平原地區(qū)造林工程施工方案-養(yǎng)護(hù)

PAGE2PAGEPAGE19目錄TOC\o”1-3”\h\uHYPERLINK\l”_Toc408841101”前言4第一章項(xiàng)目經(jīng)理部的組成6HYPERLINK\l”_Toc408841103”一、組織機(jī)構(gòu)6_Toc408841105"第二章施工部署及總平面布置9HYPERLINK\l”_Toc408841106"一、施工部署9二、總平面布置10HYPERLINK\l”_Toc408841108"三、臨時(shí)用地表11_Toc408841110”一、總體方案12_Toc408841112”第四章施工部署17HYPERLINK\l”_Toc408841113”一、施工進(jìn)度總體安排17_Toc408841116"第五章施工技術(shù)措施及使用新工藝、新技術(shù)的可行性20一、施工技術(shù)措施20_Toc408841120"一、材料投入計(jì)劃保證措施23_Toc408841122”第七章施工機(jī)械設(shè)備配備情況24HYPERLINK\l”_Toc408841123"一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表24一、隊(duì)伍組建27_Toc408841129”第九章質(zhì)量、工期保證措施29HYPERLINK\l”_Toc408841130”一、質(zhì)量保證措施29_Toc408841134”二、安全文明施工措施32前言一、編制依據(jù)、范圍及目的1、編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計(jì)供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正.本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項(xiàng)目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi)容。2、編制依據(jù)（1）工程招標(biāo)文件1）第一部分：招標(biāo)文件。2）第二部分:工程圖紙。(3）國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程二、工程概況工程名稱：海淀區(qū)2012年度平原地區(qū)造林工程（唐家?guī)X地區(qū)）——錦繡大地段及蘇家坨段綠化養(yǎng)護(hù)工程;建設(shè)地點(diǎn)：蘇家坨鎮(zhèn)前沙澗和后沙澗地區(qū);工程內(nèi)容：本項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)面積為1990畝，養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括但不限于澆水養(yǎng)護(hù)、修枝整形、病蟲害防治、森林防火、林木保護(hù)、枯死木更新補(bǔ)植等。實(shí)際養(yǎng)護(hù)內(nèi)容以實(shí)際實(shí)施交接單中數(shù)據(jù)及規(guī)格為準(zhǔn)；工期要求:養(yǎng)護(hù)期：1年,計(jì)劃開工日期2015年2月16日,計(jì)劃竣工日期2016年2月15日第一章項(xiàng)目經(jīng)理部的組成一、組織機(jī)構(gòu)為了確保該工程的順利進(jìn)行,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，組建一支年富力強(qiáng)，工作作風(fēng)過硬的項(xiàng)目工程施工隊(duì)伍，由工作責(zé)任心強(qiáng)，組織能力高，經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任該工程項(xiàng)目部經(jīng)理，將從施工組織調(diào)配、施工方案制訂、施工管理、技術(shù)、質(zhì)量管理保障等方面,廣泛綜合地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和手段，對(duì)施工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理.并配備一批技術(shù)業(yè)務(wù)精通、熟練、管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、施工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等水平高的多名同志，組建一支團(tuán)結(jié)、奮戰(zhàn)、具備強(qiáng)有力戰(zhàn)斗性的班子。詳見下圖（組織機(jī)構(gòu)圖）.錦繡大地段及蘇家坨段綠化養(yǎng)護(hù)工程錦繡大地段及蘇家坨段綠化養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)后勤部安全宣傳組材料設(shè)備組質(zhì)檢員技術(shù)組工程組鋪裝作業(yè)隊(duì)綠化作業(yè)隊(duì)道路作業(yè)隊(duì)二、項(xiàng)目經(jīng)理部各室、組職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部各室、組職責(zé)：（1）辦公室:負(fù)責(zé)收發(fā)公文，召集會(huì)議，編寫規(guī)章制度和接待工作.（2)工程組:熟悉圖紙，施工規(guī)范,操作規(guī)程,勞動(dòng)力安排和組合，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，開展勞動(dòng)競(jìng)賽,簽證、收文，填寫施工日志，氣象記錄.（3)技術(shù)組：熟悉圖紙，施工規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)交底，勘測(cè)放樣，技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核,月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃編制,月工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)，計(jì)價(jià)等，以及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。（4）質(zhì)檢組:負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)的制定，施工過程中的質(zhì)量環(huán)節(jié)控制程序、措施等編制工作。檢測(cè)、測(cè)試各工序,部位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，填寫各種相關(guān)驗(yàn)收表格,及時(shí)對(duì)所購(gòu)進(jìn)的原材料進(jìn)行檢測(cè)、測(cè)試、抽查工作，并應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站質(zhì)量監(jiān)督，以確保工程質(zhì)量在施工操作過程中的具體落實(shí).(5)材料設(shè)備組：按工程進(jìn)度，材料計(jì)劃要求，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)采購(gòu)工程所需的各種原材料、半成品,并應(yīng)確保優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)，滿足施工要求,對(duì)采購(gòu)入場(chǎng)的材料，按品種、類型、分類堆放，入庫(kù)置放整齊，對(duì)所有采供材料，出入庫(kù)手續(xù)管理健全，減少材料浪費(fèi)、損耗.