電廠實(shí)施運(yùn)維檢修的最佳方案

發(fā)電廠設(shè)備平常維護(hù)

技術(shù)方案

**企業(yè)

20**—**一**

一、編制根據(jù)：

1.1發(fā)電廠提供的招標(biāo)書(shū)

L2企業(yè)有關(guān)制度

1.3電力設(shè)備施工檢修驗(yàn)收規(guī)范

1.4《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》

二、編制目的

本著“高原則、高質(zhì)量、高效率”的宗旨，為電廠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，針對(duì)

本工程的特點(diǎn)，特制定本施工方案。本方案合用于發(fā)電廠系統(tǒng)設(shè)備平常維護(hù)工程。

三、檢修布署（人員、工器具安排）

3.1施工安全管理組織機(jī)構(gòu)

3.2項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)

3.2.人員計(jì)劃表（共47人）

人數(shù)人員素質(zhì)規(guī)定備注

專業(yè)職務(wù)

（人）

本科以上學(xué)歷，從事電廠檢修維

1項(xiàng)目經(jīng)理護(hù)工作23年以上，具有項(xiàng)目經(jīng)理

資格證書(shū)。

專科以上學(xué)歷，從事電廠檢修維

1技術(shù)負(fù)責(zé)護(hù)工作23年以上，具有工程師

資格證書(shū)。

中專以上學(xué)歷，從事電廠檢修維

1安全專工護(hù)工作23年以上，從事安全管理

工作5年以上。

檢修技校以上文化程度，從事電力檢

15機(jī)務(wù)班

項(xiàng)目修維護(hù)工作3年以上。

部技校以上文化程度，從事電力檢

3焊工班

修維護(hù)工作3年以上。

技校以上文化程度，從事電力檢

3熱工班

修維護(hù)工作3年以上。

技校以上文化程度，從事電力檢

3電氣班

修維護(hù)工作4年以上。

如起重、架

高中以上文化程度，從事電廠工

4子工、叉車(chē)

