2024年大學(xué)試題(計(jì)算機(jī)科學(xué))-通信工程項(xiàng)目管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年大學(xué)試題(計(jì)算機(jī)科學(xué))-通信工程項(xiàng)目管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.通信工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的目的是什么？2.建設(shè)單位與施工單位按照相關(guān)規(guī)定簽訂了施工承包合同。合同約定：工程價(jià)款的內(nèi)容已符合75定額所規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，除建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更或發(fā)生合同以外的費(fèi)用外，工程價(jià)款不予調(diào)整。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件一：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)計(jì)的工程量需要使用兩臺(tái)大型施工機(jī)械設(shè)備，施工單位提出由建設(shè)單位另行支出其兩臺(tái)大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件二：施工后期遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施，并提出由建設(shè)單位另行支付其發(fā)生保護(hù)措施的費(fèi)用。事件一中建設(shè)單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。3.項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組是（）A、概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾B、啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾C、規(guī)劃、開發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付D、啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、收尾配置管理，收尾4.施工單位的安全生產(chǎn)管理工作滿足哪些要求？5.某通信管道光纜工程為敷設(shè)塑料子管及穿放光纜，由甲單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)。合同規(guī)定施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料。合同簽訂后，建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向施工單位竭力推薦乙廠生產(chǎn)的塑料子管。施工單位考慮諸多因素后無(wú)奈接受。乙廠塑料子管運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位材料員和監(jiān)理工程師在查看了廠家發(fā)貨單及廠家產(chǎn)品合格證后，接受了該批塑料子管，但在隨后的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)管理厚度偏小，誤差超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)要求。面對(duì)塑料管質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)如何處理？6.質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則是根據(jù)工程的（），即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定。7.簡(jiǎn)要說(shuō)明通信線路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作有哪些？8.重要過(guò)程是指對(duì)工程的最終質(zhì)量起（）或者（），質(zhì)量易波動(dòng)的過(guò)程。9.影響工程質(zhì)量的因素有哪些？10.直埋線路工程的主要控制工序包括哪些？11.某通信工程公司于8月10日接到建設(shè)單位的架空光纜線路工程招標(biāo)邀請(qǐng)函，工程地點(diǎn)位于山區(qū)，線路全長(zhǎng)70km。施工單位所在地距離施工現(xiàn)場(chǎng)300余公里。招標(biāo)文件規(guī)定：工程于9月10日開工，10月30日完工：工程的光纜、接頭盒及尾纖由建設(shè)單位承包，其余料由施工單位承包，工程的路由報(bào)建工作由施工單位負(fù)責(zé)完成。施工單位由于近一段時(shí)間以來(lái)承攬的工程很少，在組織現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上，決定投標(biāo)報(bào)價(jià)在定額的基礎(chǔ)上打4折，以確保中標(biāo)。在工程開標(biāo)時(shí)，施工單位果然投中此標(biāo)。為了能完成此項(xiàng)目，施工單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，要求項(xiàng)目經(jīng)理部成本控制在合同價(jià)的80%之內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)此項(xiàng)目編寫了施工組織設(shè)計(jì)，并采取了以下措施降低施工成本： （1）減少參加此項(xiàng)目的技術(shù)人員及操作熟練的人員 （2）適當(dāng)減少投入的車輛和儀表，施工車輛在當(dāng)?shù)刈鈶{ （3）延長(zhǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)時(shí)間 （4）減少勞動(dòng)用品的配發(fā)數(shù)量 （5）適當(dāng)降低外雇施工人員的工資標(biāo)準(zhǔn) 開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部向施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，個(gè)別施工人員由于過(guò)度疲勞及勞保用品的問(wèn)題，發(fā)生了摔傷，桿上墜落等安全事故。工程最終于11月15日完工。此工程投標(biāo)階段及施工準(zhǔn)備階段可能影響成本的因素有哪些？12.通信工程施工管理內(nèi)容是什么？13.工程項(xiàng)目成本控制預(yù)算的編制一般通過(guò)編制（）、成本估計(jì)與計(jì)算得到預(yù)算結(jié)果。14.某通信施工企業(yè)以包工包部分材料的方式承攬了兩個(gè)省的干線傳輸設(shè)備安裝工程。工程開工后，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以沒(méi)有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生過(guò)任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。工程實(shí)施一段時(shí)間后，項(xiàng)目經(jīng)理到工地檢查，在材料進(jìn)貨記錄中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有采購(gòu)信號(hào)線的檢驗(yàn)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人解釋，因時(shí)間太緊，凡是有合格證的就沒(méi)有進(jìn)行檢驗(yàn)。在后來(lái)的檢查中發(fā)現(xiàn)，A省工地DDF數(shù)據(jù)接頭焊接問(wèn)題較多，有假焊、露銅、出尖等問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō)，焊接的職工在其他工地一直干的不錯(cuò)，我們就放松了對(duì)他動(dòng)作的檢查。質(zhì)量監(jiān)督站到工地檢查的做法是否正確？說(shuō)明原因。15.