對(duì)不合格的劣質(zhì)材料應(yīng)拒以門外，嚴(yán)禁入場(chǎng)。（6)安全宣傳組：經(jīng)常向職工進(jìn)行安全思想教育，制訂施工安全操作規(guī)程，布置安全標(biāo)牌和警示牌,對(duì)施工中的危險(xiǎn)工段、安全隱患及時(shí)提出警告，并與相關(guān)部門及時(shí)拿出切實(shí)可行的整改措施.做好工地治安管理，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的各種宣傳工作.（7)財(cái)務(wù)、后勤組：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的所有財(cái)務(wù)管理工作，并應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策,對(duì)不合理的開支、票據(jù)，資金往來，應(yīng)堅(jiān)決予以阻止杜絕；并應(yīng)按質(zhì)檢組驗(yàn)收合格、工程組收方計(jì)量的工程量，按勞動(dòng)定額，給各單位進(jìn)行結(jié)算。并應(yīng)作好本項(xiàng)目部的相關(guān)后勤工作.2、綠化作業(yè)隊(duì)職能：負(fù)責(zé)景觀節(jié)點(diǎn)的植物栽植及養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的管理、維護(hù)、修剪、更換補(bǔ)栽、修理等工作。第二章施工部署及總平面布置一、施工部署為“安全、優(yōu)質(zhì)、按期、有序”地完成本標(biāo)段項(xiàng)目工程，確保兌現(xiàn)承包合同，以精品工程回報(bào)業(yè)主，制定施工指導(dǎo)思想為：精心組織、強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴(yán)控質(zhì)量、兌現(xiàn)工期、注重環(huán)保、安全文明。精心組織：成立組織精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司上下協(xié)調(diào)一致，確保合同的兌現(xiàn).強(qiáng)化管理：以合同為依據(jù),強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)管理，精心組織，以人為本,充分挖掘各生產(chǎn)要素的潛力，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？萍家罚涸陧?xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全體技術(shù)人員共同努力,針對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極開展QC活動(dòng),攻克技術(shù)難關(guān)，大力推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,并爭(zhēng)取在施工技術(shù)上有突破。技術(shù)先行:學(xué)習(xí)新規(guī)則、新工藝，制定詳細(xì)的工藝流程,配備精良的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)設(shè)備，確保新技術(shù)的實(shí)施。嚴(yán)控質(zhì)量：借鑒我公司類似工程質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),配備足夠的專職質(zhì)檢人員，對(duì)項(xiàng)目施工的全過程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控,多出精品.降低成本合理地組織流水作業(yè)和資源的調(diào)配，進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，降低成本。注重環(huán)保：施工過程中嚴(yán)格控制施工廢水和生活污水排放;保護(hù)植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚(yáng)塵，做好周邊環(huán)境保護(hù),減少噪聲污染.安全文明:搞好工地安全建設(shè),配足安全檢查人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護(hù)人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作，保護(hù)好施工人員的健康;做到駐地建設(shè)和施工場(chǎng)地景觀化，施工操作規(guī)范化。二、總平面布置1．駐地建設(shè)通過考察現(xiàn)場(chǎng),臨時(shí)駐地及生產(chǎn)用房比較靈活,可就地搭建也可通過其他方法解決.2．施工便道本標(biāo)段場(chǎng)外運(yùn)輸利用現(xiàn)有道路解決，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸采用修建臨時(shí)施工便道的方法來解決.3．水從附近管道將自來水引入臨時(shí)駐地并現(xiàn)場(chǎng)設(shè)儲(chǔ)水容器供生活使用，生產(chǎn)用由生活區(qū)出水設(shè)施就近接出管道或使用儲(chǔ)水車、灑水車就行澆水作業(yè)。4．電施工及生活用電利用附近電源，采用TN—S配電系統(tǒng),同時(shí)自備l臺(tái)75kw柴油發(fā)電機(jī)，2臺(tái)10kw發(fā)電機(jī)，作為預(yù)備電源和零星用電以確保施工需要。5．通訊聯(lián)系負(fù)責(zé)人員配備手機(jī)來保證與業(yè)主、監(jiān)理單位和上級(jí)單位之間的聯(lián)系，確保聯(lián)絡(luò)暢通。6．材料庫(kù)房工地修建材料庫(kù)，并與駐地建設(shè)統(tǒng)一進(jìn)行考慮，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理，以滿足施工生產(chǎn)為目的。三、臨時(shí)用地表用途面積(平方米)位置需用時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室60m2施工現(xiàn)場(chǎng)2015年2月16日~2016年2月15日周轉(zhuǎn)材料庫(kù)房50m2施工現(xiàn)場(chǎng)工具庫(kù)房50m2施工現(xiàn)場(chǎng)廁所10m2施工現(xiàn)場(chǎng)水泥庫(kù)40m2施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)10m2施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間10m2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電室5m2施工現(xiàn)場(chǎng)生活用房100m2施工現(xiàn)場(chǎng)合計(jì)335m2第三章施工方案一、總體方案工程施工,測(cè)量先行，這是施工展開的先決條件，必須有準(zhǔn)確而符合精度要求的數(shù)據(jù)為依托。