后勤食堂個人總結(jié)

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時間過得真快，茫茫碌碌中一個學年已經(jīng)過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不成或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不成缺少的一片面，假使我們離開了吃的東西是不成能生存下去的，所以作為學校的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安好是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要舉行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員舉行思想教導、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如察覺工作中有不到位之處立刻指出，勒令改正實時到位。全體工作人員能夠?qū)Ｐ淖龊帽韭毠ぷ?，明確職責、各司其職、按照調(diào)配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

其次、先對庫存商品舉行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與缺乏細致了解，并對目前現(xiàn)狀缺乏之處實時提升。如衛(wèi)生處境：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠?qū)崟r、徹底地將衛(wèi)生清潔明凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的

不好印象。為了實時調(diào)整好工作人員的心態(tài)變更當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)舉行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境變更了領(lǐng)導的印象，保持下去是關(guān)鍵。

第三、把住食品進貨也分外重要。70多人用餐需要經(jīng)常外出購買各種食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去購買的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不購買，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事情的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外，我也嚴格財務(wù)紀律，每次購買時總是所要收拒、實時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，每天堅持記好臺帳，抱著儉約的原那么做到物美價廉。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊，共同為教導事業(yè)的進展而悄悄奉獻。篇二：學校后勤工作總結(jié)

2022—2022學年度其次學期

后勤工作總結(jié)

后勤工作總結(jié)

繁忙中，一學期又不知不覺接近尾聲了，回想過去一學期后勤的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，但在全體后勤人員共同努力下，各項工作按照開學初的籌劃圓滿的完成了?，F(xiàn)將本學期的后勤工作總結(jié)如下：

一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)。

1、加強政治和業(yè)務(wù)學識的學習。后勤工作堅持“服務(wù)教導教學，服務(wù)師生生活”的服務(wù)理念。專心組織后勤全體人員加入學校組織的政治學習活動，落實學校工作籌劃；學習有關(guān)的法律法規(guī)、上級文件精神和業(yè)務(wù)理論學識。

2、努力提高后勤工作人員的崗位責任意識。本學期召開了屢屢后勤人員工作會議，整頓思想，加強戰(zhàn)斗力，鞏固愛校、敬業(yè)意識，對個別落后的同志采取談心的方式，轉(zhuǎn)變其思想意識，提高其工作積極性和責任心。明確各個崗位的工作責任，要求各崗位人員專心學習和履行崗位責任，做到事情有人辦、責任有人擔。

3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識和奉獻意識。在日常工作中，后勤全體職工努力做到服

務(wù)有情，育人有責，在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用，他們時時四處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，經(jīng)常“犧牲”節(jié)假日公休日加班，以仆人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)

工作。

二、求新、務(wù)實，狠抓后勤管理，使后勤工作科學化、模范化、服務(wù)化，為一線教學奠定良好根基。

1、開學前，為保證全校用電正常，不再展現(xiàn)跳閘及電壓過低而影響教導教學，在校領(lǐng)導的支持下，后勤人員全力合作，如期完成了學校的線路改造，確保變壓器安裝按期投入使用。

2、為了進一步得志宏大教職員工飲用水的需求，從教職員工的切身利益啟程，本著儉約的原那么，新買兩臺全自動電熱飲水機，便當了教師，也使師生們喝到了品質(zhì)好的水，確保了師生們的健康，師生們反響很好。

3、學校所處的地理位置較低，陰雨天排水不暢，防患于未然，開學初在政教處和指導處的合作下，后勤組織人力疏通了下水道，并把下水道的淤泥清理掉，使學校的排水暢通。

4、某某和某某兩位老師能夠堅持每周二、四下午自習時檢修各教室、辦公室等照明線路。察覺問題實時解決。

5、為了給師生營造一個明凈感激的校園環(huán)境，后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。