施工工序包括：施工現(xiàn)場(chǎng)勘查—施工圖復(fù)核—（）—安裝走線槽（架）--抗震基座的制作安裝—機(jī)架、設(shè)備的安裝—電纜的布放—信號(hào)線的布放—電源線的布放—加電本機(jī)測(cè)試—（）—竣工資料的編制。16.填寫概預(yù)算表格通常按照（）順序來(lái)進(jìn)行。A、表三甲乙丙、表四、表五、表二、表一B、表三甲乙丙、表四、表二、表五、表一C、表四、表三甲乙丙、表二、表五、表一D、表四、表二、表三甲乙丙、、表五、表一17.天下線路工程隨工驗(yàn)收內(nèi)容是什么？18.在我國(guó)，現(xiàn)有的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有原郵電部頒發(fā)的（），同時(shí)各個(gè)運(yùn)營(yíng)商如中國(guó)電信同時(shí)具有本身的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。19.建設(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上有獨(dú)立的組織形式，實(shí)行統(tǒng)一管理的（）。20.實(shí)行全過(guò)程的成本控制方法有哪些？21.某項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的本地網(wǎng)光纜線路工程，在合同工期內(nèi)已完成設(shè)計(jì)及合同的所有工程量，并邀請(qǐng)了監(jiān)理單位和維護(hù)單位一同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，并取得了所有的隱蔽工程隨工驗(yàn)收簽證記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部因此認(rèn)為工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，遂向建設(shè)單位提交了交工報(bào)告，請(qǐng)求組織驗(yàn)收。鑒于工程規(guī)模不大，合同約定工程的初驗(yàn)與終驗(yàn)一并進(jìn)行，一次進(jìn)行全部項(xiàng)目驗(yàn)收。建設(shè)單位在驗(yàn)收前組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部提供的竣工資料進(jìn)行預(yù)審時(shí)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目的“建筑安裝工程量總表”和“已安裝設(shè)備明細(xì)表”與設(shè)計(jì)存在較大差異，且竣工圖是未正式出版的草圖。因此，建設(shè)單位拒絕了施工單位的驗(yàn)收請(qǐng)求。施工單位核實(shí)后，給予的解釋是：某施工技術(shù)人員因緊急原因離開工地，其手中的資料無(wú)法匯總，從而導(dǎo)致竣工資料尚未完全匯總，此竣工資料只是其他人員參照設(shè)計(jì)整改成冊(cè)，提供給建設(shè)單位項(xiàng)目竣工圖是草圖，是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)不具備出圖條件，待回到施工單位基地后再出版正式竣工圖。建設(shè)單位拒絕驗(yàn)收是否合理？為什么？22.建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到（）、投入生產(chǎn)整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的（）順序的法則。23.通信工程施工中，根據(jù)約束條件和目標(biāo)不同，進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法主要有哪幾種？24.設(shè)備安裝工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)包括哪些內(nèi)容？25.不管什么規(guī)模的工程項(xiàng)目，（）以及技術(shù)、質(zhì)檢、安全、環(huán)境、物資等管理崗位以及施工隊(duì)長(zhǎng)都是不可缺少。26.通信工程項(xiàng)目的影響因素制定相應(yīng)的控制措施有哪些？27.在通信工程施工中，工程驗(yàn)收包含了三個(gè)環(huán)節(jié)，（）、（）以及終驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。28.工程項(xiàng)目成本估計(jì)的方法：（）、（）、自下而上估計(jì)法。29.通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的總目標(biāo)是（）。30.以下哪些因素對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通作用最大？（）A、外部反饋B、績(jī)效評(píng)估C、項(xiàng)目經(jīng)理平息團(tuán)隊(duì)沖突D、協(xié)作31.項(xiàng)目質(zhì)量保證部門最近對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量檢查，得到了一系列的發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來(lái)非常關(guān)鍵，應(yīng)該采納，因?yàn)樗苡绊懙侥芊裣蝾櫩统晒Φ靥峤豁?xiàng)目產(chǎn)品。如果這條建議沒(méi)有得到采納的話，產(chǎn)品很可能達(dá)不到要求。下一步你應(yīng)該怎么做？（）A、召開一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議，看看應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)問(wèn)題B、重新制定這個(gè)問(wèn)題的負(fù)責(zé)人C、馬上進(jìn)行產(chǎn)品的返工D、發(fā)布一項(xiàng)變更要求以采取必要的糾正措施32.項(xiàng)目管理內(nèi)容是什么？33.某通信工程公司承接的高速公路管道光纜工程全長(zhǎng)320km，工期為4月1日至6月30日。項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員沿線進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，并編寫了施工組織設(shè)計(jì)，其中包含危險(xiǎn)性比較大，項(xiàng)目經(jīng)理決定親自負(fù)責(zé)此工程的安全管理工作。在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員、施工人員召開安全會(huì)，進(jìn)行了安全技術(shù)交底工作，并要求與會(huì)人員在簽到表上簽字。在交底會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)介紹了在施工中應(yīng)如何保護(hù)施工人員和光纜的安全。工程于4月1日開工，項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一次檢查各施工隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理口頭匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的情況。在施工過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格按“高管處”的要求擺放安全標(biāo)志，服從公路管理部門的指揮，保證了施工人員及材料的安全：由于施工人員在收工前未清理干凈公路上的下腳料，致使公路上行使的一輛車的后輪胎爆胎，險(xiǎn)些發(fā)生重大交通事故，為了趕進(jìn)度，施工隊(duì)在霧天施工。在項(xiàng)目經(jīng)理部及全體施工人員的共同努力下，此工程最終按期完工，未發(fā)生重大安全事故。本工程的安全控制要點(diǎn)有哪些？34.試說(shuō)明影響質(zhì)量因素的控制措施有哪些？35.通信項(xiàng)目中加強(qiáng)技術(shù)管理方法及內(nèi)容是什么？36.通信建設(shè)工程中的單位工程建設(shè)完成后，需要提前投產(chǎn)或交付使用時(shí)，經(jīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，可按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行（）。