2024年動(dòng)力部交接班制度（二篇）

第6頁共6頁2024年動(dòng)力部交接班制度一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與總結(jié)在完成現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)后，應(yīng)進(jìn)行全面而細(xì)致的工作總結(jié)，重點(diǎn)涵蓋安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等關(guān)鍵方面，確保工作的順利進(jìn)行與持續(xù)改進(jìn)。二、交接班注意事項(xiàng)1.人員出勤要求：接班班組主控室值班人員出勤必須達(dá)到指定人數(shù)（如____人），未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)則視為不具備接班條件。針對(duì)此情況，處理辦法如下：事先知曉不具備接班條件時(shí)，應(yīng)提前向車間報(bào)告，由車間安排替補(bǔ)人員按時(shí)到崗。若事先未知且缺勤人員無法取得聯(lián)系，應(yīng)立即向車間報(bào)告，待車間安排的替補(bǔ)人員到崗后方可進(jìn)行交接班。2.操作與許可工作管理：在交接班期間，應(yīng)避免進(jìn)行倒閘操作和許可工作。如遇緊急操作，仍由交班人員負(fù)責(zé)，并暫停交接手續(xù)，待操作完成后重新履行交接班流程。3.責(zé)任界定：在交接手續(xù)未正式結(jié)束前，所有工作責(zé)任仍由交班人員承擔(dān)。若在此期間發(fā)生事故，交班人員需負(fù)責(zé)處理，并可要求及指揮接班人員協(xié)助。4.隱患與異常記錄：交接班巡視過程中發(fā)現(xiàn)的任何隱患和異常情況，均應(yīng)由接班人員如實(shí)填寫記錄，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。5.禁止交接情形：在以下情況下，不得進(jìn)行交接班操作：倒閘操作及許可工作尚未告一段落。正在處理事故階段。接班人員存在飲酒或精神異常狀況。衛(wèi)生區(qū)域未進(jìn)行打掃。接班人員未全部到齊。三、交接內(nèi)容交接內(nèi)容應(yīng)全面而詳盡，包括但不限于以下幾點(diǎn)：1.交班人員分享安全工作經(jīng)驗(yàn)。2.詳細(xì)介紹當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行情況。3.值班長根據(jù)運(yùn)行日志，說明本值內(nèi)進(jìn)行的操作及運(yùn)行方式的變更情況。4.設(shè)備異常缺陷的處理情況。5.事故和故障的處理過程，以及設(shè)備隱患的發(fā)現(xiàn)與消除、設(shè)備檢修情況。6.設(shè)備維修的詳細(xì)情況，安全措施的布置，工作票的交接。7.尚未執(zhí)行的操作命令。8.儀器儀表、工器具、消防器材的完備情況。9.鑰匙、文件、記錄本的齊全與完備性檢查。10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示與要求。11.與運(yùn)行相關(guān)的其他重要事項(xiàng)。交接過程必須嚴(yán)肅認(rèn)真，雙方需保持工裝整潔、精神集中，確保交接細(xì)致入微，接收方清晰明了。交接班時(shí)，由交班值班長向接班值班長及全體人員進(jìn)行全面交待，接班值班人員需進(jìn)行巡視檢查，以確認(rèn)各項(xiàng)情況。四、現(xiàn)場(chǎng)檢查與衛(wèi)生責(zé)任接班值班長應(yīng)安排接班值班員分頭進(jìn)行檢查核對(duì)，重點(diǎn)關(guān)注新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患、前一班未完工作及現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置情況。同時(shí)，需核對(duì)實(shí)際運(yùn)行方式，檢查室內(nèi)外設(shè)備的運(yùn)行和變動(dòng)情況，以及安全用具、工具、儀器的完好性。還需負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的清潔工作。五、交接后手續(xù)交接完成后，雙方值班長需在運(yùn)行日志上簽字，并試通電話、校對(duì)時(shí)鐘，以確認(rèn)交接工作的順利完成。六、交接班責(zé)任劃分1.因接班記錄不全或未交待清楚導(dǎo)致的問題，主要由交班者負(fù)責(zé)。2.接班人員在交接時(shí)未按規(guī)定認(rèn)真檢查設(shè)備，造成后續(xù)問題，主要由接班者負(fù)責(zé)。3.交接班過程中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題，由交班者負(fù)責(zé)處理、鑒定并記錄。