版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年中層干部選拔任用制度為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出,從而優(yōu)化我校中層干部隊伍的整體素質(zhì),以更好地適應(yīng)我校提升辦學(xué)水平和效益的需求。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究,特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想與原則中層干部的選拔工作,應(yīng)著眼于提升學(xué)校行政干部隊伍的整體素質(zhì),優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu),拓寬選拔視野,樹立正確的用人導(dǎo)向,構(gòu)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的新型選拔任用機(jī)制。通過嚴(yán)謹(jǐn)公正的選拔程序,選拔出德才兼?zhèn)?、工作扎實、群眾基礎(chǔ)好、管理能力強(qiáng)的干部,以充實和調(diào)整現(xiàn)有學(xué)校行政干部隊伍,努力將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子打造成為一支綜合素質(zhì)高、勇于改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、結(jié)構(gòu)合理、高效精干的堅強(qiáng)集體。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保本次中層干部選拔任用工作的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成,特成立泰豐小學(xué)中層干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組長:褚振福成員:李莉、李孝智、龔海燕三、選拔職位設(shè)置根據(jù)我校實際情況,本次中層干部選拔職位設(shè)置為:教導(dǎo)室正、副主任,教務(wù)室正、副主任,總務(wù)室正、副主任。四、選拔范圍全校在編在職人員均可參與選拔。五、任職資格條件1.具備良好的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì),熟悉國家教育法律法規(guī)和政策;2.熱愛教育事業(yè),勤政廉潔,作風(fēng)正派,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,在師生中享有較高聲譽(yù);3.具備相應(yīng)教師資格,擁有小學(xué)一級以上職稱,近年來的年度考核均達(dá)到稱職及以上標(biāo)準(zhǔn);4.具備較強(qiáng)的口頭表達(dá)、書面寫作、學(xué)習(xí)、組織和協(xié)調(diào)能力,具備先進(jìn)的教育理念和開拓創(chuàng)新精神;5.身心健康,能夠勝任所應(yīng)聘職位的工作要求。六、選拔程序與方法(一)公布職位召開全校教職工大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)選拔實施方案精神,并公布具體職位及任職資格條件。(二)推薦候選人聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)任職資格條件,在全校在編教師范圍內(nèi)進(jìn)行候選人推薦。推薦過程中,將對候選人的德、能、勤、績等方面進(jìn)行全面考察。經(jīng)與候選人談話后,初步確定人選名單,并在校務(wù)公開欄上予以公布。(三)民主測評聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全校教師以無記名投票方式,對競聘者進(jìn)行民主測評。參與投票的人數(shù)需達(dá)到學(xué)校在崗總?cè)藬?shù)的規(guī)定比例以上。民主測評采用百分制計分方式。(四)領(lǐng)導(dǎo)小組評議領(lǐng)導(dǎo)小組將綜合民主測評結(jié)果及考察情況,擬訂最終人選名單。(五)任前公示將各職位擬任人選名單在學(xué)校校務(wù)公開欄上公示一定工作日數(shù),廣泛征求全校師生的意見和建議。(六)正式聘任各職位擬任人選經(jīng)公示無異議后,由校長正式聘任(聘期與校長任期相同),并設(shè)定一年試用期。本實施方案由泰豐小學(xué)中層干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋并報學(xué)區(qū)審批備案后實施。2024年中層干部選拔任用制度(二)依據(jù)群眾推薦結(jié)果與工作實際需求,我們按照1:1.5的比例,嚴(yán)格遵循選拔任用原則、條件及資格,初步篩選出了候選人名單,并就此征求了學(xué)校黨支部的意見。(2)在黨支部對校長提名人選進(jìn)行初步審核后,將組織全體黨員、年級組長及教研組長以上干部召開會議,進(jìn)行考察預(yù)告與民主測評,隨后將測評結(jié)果及時通報給校長。3.