37.通信工程項(xiàng)目資源計(jì)劃的結(jié)果通常包含資源計(jì)劃矩陣、資源數(shù)據(jù)表、（）、人力資源負(fù)荷圖等表格或圖形的一種或多種。38.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書在項(xiàng)目管理生命周期中的哪個(gè)階段創(chuàng)建？（）A、啟動(dòng)B、計(jì)劃C、執(zhí)行D、控制39.根據(jù)約束條件和目標(biāo)不同，進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法主要有（）、費(fèi)用優(yōu)化和（）三種。40.通信工程建設(shè)進(jìn)度控制是指根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行資源優(yōu)化的原則，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的（）、（）、（）和鏈接關(guān)系編制計(jì)劃并付諸于實(shí)施。41.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該（）進(jìn)行。A、在開始任務(wù)項(xiàng)目之前B、在啟動(dòng)過(guò)程中C、在整個(gè)項(xiàng)目生命周期D、由項(xiàng)目組的資深成員42.隱蔽工程驗(yàn)收后，應(yīng)辦理隱蔽工程（），存入施工技術(shù)檔案。43.通信線路工程組織結(jié)構(gòu)怎么樣設(shè)置？44.某通信工程公司于8月10日接到建設(shè)單位的架空光纜線路工程招標(biāo)邀請(qǐng)函，工程地點(diǎn)位于山區(qū)，線路全長(zhǎng)70km。施工單位所在地距離施工現(xiàn)場(chǎng)300余公里。招標(biāo)文件規(guī)定：工程于9月10日開工，10月30日完工：工程的光纜、接頭盒及尾纖由建設(shè)單位承包，其余料由施工單位承包，工程的路由報(bào)建工作由施工單位負(fù)責(zé)完成。施工單位由于近一段時(shí)間以來(lái)承攬的工程很少，在組織現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上，決定投標(biāo)報(bào)價(jià)在定額的基礎(chǔ)上打4折，以確保中標(biāo)。在工程開標(biāo)時(shí)，施工單位果然投中此標(biāo)。為了能完成此項(xiàng)目，施工單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，要求項(xiàng)目經(jīng)理部成本控制在合同價(jià)的80%之內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)此項(xiàng)目編寫了施工組織設(shè)計(jì)，并采取了以下措施降低施工成本： （1）減少參加此項(xiàng)目的技術(shù)人員及操作熟練的人員 （2）適當(dāng)減少投入的車輛和儀表，施工車輛在當(dāng)?shù)刈鈶{ （3）延長(zhǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)時(shí)間 （4）減少勞動(dòng)用品的配發(fā)數(shù)量 （5）適當(dāng)降低外雇施工人員的工資標(biāo)準(zhǔn) 開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部向施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，個(gè)別施工人員由于過(guò)度疲勞及勞保用品的問(wèn)題，發(fā)生了摔傷，桿上墜落等安全事故。工程最終于11月15日完工。應(yīng)如何分析影響本工程成本的因素？45.因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求，所以編制（）后才能編制資源需求量計(jì)劃。46.某通信施工企業(yè)以包工包部分材料的方式承攬了兩個(gè)省的干線傳輸設(shè)備安裝工程。工程開工后，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以沒(méi)有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生過(guò)任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。工程實(shí)施一段時(shí)間后，項(xiàng)目經(jīng)理到工地檢查，在材料進(jìn)貨記錄中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有采購(gòu)信號(hào)線的檢驗(yàn)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人解釋，因時(shí)間太緊，凡是有合格證的就沒(méi)有進(jìn)行檢驗(yàn)。在后來(lái)的檢查中發(fā)現(xiàn)，A省工地DDF數(shù)據(jù)接頭焊接問(wèn)題較多，有假焊、露銅、出尖等問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō)，焊接的職工在其他工地一直干的不錯(cuò)，我們就放松了對(duì)他動(dòng)作的檢查。自購(gòu)的材料需要檢驗(yàn)嗎？有合格證標(biāo)簽的材料也需要檢驗(yàn)嗎？理由是什么？47.通信建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)階段由初步設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃安排、（）、施工圖設(shè)計(jì)、（）、開工報(bào)告、施工等七個(gè)步驟組成。48.施工組織設(shè)計(jì)編制原則及編制程序有哪些？49.通信線路工程的質(zhì)量控制，按照其實(shí)施過(guò)程，可分（）、（）、竣工三個(gè)階段進(jìn)行。50.哪些因素會(huì)影響通信工程施工進(jìn)度？51.設(shè)備安裝工程組織結(jié)構(gòu)怎樣設(shè)置？52.架空線路工程的主要控制工序包括哪些？53.通信線路工程施工組織結(jié)構(gòu)應(yīng)盡量（）。減少中間環(huán)節(jié)，提高管理效率。54.哪一項(xiàng)是用來(lái)確定項(xiàng)目最長(zhǎng)歷時(shí)的最合適的工具？（）A、WBSB、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖C、甘特圖D、項(xiàng)目章程55.下列哪些費(fèi)用屬于建設(shè)單位管理費(fèi)的范疇：（）。A、項(xiàng)目可行性研究費(fèi)B、設(shè)計(jì)會(huì)審費(fèi)C、建設(shè)單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)D、竣工驗(yàn)收費(fèi)E、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)56.施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從（）到（）全過(guò)程的一個(gè)綜合性的文件。57.安全技術(shù)交底是指工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程實(shí)施人員說(shuō)明工程在（）、（）要注意和明確的問(wèn)題，是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的安全技術(shù)管理制度。58.編制通信線路施工組織設(shè)計(jì)中的通信線路工程的概括考慮哪些內(nèi)容？59.通信工程施工前技術(shù)準(zhǔn)備相關(guān)資料包括哪些資料？60.作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你能夠展現(xiàn)前景目標(biāo)，調(diào)動(dòng)他人積極性、鼓舞他人共同為前景目標(biāo)努力，你覺(jué)得團(tuán)隊(duì)服從你是因?yàn)槟憔邆洌ǎ〢、影響力B、人際理解C、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力D、協(xié)作能力61.