4.接班值班長未簽名前，交班人員不得擅自離崗。5.如無記錄，發(fā)現(xiàn)公用工器具丟失，由當(dāng)班人員按賠償標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)賠償。6.嚴(yán)格遵循交接班制度，確保交接細(xì)致、接收明確。7.特殊事件未交接考核交班人員，不得出現(xiàn)交接不清、接收不明的情況。8.強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境整潔，如中控室地面干凈、桌面無灰塵；垃圾桶內(nèi)無殘留物；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備附近無雜物；水池液位正常等。本制度適用于動(dòng)力車間運(yùn)行班，自____年____月____日起修訂實(shí)施。七、保安部交接班管理制度保安部交接班是確保保衛(wèi)工作連續(xù)性和完整性的重要環(huán)節(jié)，特制定以下交接班制度，所有人員必須嚴(yán)格遵守。(一)監(jiān)控室交接班制度1.交班人員應(yīng)提前清潔室內(nèi)環(huán)境，保持機(jī)器設(shè)備表面干凈整潔，桌椅臺(tái)面清潔整齊無雜物。2.清點(diǎn)檢查室內(nèi)所有物品，并向接班人員詳細(xì)說明物品情況。3.認(rèn)真核對(duì)本班內(nèi)的各類工作記錄，確保其全面2024年動(dòng)力部交接班制度（二）1、接班人員需提前十分鐘到達(dá)工作崗位，交接必須按時(shí)、面對(duì)面、實(shí)地進(jìn)行。2、交接班記錄應(yīng)保持整潔，書寫應(yīng)清晰規(guī)范。3、交接班應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：1)交接設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。2)交接存在的安全隱患及已采取的預(yù)防措施，以及事故的處理情況。3)交接上級(jí)的指示和注意事項(xiàng)。4)交接工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況。5)交接物品的完好情況。4、交接班遵循“三不交”原則：1)衛(wèi)生區(qū)域未清理干凈不交接。2)記錄不完整或模糊不清不交接。3)本應(yīng)處理但未處理完畢的工作事項(xiàng)不交接。5、未按要求進(jìn)行交接而擅自離崗者，一切責(zé)任由交接方承擔(dān)。交接完成后出現(xiàn)的問題，由接班方負(fù)責(zé)。6、雙方簽字確認(rèn)后，交接方可完成。如因交接不清導(dǎo)致的問題，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。秩序維護(hù)員工作流程白班7:50-8:00檢查物品是否完好，環(huán)境是否整潔，物品是否擺放整齊。雙方確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽字交接。8:00-8:50參加晨會(huì)，晨會(huì)后進(jìn)行半小時(shí)的晨訓(xùn)，主要為隊(duì)列和崗位姿態(tài)訓(xùn)練。9:00-9:30清理大廳衛(wèi)生。9:30-10:00對(duì)大廈進(jìn)行全面巡查，包括施工現(xiàn)場(chǎng)、安全通道及工作區(qū)域衛(wèi)生、消防設(shè)施、公共區(qū)域照明、門窗，并做好記錄。另一人在大廳進(jìn)行坐式執(zhí)勤。巡邏人員需攜帶對(duì)講機(jī)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)并記錄。10:30-12:00一人在主入口執(zhí)行站式執(zhí)勤。12:00-13:00換班用餐，期間必須有人值班，不得出現(xiàn)空崗。13:30-14:30一人在主入口執(zhí)行站式執(zhí)勤，另一人進(jìn)行第二次全面巡查，內(nèi)容同上。16:30-17:30進(jìn)行一次巡邏，內(nèi)容同上。17:50-18:00清理衛(wèi)生，準(zhǔn)備交接班，交接內(nèi)容同上。(7:50-8:00)夜班17:50-18:00進(jìn)行交接班，內(nèi)容同上(7:50-8:00)。18:00-20:00對(duì)大廈進(jìn)行全面細(xì)致的巡查，包括施工現(xiàn)場(chǎng)、加班情況、明火作業(yè)情況、夜景燈光開啟、物品堆放、安全隱患、安全通道是否關(guān)閉、消防設(shè)施、公共區(qū)域照明、門窗狀況，做好記錄。22:00-0:00進(jìn)行一次巡邏，內(nèi)容同上。2:00-4:00進(jìn)行一次巡邏，內(nèi)容同上。6:00-7:30進(jìn)行一次巡邏，內(nèi)容同上。隨后清理衛(wèi)生，準(zhǔn)備交接班，內(nèi)容同上(7:50-8:00)。巡邏規(guī)定1、巡邏