2024年分包單位人員資格管理制度（四篇）

第12頁共12頁2024年分包單位人員資格管理制度一、證件審核與管理1.證件要求：必須包含身份證、暫住證、健康證及相關(guān)專業(yè)資格證，以確保勞務(wù)人員資質(zhì)符合法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.證件有效性驗(yàn)證：嚴(yán)格依據(jù)____行業(yè)主管部門的規(guī)定，審核勞務(wù)人員所持證件的有效性，確保所有證件均符合行業(yè)持證要求。二、分包合同簽訂與執(zhí)行1.合同簽訂原則：嚴(yán)格執(zhí)行“先簽合同，后____進(jìn)場施工”的原則，確保合同簽署與施工進(jìn)場的先后順序明確無誤。2.施工方案與安全措施審核：對(duì)分包單位的施工____設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)措施進(jìn)行全面審核，并驗(yàn)證其工具、設(shè)施、設(shè)備的安全性與完好性。3.合同附件簽訂：在簽訂分包合同的同時(shí)，必須同步簽訂包括“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書”及“文明施工協(xié)議書”在內(nèi)的相關(guān)附件，以明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。4.安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)明確：合同內(nèi)容應(yīng)清晰界定總分包與分包單位之間的安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)，分包單位需對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，并服從總包單位的安全管理。三、分包隊(duì)伍進(jìn)場管理1.施工安全總交底：由主管部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，向分包單位負(fù)責(zé)人及其成員進(jìn)行施工安全總交底，確保施工安全要求傳達(dá)到位。2.交底內(nèi)容與形式：交底內(nèi)容涵蓋施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文明施工管理要求等，以書面形式進(jìn)行，雙方負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員簽字確認(rèn)并保留交底記錄。3.機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施移交：依據(jù)合同規(guī)定，由總包方向分包方提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品等，雙方需辦理書面移交手續(xù)并簽字生效。四、分包隊(duì)伍施工過程安全控制1.安全人員配置與監(jiān)控：分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過____人時(shí)，需配備專職安全人員協(xié)助總包方對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。2.規(guī)章制度遵守：分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須嚴(yán)格遵守總包方的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受并服從總包的監(jiān)督管理。3.機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收：分包隊(duì)伍自帶的機(jī)電設(shè)備需向總包方提供有效的驗(yàn)收合格證明，以確保設(shè)備安全可靠。4.安全會(huì)議與記錄：分包隊(duì)伍各施工班組需實(shí)行班前班后安全會(huì)議及周安全總結(jié)會(huì)議制度，并設(shè)立臺(tái)賬記錄會(huì)議內(nèi)容。五、分包方評(píng)價(jià)檔案管理1.日常管理與考核：主管部門需對(duì)分包方施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，積累日常管理考核資料為分包方業(yè)績?cè)u(píng)定提供依據(jù)。2.安全管理評(píng)價(jià)：公司相關(guān)部門需在項(xiàng)目竣工后或每年度對(duì)分包方的安全管理狀況和能力進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)定。3.獎(jiǎng)懲措施：對(duì)于安全管理松懈、整改措施不到位、事故頻發(fā)的分包方將給予處罰或清退處理。六、分包單位人員資格管理1.安全教育培訓(xùn)與持證上崗：分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度確保人員資質(zhì)符合要求。*項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人需接受安全培訓(xùn)并考試合格后方可辦理安全資格認(rèn)可證進(jìn)行施工。*工長、技術(shù)員等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)安全管理人員需參加安全技術(shù)培訓(xùn)及總包方的安全年審考核合格后方可持證上崗。*工人入場前需接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)并考試合格取得“安全生產(chǎn)考核證”后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。*特種作業(yè)人員需持有有效證件及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證方可上崗。*工人變換施工現(xiàn)場或工種時(shí)需進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育。2.現(xiàn)場文明施工與人員管理：分包單位需遵守現(xiàn)場安全文明施工各項(xiàng)管理規(guī)定，采取合理措施防止勞務(wù)人員違法或妨礙治安的行為發(fā)生。同時(shí)建立相關(guān)規(guī)章管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行以確保工地文明安全施工。3.安全管理與人員健康：分包單位需配置專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督與檢查工作并賦予其相應(yīng)權(quán)利。同時(shí)應(yīng)執(zhí)行國家法律法規(guī)保障勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生與健康并在施工現(xiàn)場及住所配備必要的醫(yī)療與急救設(shè)施。2024年分包單位人員資格管理制度（二）一、證件審核與管理1.證件狀況審查：包括但不限于身份證、暫住證、健康證、資格證等，需全面核實(shí)。2.證件有效性驗(yàn)證：確保所有證件符合相關(guān)行業(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員持證的具體要求。二、分包合同簽訂流程1.遵循原則：嚴(yán)格遵循先簽訂合同，后允許分包隊(duì)伍進(jìn)場施工的原則。2.施工設(shè)計(jì)審核：全面審核分包施工設(shè)計(jì)與施工方案、安全技術(shù)措施，并驗(yàn)證分包方工具、設(shè)施、設(shè)備的安全性與完好性。3.合同附件簽訂：在簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽署相關(guān)附件，包括但不限于“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書”及“文明施工協(xié)議書”。4.安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)明確：合同中需清晰界定總分包與分包單位之間的安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，并服從總包單位的安全管理。