施工單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，并懸掛（），以保證工程施工安全。62.安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該按照工程項(xiàng)目的（）、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段三階段進(jìn)行，落實(shí)安全措施，保證施工安全。63.通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一般要求指哪些？64.通信線路及管道工程應(yīng)設(shè)立（）。65.通信建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)滿足哪些條件要求？66.建設(shè)單位與施工單位按照相關(guān)規(guī)定簽訂了施工承包合同。合同約定：工程價(jià)款的內(nèi)容已符合75定額所規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，除建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更或發(fā)生合同以外的費(fèi)用外，工程價(jià)款不予調(diào)整。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件一：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)計(jì)的工程量需要使用兩臺(tái)大型施工機(jī)械設(shè)備，施工單位提出由建設(shè)單位另行支出其兩臺(tái)大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件二：施工后期遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施，并提出由建設(shè)單位另行支付其發(fā)生保護(hù)措施的費(fèi)用。事件二中施工單位提出由建設(shè)單位另行支付發(fā)生保護(hù)措施的費(fèi)用是否合理？說(shuō)明理由。67.簡(jiǎn)要說(shuō)明通信管道工程的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作有哪些？68.通信建設(shè)工程概預(yù)算按（）工程編制。A、單位B、單項(xiàng)C、分部D、分項(xiàng)69.從公司整體利益及發(fā)展角度進(jìn)行考慮，做出對(duì)整體最有益的方案和行動(dòng)，是項(xiàng)目經(jīng)理需要的哪種能力？（）A、應(yīng)變能力B、全局觀C、影響力D、解決問(wèn)題能力70.作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，在與員工進(jìn)行溝通的時(shí)候你想要采取移情的聆聽方式。在是使用這種方法時(shí)，你應(yīng)該（）A、重復(fù)對(duì)方所說(shuō)的話B、試探對(duì)方的意思，然后掂量談話的內(nèi)容C、先評(píng)價(jià)內(nèi)容再提出建議D、站在對(duì)方的角度看問(wèn)題，體驗(yàn)問(wèn)題71.通信工程項(xiàng)目的施工成本中變動(dòng)成本有哪些？72.由于通信設(shè)備安裝工程一般在室內(nèi)施工，所以編制施工組織設(shè)計(jì)所依據(jù)的文件主要包括工程設(shè)計(jì)及其會(huì)審紀(jì)要、相關(guān)定額及（）、（）、摸底報(bào)告等。73.通信線路工程根據(jù)光（電）纜敷設(shè)方式的不同，可以分為（）、（）、（）三類。74.作為項(xiàng)目經(jīng)理，你相信“人性化”的方法來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是有效的。下面能夠達(dá)到這個(gè)目的的方法是（）A、為小組創(chuàng)設(shè)一個(gè)名稱B、規(guī)定靈活的工作時(shí)間C、制訂項(xiàng)目章程D、為重要的或特別的事情舉行慶?；顒?dòng)75.通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要求主要包括哪些方面？76.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中使用工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），是因?yàn)椋ǎ〢、確認(rèn)必須要完成的所有工作，因?yàn)檫@才有助于確認(rèn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源B、確認(rèn)必須要完成的所有工作，因?yàn)檫@包括了全部的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C、有助于將所有的與項(xiàng)目相關(guān)的工作組織起來(lái)D、確認(rèn)工作包，這樣才可能將個(gè)體的責(zé)任分配到個(gè)人或小組77.管道工程中的有關(guān)資料主要有：（）、（）等。78.施工企業(yè)應(yīng)以（）為依據(jù)，做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。79.項(xiàng)目經(jīng)理可以使用（）來(lái)保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)清楚的了解到他們的每一項(xiàng)任務(wù)包含的工作。A、項(xiàng)目工作范圍B、項(xiàng)目章程C、WBS詞典D、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃80.通信線路工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在（）的基礎(chǔ)上編制。81.項(xiàng)目成本控制方法主要是實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，即按照成本控制計(jì)劃，在施工過(guò)程中運(yùn)用（），進(jìn)行成本控制。82.工程項(xiàng)目的施工成本由（）和（）兩部分構(gòu)成。83.以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍？（）A、項(xiàng)目質(zhì)量管監(jiān)控B、項(xiàng)目過(guò)程的監(jiān)理C、項(xiàng)目成員能力提升D、項(xiàng)目結(jié)算資料收集84.通信線路施工中外部影響因素有哪些？85.下列哪項(xiàng)不應(yīng)歸屬于人工費(fèi)？（）A、生產(chǎn)人員的基本工資B、生產(chǎn)人員的輔助工資C、生產(chǎn)人員的工資補(bǔ)貼D、職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)86.某通信工程公司于8月10日接到建設(shè)單位的架空光纜線路工程招標(biāo)邀請(qǐng)函，工程地點(diǎn)位于山區(qū)，線路全長(zhǎng)70km。施工單位所在地距離施工現(xiàn)場(chǎng)300余公里。招標(biāo)文件規(guī)定：工程于9月10日開工，10月30日完工：工程的光纜、接頭盒及尾纖由建設(shè)單位承包，其余料由施工單位承包，工程的路由報(bào)建工作由施工單位負(fù)責(zé)完成。施工單位由于近一段時(shí)間以來(lái)承攬的工程很少，在組織現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上，決定投標(biāo)報(bào)價(jià)在定額的基礎(chǔ)上打4折，以確保中標(biāo)。在工程開標(biāo)時(shí)，施工單位果然投中此標(biāo)。