積極做好確認(rèn)簽證制度工作,使每一道施工工序取得監(jiān)理工程師的事前、事后認(rèn)可.施工方法在滿足現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的前提下，力求實(shí)用和應(yīng)用新工藝;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在符合現(xiàn)行《驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)本工程提出的質(zhì)量目標(biāo)。切實(shí)組織落實(shí)本工程所制定的各種保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。具體施工方案根據(jù)植物的生長(zhǎng)習(xí)性，一年四季對(duì)綠地進(jìn)行以下養(yǎng)護(hù)工作：中耕施肥、整地除草、修剪剝芽、防病除害、樹樁綁扎、加土扶正、鉤除枯枝、中耕鎮(zhèn)壓、挑除雜草、空禿補(bǔ)種、軋草修邊、草屑清除、加土施肥、環(huán)境清理、地勤安全、灌溉排水、設(shè)施維護(hù)等。具體采取的技術(shù)措施有：1、修枝整形修剪應(yīng)使枝葉茂盛，分布勻稱。同時(shí)，要有利于促進(jìn)短枝和花芽的形成.修剪時(shí)應(yīng)遵循“先上后下，先內(nèi)后外,去弱留強(qiáng),去老留新”的原則進(jìn)行。不同的樹種用不同的修剪方法。⑵先開花后發(fā)葉的種類：在春季開花以后修剪老枝，保持理想的樹勢(shì)。⑶花開于當(dāng)年新梢的種類:在冬季或早春修剪，可以進(jìn)行重剪，使新梢強(qiáng)健。⑷萌生力強(qiáng)或冬季易干梢的種類：宜在冬季的地面將地上部分全部截去，使翌春重新萌發(fā)新枝。⑸觀花植物花朵盛開以后，進(jìn)入萎謝凋落階段，即應(yīng)從花?；繉⑵浼羧?，這樣一方面植株外形美觀，另一方面不使結(jié)果，可以減少養(yǎng)分的消耗，有利于生長(zhǎng).地被類：修剪應(yīng)促進(jìn)分枝，加速覆蓋的功能。在春末夏秋草皮生長(zhǎng)旺盛季節(jié)軋草剪草,一般高度保持在6－8厘米。行道樹類：修剪、剝芽符合技術(shù)規(guī)程,達(dá)到良好的群體效果,樹冠豐滿，形體挺拔.2、澆水養(yǎng)護(hù)對(duì)土壤干旱的地塊及時(shí)灌溉,特別是高溫季節(jié)，在清晨或傍晚，及時(shí)澆水。在確保根部不受窒息傷害的前提下,經(jīng)常澆水。預(yù)先做好排水系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，在澇災(zāi)時(shí)可有備無患,及時(shí)排水,防止植物爛根、死亡。梅雨季節(jié)和夏季暴雨后,綠地內(nèi)及時(shí)排水.3、中耕除草中耕除草選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時(shí)候進(jìn)行。深度以不影響根系生長(zhǎng)為限。地被除草、中耕時(shí)要防止損傷根系和地下莖。發(fā)現(xiàn)枯死植物應(yīng)及時(shí)挖除，隨時(shí)整理清除枯葉、殘花。對(duì)喬木、灌木下的大型雜草及時(shí)除去，做到無大型野草，無纏繞性,攀援性雜草。對(duì)宿根性野草要連根除出，觀賞草坪一月挑二次草。保持樹木根部的土壤疏松,易板結(jié)的土壤，在蒸騰旺季,要每月松土一次。同時(shí)要切草邊，要求斜切，使草地與花樹壇界線清晰.4、施肥選擇晴朗、土壤干燥的天氣施肥，要施在根系的外圍,早期欲擴(kuò)大冠幅，施氮肥。觀花觀果樹木施磷肥和鉀肥.草坪施肥每年春秋各一次.3－4月間施肥，可促使草地生長(zhǎng)旺盛，增加耐踏性。9月間施肥可增加草皮對(duì)旱霜的抵抗力.5、病蟲害防治維護(hù)生態(tài)平衡、貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的防治方針。充分利用園林間植被的多樣化來保護(hù)和增殖天敵,抑制病蟲為害。同時(shí)根據(jù)市園林科研所園林病蟲預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),制訂長(zhǎng)期和短期的防治計(jì)劃。我公司配有專業(yè)植保人員,經(jīng)常在養(yǎng)護(hù)綠地范圍內(nèi)進(jìn)行巡視，一旦發(fā)現(xiàn)蚧蟲、蚜蟲、粉虱、薊馬、葉螨等病蟲害，及時(shí)治理。在夏秋季節(jié)，對(duì)養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行二到三次全面的施藥除蟲工作,防止病蟲大量繁殖的危害。利用冬季有利時(shí)機(jī),采取人工挖、敲、刮、鉤等方法,清除蟲蛹、蟲繭等。進(jìn)行冬翻，將埋在地下的害蟲翻出凍死.病蟲害控制在以不影響賞效果的危害程度之下.6、森林防火⑴、森防期間，項(xiàng)目部及所屬各工區(qū)，明確防火第一責(zé)任人。且第一責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)盡量不外出，集中精力抓防火。有特殊情況外出,要向項(xiàng)目部報(bào)告，并且采取項(xiàng)目部包工區(qū)，各工區(qū)負(fù)責(zé)人包工地的做法，層層分解，森防任務(wù)落實(shí)到人頭,真正做到嚴(yán)抓不懈。⑵、搞好宣傳教育,進(jìn)一步提高全體施工人員的森林防火自覺性。要堅(jiān)持不懈的開展森林防火教育，使項(xiàng)目部各工區(qū)認(rèn)識(shí)到森林火災(zāi)的危害性和森林防火工作的重要性。使廣大干部群眾思想上樹立起一道防火線,做到防患于未然。宣傳教育工作實(shí)行重點(diǎn)宣傳與面上宣傳，流動(dòng)宣傳與典型宣傳相結(jié)合，力求做到形式、內(nèi)容和效果的同一。項(xiàng)目部向各工區(qū)下發(fā)森林防火宣傳彩練，與各工區(qū)簽定森林防火責(zé)任狀.定期召開森林防火會(huì)議。工作中,要集中力量，打造森防宣傳的深度和廣度.⑶、強(qiáng)化貨源管理，嚴(yán)格控制野外用火。從社會(huì)環(huán)境分析，如果居住人口較多，不懂森防知識(shí),在野外隨意吸煙弄火,給防火工作帶來很大困難。我們始終保持清醒頭腦，認(rèn)真查找可能出現(xiàn)問題和存在的漏洞，打好防火這一仗。①周密布置，堅(jiān)持把住火源頭。項(xiàng)目部成立專門防火巡邏隊(duì)伍，加大施工區(qū)內(nèi)的巡護(hù)密度，堅(jiān)持把住火源入林。重大節(jié)日是火源管理最為關(guān)鍵的時(shí)期，進(jìn)入秋收期間，入山人員及施工區(qū)附近人員較多，村民隨意焚燒秸桿，火災(zāi)隱患極大.防火小分隊(duì)加大巡視力度，對(duì)于重點(diǎn)地段，施工現(xiàn)場(chǎng)做到嚴(yán)防死守，確保萬無一失。②嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理

項(xiàng)目部組織各工區(qū)召開《森林法》學(xué)習(xí)專項(xiàng)會(huì)議加強(qiáng)教育.加大對(duì)于違章違法用火的查處力度，做到見火就查、違章就辦，嚴(yán)把生產(chǎn)性用火，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)禁私自野外用火取暖、燒荒,嚴(yán)密火源管理措施,加大管理力度。