作3年以上。

司機(jī)等

初中以上文化程度，從事電廠工

15輔助工

作3年以上。

3.3、工具、機(jī)械、器具配置

3.3.1手動(dòng)工具類耗材：套筒頭、扳手、手用鋸條、錘刀、割皮刀片、裁紙刀片、

氣焊通針、焊咀、割咀、電焊鏡片、雙防護(hù)目鏡片、油漆刷、銅絲刷、鋼絲刷、

絲錐、板牙、油石、砂布、砂紙、研磨膏、旋轉(zhuǎn)挫等。

332電動(dòng)、氣動(dòng)、液壓工具類耗材：套筒頭、扳手、碗形鋼絲輪、鉆頭、磨頭、

砂輪片、高速切割片、鋸條等。

3.3.3承包方自購(gòu)修理工具、腳手架、機(jī)械、器具（承包方應(yīng)配足執(zhí)行本協(xié)議需

要的所有維護(hù)用機(jī)具，表中所列作為參照，詳細(xì)由我方根據(jù)實(shí)際需要補(bǔ)充

數(shù)量和類型，實(shí)際維護(hù)用機(jī)具包括但不限于下表內(nèi)容）：

3.3.4工器具

序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量

1精密水平儀臺(tái)1

2磁性表座只4

3鋸弓把2

4盤(pán)秤臺(tái)1

5塞尺150200mm、250mm把各2

6鏗刀把5

0-150mm,0-300

游標(biāo)卡尺把1、2、1

7mm,0-500mm

8深度塞尺1米把1

9深度尺0-300mm把2

10液壓鉗G14H套1

11內(nèi)六角扳手英制套2

12內(nèi)六角扳手公制套2

13開(kāi)口扳手套3

14梅花扳手套5

15鐵盤(pán)個(gè)4

16鉗表MG28塊2

17框式水平儀臺(tái)1

套筒扳手（重

套各2

18型）、輕型

19鋼卷尺30米、2米把2、10

鋼絲繩等起重工

批1

20具

21油盤(pán)大小個(gè)各4

22電源線架只5

23電鋸臺(tái)1

序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量

24吹風(fēng)筒個(gè)3

25合象水平儀個(gè)1

26行燈變臺(tái)3

27吸塵器GV35臺(tái)3

28百分表（表座）套4

29白鐵剪把3

30對(duì)講機(jī)臺(tái)2

0~25,25~50,50~75,7

5-100,100-125,125-150

外徑千分尺,150775,175?200,200~把各2

225,225~250,250~275,27

315-300

32大錘12p>18p把6、4

33手推平板車(chē)臺(tái)2

50-600mm,50-1200

內(nèi)徑千分尺套2、1

34mm

35三角刮刀把5

36火焊皮帶套5

37烤把大、小套4,2

38乙塊氧氣表套10

39氨氣表套3

40工具箱個(gè)10

41壓邊機(jī)臺(tái)1

42滾圓機(jī)臺(tái)1

43鉀釘槍把2

44腳手架專用工具套4

45防毒面具個(gè)2

46噴砂罐臺(tái)1

47門(mén)架2米.含爬梯、踏板套

門(mén)架1.5米，含爬梯、踏套

48板

49木腳手板2.2mX0.05mX0.2m套

50腳手架鋼管648mmX3.5mm噸

扣件（含萬(wàn)向扣4>48mm套

件、直扣件、連

51接扣件）

52空壓機(jī)臺(tái)1

53通風(fēng)機(jī)臺(tái)2

54噴涂機(jī)臺(tái)1

55閘閥研磨機(jī)滿足現(xiàn)場(chǎng)需要臺(tái)1

錐形截止閥研磨

滿足現(xiàn)場(chǎng)需要臺(tái)1

56機(jī)

序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量

熱工電氣維護(hù)工

套1

57具

四、詳細(xì)維護(hù)施工方案

1、項(xiàng)目的概況

1.1招標(biāo)書(shū)范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施日勺平常巡視、檢查、修理、維護(hù)、消缺、治理（含

安健環(huán)、創(chuàng)一流整改、文明達(dá)標(biāo)整改、安全大檢查整改等*發(fā)電廠或上級(jí)單位下

達(dá)的各項(xiàng)治理工作）、臨檢、節(jié)口檢修、搶修、事故處理、設(shè)備改善（含科技進(jìn)

步）、設(shè)備定期檢查試驗(yàn)、生產(chǎn)設(shè)施維修、設(shè)備異動(dòng)、施工技術(shù)方案論證、技術(shù)

資料編審、平常報(bào)表的上報(bào)（如缺陷報(bào)表、隱患治理報(bào)表、滲漏報(bào)表、振動(dòng)報(bào)表、

各項(xiàng)治理計(jì)劃報(bào)表等發(fā)電企業(yè)或上級(jí)單位規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)表）等工作，協(xié)議范圍包

括非計(jì)劃性的臨時(shí)檢修利脫硫檢修工作。

1.2我企業(yè)負(fù)責(zé)的被維護(hù)設(shè)備的檢修維護(hù)工作應(yīng)執(zhí)行發(fā)電廠機(jī)組調(diào)度的有關(guān)規(guī)

定。

1.3我企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的原則和規(guī)范、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管

理工作規(guī)定》及《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)。

1.4被維護(hù)設(shè)備的檢修維護(hù)工作應(yīng)遵守發(fā)電廠工作票管理規(guī)定，執(zhí)行發(fā)電廠有關(guān)

管理規(guī)定。

1.5發(fā)電廠為我企業(yè)檢修維護(hù)工作提供便利條件。

2、維護(hù)重要工作內(nèi)容

2.1維護(hù)重要工作內(nèi)容

發(fā)電廠機(jī)組平常檢修維護(hù)范圍重要是（包括但不限于）：協(xié)議系統(tǒng)范圍內(nèi)的

設(shè)備、設(shè)施日勺平常巡視、檢查、修理、維護(hù)、消缺、治理（含安健環(huán)、創(chuàng)一流整

改、文明達(dá)標(biāo)整改、安全大檢查整改等*發(fā)電企業(yè)或上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)治理工