為了能完成此項(xiàng)目，施工單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，要求項(xiàng)目經(jīng)理部成本控制在合同價(jià)的80%之內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)此項(xiàng)目編寫了施工組織設(shè)計(jì)，并采取了以下措施降低施工成本： （1）減少參加此項(xiàng)目的技術(shù)人員及操作熟練的人員 （2）適當(dāng)減少投入的車輛和儀表，施工車輛在當(dāng)?shù)刈鈶{ （3）延長(zhǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)時(shí)間 （4）減少勞動(dòng)用品的配發(fā)數(shù)量 （5）適當(dāng)降低外雇施工人員的工資標(biāo)準(zhǔn) 開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部向施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，個(gè)別施工人員由于過(guò)度疲勞及勞保用品的問(wèn)題，發(fā)生了摔傷，桿上墜落等安全事故。工程最終于11月15日完工。此項(xiàng)目施工過(guò)程中可能存在哪些影響成本的因素？87.某通信施工企業(yè)以包工包部分材料的方式承攬了兩個(gè)省的干線傳輸設(shè)備安裝工程。工程開工后，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以沒(méi)有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生過(guò)任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。工程實(shí)施一段時(shí)間后，項(xiàng)目經(jīng)理到工地檢查，在材料進(jìn)貨記錄中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有采購(gòu)信號(hào)線的檢驗(yàn)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人解釋，因時(shí)間太緊，凡是有合格證的就沒(méi)有進(jìn)行檢驗(yàn)。在后來(lái)的檢查中發(fā)現(xiàn)，A省工地DDF數(shù)據(jù)接頭焊接問(wèn)題較多，有假焊、露銅、出尖等問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō)，焊接的職工在其他工地一直干的不錯(cuò)，我們就放松了對(duì)他動(dòng)作的檢查。A省負(fù)責(zé)人的質(zhì)量行為不符合哪些要求？88.某通信工程公司承接的高速公路管道光纜工程全長(zhǎng)320km，工期為4月1日至6月30日。項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員沿線進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，并編寫了施工組織設(shè)計(jì)，其中包含危險(xiǎn)性比較大，項(xiàng)目經(jīng)理決定親自負(fù)責(zé)此工程的安全管理工作。在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員、施工人員召開安全會(huì)，進(jìn)行了安全技術(shù)交底工作，并要求與會(huì)人員在簽到表上簽字。在交底會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)介紹了在施工中應(yīng)如何保護(hù)施工人員和光纜的安全。工程于4月1日開工，項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一次檢查各施工隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理口頭匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的情況。在施工過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格按“高管處”的要求擺放安全標(biāo)志，服從公路管理部門的指揮，保證了施工人員及材料的安全：由于施工人員在收工前未清理干凈公路上的下腳料，致使公路上行使的一輛車的后輪胎爆胎，險(xiǎn)些發(fā)生重大交通事故，為了趕進(jìn)度，施工隊(duì)在霧天施工。在項(xiàng)目經(jīng)理部及全體施工人員的共同努力下，此工程最終按期完工，未發(fā)生重大安全事故。本工程的安全工作存在哪些問(wèn)題？89.你管理著公司的一個(gè)大的工程，這個(gè)工程下面包括了五個(gè)子項(xiàng)目。其中一個(gè)子項(xiàng)目行將結(jié)束，并且項(xiàng)目小組的大多數(shù)成員已經(jīng)重新分配到其他的崗位上。今天，項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)你是否可以在項(xiàng)目正式結(jié)束前離職以接手新的任命，因?yàn)樗仨氃谌熘畠?nèi)到任，否則這個(gè)機(jī)會(huì)就將會(huì)被別人搶走，你知道這個(gè)項(xiàng)目的許多行政事務(wù)還需要了結(jié)，你最后的反應(yīng)是（）A、任命另一個(gè)人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收尾工作，同意原項(xiàng)目經(jīng)理接手新的工作，但是要求她出席與客戶最后的交接會(huì)議B、要求項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目，因?yàn)樗秦?fù)責(zé)收尾階段的最佳人選C、即使你的工作任務(wù)很重，但是你還是自己來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的收尾工作D、同意項(xiàng)目經(jīng)理接手新的任務(wù)，但是要求她在周末和晚上的時(shí)間負(fù)責(zé)原項(xiàng)目的收尾工作90.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的制定應(yīng)考慮哪些應(yīng)設(shè)？91.建設(shè)實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容是什么？92.“三控”和“三管”分別指哪些？93.由于（）或（）對(duì)工程提出的特殊技術(shù)要求，或高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的工程項(xiàng)目，需要重新審定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)。94.影響質(zhì)量最基本的因素是（）。A、材料B、機(jī)械C、人D、方法95.電信工程公司的項(xiàng)目經(jīng)理部承接了西北某地區(qū)通信綜合樓電源工程。項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)勘查后編寫的施工組織設(shè)計(jì)中的部分內(nèi)容如下： ①工程概括：本工程為通信運(yùn)營(yíng)商西北某地區(qū)通信綜合樓電源改建工程，承包方式為包工不包料。工程涉及配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。各種機(jī)房的土建工程已完工，市電已引入，已具備開工條件…… ②編制依據(jù)：施工圖設(shè)計(jì)及其會(huì)審紀(jì)要、電源工程的驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程、本工程的施工合同、摸底報(bào)告。 ③組織結(jié)構(gòu)：本工程項(xiàng)目的施工組織結(jié)構(gòu)見組織結(jié)構(gòu)圖 ④施工方案：其中包括項(xiàng)目分解、施工的起點(diǎn)和流向、施工順序、施工人員、管理方式、施工標(biāo)準(zhǔn)和操作步驟等內(nèi)容。其中，在管理方式中，要求工程分5個(gè)作業(yè)組同時(shí)開始施工，分別負(fù)責(zé)配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。待具備割接、測(cè)試條件以后，再?gòu)母鹘M中抽調(diào)技術(shù)人員組建割接測(cè)試組完成后續(xù)工作。 ⑤工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃：其中各組質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境的管理目標(biāo)和相應(yīng)的控制計(jì)劃。