版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1“工資加獎金”A其中的“工資”部分，A設(shè)計院和行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)一樣，采用事業(yè)單位的工資核算發(fā)放體而在“獎金”部分，AA設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)困惑的怪現(xiàn)象：一方面員工收入明顯高于當(dāng)?shù)厣鐣べY水為何如此，A從薪資分配的角度來考察，A設(shè)計院存在的上述問題，其實是許多采用“工資加獎金”分A設(shè)計院表現(xiàn)得比較典型。任的差異，造成管理部門找不到定位，無法居有應(yīng)有的地位，發(fā)揮應(yīng)有的作用，甚至連“2案例 全員年薪從B設(shè)計院實施年薪制的目的來看，無非是希望對相應(yīng)的員工起到更好的激勵作用。因BBB設(shè)計院對目標的考核從B積極性反而受到影響，加之一些企業(yè)的目標考核過于粗放模糊，降低了年薪制的約束作用，更增強了員工“旱澇保收”升反降。BB設(shè)計案例 針對特殊崗位的局部年薪加之C公司的企業(yè)文化本身缺乏開放性與包容性，造成對引進人才的排斥，無形中使這會有這樣那樣的困難，為什么？3D“工資加獎DD公司在這種D公司實施結(jié)構(gòu)工資制模式后，收入分配的各部分作用、地位與相應(yīng)的功能得到明確，D在實踐中，DD公司內(nèi)部客觀存在的崗位種類和員工的價值表現(xiàn)種D公司欣然采用此模式的一個重要原因。4“”模式是與原本傳統(tǒng)計劃特征的企業(yè)環(huán)境相適應(yīng)的，其對價值的衡量是基于計劃體系下的行政等級秩序和計劃產(chǎn)出量（產(chǎn)值）單一，顯然不能滿足
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB 23394-2024呼吸防護正壓式自給閉路壓縮氧氣呼吸器
- 二零二五年度高速公路電氣設(shè)施安裝工程分包合同2篇
- 二零二五版哈爾濱租賃房屋物業(yè)費繳納協(xié)議3篇
- 2024版商業(yè)管理咨詢項目合作合同版B版
- 二零二五版國際貿(mào)易實務(wù)法規(guī)解讀與應(yīng)用合同3篇
- 2025年數(shù)據(jù)處理協(xié)議3篇
- 2024版花卉綠植采購合同書
- 2025年度股權(quán)代持與員工持股計劃協(xié)議范本3篇
- 2025年度9%股權(quán)轉(zhuǎn)讓與文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展合同3篇
- 二零二五版成都上灶師父招聘與餐飲業(yè)人才培養(yǎng)合同2篇
- 外呼合作協(xié)議
- 小學(xué)二年級100以內(nèi)進退位加減法800道題
- 2025年1月普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試適應(yīng)性測試（八省聯(lián)考）語文試題
- 《立式輥磨機用陶瓷金屬復(fù)合磨輥輥套及磨盤襯板》編制說明
- 保險公司2025年工作總結(jié)與2025年工作計劃
- 育肥牛購銷合同范例
- 暨南大學(xué)珠海校區(qū)財務(wù)辦招考財務(wù)工作人員管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- DB51-T 2944-2022 四川省社會組織建設(shè)治理規(guī)范
- 2024北京初三（上）期末英語匯編：材料作文
- 2023年輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽試題及答案
- 禮儀服務(wù)合同三篇
評論
0/150
提交評論