確定考察對象(1)學(xué)校黨支部將基于民主推薦與校長提名人選的測評結(jié)果,與校長共同商討后,召開支部委員會議(無支委會的學(xué)校則召開全體黨員會議進(jìn)行討論),必要時可邀請非黨員校長列席,以明確考察對象。(2)支部委員會議應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主精神,既要重視民主推薦與測評的結(jié)果,又要避免僅憑票數(shù)取人。若多數(shù)群眾表示反對,則該人選不得被列為考察對象。(3)未經(jīng)校長與黨支部充分醞釀的人選,不得提交支部委員會討論,亦不得列為考察對象。(4)確定的考察對象需報黨總支審議,黨總支應(yīng)在規(guī)定天數(shù)內(nèi)給予明確答復(fù)。如有異議,可再次醞釀或上報至相關(guān)部門干部科。4.黨支部考察(1)學(xué)校黨支部將全面負(fù)責(zé)對考察對象進(jìn)行全面深入的考察。(2)考察程序細(xì)化如下:①成立考察組,并精心制定考察方案;②通過個別談話、發(fā)放民主測評表、查閱相關(guān)資料等多種方式,廣泛收集信息,以全面了解情況;③撰寫書面考察材料,確保內(nèi)容真實、全面、準(zhǔn)確,清晰反映考察對象的德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)及主要特點(diǎn)、缺點(diǎn)與不足,同時附上民主推薦與測評情況,以及任用建議。一旦任職,該考察材料將被歸入學(xué)校黨支部文書檔案。(3)考察組由兩名黨員組成,其中至少一名為黨的相關(guān)委員會委員??疾烊藛T需秉持原則,公正無私,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,并在考察材料上簽署姓名及日期,對材料內(nèi)容負(fù)責(zé)。(4)個別談話對象應(yīng)覆蓋學(xué)校校務(wù)會成員、中層干部、黨員教師代表、考察對象所在部門同事及其他相關(guān)人員,確保談話對象不少于規(guī)定人數(shù)。(5)黨支部將召開全體委員會或全體黨員會議,并視情況邀請非黨員校長列席,聽取考察組匯報,并就考察情況進(jìn)行充分討論,最終形成黨支部意見或建議。5.校務(wù)會議討論與校長決定(1)校務(wù)會議由校長主持召開,由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹擬任人選的推薦、公開競聘、考察及任免理由等情況。經(jīng)與會人員充分討論后,由校長做出最終決定。(2)若校務(wù)會議討論意見存在分歧,一般應(yīng)暫緩決定,待條件成熟后再行討論。(3)經(jīng)校長決定后的擬任人選,需上報黨總支委員會進(jìn)行最終審定。6.任職(1)實行任職前公示制度。在校務(wù)會議決定對擬任對象進(jìn)行校內(nèi)公示后,公示期通常為三個工作日。若公示結(jié)果不影響任職,則辦理相關(guān)任職手續(xù)。(2)任職首年為試用期,試用期滿時需參加考核;考核合格者,按時轉(zhuǎn)正。(3)實行責(zé)任聘任制。每屆聘期為一至三年不等,可連聘連任。(4)決定聘用的干部將由黨支部與其進(jìn)行任前談話,反饋考察評價結(jié)果,明確努力方向,并提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀(jì)律等要求。干部的任職時間自聘任之日起算。七、回避1.在學(xué)校討論干部任免事宜時,若涉及與本人及其親屬相關(guān)的情況,本人必須回避。2.干部考察組成員在執(zhí)行考察任務(wù)時,若涉及親屬關(guān)系的情況,也必須回避。八、免職學(xué)校中層干部在出現(xiàn)以下情形之一時,一般應(yīng)被免去現(xiàn)職:1.達(dá)到年齡上限的。2.在年度考核、干部考察或民主測評中不合格票數(shù)超過三分之一,并經(jīng)考核認(rèn)定不合格的;或連續(xù)兩年考核為基本合格的。3.因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或惡劣影響;或?qū)χ卮笫鹿守?fù)有重要責(zé)任的。4.因工作需要或其他原因需進(jìn)行免職的。免職手續(xù)需由學(xué)校黨支部向黨總支匯報并獲得同意。九、紀(jì)律與監(jiān)督1.選拔任用學(xué)校中層干部必須嚴(yán)格遵守本辦法規(guī)定。2.對違反本辦法規(guī)定的干部任免事項及所做出的干部任免決定一律視為無效。3.實行學(xué)校中層干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。若因用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的,將由上級相關(guān)部門追究主要責(zé)任人及其他相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4.實行學(xué)校中層干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制2024年中層干部選拔任用制度(三)學(xué)校中層干部選拔任用辦法(試行)一、選拔原則與提名1.根據(jù)群眾推薦結(jié)果和工作實際需要,按照1:1.5的比例,提出符合選拔任用原則、條件和資格的人選,并征求學(xué)校黨支部的意見。二、初步審查與測評2.