三、加強食堂管理，為學生供給高質(zhì)量的生活服務(wù)。學校后勤管理，更加是食堂管理是學校管理的重要內(nèi)容，管理告成與否，直接影響學生在校期間的生活與學習，事關(guān)學生生活習慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)。因此食堂管理也是學校德育管理的主陣地之一，應(yīng)時刻表達服務(wù)育人的思想；同時學生食堂等后勤管理也是家長、社會關(guān)注學校的熱點，加強食堂管理，為學生供給高質(zhì)量的生活服務(wù)，是改善學校與家庭、社會關(guān)系的有效途徑。

學校食堂搞承包，決不是為了卸擔子，甩包袱，而是為了給宏大師生供給更好的服務(wù)。假設(shè)把握不好這一點，搞承包更輕易搞垮食堂，承包人往往會忽略學校食堂教導和服務(wù)的義務(wù)，把學校食堂當做賺錢的機器，而侵害宏大師生的利益，在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過程中，堅韌樹立“以人為本，服務(wù)育人”的思想，堅持把宏大師生的切身利益放在第一位，采取有力措施，加強食堂管理。主要管理措施有：

1、成立食堂管理小組。學校后勤主任某某任組長，某某和某某老師任組員。其主要任務(wù)是扶助食堂維護就餐秩序；監(jiān)視檢查食堂伙食處境；考核食堂各項責任目標。

2、定期檢查食堂的水電安好，確保食堂的正常運行。

四、固定資產(chǎn)管理工作。

從2022年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理，要求各單位每年年末務(wù)必上報資產(chǎn)變動處境。我們根據(jù)上級精神，進一步加強資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)購買嚴格按照學校報批籌劃執(zhí)行，對學校新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據(jù)憑證

一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學校固定資產(chǎn)做到實時、切實上報。

五、校園綠化、美化工作。

學校領(lǐng)導到教職工，形成了創(chuàng)辦花園式學校的公識，把校園綠化、美化工作作為一項重要工作來抓。四月初學校添置了200多盆花卉，大大的美化了校園環(huán)境，某某老師不定期的對校園花草樹木舉行澆灌，使校園呈現(xiàn)郁郁蔥蔥的景象。后勤處按照學期初的工作籌劃對校園內(nèi)的花壇舉行了綠化和修剪，從而使整個校園更加亮麗和活力勃勃。同時，對布局不合理的花草樹木舉行移植和改種。同時對花草舉行專人養(yǎng)護管理，實時澆水施肥，加強植物修剪造型，科學防治病蟲害。為師生營造了健康、美好的工作學習環(huán)境。

六、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學

性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有籌劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資購買要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一購買，制止了過去誰需就買的無序狀況。篇三：學校后勤管理工作總結(jié)

學校后勤管理工作總結(jié)

學校后勤管理工作總結(jié)

**年**區(qū)學校后勤管理工作堅持“服務(wù)師生，高效節(jié)能”的指導思想，不斷創(chuàng)新管理工作方式，拓寬管理工作籠罩面，為全區(qū)教導改革和進展供給有力后勤保障。

一、整合資源，優(yōu)化后勤工作職能

隨著全省對學校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷模范，我區(qū)從實際工作啟程，根據(jù)上級要求，通過職能歸并和資源整合，對學校后勤管理工作任務(wù)進一步明確，工作程序進一步模范。

一是統(tǒng)籌指導學校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理，促進公共機構(gòu)節(jié)能降耗。**年投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學校安裝了太陽能供熱系統(tǒng)，全區(qū)近萬名住宿學生享用熱水。投資380萬完成了全區(qū)學校直飲水系統(tǒng)創(chuàng)辦，解決了4萬多在校學生的飲水問題。在去年投資100萬的根基上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)全體住宿生的床被。同時對學校其他物質(zhì)設(shè)備購買也提出了模范管理的指導觀法。制定了《**區(qū)教導系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案》，在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點。

