建設(shè)工程監(jiān)理概論試題

......學(xué)習(xí)好幫手名詞解釋監(jiān)理：一個執(zhí)行機構(gòu)或執(zhí)行者，依據(jù)準(zhǔn)則,對某一行為的有關(guān)主體進(jìn)行督察、監(jiān)控和評價，守”理"者按程序辦事，違"理”者則必究；同時,這個執(zhí)行機構(gòu)或執(zhí)行人還要采取組織、協(xié)調(diào)、控制、措施完成任務(wù)，使主辦人員更準(zhǔn)確、更完整、更合理地達(dá)到預(yù)期目標(biāo).2、監(jiān)理工程師:3、動態(tài)控制：動態(tài)控制是指對建設(shè)工程項目在實施的過程中在時間和空間上的主客觀變化而進(jìn)行項目管理的基本方法論。由于項目在實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的；在項目進(jìn)展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的,因此在項目的實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的動態(tài)控制.4、監(jiān)理單位的資質(zhì)：監(jiān)理單位的資質(zhì)是指建筑企業(yè)從事建筑投標(biāo)、施工的資格證明,代表企業(yè)在某個建筑領(lǐng)域的等級及可以承攬工程的范圍。5、主動控制：主動控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬訂和采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn).6、被動控制:指當(dāng)系統(tǒng)按計劃運行時，管理人員對計劃的實施進(jìn)行跟蹤,將系統(tǒng)輸出的信息進(jìn)行加工、整理，再給控制部傳遞門，使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差,尋求并解決確定問題和糾正偏差的方案，然后再回送給計劃實施系統(tǒng)付諸實施，使得計劃目標(biāo)一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。7、工程項目建設(shè)程序:是指工程項目從策劃、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個建設(shè)過程中,各項工作必須遵循的先后工作次序。8、目標(biāo)控制:又稱目標(biāo)管理，是指通過相互銜接、相互制約的目標(biāo)體系來實現(xiàn)控制的方式.目標(biāo)控制的過程，可分為目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實施和結(jié)果的檢驗（即考評目標(biāo))三個階段。填空1、工程項目管理的參與者來自于建設(shè)方、承包方、監(jiān)理方等單位。2、工程項目建設(shè)程序大體分為項目決策和項目實施兩大階段。3、工程設(shè)計通常包括擴(kuò)大初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計兩個階段.4、工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量.5、監(jiān)理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是監(jiān)理工作履行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的基本要求，也是做好協(xié)調(diào)工作的前提.6、控制工作分為：現(xiàn)場控制、反饋控制、前饋控制.7、監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時還可以配備總監(jiān)代表。8、一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作.需要同時擔(dān)當(dāng)多項委托任務(wù)時，須經(jīng)建設(shè)單位同意,且最多不得超過三項。9、確定監(jiān)理人員數(shù)量需考慮的因素：工程建設(shè)強度、工程復(fù)雜程度、監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平、監(jiān)理組織等因素.10、建筑工程包括一般土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、工業(yè)管理工程和特殊建筑物工程；設(shè)備及安裝工程分為機械設(shè)備及安裝工程、電氣設(shè)備安裝工程。三、簡答題1、工程建設(shè)監(jiān)理工作的性質(zhì)和原則是什么？工程建設(shè)監(jiān)理的基本任務(wù)和基本方法是什么?3、我國工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)知曉哪些基本的管理制度？4、監(jiān)理工程師的崗位證書怎樣取得？5、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律是什么？為什么要規(guī)定監(jiān)理工程師的職業(yè)道德？6、試述社會監(jiān)理工作與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別。7、試說明監(jiān)理目標(biāo)控制原理.8、監(jiān)理目標(biāo)控制的措施有哪些方面？9、工程項目的目標(biāo)有哪些？試說明它們的聯(lián)系。10、何為目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的程序有哪幾個階段？建設(shè)項目風(fēng)險管理作業(yè)一、名詞解釋1。風(fēng)險因素：是不能事先加以控制的因素2.風(fēng)險識別:是指風(fēng)險管理的第一步，也是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，人們才能夠主動選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行的處理3。工程風(fēng)險：指由于意外事件或合同當(dāng)事人雙方都不必對其負(fù)責(zé)的第三者行動，造成工程建設(shè)中的設(shè)備、\t”https：///doc/_blank"材料、建設(shè)中的HYPERLINK”https：///doc/3860835—4053402.html”\t"https：///doc/_blank”建筑物，https：///doc/_blank”構(gòu)筑物，承包方施工所用的工具和機械的滅失或損壞.4。風(fēng)險評估:在風(fēng)險事件發(fā)生之前或之后(但還沒有結(jié)束），該事件給人們的生活、生命、財產(chǎn)等各個方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評估的工作.即，https：///doc/1148723—1215206。html”\t"/doc/_blank”測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。5。風(fēng)險：就是生產(chǎn)目的與勞動成果之間的不確定性6。風(fēng)險處理：指針對不同類型、不同規(guī)模、不同概率的風(fēng)險，采取相應(yīng)的對策、措施或方法,使https：///doc/_blank"風(fēng)險損失對企業(yè)HYPERLINK”https：///doc/4302685—4506507。html"\t"https：///doc/_blank”生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響降到最小限度。二、簡答題1、建設(shè)工程風(fēng)險管理制度的基本原則。共同投保原則、共同保障、共同控制、相互制衡2、簡述風(fēng)險管理制度下的相關(guān)主體.3、簡述工程保險的基本原則4、風(fēng)險評估的基本方法有哪些?5、一般風(fēng)險的應(yīng)對方法.6、風(fēng)險管理制度下的相關(guān)主體。7、風(fēng)險管理的主要工作內(nèi)容.8、工程勘察風(fēng)險有哪些？9、建筑工程一切險的保險項目有哪些？7路基工程的風(fēng)險來源有哪些?8盾構(gòu)隧道的風(fēng)險有哪些？三、論述題1、純粹風(fēng)險與投機風(fēng)險的關(guān)系？工程項目風(fēng)險管理分析工程項目風(fēng)險管理控制采點題問題一：風(fēng)險識別的方法有幾種?（答對一個1分,共計4分。答對其中的任何4條都可以.）