③搞好防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高度戒備,快速反應(yīng)，堅(jiān)持實(shí)行重兵撲救根據(jù)森林防火形勢(shì)的需要，項(xiàng)目部加大森防投入,拿出專項(xiàng)自己對(duì)通訊設(shè)備和撲火設(shè)備進(jìn)行更換和補(bǔ)充，撲火工具實(shí)現(xiàn)了機(jī)具化，保證聯(lián)系通暢，反映及時(shí)，并加強(qiáng)撲火隊(duì)的森火演練，做到指揮系統(tǒng)責(zé)任明確，分工明確,物質(zhì)準(zhǔn)備充分，人員精干，在充分利用好現(xiàn)有設(shè)備的同時(shí)挖掘潛力，發(fā)揮更大作用。防火小分隊(duì)時(shí)刻處于高度戒備狀態(tài)，一有火情，立即奔向火場(chǎng).7、枯死木更新補(bǔ)植對(duì)所需補(bǔ)植苗木的苗源進(jìn)行精心選擇，以適地適樹,鄉(xiāng)土樹種的原則,對(duì)苗木苗源選擇以寧夏為中心周邊省份進(jìn)行苗源的確定

補(bǔ)植著重環(huán)節(jié)措施如下：⑴控制好苗木運(yùn)輸過程中水分的散失,應(yīng)做到苗木既到既栽，盡量避免出現(xiàn)苗木到場(chǎng)不能及時(shí)栽植的情況、⑵把握栽植過程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，使其一蹴而就的將到場(chǎng)苗木栽植完畢⑶為使樹木正常生長(zhǎng)，5～11月是樹木灌溉的關(guān)鍵時(shí)期。⑷新栽植的樹木根據(jù)不同樹種和不同立地條件進(jìn)行適期、適量的灌溉。⑸已栽植成活的樹木，在久旱或立地條件較差,土壤干旱的環(huán)境中及時(shí)進(jìn)行灌溉。⑹灌溉時(shí)灌飽澆透，尤其是春、夏季節(jié),避免灌水量少,造成土層上半部緊密。⑺夏季灌溉宜早、晚進(jìn)行,冬季灌溉選在中午進(jìn)行。⑻保證每天徹底澆一遍透水,堅(jiān)決杜絕漏澆苗木澆水時(shí)需兩人操作進(jìn)行（一人實(shí)施澆水，一人檢查是否澆透及有無漏澆苗木).⑼葉面噴水，保證濕度,減少蒸發(fā).當(dāng)天所領(lǐng)苗木務(wù)必當(dāng)天栽植完畢，并且必須澆一遍透水。⑽秋季(8月下旬以后)適當(dāng)減少灌水,控制苗木生長(zhǎng)，促進(jìn)苗木及時(shí)木質(zhì)化，以利越冬.⑾入冬前對(duì)樹木普遍澆一次水，以保護(hù)樹木越冬和防止春旱。樹木周圍暴雨后積水及時(shí)排除,新栽樹木積水尤其盡快排除.第四章施工部署一、施工進(jìn)度總體安排本工程計(jì)劃計(jì)劃開工日期：2015年2月16日，計(jì)劃竣工日期:2016年2月15日，總工期365天。二、施工組織1、根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求,首先要充分體會(huì)設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思，然后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及業(yè)主、監(jiān)理工程師的具體要求,對(duì)施工設(shè)計(jì)方案作出充分的組織安排，做到因地制宜，抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、創(chuàng)效益.2、根據(jù)本工程的特點(diǎn),考慮瀝青路工程和鋪裝施工同時(shí)進(jìn)行，再對(duì)綠化地進(jìn)行劃線定點(diǎn)、種植。3、遇到因交叉施工,設(shè)計(jì)方案變更或其他特殊情況致使該段不能繼續(xù)作業(yè)時(shí)，及時(shí)與業(yè)主單位和監(jiān)理工程師協(xié)商解決方案，協(xié)調(diào)解決各班組的交替穿插,對(duì)工程質(zhì)量、工程工期需很抓把關(guān)。三、保證工期進(jìn)度措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位將充分發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)、機(jī)械化施工水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理周密的優(yōu)勢(shì)，做到“三快”，即“進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快"。在保證重點(diǎn)工序,兼顧一般工序，統(tǒng)籌安排、全面展開的原則指導(dǎo)下,抓住施工的有利季節(jié)，掀起施工生產(chǎn)高潮,“高速度、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”地按照設(shè)計(jì)要求及施工組織設(shè)計(jì)的工期計(jì)劃安排完成本工程的施工任務(wù),具體措施如下:1、接到中標(biāo)通知書后,立即組織隊(duì)伍、設(shè)備上場(chǎng),盡快搞好駐地建設(shè)及“四通一平”工作，積極組織主材、地材等材料的采購(gòu)。2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把確保質(zhì)量、工期做為衡量經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制目標(biāo)的一項(xiàng)重要措施,以一個(gè)合格承包商所應(yīng)具備的素質(zhì)，精心組織施工，履行向業(yè)主的工期和質(zhì)量承諾.3、認(rèn)真組織管理人員和技術(shù)人員學(xué)習(xí)合同條款、技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真核對(duì)圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，將圖紙中有矛盾、不明白、不領(lǐng)會(huì)的地方單列出來，通過內(nèi)部討論后，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系予以解決,并在搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上依托初步施工組織設(shè)計(jì)編制切合實(shí)際的實(shí)施性《施組》。4、技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作要在跟班作業(yè)的前提下超前進(jìn)行，減少技術(shù)間歇時(shí)間以加快工程進(jìn)度。5、安排施工計(jì)劃，關(guān)鍵工作在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不應(yīng)安排得過緊、過滿,要為后期及不可預(yù)見情況留有調(diào)整余地，并注意松緊結(jié)合的原則。6、加強(qiáng)施工中的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握進(jìn)度情況.根據(jù)暴露的矛盾采取有效措施處理,對(duì)突發(fā)事件的處置要果斷及時(shí),措施得當(dāng),并與監(jiān)理密切配合，以免造成工期延誤。