三、分包隊(duì)伍進(jìn)場管理1.施工安全總交底：主管部門負(fù)責(zé)人需組織相關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。2.交底內(nèi)容明確：交底內(nèi)容應(yīng)依據(jù)分包合同，涵蓋施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文明施工管理要求。3.交底形式規(guī)范：交底應(yīng)采用書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員需簽字確認(rèn)，并妥善保存交底記錄。4.設(shè)備設(shè)施移交：合同規(guī)定的由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字確認(rèn)后生效。四、分包隊(duì)伍施工過程安全控制1.專職安全人員配置：分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過一定規(guī)模時(shí)，分包單位應(yīng)指派專職安全人員協(xié)助總包方對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。2.規(guī)章制度遵守：分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須嚴(yán)格遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從并接受總包的監(jiān)督管理。3.設(shè)備驗(yàn)收合格證明：分包隊(duì)伍自帶的機(jī)電設(shè)備必須提供有效的驗(yàn)收合格證明。4.安全會(huì)議與臺(tái)賬管理：分包隊(duì)伍各施工班組需定期召開班前班后安全會(huì)議及周安全總結(jié)會(huì)議，并設(shè)立臺(tái)賬記錄。五、分包方評(píng)價(jià)檔案管理1.過程控制與管理：主管部門需對(duì)分包方施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，積累日常管理考核資料，為分包方業(yè)績?cè)u(píng)定提供有力依據(jù)。2.業(yè)績?cè)u(píng)定與獎(jiǎng)懲：公司有關(guān)部門在項(xiàng)目竣工后或年度內(nèi)對(duì)分包方的安全管理狀況和能力進(jìn)行評(píng)定，對(duì)于安全管理松懈、整改措施不到位、事故頻發(fā)的分包方將給予處罰或清退處理。六、分包單位人員資格管理1.資格要求與培訓(xùn)：分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度。項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人需接受安全培訓(xùn)并辦理安全資格認(rèn)可證后方可施工。工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)安全管理人員需通過安全技術(shù)培訓(xùn)并參加總包方的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》并持證上崗。分包單位工人需接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)并考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。特種作業(yè)人員需持有有效證件和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證。2.現(xiàn)場文明施工與人員管理：分包單位需遵守現(xiàn)場安全文明施工各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理方面符合總包方要求。同時(shí)需采取有效措施防止勞務(wù)人員違法或妨礙治安的行為發(fā)生并保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)安全。分包單位還需建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生等方面的規(guī)章管理制度并采取有效措施減少擾民、噪聲、空氣污染等問題。分包單位還需嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度、門衛(wèi)管理制度并確保工人和管理人員舉止文明、行為規(guī)范。3.安全健康保障：分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)并采取適應(yīng)的預(yù)防措施以保障勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生和健康。在整個(gè)合同期間內(nèi)需在施工現(xiàn)場和住所配備醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備并采取適當(dāng)措施預(yù)防傳染病發(fā)生。同時(shí)需提供應(yīng)有的福利及衛(wèi)生條件。2024年分包單位人員資格管理制度（三）一、勞務(wù)分包單位務(wù)工人員持證狀況審核1.嚴(yán)格審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況，包括但不限于身份證、暫住證、健康證及資格證等關(guān)鍵證件。2.驗(yàn)證上述證件的有效性，確保其符合當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員持證的具體要求。二、分包合同簽訂要求1.遵循先簽合同后組織進(jìn)場施工的原則，確保分包合同的合法性與有效性。2.審核分包施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)措施，驗(yàn)證分包方工具、設(shè)施、設(shè)備的安全性與完好性。3.在簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂相關(guān)附件，如“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書”及“文明施工協(xié)議書”等，以明確雙方責(zé)任與義務(wù)。4.合同應(yīng)清晰界定總分包與分包之間的安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)，分包單位需對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，并服從總包單位的安全管理。三、分包隊(duì)伍進(jìn)場管理1.主管部門負(fù)責(zé)人需組織相關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底，確保信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性與全面性。2.交底內(nèi)容應(yīng)依據(jù)分包合同，涵蓋施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文明施工管理要求等。3.交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員需簽字確認(rèn)并保留交底記錄。4.合同規(guī)定由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品等，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。四、分包隊(duì)伍施工過程安全控制1.分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過規(guī)定人數(shù)時(shí)，分包單位應(yīng)指派專職安全人員協(xié)助總包方對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。2.