二是強化學校食品衛(wèi)生安好監(jiān)管，從源頭保障師生飲食安好。按照“資格準入、學校使用、勤辦監(jiān)管、學?？己恕钡脑敲闯掷m(xù)深化大宗物資集中購買配送制度，面向社會公開招標建立**區(qū)學校后勤服務(wù)企業(yè)庫，對學校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實施全區(qū)集中招標購買并統(tǒng)一配送，裁減中間環(huán)節(jié)，降低購買本金，保障食品安好。

三是細化學生資助，搭建學生求學綠色通道。專心落實國家政策性資助資金和地方資助資金，廣泛籌集社會各界資助資金，為貧困大學生辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區(qū)貧困學生順遂完成學業(yè)。完善資助體系，開展學前教導資助工作。

四是圍繞學校中心工作需要供給配套服務(wù)，化解學校風險。結(jié)合學校工程前期手續(xù)辦理的繁雜性和時間長的特點，為了減輕學校負擔，根據(jù)教導局安置，啟動了代辦學校工程前期手續(xù)的服務(wù)，為25所學校代辦了工程前期手續(xù)，全部按要求進入招標程序。針對當前學校存在的諸多安好隱患，建立校（園）方責任保險、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險和學生家長自愿參保的學生平安保險“三位一體”的保障體系。校方責任險參保率為100%；城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險參保率達95%。從2022年起，還將校園超市和食堂食品安好納入統(tǒng)籌保險范圍，有效化解學校風險。

二、培訓強基，提高管理隊伍素質(zhì)

建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當?shù)暮笄诜?wù)隊伍，是做好學校后勤工作的根本前提。但長期以來，在學校以教學為中心的大背景下，從事學校后勤服務(wù)管理工作的人員，多以從教學一線退下的“老弱病殘”人員或教學才能稍差的人員為主力。而學校后勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤根錯節(jié)，加之師生對其要求甚高，而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認為“工作辛苦卻受到崇敬不夠”的偏見，勢必給后勤管理工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)。為變更學校后勤管理服務(wù)工作“做起來重要而提起來不被認可”的被動局面，我區(qū)從隊伍自身創(chuàng)辦入手，多方位開展崗位培訓，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)工作的價值觀念，開啟學校后勤服務(wù)管理工作的局面。

一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓，鞏固工作的主動性。**年秋季，**區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心學校實施片區(qū)管理，為使后勤管理工作較好貫穿跟上節(jié)奏，我們實時召開后勤管理人員培訓會，同時調(diào)整工作方法，對學校后勤管理采取片區(qū)負責制，分片分人負責指導與管理，堅

持每月下到片區(qū)學校，深入調(diào)查研究，查實情、辦實事、講實效并嚴格遵守下校紀律；從群眾反映的熱點、難點問題抓起，進一步加強自身創(chuàng)辦，樹立良好社會形象；著力解決當前后勤管理亟待解決的問題。

二是管理隊伍骨干培訓，鞏固工作活力。在區(qū)教導局組織的全區(qū)教導管理干部集訓會期間，特意安置培訓課程，對全區(qū)教導管理干部舉行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓，區(qū)教導局明確要求，學校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學校一把手要負總責。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安置，分層次召開管理者會議，實時反應(yīng)工作處境，研究新問題，探討新手段，提出新思路，保證后勤工作有效為教導教學中心工作服務(wù)。

三是技能操作培訓，鞏固服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實我區(qū)學校食堂“五員”制管理模式，推進學?！肮獗P行動”，從全面提高學校食堂技能操作員操作水平入手，于**年10月5日至10月28日分9期對全區(qū)學校321名食堂技能操作員實行了全員培訓，全區(qū)師生食堂全部實行了持證上崗，大大提高了學校食堂服務(wù)質(zhì)量，提高了學生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教導局領(lǐng)導屢屢到校查看學校的“光盤行動”，并賦予了充分斷定。