對(duì)已影響到進(jìn)度的事故處理，應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采用連續(xù)作業(yè)一段時(shí)間的方法，將局部滯后的施工進(jìn)度彌補(bǔ)過來.7、抓住有利于施工的大好季節(jié)施工,合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃，超前安排，以減少或避免雨天使進(jìn)度受到影響并應(yīng)使計(jì)劃銜接緊湊，必要時(shí)兩班或三班作業(yè)，以爭(zhēng)取時(shí)間.作為控制進(jìn)度的關(guān)鍵性工序,要從人、財(cái)、物各方面優(yōu)先保證，做好各種配套設(shè)施的落實(shí).8、搞好與業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)配合，處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周邊單位和群眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，杜絕人為停工現(xiàn)象。第五章施工技術(shù)措施及使用新工藝、新技術(shù)的可行性一、施工技術(shù)措施在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理,落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制,各部門分工明確,密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng),做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn),確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制.1、施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜?、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開各方會(huì)議,由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求,由施工方提出圖紙中存在的問題和對(duì)設(shè)計(jì)的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，有設(shè)計(jì)方提出變更資料。2、技術(shù)交底設(shè)計(jì)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖,施工特點(diǎn)、技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理.施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性,以保證質(zhì)量為目的.3、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制在施工過程中使用的測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按規(guī)定進(jìn)行核實(shí),并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡、和建立臺(tái)帳工作.計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用,使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。4、施工日記管理施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了、能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特點(diǎn)詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。5、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中約技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后,便是使用過程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國(guó)家和各級(jí)建設(shè)部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做好齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)、把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。二、使用新工藝、新技術(shù)的可行性堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測(cè)試方法.第六章主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃一、材料投入計(jì)劃保證措施1、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)控制堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求.（1）嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量.施工中所用花木等均應(yīng)具有相應(yīng)的產(chǎn)地及質(zhì)量證明書，而且還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才用于本工程的施工。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料根據(jù)具體情況采取降級(jí)使用或退貨處理。（2）原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求,按照ISO9001操作手冊(cè)的要求,分類分規(guī)格堆放整齊,并掛好標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。（3）公司工程科及材設(shè)科每月對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,重點(diǎn)對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析其所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別提出和采取預(yù)防措施。2、材料供應(yīng)控制中標(biāo)后，立即著手聯(lián)系有機(jī)肥、樹種的產(chǎn)品供應(yīng)商,從中選定資質(zhì)完善、合格證書齊備、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。二、材料及花木運(yùn)輸計(jì)劃花木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放，避免損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺(tái)）的小型苗木時(shí)，應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索捆根頸起吊.土球苗木裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊.