2024年醫(yī)院年終工作總結參考樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院年終工作總結參考樣本在農科區(qū)黨工委、管委會以及區(qū)社發(fā)局的堅定領導和深切關懷下，區(qū)人民醫(yī)院全體干部職工秉持“艱苦奮斗、勤儉建院、奮勇拼搏、創(chuàng)一流業(yè)績”的崇高精神，致力于全面提升基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務水平。現(xiàn)將本院過去一年的工作情況總結如下：一、公共衛(wèi)生服務得到顯著強化，切實保障人民健康公共衛(wèi)生服務作為關系到全區(qū)人民身體健康和社會穩(wěn)定的重要任務，我院始終將其作為衛(wèi)生工作的核心要點。在市、區(qū)兩級衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所和疾控中心的技術指導下，我院積極開展了衛(wèi)生監(jiān)督工作，特別是認真執(zhí)行了國家基本九項公共衛(wèi)生服務工作要求，取得了顯著成效。截止____月初，本院已完成城鄉(xiāng)居民健康檔案管理____人次，建檔率達____%；____歲兒童健康管理____人次；婦女保健人次____人次；老年人保健人次____人次；預防接種____人次；高血壓患者健康管理____人次；糖尿病患者健康管理____人次；重性精神疾病患者管理____人次。同時，家庭醫(yī)生服務工作穩(wěn)步推進，已簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議____余戶，覆蓋人口____余人，家庭醫(yī)生覆蓋率____%。在傳染病信息報告工作中，本院報告及時、準確，報告率達到了____%，確保了傳染病的有效防控。二、內部管理規(guī)范化，醫(yī)療質量與安全工作得到強化醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，也是醫(yī)院管理的核心。過去一年，本院積極開展“醫(yī)療質量萬里行”活動，在質量管理方面取得了顯著成績。通過完善管理制度，強化質控、院感控等醫(yī)療業(yè)務的管理工作，本院實現(xiàn)了管理程序的標準化、規(guī)范化、制度化。同時，醫(yī)務科加強了對醫(yī)療業(yè)務的嚴格監(jiān)督檢查，有效遏制了違紀違規(guī)現(xiàn)象，全年未發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故，有效防范了醫(yī)療風險，促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長。三、全國文明城市創(chuàng)建工作有序進行本院積極響應市、區(qū)綿陽市創(chuàng)建全國文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的號召，按照“六個綿陽”目標要求，積極開展創(chuàng)建活動。通過組織職工參加義務植樹活動、送溫暖獻愛心活動以及“經(jīng)典頌讀”活動等形式，提升了醫(yī)院的文明程度和社會形象。四、新農合工作取得顯著成效新型農村合作醫(yī)療是我國的一項重大民生工程。為確保____惠民政策落到實處，讓群眾真正受益，本院一直將新農合工作作為醫(yī)院的民心工程來抓。通過嚴格執(zhí)行政策、采取措施降低自付藥報銷比例等方式，確保了參合農民的利益得到切實保障。____月份本鎮(zhèn)新農合對參合農民門診統(tǒng)籌補償____人次，補償金額____元；住院補償____人次，補償金額____元；慢性病門診補償____人次，補償金額____元；住院分娩補助____人，補償金額____元；門診家庭余額補償____人，補償金額____元；合計共累計補償____人次，補償金額____元。五、藥品和醫(yī)用器材集中采購工作得到有效推進本院嚴格按照相關要求，切實抓好藥品和醫(yī)用器材的集中采購工作，確保了藥品和器材的質量與供應安全。2024年醫(yī)院年終工作總結參考樣本（二）兩社區(qū)中心均設有配備電腦、投影儀、數(shù)碼相機等健康教育設施的宣教室，今年不僅開展了入戶建檔和免費老年人體檢工作，還在轄區(qū)內成功舉辦了數(shù)十場健康知識講座，深受居民好評，取得了顯著的社會效益，不僅鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場，還成功開拓了新的醫(yī)療市場。關于基本藥物制度的實施，自某月至某月，共銷售基本藥物達到特定金額，為社區(qū)居民帶來了實實在在的優(yōu)惠，獲得了社區(qū)居民的廣泛贊譽。此外，隨著黎陽社區(qū)中心社會影響力的增強，淇濱分院在某月的單月收入達到了歷史新高，前三季度收入也遠超全年任務目標，為醫(yī)院的整體發(fā)展注入了新的活力，成為醫(yī)院經(jīng)濟增長的重要支撐點。為推動醫(yī)院整體快速發(fā)展，今年醫(yī)院與腫瘤分院、淇濱分院、新院等分院簽訂了詳細的工作目標責任書，內容涵蓋衛(wèi)生局下達的目標任務和各分院的具體工作，分解為八項20條具體指標。醫(yī)院成立了由分院人員組成的考核組，每季度進行一次考核，并及時公布點評結果，鼓勵先進，批評不足，限期整改?？己私Y果與各分院責任人獎金直接掛鉤，年底進行現(xiàn)金兌現(xiàn)。在招商引資方面，醫(yī)院通過創(chuàng)新思路，成功引進了多筆資金，包括產權式病房樓項目引資、設備回租引資以及其他方式引進的醫(yī)療設備儀器，為醫(yī)院的發(fā)展提供了強有力的支持。在醫(yī)療質量提升方面，醫(yī)院扎實開展了醫(yī)療質量萬里行活動，包括開展“醫(yī)療安全”活動，強化護理“三基”、“三嚴”培訓，舉辦急救技能比武活動，加強護患溝通，開展健康教育和整體護理，以及加強醫(yī)院感染管理工作等。這