三、效率率先，供給用心優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是全面落實“標準化創(chuàng)辦、星級化管理、母愛般服務(wù)”的學校后勤管理總要求。突出為學生健康成長需要供給母愛般服務(wù)，著重抓了食堂精細化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學試點的典型帶動和共同努力，全區(qū)學校食堂精細管理的模式根本形成，并推出了丁家壩小學、上海中學、三峽高中、鄢家河小學、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進典型。在全區(qū)學校聘請了236名食品安好監(jiān)管員。通過調(diào)研，制定了《**區(qū)學校養(yǎng)分菜譜指導觀法》，為學校食堂制定每周菜譜供給技術(shù)指導，要求全區(qū)學校食堂每餐為學生供給的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報，學校飯菜質(zhì)量大幅度上升，學生和家長反響很好。圍繞為學生供給舒適的住宿環(huán)境這一要求，著重抓了學生宿舍衛(wèi)生管理、文化創(chuàng)辦和安好管理，全區(qū)學生宿舍管理水平明顯提高，涌現(xiàn)出鄢家河小學、丁家壩小學、上海中學、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學生宿舍管理樣板。

“五個親情”工程。持續(xù)落實義務(wù)教導學校免費配送教科書，二是大力實施藍天助學工程、

金額283.01萬元；落實普遍高中國家助學金240萬元，資助貧困學生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元，資助特困生1152人。政府投入，試點鄧村、下堡坪、樂天溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補貼全籠罩。廣泛籌集資金，爭取社會各界捐資助學。樟村坪鎮(zhèn)政府安置學生生活免費供應(yīng)制資金250萬元；區(qū)總工會救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學生27人，共計4.05萬元；上海市駐漢辦資助貧困學生30人，共6萬元，上海市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)拜訪三名貧困學生，并現(xiàn)場捐贈人民幣0.7萬元；區(qū)民政局設(shè)立“**區(qū)關(guān)愛窘境少年兒童陽光基金”工程，第一批資助17人，計5.1萬元。大力宣傳大學生生源地助學政策，為620名貧困大學新生辦理了生源地助學貸款預申請，同時筑牢誠信，專心做好生源地貸款還貸工作，**年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬元，連續(xù)三年回收率達100%，同時被評為**市資助工作先進單位。

四、評價驅(qū)動，提升后勤保障活力

一是以“四個創(chuàng)造”為載體，以“后勤管理標準化、服務(wù)精細化”為抓手，更新觀念，堅持評價標準，精細管理，狠抓落實。**年有五所學校順遂采納了市花園式學校驗收、有兩所學校獲省綠色文明校園稱號、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進單位。

二是對從事學校后勤服務(wù)管理工作的人員實施工作業(yè)績評價。制定了《**區(qū)后勤人員工作業(yè)績評價方案（試行）》、《**區(qū)食堂工作人員考核細那么》，把學校后勤工作人員，包括合同工，一并納入?yún)^(qū)教導局業(yè)績賞賜范圍，2022—**學年度拿出40多萬資金，對全區(qū)16個先進單位、308名后勤人員舉行表彰賞賜。

**年，我區(qū)的學校后勤工作在上級行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)切和指導下，各項工作取

得了可喜勞績。省學校后勤管理現(xiàn)場會4月中旬在我區(qū)召開，為省會議供給了學習借鑒的后

勤管理現(xiàn)場，受到省廳領(lǐng)導和與會人員的高度贊譽，先后接待了荊門市、麻城市、黃石市等

12個縣市區(qū)近300人次的參觀學習。在新的一年，我們將牢記服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，

為更好地服務(wù)全區(qū)教導教學中心工作再作新付出。篇四：校園后勤工作總結(jié)

后勤工作總結(jié)

強化食堂管理打造放心食堂

學校后勤管理是學校管理工作的重要組成片面，而食堂管理是學校后勤保障工作的重要

內(nèi)容之一，它關(guān)系到學校教導教學工作得以順遂舉行的根基和保障，是確保學校安好與穩(wěn)定

的重要環(huán)節(jié)，也是家長和社會關(guān)注的熱點。為了打造“放心食堂”，加強食堂管理顯得尤為重

要。針對農(nóng)村學校實際處境，學校應(yīng)推陳出新，努力打造“讓師生放心的食堂，讓家長合意

的食堂”。

一、提高熟悉，加強隊伍制度創(chuàng)辦。

學校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導工作專班，強化后勤人員的服務(wù)意識和工作熱心，使他們鞏固服務(wù)