黨支部對校長提名人選進(jìn)行初審后,應(yīng)組織全體黨員及年級組長、教研組長以上干部會議,進(jìn)行考察預(yù)告和民主測評,測評結(jié)果需通報校長。三、確定考察對象3.1學(xué)校黨支部依據(jù)民主推薦和校長提名人選的測評結(jié)果,經(jīng)與校長充分醞釀后,召開支部委員會議(無支委會的學(xué)校應(yīng)召開全體黨員會議討論),可邀請非黨員校長列席,共同確定考察對象。3.2支部委員會議應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,既重視民主推薦和測評結(jié)果,又避免單純以票數(shù)取人。若多數(shù)群眾持不同意見,則不得列為考察對象。3.3未經(jīng)校長和黨支部充分醞釀的人選,不得提交支部委員會討論,亦不得列為考察對象。3.4確定的考察對象需報黨總支審議,黨總支應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)。如有異議,需進(jìn)一步醞釀或上報干部科。四、黨支部考察4.1學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)全面考察考察對象。4.2考察程序包括:組建考察組,制定考察方案;通過個別談話、發(fā)放民主測評表、查閱資料等方式,廣泛深入了解情況;形成書面考察材料,內(nèi)容需全面、準(zhǔn)確反映考察對象的德、能、勤、績、廉等方面,及民主推薦和測評情況,并提出任用建議。任職后,考察材料需歸檔保存。4.3考察組由兩名黨員組成,其中一名必須是黨的支部委員??疾烊藛T應(yīng)堅持原則,公道正派,嚴(yán)守紀(jì)律,并在考察材料上署名及日期,對材料負(fù)責(zé)。4.4個別談話對象應(yīng)不少于規(guī)定人數(shù),范圍覆蓋校務(wù)會成員、中層干部、黨員教師代表、考察對象同事等。4.5黨支部召開全體委員會或全體黨員會議,邀請非黨員校長列席,聽取考察組匯報,并充分討論,形成黨支部意見或建議。五、校務(wù)會議討論與校長決定5.1校務(wù)會議由校長主持,介紹擬任人選的推薦、競聘、考察及任免理由等情況,經(jīng)充分討論后由校長決定。5.2如校務(wù)會議意見分歧,一般暫緩決定,待條件成熟后再議。5.3經(jīng)校長決定后的擬任人選,需上報黨總支委員會審定。六、任職6.1實行任職前公示制度,公示期一般為三個工作日。如無異議,則辦理任職手續(xù)。6.2任職第一年為試用期,期滿需參加考核;考核合格者按時轉(zhuǎn)正。6.3實行責(zé)任聘任制,每屆聘期為三年,可連聘連任。6.4決定聘用的干部,由黨支部與其進(jìn)行任前談話,提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀(jì)律等要求,任職時間自聘任之日起計算。七、回避7.1涉及本人及親屬的干部任免討論,本人必須回避。7.2干部考察組成員在考察工作中涉及親屬的,必須回避。八、免職學(xué)校中層干部出現(xiàn)以下情形之一者,一般應(yīng)免去現(xiàn)職:達(dá)到年齡上限;年度考核、干部考察或民主測評不合格票超過三分之一,經(jīng)考核認(rèn)定不合格,或連續(xù)兩年考核為基本合格;因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或惡劣影響,或?qū)χ卮笫鹿守?fù)有重要責(zé)任;因工作需要或其他原因需免職的。免職手續(xù)需經(jīng)學(xué)校黨支部向黨總支匯報并征得同意。九、紀(jì)律與監(jiān)督9.1選拔任用學(xué)校中層干部必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。9.2違反本辦法的干部任免事項及決定一律無效。9.3實行責(zé)任追究制度,用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的,由上級組織部門追究主要責(zé)任人及其他責(zé)任人的責(zé)任。9.4加強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在選拔任用工作中應(yīng)自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督。對違紀(jì)違規(guī)行為,群眾有權(quán)向上級黨組織反映,查實后將視情節(jié)輕重追究責(zé)任。十、考核學(xué)校中層干部每學(xué)年參加教職工全員測評并進(jìn)行分管工作述職。任期滿一年后需向全體教職工作試用期滿工作小結(jié)并接受全員測評,測評合格者按時轉(zhuǎn)正。十一、附則本辦法由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)解釋,討論稿已遞交學(xué)校教代會討論修改并2024年中層干部選拔任用制度(四)根據(jù)群眾推薦結(jié)果及工作實際需求,按照1:1.5的比例,遴選出符合選拔任用原則、條件及資格的人選,并征求學(xué)校黨支部的意見。一、黨支部初審與民主測評(1)黨支部對校長提名人選進(jìn)行初步審核后,應(yīng)組織全體黨員、年級組長及教研組長以上干部召開會議,進(jìn)行考察預(yù)告與民主測評,隨后將測評結(jié)果反饋給校長。二、確定考察對象(1)學(xué)校黨支部需綜合民主推薦結(jié)果與校長提名人選的測評情況,經(jīng)與校長充分溝通后,召開支部委員會議(無支委會的學(xué)校則召開全體黨員會議),可邀請非黨員校長列席,共同確定考察對象。