裸根喬木長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí),應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤(rùn)。裝車時(shí)應(yīng)順序碼放整齊;裝好車后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干?；ü嗄具\(yùn)輸時(shí)可直立裝車。第七章施工機(jī)械設(shè)備配備情況根據(jù)本合同所含工程量大小及選擇工期，根據(jù)專業(yè)隊(duì)伍組建情況，按照“合理匹配、配備齊全、切合適用、滿足需要”的原則,搞好機(jī)械設(shè)備的配置。一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力使用部位備注1挖掘機(jī)H1502柳州20101。3M3900m3/t補(bǔ)植2自卸汽車東風(fēng)20武漢20125T補(bǔ)植3工程車金猴6南京20111T補(bǔ)植4裝載機(jī)ZL4徐州20103。0M700m3/d補(bǔ)植5灑水車CA1416徐州20094000L補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)6打藥機(jī)6臺(tái)州20148。5hp40L/min養(yǎng)護(hù)7割草機(jī)華盛139—26廣州201331。1cc養(yǎng)護(hù)8910二、施工機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)落實(shí)措施1、項(xiàng)目部工程計(jì)劃組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)施工需要設(shè)備與機(jī)械，并上報(bào)各進(jìn)度所須的機(jī)械設(shè)備數(shù)量給公司設(shè)備部，由公司設(shè)備部直接安排相應(yīng)的施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，特別是關(guān)鍵線路的工序施工的機(jī)械與設(shè)備必須無條件滿足。2、在每部機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,公司機(jī)械設(shè)備部派專業(yè)人員進(jìn)行檢查維修，保證機(jī)械設(shè)備以良好狀態(tài)進(jìn)場(chǎng)。每部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須配備相應(yīng)數(shù)量的操作手和維修工,保證機(jī)械設(shè)備能隨時(shí)投入施工中。3、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排。4、項(xiàng)目部必須提前為機(jī)械施工準(zhǔn)備良好環(huán)境，整平場(chǎng)地，清除地面障礙，查清有無架空線路影響和地下管線設(shè)施，避免機(jī)械施工作業(yè)引發(fā)事故。5、根據(jù)施工機(jī)械作業(yè)時(shí),計(jì)算施工機(jī)械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機(jī)械施工用電和用水的需要.6、機(jī)械設(shè)備在閑置時(shí)，由操作手進(jìn)行保養(yǎng)，并配合維修工整理更換零件,保證機(jī)械設(shè)備處于備戰(zhàn)狀態(tài)，具有技術(shù)狀態(tài)完好,安全裝置齊全、靈敏、可靠。7、對(duì)調(diào)用的各種需運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械，做好運(yùn)輸路線安排，保證機(jī)械按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行調(diào)試,并做好保養(yǎng)，確保機(jī)械狀態(tài)良好。第八章勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、隊(duì)伍組建按照工程量大小和工期要求搞好隊(duì)伍組建，按照管理層由項(xiàng)目部承擔(dān)，執(zhí)行層各專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行“一級(jí)管理，兩級(jí)運(yùn)作"的模式確保施工生產(chǎn)的需要。二、任務(wù)劃分及人員上場(chǎng)1、鋪裝作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)灘面平臺(tái)內(nèi)的景觀節(jié)點(diǎn)、道路等的鋪裝工作。2、綠化作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)景觀節(jié)點(diǎn)內(nèi)的植物栽植及養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的管理、維護(hù)、修剪、更換補(bǔ)栽、修理等工作.3、道路作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)道路施工。三、勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段2015年2.16～5.152015年5.16~8。152015年8。16~11.152015年11。16~2016年2。15測(cè)量工22222機(jī)修工22222種植工1030303030植被養(yǎng)護(hù)工1030303030機(jī)械操作工22222普工230302020電工22222合計(jì)3098988888第九章質(zhì)量、工期保證措施一、質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量保證體系本工程施工工期緊，環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，針對(duì)以上諸多情況,為核心的質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)，依據(jù)保證體系，相應(yīng)建立施工管理、為了把好工程質(zhì)量關(guān)，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)測(cè)工作，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理材料管理、財(cái)務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng).嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致,各級(jí)人員的權(quán)限、職能、崗位職責(zé)明確,最終保證工程質(zhì)量。2、質(zhì)量控制（1）嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系控制程序,本著策劃、控制、保證、改進(jìn)的工作思路開展工作，質(zhì)量控制部門為駐地項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)管部。（2）把第一項(xiàng)工程分若干工序，高定質(zhì)量控制點(diǎn)程序控制。