答:6種

問題二:總監(jiān)工程師強調(diào)的明確的風(fēng)險管理的具體目標(biāo)都由哪些目標(biāo)組成？（答對一個1分,共計4分）

答：4目標(biāo)

問題：總監(jiān)工程師提到的質(zhì)量控制的風(fēng)險損失值由哪些損失費用組成?(答對一個1分,共計3分，答對其中的任何三條都可以.）

答：5種一、單選題：1、所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)[

E］A、項目管理工作

B、設(shè)計管理工作C、施工管理工作D、開發(fā)管理工作E、建設(shè)管理工作

2、國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度在[

E

］年A、1980B、1988

C、1995D、2000E、19973、項目法人的設(shè)立［C

]A、新上項目在項目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)及時組建項目法人B、新上項目在項目建議書被批準(zhǔn)后,應(yīng)及時任命項目法人C、項目可行性報告經(jīng)批準(zhǔn)后,正式成立項目法人D、項目可行性報告經(jīng)批準(zhǔn)后，正式任命項目法人二、多選題：4、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括［

AB

]A、工程建設(shè)文件

B、法律法規(guī)規(guī)章C、委托監(jiān)理合同D、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范E、施工單位要求5、建設(shè)工程監(jiān)理的作用[ABCD

］

A、有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D、有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E、與國際慣例接軌，走向世界6、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)[

ABCD

］A、服務(wù)性

B、科學(xué)性C、獨立性D、公正性E、先進(jìn)性7、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點[ABCD

］

A、服務(wù)對象具有單一性B、屬于強制推行的制度C、具有監(jiān)督功能D、市場準(zhǔn)入的雙重控制E、建設(shè)工程投資效益最大化8、建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于［

BE

]A、投資決策階段

B、實施階段C、使用階段D、開發(fā)階段E、保修階段9、與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系密切的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和規(guī)范性文件［

ABCDE

]A、《建筑法》、B、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、C、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、D、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》E、《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》10、工程新開工時間是指建設(shè)工程設(shè)計文件中規(guī)定的［A

］。A、任何一項工程第一次正式破土開槽的開始日期。B、主要永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。C、不需開槽的工程，以正式打樁作為正式開工日期，D、臨時設(shè)施工程第一次正式破土開槽的開始日期。工程建設(shè)監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)作業(yè)一、單選題：1、新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)［B

］應(yīng)當(dāng)先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法

人營業(yè)執(zhí)照后，才能到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。A、到工商行政管理部門登記注冊