(2)支部委員會議應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主精神,既要重視民主推薦與測評結(jié)果,又應(yīng)避免單純以票數(shù)取人;若多數(shù)群眾持反對意見,則該人選不得列為考察對象。(3)未經(jīng)校長與黨支部充分醞釀的人選,不得提交支部委員會討論,亦不得列為考察對象。(4)確定的考察對象需報黨總支審議,黨總支需在規(guī)定時間內(nèi)(此處未明確具體時間,需補(bǔ)充)給予答復(fù);如有異議,可進(jìn)一步醞釀或上報相關(guān)部門干部科。三、黨支部考察(1)學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)全面考察考察對象。(2)考察程序包括:①組建考察組,制定詳細(xì)的考察方案;②通過個別談話、發(fā)放民主測評表、查閱相關(guān)資料等多種方式,廣泛深入地了解考察對象的情況;③形成書面考察材料,材料需真實反映考察對象的德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)及特點(diǎn),同時指出主要缺點(diǎn)與不足,附上民主推薦與測評情況,并提出任用建議。該材料將作為學(xué)校黨支部文書檔案的一部分,隨任職而歸檔。(3)考察組由兩名黨員組成,其中一名必須是黨的委員會委員??疾烊藛T需堅持原則,公正無私,嚴(yán)守紀(jì)律,并在考察材料上簽署姓名及日期,對材料內(nèi)容負(fù)責(zé)。(4)個別談話對象應(yīng)覆蓋校務(wù)會成員、中層干部、黨員教師代表、考察對象所在部門同事及其他相關(guān)人員,確保談話對象不少于規(guī)定人數(shù)(此處未明確具體人數(shù),需補(bǔ)充)。(5)黨支部召開全體委員會或全體黨員會議,可邀請非黨員校長列席,聽取考察組匯報,并就考察情況進(jìn)行充分討論,最終形成黨支部意見或建議。四、校務(wù)會議討論與校長決定(1)校務(wù)會議由校長主持,黨支部負(fù)責(zé)人介紹擬任人選的推薦、競聘、考察及任免理由等情況。經(jīng)與會人員充分討論后,由校長做出決定。(2)若校務(wù)會議討論意見存在分歧,一般應(yīng)暫緩決定,待條件成熟后再行討論。(3)經(jīng)校長決定后的擬任人選,需上報黨總支委員會審定。五、任職(1)實行任職前公示制度。在校務(wù)會議決定后,對擬任對象進(jìn)行校內(nèi)公示,公示期一般為三個工作日。如公示結(jié)果不影響任職,則辦理相關(guān)任職手續(xù)。(2)任職第一年為試用期,試用期滿需參加考核;考核合格者,按時轉(zhuǎn)正。(3)實行責(zé)任聘任制。每屆聘期為一至三年,可連聘連任。(4)決定聘用的干部,由黨支部與本人進(jìn)行任前談話,反饋考察評價結(jié)果,明確努力方向,并提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀(jì)律等要求。干部的任職時間自聘任之日起計算。六、回避制度(1)在學(xué)校討論干部任免時,若涉及本人及其親屬,本人必須回避。(2)干部考察組成員在考察工作中若涉及親屬關(guān)系,亦需回避。七、免職學(xué)校中層干部在出現(xiàn)以下情形之一時,一般應(yīng)免去現(xiàn)職:1.達(dá)到年齡上限。2.在年度考核、干部考察或民主測評中不合格票數(shù)超過三分之一,經(jīng)考核認(rèn)定不合格,或連續(xù)兩年考核為基本合格。3.因工作嚴(yán)重失
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度苗木繁殖與種質(zhì)資源保護(hù)合同3篇
- 某籃球場草坪工程施工合同
- 禮品購銷合同
- 2024物業(yè)合作協(xié)議合同書
- 2024石膏板購銷及綠色建筑智能化施工合同3篇
- 2024物業(yè)租賃合同協(xié)議條款
- 2024石材加工制作合同書
- 福建省寧德市福鼎民族中學(xué)高一英語模擬試題含解析
- 2025-2030年中國氨綸纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及投資建議研究報告
- 2025-2030年中國梔子黃行業(yè)現(xiàn)狀分析及前景趨勢預(yù)測報告
- 2025年度土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同補(bǔ)充條款范本
- 南通市2025屆高三第一次調(diào)研測試(一模)地理試卷(含答案 )
- Python試題庫(附參考答案)
- 聚酯合成副反應(yīng)介紹
- DB37-T 1342-2021平原水庫工程設(shè)計規(guī)范
- 電除顫教學(xué)課件
- 廣東省藥品電子交易平臺結(jié)算門戶系統(tǒng)會員操作手冊
- DB32T 3960-2020 抗水性自修復(fù)穩(wěn)定土基層施工技術(shù)規(guī)范
- 大斷面隧道設(shè)計技術(shù)基本原理
- 41某31層框架結(jié)構(gòu)住宅預(yù)算書工程概算表
- 成都市國土資源局關(guān)于加強(qiáng)國有建設(shè)用地土地用途變更和
評論
0/150
提交評論