(3）責(zé)任到人，嚴(yán)格自檢與職工的切身利益相結(jié)合。3、質(zhì)量保證措施（1)嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001控制程序，成立以總工為技術(shù)總負(fù)責(zé)人的質(zhì)量控制體系，項(xiàng)目總工程師對(duì)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。（2)項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員。（3）施工班組長(zhǎng)兼自檢員，抓好質(zhì)量的源頭控制.（4)按照責(zé)、權(quán)、利的原則，項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度，同時(shí)和相關(guān)職能人員的切身利益掛起鉤來，以經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量管理制度的落實(shí)。（5）用科學(xué)手段檢驗(yàn)各種原材料的產(chǎn)品質(zhì)量,保證進(jìn)場(chǎng)材料符合設(shè)計(jì)要求.（6）經(jīng)過自檢復(fù)檢和互檢，發(fā)現(xiàn)不合格工程必須及時(shí)處理,直到達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求上道工序不經(jīng)過驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序施工，發(fā)生質(zhì)量事故要四不放過，不查出原因不放過,不查出責(zé)任人不放過,不認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、不認(rèn)真整改不放過。（7）認(rèn)真較對(duì)保養(yǎng)施工儀器，保證儀器的精密度。二、工期保證措施1、工期保證措施根據(jù)本工程的實(shí)際情況,在合理布局，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn),全面展開的原則下，抓住有利季節(jié)掀起施工高潮，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理督促施工工期，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃分階段全面完成本段的施工任務(wù),具體措施如下:（1)安施工進(jìn)度計(jì)劃要求,合同安排工序施工，組織平行流水交叉作業(yè),協(xié)調(diào)好工序之間的銜接。（2）合同簽訂后，立即組織隊(duì)伍、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并做好開工前的準(zhǔn)備工作.一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、編制好切實(shí)可行的施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底；二是保證資金到位，搞好物資供應(yīng)，做好材料計(jì)劃，疏通供應(yīng)渠道；三是組織施工力量及時(shí)進(jìn)場(chǎng)力爭(zhēng)提前開工。(3)搞好計(jì)劃管理，保證均衡生產(chǎn),施工隊(duì)伍根據(jù)計(jì)劃，編制月、旬施工計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行。施工過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)解決施工生產(chǎn)中存在的問題。（4)進(jìn)度計(jì)劃設(shè)專人定期檢查和紀(jì)錄，隨工程進(jìn)展情況繪制工作進(jìn)度圖,與原進(jìn)度計(jì)劃圖對(duì)比和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析施工進(jìn)度比計(jì)劃超前和滯后的原因，提出補(bǔ)救措施.（5）盡量采用先進(jìn)施工工藝，先進(jìn)技術(shù)，加快施工進(jìn)度．(6）處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，開展全面質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,杜絕事故，避免窩工.(7）搞好各工序技術(shù)交底，組織專業(yè)化施工。（8）開展目標(biāo)管理,搞好經(jīng)濟(jì)承包:包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、獎(jiǎng)勵(lì)況現(xiàn);提高全體員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。（9)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,同建設(shè)單位建立良好的合作關(guān)系，與沿線單位和群眾融洽關(guān)系,取得理解和支持，減少施工干擾.第十章安全文明施工措施一、安全生產(chǎn)措施1、建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。全體施工人員要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主"的思想，加強(qiáng)質(zhì)量教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程，防患于未然。2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的人安全責(zé)任.建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,班組有專職安全員堅(jiān)持24小時(shí)負(fù)責(zé)檢查事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕帶事故苗頭作業(yè)。3、進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)和意識(shí).4、由單位和項(xiàng)目部共同對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。5、建立完美《安全操作規(guī)程》.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置明顯的安全標(biāo)志和護(hù)攔。6、電器設(shè)備和安裝和使用,必須由專業(yè)電工進(jìn)行操作，且必須安裝漏電保護(hù)器.7、加強(qiáng)施工車輛的管理，司機(jī)要持證上崗，嚴(yán)禁非司機(jī)開車，嚴(yán)禁酒后開車，并設(shè)專人指揮設(shè)備操作。8、夜間操作和加班作業(yè)要增加照明，預(yù)防疲勞，做好保護(hù)、監(jiān)護(hù)措施，成立應(yīng)急組織，便于處理緊急情況.9、專人負(fù)責(zé)各種施工機(jī)具，要經(jīng)常定期檢查和檢修，以確保安全可靠.二、安全文明施工措施1、總體要求辦公生活區(qū)整潔明亮，材料存放區(qū)堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚，施工生產(chǎn)區(qū)井然有序。