在質(zhì)量控制計(jì)劃中要求蓄電池應(yīng)進(jìn)行放電實(shí)驗(yàn)；在成本控制計(jì)劃中要求項(xiàng)目成本應(yīng)按月核算：在安全控制計(jì)劃中要求嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 ⑥施工資源配備計(jì)劃：其中包括勞動(dòng)力需求計(jì)劃，施工車輛、機(jī)具及儀表配備計(jì)劃。由于主要材料為建設(shè)單位承包，因此不再制定主要材料需求計(jì)劃。 ⑦對(duì)建設(shè)單位的其他承諾。此工程的施工起點(diǎn)應(yīng)怎樣確定？96.施工組織人員配置有哪些？97.公司有一個(gè)生物項(xiàng)目，你是項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)在研究部門已經(jīng)分離了一種高級(jí)微生物。當(dāng)與海藻結(jié)合的時(shí)候，這種微生物能夠形成一種可生物降解的合成材料。銷售部門相信該材料應(yīng)該利用來(lái)制造能夠只穿一次就可以拋棄并變成花園肥料的襪子。管理層問(wèn)你是否應(yīng)該啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目來(lái)制造這種產(chǎn)品。為此，你應(yīng)準(zhǔn)備（）A、可行性研究B、投資回報(bào)報(bào)告C、生產(chǎn)和購(gòu)買分析D、項(xiàng)目章程98.為保證建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，（）應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)，適時(shí)組成建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。99.設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制，按照其實(shí)施過(guò)程，可分（）、硬件安裝、（）、竣工驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。100.你的項(xiàng)目有4項(xiàng)任務(wù)：任務(wù)1可以立即開始，歷時(shí)估算為1；任務(wù)2可以在任務(wù)1完成之后立即開始，歷時(shí)估算為4；任務(wù)3可以在任務(wù)2完成后開始，歷時(shí)估算為5；任務(wù)4可以在任務(wù)1完成之后開始，必須在3完成后才可以完成；任務(wù)4的歷時(shí)估算為10。項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間是多少？（）A、10B、9C、18D、11第I卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案：通信工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的目的是給項(xiàng)目施工創(chuàng)造有利的施工條件和保障。2.參考答案： 建設(shè)單位的做法是正確的。 理由：已知工程價(jià)款的內(nèi)容已符合75定額所規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，施工單位提出由建設(shè)單位另行支出其兩臺(tái)大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，實(shí)際已經(jīng)體現(xiàn)在“大型施工機(jī)械調(diào)遣費(fèi)”中，無(wú)需建設(shè)單位另行支付。3.參考答案：B4.參考答案： ①明確安全管理的范圍； ②合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)； ③安全管理工作應(yīng)分階段進(jìn)行； ④安全施工的基本要素。5.參考答案：施工單位在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)塑料子管的管壁厚度偏小并超過(guò)了規(guī)定的誤差范圍，應(yīng)將此批塑料子管作為不合格品處理，并在其上做出明顯的標(biāo)識(shí)單獨(dú)存放，決不允許用于工程。同時(shí)施工單位還應(yīng)依據(jù)子管訂貨合同的規(guī)定，追究乙廠的責(zé)任。如果施工單位因此批材料不合格需要更換而導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，還應(yīng)采取相應(yīng)措施保證工程按期完工。6.參考答案：重要程度7.參考答案： ①光（電）纜單盤檢驗(yàn)和配盤； ②地質(zhì)條件考察及路由復(fù)測(cè)； ③對(duì)施工路由進(jìn)行復(fù)測(cè)； ④與施工區(qū)域當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，求的當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的支持和配合。8.參考答案：重大影響；施工難度大9.參考答案：影響工程質(zhì)量的因素，包括人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力、建設(shè)項(xiàng)目的決策因素、建設(shè)工程項(xiàng)目的勘察因素、建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素、建筑材料和構(gòu)配件的質(zhì)量因素、工程項(xiàng)目的施工方案、工程項(xiàng)目的施工環(huán)境。除了這些影響因素以外，影響通信建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的因素還有施工機(jī)具、儀表的選型、保管和正確使用等。10.參考答案：施工現(xiàn)場(chǎng)路由復(fù)測(cè)及線纜單盤檢驗(yàn)—配盤—挖溝—敷纜—回填及保護(hù)—線纜接續(xù)及測(cè)試—中繼段性能測(cè)試—竣工圖的繪制及竣工資料的編制。11.參考答案：此工程投標(biāo)階段可能影響成本的因素主要涉及人員的技術(shù)水平、項(xiàng)目跟蹤及勘察時(shí)人力資源的調(diào)配水平、標(biāo)書制作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理水平、財(cái)務(wù)管理水平等方面。比如項(xiàng)目跟蹤時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而導(dǎo)致費(fèi)用增加、跟蹤人員自身因素導(dǎo)致的成本增加，現(xiàn)場(chǎng)勘察人員過(guò)多、住宿費(fèi)超標(biāo)、勘察不認(rèn)真，標(biāo)書制作存在返工、標(biāo)書制作得過(guò)于豪華等。施工準(zhǔn)備階段可能影響成本的因素主要涉及人員的技術(shù)水平、人力資源的調(diào)配水平、施工組織設(shè)計(jì)制作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理水平、進(jìn)度管理及財(cái)務(wù)管理水平等方面。碧土項(xiàng)目準(zhǔn)備的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)勘查人員過(guò)多，住宿費(fèi)過(guò)高、勘查不認(rèn)真，施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不妥、裝訂過(guò)于豪華，工機(jī)具采購(gòu)過(guò)多，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用過(guò)高、租用過(guò)早等。12.參考答案：施工管理實(shí)際上就是管理一個(gè)建設(shè)工程具體實(shí)施的全過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，施工項(xiàng)目管理是以工程建設(shè)項(xiàng)目作為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任為中心，以合同為依據(jù)，按施工項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律，對(duì)它的工期、投資、工程考核等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。