分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，需嚴(yán)格遵守總包的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從并接受總包的監(jiān)督管理。3.分包隊(duì)伍自帶的各類機(jī)電設(shè)備必須提供有效的驗(yàn)收合格證明。4.分包隊(duì)伍各施工班組需定期召開班前班后安全會(huì)議及周安全總結(jié)會(huì)議，并設(shè)立臺(tái)賬記錄以備查。五、分包方評(píng)價(jià)檔案管理1.主管部門需對(duì)分包方施工過程進(jìn)行全面控制與管理，積累日常管理考核資料，為分包方業(yè)績?cè)u(píng)定提供有力依據(jù)。2.公司相關(guān)部門需在項(xiàng)目竣工后或年度安全業(yè)績?cè)u(píng)定時(shí)對(duì)分包方的安全管理狀況及能力進(jìn)行評(píng)估。3.對(duì)于安全管理松懈、整改措施不到位、事故頻發(fā)的分包方，總包方將視情況給予處罰或清退處理。第二節(jié)分包單位人員資格管理一、分包單位人員資格要求1.分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度。分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人需接受安全培訓(xùn)并通過考試后方可辦理安全資格審查認(rèn)可證并組織施工。分包單位的工長、技術(shù)員、機(jī)械物資等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)安全管理人員需接受安全技術(shù)培訓(xùn)并參與總包方組織的安全年審考核合格后方可辦理《安全生產(chǎn)資格證書》并持證上崗。分包單位工人入場前需接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)并通過考試取得“安全生產(chǎn)考核證”后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。人員變動(dòng)時(shí)需提出計(jì)劃報(bào)告總包方并按規(guī)定進(jìn)行教育考核合格后方可上崗。分包單位的特種作業(yè)人員配置需滿足施工需求并持有有效證件及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證方可上崗。分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時(shí)需進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育。二、現(xiàn)場文明施工及其人員行為管理1.分包單位需嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置及人員管理方面需符合總包方的要求并按總包方的規(guī)定執(zhí)行。施工過程中需對(duì)其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。2.分包單位需采取有效措施防止勞務(wù)人員發(fā)生違法或妨礙治安的行為保持施工現(xiàn)場的安定局面并保護(hù)工程周圍人員及財(cái)產(chǎn)的安全。否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自行承擔(dān)。3.分包單位需按照總包方的要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理及環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)章管理制度并采取有效措施防止擾民、降低噪聲污染、減少空氣污染及道路遺灑等問題同時(shí)負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)工作。4.分包單位需嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度及門衛(wèi)管理制度確保工人和管理人員舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)并對(duì)人有禮貌。嚴(yán)禁上班期間飲酒及尋釁滋事等行為的發(fā)生。5.分包單位在施工現(xiàn)場需按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門的相關(guān)規(guī)定配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員負(fù)責(zé)職工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查及因公傷亡事故的處理工作。同時(shí)需賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利并堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。6.分包單位需嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施以確保勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生及健康。在整個(gè)合同期間需在工人所在的施工現(xiàn)場和住所配備醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員及設(shè)備并采取適當(dāng)?shù)拇胧╊A(yù)防傳染病的發(fā)生。同時(shí)需提供應(yīng)有的福利及衛(wèi)生條件2024年分包單位人員資格管理制度（四）針對(duì)提供的內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的改寫如下：關(guān)于安全、消防、保衛(wèi)及文明施工等管理細(xì)則一、安全管理1.嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)于未有效落實(shí)所管轄班組人員勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)措施的責(zé)任主體，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理。2.對(duì)于多次違反安全規(guī)定，且經(jīng)教育仍不改正的行為，將采取嚴(yán)厲措施予以糾正，并追究相應(yīng)責(zé)任。二、消防與保衛(wèi)管理1.治安保衛(wèi)各分包單位及其人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度及國家、地方相關(guān)的法律法規(guī)。任何單位或個(gè)人攜帶物品離開現(xiàn)場時(shí)，需持有項(xiàng)目部開具的出門條，并經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無誤后方可放行。外來人員進(jìn)入現(xiàn)場需持有效證件辦理來訪登記，離開時(shí)需持有被探訪人簽字的會(huì)客條。分包單位集體宿舍實(shí)行男女分開居住，禁止臥床吸煙，嚴(yán)禁私自留宿外來人員。分包單位需定期組織員工進(jìn)行法制教育，強(qiáng)調(diào)遵紀(jì)守法，禁止打架斗毆、盜竊等行為，并教育員工遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度。分包項(xiàng)目完成后，分包單位應(yīng)在一周內(nèi)組織施工人員有序退場，并歸還出入證。2.消防保衛(wèi)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，各重點(diǎn)區(qū)域需按規(guī)定配備消防設(shè)施和器材。動(dòng)用明火作業(yè)前，必須向安全部門申報(bào)并獲得批準(zhǔn)動(dòng)火證，同時(shí)設(shè)置專人看火并配備消防器材。木工車間應(yīng)符合防火安全要求，及時(shí)清理易燃物，嚴(yán)禁存放大量成品、半成品。物資倉庫及易燃物品存放處需設(shè)專人管理，下班前需斷電、關(guān)窗、鎖門。施工現(xiàn)場消防通道必須保持暢通無阻，臨時(shí)消防器材需設(shè)有明顯標(biāo)志