B、到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請C、應(yīng)當(dāng)先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后，才能到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。D、應(yīng)當(dāng)先到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)后，才能到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照二、多選題：2、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理,主要是指對工程監(jiān)理企業(yè)的［ABCDE］等的資質(zhì)審查或批準(zhǔn)以及資質(zhì)年檢工作等。A、設(shè)立

B、定級C、升級D、降級E、

變更、終止3、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為[ABC

]。A、合格

B、基本合格C、不合格D、優(yōu)良E、優(yōu)秀4、工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循［

ABCD

］的準(zhǔn)則。A、守法

B、誠信C、公正D、科學(xué)E、熱情5、實施科學(xué)化管理主要體現(xiàn)在［ABC

]A、科學(xué)的方案

B、科學(xué)的手段C、科學(xué)的方法D、良好的職業(yè)道德E、堅持實事求是6、監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度一般包括［

ABCD

］方面A、組織管理制度

B、人事管理制度C、勞動合同管理制度D、財務(wù)管理制度E、市場開發(fā)制度7、監(jiān)理費的計算方法[

ABCD

］A、按建設(shè)工程投資的百分比計算法B、工資加一定比例的其他費用計算法C、按時計算法D、固定價格計算法E、平方價格計算法

8、建設(shè)工程監(jiān)理準(zhǔn)則ABCDA、守法、B、誠信、C、公正、D、科學(xué)E、公開9、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德［

ACD

］A、維護(hù)國家的榮譽和利益;B、不在政府部門單位兼職C、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D、堅持獨立自主地開展工作。E、盡量為所監(jiān)理項目指定施工方法;10、監(jiān)理工程師所具有的法律地位，決定了監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中一般應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù).這些權(quán)利主要包括：[ABCE

］A、使用監(jiān)理工程師名稱;B、依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)；C、依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章；D、依法簽署工程設(shè)計文件；E、法規(guī)賦予的其他權(quán)利11、我國的工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括［ABCDE

]A、公司制監(jiān)理企業(yè)

B、合伙監(jiān)理企業(yè)C、個人獨資監(jiān)理企業(yè)D、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)E、

中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)12、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)［

ABCDE

]等綜合性實力指標(biāo)A、技術(shù)能力

B、管理水平C、業(yè)務(wù)經(jīng)驗D、經(jīng)營規(guī)模E、社會信譽13、各主項資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是［ABC

］A、甲級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中一、二、三等工程B、乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程C、丙級工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程。D、乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程E、丙級工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二等工程。工程建設(shè)監(jiān)理基本理處論和相關(guān)法規(guī)作業(yè)一、單選題：1、，組織協(xié)調(diào)對［C］作用最為突出且最為直接A、質(zhì)量控制B、投資控制C、進(jìn)度控制D、系統(tǒng)控制2、，節(jié)約投資的可能性主要在［D]A、設(shè)計階段B、招標(biāo)階段C、施工階段D、竣工驗收和保修階段二、多選題：3、，對投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，包括［AB］含義A、對按工程內(nèi)容分解的各項投資進(jìn)行控制B、對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進(jìn)行控制C、根據(jù)各項費用的特點選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞紻、刪減工程內(nèi)容E、降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)4、,進(jìn)度控制的全過程控制［ABC]A、在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計劃B、在編制進(jìn)度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接C、抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制D、對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制E、對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制5、,工程質(zhì)量目標(biāo)的含義［AB]A、符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、合同約定C、個性質(zhì)量目標(biāo)D、共性質(zhì)量目標(biāo)E、因建設(shè)條件的不同而不同6、,對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從［ABC］著手A、對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制B、對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制C、對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制D、確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)E、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用7、,對建設(shè)工程質(zhì)量實行［AE]控制A、實施者自身的質(zhì)量控制B、政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督C、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制D、業(yè)主單位的質(zhì)量控制E、設(shè)計單位的質(zhì)量控制8、，設(shè)計階段的特點[ABCD］A、設(shè)計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動B、設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段C、設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段D、設(shè)計工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)E、設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響9、，工階段的特點[ABCDE］A、施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段B、施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段C、施工階段是資金投入量最大的階段D、施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多E、施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用10、，控制流程可以進(jìn)一步抽象為[ABCDE］基本環(huán)節(jié)。A、投入B、轉(zhuǎn)換C、反饋D、對比E、糾正11、，投人首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，包括［ABC］A、人力B、工程設(shè)備C、資金D、施工方法E、信息12、，根據(jù)偏差的具體情況，可以分