根據(jù)《文明施工檢查表》，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和自查,以誠(chéng)信為本，接受社會(huì)監(jiān)督，主動(dòng)聽取社會(huì)、市民對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的意見，及時(shí)整改，把對(duì)社會(huì)、市民造成的影響降低到最低限度.科學(xué)組織施工,推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高文明施工水平;編制的施工組織設(shè)計(jì)、交通組織方案等,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程、交通、環(huán)保等要求，有針對(duì)性的文明施工措施，并認(rèn)真組織落實(shí)。2、具體措施（1）交通組織1）嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工交通組織方案落實(shí)各項(xiàng)措施。不封鎖交通或半封鎖交通施工的時(shí)候，要有確保車輛、行人安全通行的臨時(shí)道路;封鎖交通施工的時(shí)候,要有特種車輛和沿線施工車輛、人員安全通行的出入通道、車行便道和人行便道。2）在標(biāo)段的兩端，應(yīng)當(dāng)按交通管理部門的規(guī)定，設(shè)置交通安全警示標(biāo)志和車輛導(dǎo)向標(biāo)志;夜間應(yīng)當(dāng)設(shè)置示警燈及照明燈,便于車輛、行人安全通行;在交通繁忙的復(fù)雜路段應(yīng)當(dāng)配備專人執(zhí)勤指揮。3）跨越各類地下管線施工溝槽的通道必須搭設(shè)安全、可靠的便橋，確保車輛、行人安全通行。4）掘路工程施工完畢后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)予以修復(fù)；對(duì)已開放交通但尚未完工的橫向掘路工程，應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)可靠的覆蓋措施，確保機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車和行人的通行安全。5）夜間作業(yè)人員、作業(yè)機(jī)具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定配備反光安全識(shí)別標(biāo)志。(2）管線保護(hù)1）按建設(shè)單位提供的各類管線資料,采取科學(xué)有效的手段,調(diào)查工程范圍內(nèi)地下管線分布狀況、核準(zhǔn)管位，并根據(jù)管線對(duì)工程的影響程度,采取經(jīng)有關(guān)各方商定的保護(hù)管線技術(shù)措施,同時(shí)對(duì)施工操作人員進(jìn)行書面交底，明確責(zé)任，落實(shí)保護(hù)管線的措施。2)施工中，應(yīng)當(dāng)遵守“原有地下管線1米范圍內(nèi)，禁止用機(jī)械開挖”的規(guī)定。在重要管線或管線復(fù)雜地段施工，應(yīng)當(dāng)派專人負(fù)責(zé)管線監(jiān)護(hù)工作，并通知有關(guān)管線管理單位，派人到現(xiàn)場(chǎng)共同監(jiān)護(hù)；施工中如遇到特殊或意外情況，應(yīng)當(dāng)與有關(guān)部門聯(lián)系，不得擅自處理；一旦發(fā)生損壞管線事故，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合搶修工作。（3)施工現(xiàn)場(chǎng)1）按規(guī)定要求在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工銘牌，銘牌尺寸不小于2米長(zhǎng)、1米寬,白底、紅字;固定內(nèi)容用字為大于36cm2黑體字,填寫用字不小于25cm2；其內(nèi)容為：工程名稱、施工范圍、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)、開竣工日期、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、監(jiān)督電話、安全和管線保護(hù)負(fù)責(zé)人姓名、電話。2)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理，各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等堆放位置與施工總平面布置圖相符，放置整齊有序；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得占用車行道、人行道.3）施工場(chǎng)地整潔，無渣土灑落、泥漿、廢水流溢。4)施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須設(shè)置分隔設(shè)施。市中心、商業(yè)中心、交通樞紐等區(qū)域施工必須采用全封閉分隔設(shè)施.設(shè)置固定分隔設(shè)施的，其高度不低于2。5米,即下部砌筑0。5米高的砌塊,水泥砂漿抹面，上部采用2米高的涂塑鋼板.5)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)分隔設(shè)施的管理,按工程進(jìn)度分段設(shè)置，并做到統(tǒng)一、連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀、有效.未經(jīng)許可不得隨意拆除、移動(dòng)，對(duì)臨時(shí)性拆除和移動(dòng)要及時(shí)或限時(shí)恢復(fù)。為確保交通安全,交叉路口施工區(qū)域可采用鐵絲網(wǎng)或其它質(zhì)量更好的通透性材料進(jìn)行圍護(hù)，但該區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)堆放余土、施工材料及其它雜物，并保證該范圍內(nèi)整潔。6)工程范圍內(nèi)要采取切實(shí)可行的施工臨時(shí)排水和防汛措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊地區(qū)不積水.施工臨時(shí)排水不得向通道上排放,禁止泥漿水、水泥漿水未經(jīng)處理直接排入下水道或河道。7）施工中必須有控制揚(yáng)塵的措施，防止粉塵飛揚(yáng)。工程渣土、砂石應(yīng)當(dāng)實(shí)行密閉化運(yùn)輸,進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)采取沖洗等措施確保車身、輪胎不帶泥土，防止污染道路、環(huán)境。土方應(yīng)當(dāng)隨挖隨運(yùn),一時(shí)難以外運(yùn)的土方，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定地點(diǎn)集中堆放，設(shè)置圍擋，并采取灑水、覆蓋等措施,防止泥漿流淌和塵土飛揚(yáng)。8)施工中必須嚴(yán)格控制噪聲,夜間施工必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并向社會(huì)進(jìn)行告示;同時(shí)，在規(guī)定的作業(yè)時(shí)間范圍內(nèi)，合理安排作業(yè)內(nèi)容、采取使用低噪聲