作）、臨檢、節(jié)日檢修、搶修、事故處理、設(shè)備改善（含科技進(jìn)步）、設(shè)備定期檢

查試驗(yàn)、生產(chǎn)設(shè)施維修、設(shè)備異動(dòng)、施工技術(shù)方案論證、技術(shù)資料編審、平常報(bào)

表的上報(bào)（如缺陷報(bào)表、隱患治理報(bào)表、滲漏報(bào)表、振動(dòng)報(bào)表、各項(xiàng)治理計(jì)劃報(bào)

表等*發(fā)電企業(yè)或上級(jí)單位規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)表）等工作，協(xié)議范圍包括非計(jì)劃性的

臨時(shí)檢修和脫硫檢修。重要包括系統(tǒng)內(nèi)容有：

500KW發(fā)電機(jī)組大修內(nèi)容：

1、柴油機(jī)部分

柴油機(jī)型號(hào)：G6190ZLD功率：540KW/734馬力1臺(tái)

大修內(nèi)容：柴油機(jī)解體維修，更換所有密封墊圈墊片。

燃油系統(tǒng)：油泵調(diào)整整定，噴油間隙整定，燃油濾器更換，噴油器總成更換。

滑油系統(tǒng)：機(jī)油濾器更換，滑油冷卻器檢修，機(jī)油泵檢修，滑油管道清洗，機(jī)油

壓力整定。

機(jī)器本體及進(jìn)排氣系統(tǒng)：增壓器更換，汽缸蓋檢修（更換里面進(jìn)排氣門(mén)等零部件,

如有損傷需更換總成），缸套更換，活塞及活塞環(huán)更換，連桿檢修、連桿瓦更換,

連桿螺栓更換，汽缸墊更換，進(jìn)排氣管所有密封墊圈更換，凸輪軸檢修，淡水泵

檢修。

發(fā)電機(jī)部分：

油污清潔處理，軸承檢修，絕緣整定，勵(lì)磁系統(tǒng)檢修，調(diào)壓系統(tǒng)檢修。

發(fā)電廠運(yùn)維保養(yǎng)工程項(xiàng)目清單

序號(hào)|項(xiàng)目名稱（保養(yǎng)內(nèi)容）|工作內(nèi)容

1機(jī)組解體、清洗機(jī)組、場(chǎng)地全面清理；設(shè)備等解體

外觀檢查維修（裂縫、漏油、水、

2裂縫修補(bǔ)，僦弧焊

汽點(diǎn)等）

3進(jìn)油管濾網(wǎng)拆洗濾網(wǎng)更換4個(gè)

4噴油泵解體檢查清洗、解體，磨損狀況等檢查

5噴油嘴壓力和霧化檢查霧化片更換8組

6檢查連桿、主軸承螺栓應(yīng)力檢查

7檢查進(jìn)、排氣門(mén)密封狀況閥芯研磨6組

解體、清洗，更換潤(rùn)滑油脂（鈣基脂

8拆檢起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)

4#）

檢查活塞環(huán)、主軸瓦、連桿瓦等更換活塞環(huán)一種、主軸瓦一種、連桿

9

易損件瓦二個(gè)

10消聲器解體檢查解體、清理

11冷卻系統(tǒng)解體檢查解體，水垢清除

12檢修電氣系統(tǒng)老化電纜線檢查更換60米

解體、清洗，更換潤(rùn)滑油脂（鈣基脂

13檢查維修發(fā)電機(jī)

4#）

14濾芯拆檢紙質(zhì)濾芯更換24組

解體、清洗，更換潤(rùn)滑油脂（鈣基脂

15水泵軸承解體檢查

4#）

16檢查更換蓄電池蓄電池更換6個(gè)

解體、清洗，更換潤(rùn)滑油脂（鈣基脂

17發(fā)電機(jī)軸承檢查保養(yǎng)