13.參考答案：資源計(jì)劃14.參考答案： 質(zhì)量監(jiān)督站的做法是正確的。 因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督站依據(jù)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章行使質(zhì)量監(jiān)督職能是其法定義務(wù)，并且具有第三方檢驗(yàn)的公正性，施工單位應(yīng)自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢查，并予以積極配合。15.參考答案：器材檢驗(yàn)；系統(tǒng)測(cè)試16.參考答案：B17.參考答案： ①直埋光纜工程的隨工驗(yàn)收內(nèi)容包括：理由位置、埋深及溝底處理、光纜與其他設(shè)施的間距、纜線的布放、拍流線的埋設(shè)、引上管及引上纜的安裝質(zhì)量、溝坎加固等保護(hù)措施的質(zhì)量、保護(hù)和防護(hù)設(shè)施的規(guī)格數(shù)量和安裝地點(diǎn)及安裝質(zhì)量、接頭裝置的安裝位置及安裝質(zhì)量、回填土的質(zhì)量等； ②管道光纜工程的隨工驗(yàn)收內(nèi)容包括：塑料子管的規(guī)格及質(zhì)量、子管敷設(shè)安裝質(zhì)量、光纜敷設(shè)安裝質(zhì)量光纜接頭裝置的安裝質(zhì)量等； ③架空光纜的隨工驗(yàn)收內(nèi)容包括：電桿洞深、拉線坑深度、拉線下把的制作、接頭裝置的安裝及保護(hù)、防雷地線的埋設(shè)深度等。18.參考答案：《郵電基本建設(shè)工程竣工驗(yàn)收辦法》19.參考答案：建設(shè)單位20.參考答案： ①綜合平衡各項(xiàng)工程管理要素； ②實(shí)行動(dòng)態(tài)控制方法； ③正確處理計(jì)劃變更的問(wèn)題，適時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃。21.參考答案：建設(shè)單位拒絕驗(yàn)收是合理的，因?yàn)橥ㄐ殴こ舔?yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一是竣工資料齊全、完整，符合歸檔要求。而該項(xiàng)目經(jīng)理部的竣工資料尚未完全匯總，已匯總的數(shù)據(jù)可信度有限，而且竣工圖也只是草圖，并非正式竣工圖，顯然尚不具備竣工驗(yàn)收條件。22.參考答案：竣工驗(yàn)收；先后23.參考答案： ①工期優(yōu)化； ②費(fèi)用優(yōu)化； ③資源優(yōu)化。24.參考答案： ①設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段； ②設(shè)備安裝階段； ③設(shè)備測(cè)試階段； ④竣工階段。25.參考答案：項(xiàng)目經(jīng)理26.參考答案： ①加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力； ②實(shí)行全過(guò)程的成本控制； ③加強(qiáng)財(cái)務(wù)與核算管理； ④加強(qiáng)技術(shù)管理。27.參考答案：初驗(yàn)；試運(yùn)行28.參考答案：類比估計(jì)法；自上而下估計(jì)法29.參考答案：建設(shè)工期30.參考答案：D31.參考答案：D32.參考答案：項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué)，是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，同時(shí)也是一系列的管理活動(dòng)，這些活動(dòng)的最終目標(biāo)是成功的完成項(xiàng)目。為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，從而對(duì)該項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃、組織與管理的程序。33.參考答案： ①項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)高速公路的施工特點(diǎn)及施工人員的組成情況制定安全控制措施，做好安全技術(shù)交底工作，確保安全控制計(jì)劃的落實(shí)。 ②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查安全控制計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析原因，并制定糾正、預(yù)防措施。檢查結(jié)束后應(yīng)編寫檢查報(bào)告。 ③項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)重點(diǎn)檢查事故隱患和容易發(fā)生安全事故的部位和工序，對(duì)于這些部位或工序，項(xiàng)目經(jīng)理部的專職安全管理人員應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。 ④項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，一方面要檢查施工隊(duì)是否及時(shí)改正了提出的問(wèn)題，另一方面要檢查施工隊(duì)在后續(xù)工作中是否還發(fā)生類似的問(wèn)題。34.參考答案： ①認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系； ②明確質(zhì)量控制所依據(jù)的內(nèi)容； ③加強(qiáng)組織管理，明確責(zé)任目標(biāo)，堅(jiān)持“三檢”制度； ④制定整改和預(yù)防措施。35.參考答案： ①采用合理的施工方法：開通項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真會(huì)審圖紙，針對(duì)工程項(xiàng)目編制先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)，制定可行的施工方案和成本控制計(jì)劃；施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)根據(jù)工程的具體特點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量管理，組織均衡施工，減少窩工，返工等問(wèn)題，控制質(zhì)量成本及成本開支；工程收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真編寫竣工資料，保證工程項(xiàng)目順利驗(yàn)收，以減少不必要的開支。 ②科學(xué)調(diào)配資源，提高資源使用效率：施工單位應(yīng)采取措施，加快工程施工中所使用的機(jī)械設(shè)備和儀器儀表的周轉(zhuǎn)速，提高其使用效率。這樣可以是的企業(yè)減少機(jī)械設(shè)備和儀器儀表等固定資產(chǎn)購(gòu)置，從而可以減少固定資產(chǎn)分?jǐn)偅档推髽I(yè)的固定成本，達(dá)到降低施工項(xiàng)目成本的目的。36.參考答案：部分驗(yàn)收37.參考答案：資源甘特圖38.參考答案：B39.參考答案：工期優(yōu)化；資源優(yōu)化40.參考答案：工作內(nèi)容；工作程序；持續(xù)時(shí)間41.參考答案：C42.參考答案：驗(yàn)收手續(xù)43.參考答案：通信線路工程的規(guī)模有大有小，相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)有較大的區(qū)別。但是，不管什么規(guī)模的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理以及技術(shù)、質(zhì)檢、安全、環(huán)境、物資等管理崗位以及施工隊(duì)長(zhǎng)都是不可缺少的。規(guī)模的大的項(xiàng)目，上述崗位可以專設(shè)，規(guī)模小的項(xiàng)目，上述崗位可以兼職。組織結(jié)構(gòu)應(yīng)盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié)，提高管理效率。44.參考答案：分析本工程影響成本的因素，應(yīng)在了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況的前提下，根據(jù)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行。