觀念，明確服務(wù)宗旨，這是搞好食堂工作的根本。

有的后勤人員認為后勤工作是侍奉人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思

想。學校要通過組織學習，開展個別談心，對話交流等形式，使后勤人員正確熟悉自身工作

的意義，鞏固榮譽感，責任感，提高積極性，同時也要專心解決和關(guān)切后勤人員的生活、福

利待遇上的一些實際問題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。在制度創(chuàng)辦上，學校

應(yīng)從人、物、財、事四個方面建立健全的一套對比完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校財力

有限保證教學經(jīng)費的前提下，編制預算籌劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照管一般，盡量做到少

花錢多辦事。

二、民主管理，嚴格操縱購買。

學校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。譬如在老齡老師中選取有閱歷、責任感強的教師承擔管理員，

把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、購買、監(jiān)視、

學生就餐管理等等。購買員每天外出跑市場，購買一切物品由監(jiān)視員逐項清點過磅，簽字

履行手續(xù)，收支單一式二份，財務(wù)室一份做賬，一份公示上墻。全校教師參與輪替管理食堂

事務(wù)，既全員參與了食堂經(jīng)營管理，又相互交流了進貨體會，更重要的是切實摸清了市場菜

市的行情，同時也把原來教職工猜忌較多的物品購買民主化、公開化，和諧了干群關(guān)系，有

利于學校各項工作的開展，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。

三、完善管理，確保食堂監(jiān)管。

嚴管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管

要做到“三專”和“四防”，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二；是全體采

購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴禁閑雜人員隨意出入食品保管室；三是倉

庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚；四要嚴格實行簽字手續(xù)，

每樣食品留樣待查；五是工作人員務(wù)必保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗；六是察覺食品奇怪應(yīng)

實時報告，并作出合理處理；七是要留神食堂不得向?qū)W生供給假冒偽劣和變質(zhì)食品。

四、服務(wù)至上，供給優(yōu)質(zhì)膳食。

俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心，是打造“合意食堂”的核心標準。為此，學校食

堂應(yīng)從學生飲食改革入手，大力推行養(yǎng)分就餐

籌劃。

學校應(yīng)始終堅韌樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)造活動，

努力為學生創(chuàng)造一個平安、舒適、文明的學習生活環(huán)境，真正把學校創(chuàng)辦成為學生喜歡、家

長放心、社會合意的幸福食堂。篇五：小學食堂后勤工作人員述職報告(分外好)小學食堂后勤工作人員述職報告

本人專心履行自己的工作職責，持續(xù)強化學校食堂安好和服務(wù)意識、凈化校園環(huán)境，著力推進儉約型校園創(chuàng)辦，確保學校食堂工作安好有序地開展。一年來，本人不計得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，在學校領(lǐng)導的關(guān)切與支持下，通過食堂全體員工的共同努力，圓滿完成了學校交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下：

一、深入學習“十八大”精神，提高政治理論水平

按照學校的統(tǒng)一部署和概括安置，專心學習，深刻領(lǐng)會“十八大”精神，高舉鄧小平理論宏偉旗幟，堅持以“三個代表”重要思想、科學進展觀為指導，積極遵守學校的各種規(guī)章制度，專心履行自己食堂負責人的職責；堅持以大局為重，按照組織安置，干一行愛一行從不講價錢，以自己的實際行動抓好食堂管理工作。嚴格要求自己，做同事們的表率。積極上進，取得了較好效果。

二、專心做好食堂常規(guī)管理工作，提高服務(wù)水平。

1、做好食堂員工的聘用工作。根據(jù)學校相關(guān)文件精神，廣泛聽取群眾觀法，調(diào)整食堂人員合理配置，切實做