4#）

18碳刷檢查更換碳刷更換8組

19檢查維護(hù)金屬構(gòu)造變形矯正、破損修補(bǔ)、油漆修補(bǔ)等

20空氣濾清器檢查空氣濾清器更換4個(gè)

小計(jì)

注：上述的系統(tǒng)內(nèi)容范圍覆蓋所有維持系統(tǒng)正常運(yùn)行的所有電氣設(shè)備（含控制部

分）、系統(tǒng)中的所有設(shè)施、包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、文明、環(huán)境保護(hù)等。以上各系統(tǒng)的分

界點(diǎn)以*發(fā)電廠的《設(shè)備分工分界管理原則》為準(zhǔn)。

2.2我企業(yè)日勺責(zé)任和義務(wù)

2.2.1嚴(yán)格遵守、執(zhí)行業(yè)主的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。隨時(shí)隨地在接到業(yè)主（包括運(yùn)

行部）授權(quán)人的緊急告知后，10分鐘之內(nèi)趕到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。我企業(yè)的安全工器

具配置滿足安健環(huán)的規(guī)定。

2.2.2熟悉和執(zhí)行業(yè)主的管理系統(tǒng)，接受統(tǒng)一信息平臺(tái)的管理，包括生產(chǎn)管理系

統(tǒng)工作流程、點(diǎn)檢定修制、安全管理等，優(yōu)化檢修管理模式，協(xié)助整頓圖紙和其

他技術(shù)資料，進(jìn)行信息平臺(tái)的搭建和完善的配合工作。檢修隊(duì)伍并應(yīng)建立起對(duì)應(yīng)

時(shí)點(diǎn)檢等管理體系，點(diǎn)檢平臺(tái)和點(diǎn)檢規(guī)范程序。我企業(yè)要負(fù)責(zé)編制配套的I技術(shù)原

則，經(jīng)業(yè)主審查同意后執(zhí)行。

2.2.3我企業(yè)根據(jù)業(yè)主設(shè)備維修日勺需要，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置完善的組織管理機(jī)構(gòu)，并服

從業(yè)主的生產(chǎn)指揮管理，包括參與業(yè)主的生產(chǎn)早會(huì)、專業(yè)技術(shù)會(huì)、事故分析會(huì)等。

并規(guī)定定期匯報(bào)工作、提提議和編制施工方案、試驗(yàn)方案等,

2.2.4遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,

2.2.5進(jìn)行多種形式的設(shè)備險(xiǎn)修知識(shí)及安全知識(shí)培訓(xùn)，假如需要外出培訓(xùn)，其

培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)和食宿費(fèi)由我企業(yè)自行承擔(dān)。

2.2.6我企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定與業(yè)主設(shè)備部接口基本一致，各層次分別直接接受

業(yè)主同層次的業(yè)務(wù)指令。應(yīng)積極積極接受業(yè)主對(duì)維修、設(shè)備管理工作的檢查、指

導(dǎo)、監(jiān)督與考核。

2.2.7我企業(yè)應(yīng)將審閱協(xié)議文獻(xiàn)及設(shè)備維修過(guò)程的I工程設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)范發(fā)現(xiàn)的

任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)以書(shū)面形式告知業(yè)主設(shè)備部管理人員。

2.2.8我企業(yè)應(yīng)提供為完畢維修任務(wù)所必需的勞務(wù)、一般消耗性材料、零配件、

工器具、量具、車(chē)輛、勞動(dòng)保護(hù)用品及其他物品。我企業(yè)負(fù)責(zé)配齊該標(biāo)段規(guī)定時(shí)