此工程項(xiàng)目施工地點(diǎn)位于山區(qū)，工程報(bào)價(jià)較低，現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用較少，材料不能按時(shí)到貨或所到的材料存在質(zhì)量問(wèn)題等因素都應(yīng)在分析影響成本的因素時(shí)考慮到。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真收集準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，利用會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算和有關(guān)輔助記錄對(duì)影響成本的因素進(jìn)行定量分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。企業(yè)在確定項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要為前提，禁用“一刀切”的做法。45.參考答案：施工總體進(jìn)度計(jì)劃46.參考答案：自購(gòu)材料需要檢驗(yàn)，有合格證的材料也需要檢驗(yàn)。按照質(zhì)量行為規(guī)范的要求，施工單位必須對(duì)用于工程的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，無(wú)論是自購(gòu)的還是建設(shè)單位提供的，有合格證的材料只表明廠商的檢驗(yàn)，施工單位仍需要進(jìn)行檢查，檢查后的材料狀態(tài)應(yīng)當(dāng)有書面記錄并有檢查人簽字。47.參考答案：施工準(zhǔn)備；施工招投標(biāo)48.參考答案： 原則： ①重視工程的組織對(duì)施工的作用； ②提高施工的工業(yè)化程度； ③重視管理和技術(shù)的創(chuàng)新； ④重視工程施工的目標(biāo)控制； ⑤積極采用目前通信的最新技術(shù)； ⑥充分利用空間和時(shí)間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性； ⑦合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。 程序： ①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的相關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究； ②計(jì)算主要工程的工程量； ③確定施工的總體部署； ④擬定施工方案； ⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃； ⑥編制資源需求量計(jì)劃； ⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃； ⑧施工總平面圖設(shè)計(jì)； ⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。49.參考答案：準(zhǔn)備；實(shí)施50.參考答案：通信工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的影響因素較多，對(duì)于規(guī)模較大和較復(fù)雜的施工項(xiàng)目，這個(gè)特點(diǎn)更加明顯。這些因素可以歸納為人的因素、材料因素、技術(shù)因素、資金因素、地形和地質(zhì)因素、交通因素、氣象因素、環(huán)境因素以及其他難以預(yù)料的因素。51.參考答案：絕大部分設(shè)備安裝工程的工程量都集中在機(jī)房?jī)?nèi)，施工人員數(shù)量較少，因此，此類工程的組織結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單。一般情況下，設(shè)備安裝工程由一名項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)一個(gè)或幾個(gè)施工小組施工。在組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)設(shè)置結(jié)束負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員，安全員，環(huán)保元，材料員等幾個(gè)崗位。這些崗位一般均為兼職。對(duì)于天饋線安裝作業(yè)或在開通業(yè)務(wù)的機(jī)架內(nèi)作業(yè)的施工項(xiàng)目，應(yīng)設(shè)專職安全員。52.參考答案：施工現(xiàn)場(chǎng)路由復(fù)測(cè)及線纜單盤檢驗(yàn)—立桿—拉線制作—假設(shè)吊線—敷纜—線纜接續(xù)及測(cè)試—中繼段性能測(cè)試—竣工圖的繪制及竣工資料的編制。53.參考答案：扁平化54.參考答案：B55.參考答案：B,C,D56.參考答案：施工準(zhǔn)備；竣工驗(yàn)收57.參考答案：技術(shù)方面；安全操作方面58.參考答案：通信線路工程的工程概括應(yīng)全棉介紹工程的特點(diǎn)和施工要求，重點(diǎn)介紹工程沿線的環(huán)境狀況，確定施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)對(duì)待的施工地段，分析路由沿線的有利因素和不利因素，并說(shuō)明工程的施工準(zhǔn)備情況。59.參考答案： ①與工程有關(guān)的政府文件； ②與工程專業(yè)有關(guān)的技術(shù)文件； ③與安全施工有關(guān)的資料。60.參考答案：A61.參考答案：警示標(biāo)志62.參考答案：準(zhǔn)備階段63.參考答案： ①進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、等情況。核對(duì)設(shè)計(jì)重點(diǎn)地點(diǎn)的工程量及安全技術(shù)措施的可行性。 ②線路及管道工程應(yīng)設(shè)立臨時(shí)項(xiàng)目部，臨時(shí)項(xiàng)目部設(shè)置設(shè)置的原則是：距離施工現(xiàn)場(chǎng)就近，交通和通信便利，人身及物資材料安全。 ③召集建設(shè)單位和監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行材料廠驗(yàn)確認(rèn)，并把檢驗(yàn)記錄備案。簽訂材料的供貨合同，及時(shí)采購(gòu)承包的主要材料及計(jì)劃內(nèi)的輔助材料，勞保用品，做好材料及設(shè)備的清點(diǎn)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及標(biāo)識(shí)工作，并對(duì)其數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行登記，建立臺(tái)帳。 ④清點(diǎn)施工儀表和工具，并建立臺(tái)帳。安裝調(diào)試施工設(shè)備、儀表、做好施工設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，避免施工時(shí)設(shè)備和機(jī)具發(fā)售故障，造成窩工，影響施工進(jìn)度。 ⑤辦理施工許可證。64.參考答案：臨時(shí)項(xiàng)目部65.參考答案： ①生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)已按設(shè)計(jì)與合同要求建成； ②工藝設(shè)備已按設(shè)計(jì)要求安裝完畢并經(jīng)規(guī)定時(shí)間的試運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)技術(shù)性能符合規(guī)范要求； ③環(huán)境保護(hù)設(shè)施/安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成投入使用； ④經(jīng)工程監(jiān)理檢驗(yàn)合格； ⑤技術(shù)文件、工程技術(shù)檔案和竣工資料齊全、完整； ⑥用于維護(hù)的主要儀表、工具、車輛和維護(hù)設(shè)備已按設(shè)計(jì)要求基本配齊； ⑦生產(chǎn)、維護(hù)、管理人員的數(shù)量和素質(zhì)能適應(yīng)投產(chǎn)