常規(guī)施工工序及應(yīng)急過(guò)程所需的所有施工器材。

2.2.9特殊工種（焊工、起重工、電工等）必須持證上崗。

2.2.10我企業(yè)必須按照本招標(biāo)文獻(xiàn)日勺規(guī)定配足本標(biāo)段H勺人力資源，并根據(jù)業(yè)主

的規(guī)定到位。

2.2.11我企業(yè)的工作人員名單經(jīng)雙方協(xié)商、業(yè)主承認(rèn)后，不會(huì)隨意調(diào)動(dòng)，如需

變更需經(jīng)業(yè)主書(shū)面同意同意。

2.2.12我企業(yè)安排工作人員24小時(shí)值班（含節(jié)假日），及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)缺陷，如

發(fā)生因我企業(yè)延誤原因而導(dǎo)致的后果，我企業(yè)承擔(dān)所有責(zé)任C

2.2.13機(jī)組進(jìn)入我企業(yè)的維護(hù)期后，我企業(yè)按業(yè)重規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，并對(duì)

設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

2.2.14根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況，我企業(yè)有責(zé)任提出設(shè)備技改的提議并制定措

施。

2.2.15工作票的辦理按企業(yè)的有關(guān)制度執(zhí)行。

2.2.16我企業(yè)編寫(xiě)與業(yè)主單位相適應(yīng)日勺生產(chǎn)管理制度、原則和設(shè)備管理原則、

維修的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或檢修文獻(xiàn)包，由業(yè)主同意后執(zhí)行。

2.2.17我企業(yè)負(fù)責(zé)怪品備件計(jì)劃及其清單、庫(kù)存的規(guī)格數(shù)量維護(hù)，承擔(dān)缺乏備

品備件進(jìn)行維護(hù)的責(zé)任；并嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的備品備件定額管理。

2.2.18檢修工作結(jié)束后，我企業(yè)應(yīng)按照業(yè)主的規(guī)定作好多種資料日勺記錄和整頓,

并交業(yè)主存檔。

2.2.19負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供日勺專用、特殊工器具和量具和設(shè)備設(shè)施、試驗(yàn)室、辦公

區(qū)域等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。業(yè)主提供的設(shè)備設(shè)施、工具器具如有損壞，要照價(jià)賠償。

2.2.20在任何形式的檢修工作中，凡由我企業(yè)導(dǎo)致的設(shè)備損壞及人身傷亡事故

均由我企業(yè)負(fù)責(zé)。

2.2.21接受業(yè)主規(guī)定的各個(gè)有關(guān)對(duì)外包項(xiàng)目的考核制度。

3、維護(hù)方案

3.1維護(hù)原則

3.1.1維護(hù)管理原則：以設(shè)備點(diǎn)檢定修為基本檢修管理體系，維護(hù)工作以防止性

維護(hù)為主，結(jié)合糾正性維護(hù)。

3.1.2對(duì)設(shè)備重大維護(hù)難題，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行分析，提出改善措施；做

好設(shè)備狀態(tài)分析。

3.2設(shè)備巡檢管理：

3.2.1巡回檢查人員必須按檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、路線、時(shí)間、次數(shù)進(jìn)行檢查工作，

不得漏檢，對(duì)發(fā)生的異常，經(jīng)分析確屬檢查人員失職導(dǎo)致，該檢查人員應(yīng)

對(duì)異常負(fù)責(zé)。

3.2.2巡檢中應(yīng)明確設(shè)備主人，做好記錄，詳細(xì)的記錄執(zhí)行設(shè)備臺(tái)帳管理制度。

3.2.3巡檢人員巡檢中應(yīng)做到：

3.3.3.1檢修班長(zhǎng)應(yīng)不定期對(duì)外圍崗位及機(jī)組主設(shè)備及重要輔機(jī)進(jìn)行巡回檢查。

3.3.3.2應(yīng)對(duì)機(jī)組設(shè)備每天上午、下午各至少進(jìn)行一次巡回檢查。

3.3.3.3各巡檢過(guò)程中應(yīng)檢查所轄范圍內(nèi)工器具及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施完好。

3.3.3.4巡檢時(shí)要集中思想，認(rèn)真地看、聽(tīng)、嗅、摸，高度注意有無(wú)異常狀況，

做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，并進(jìn)行對(duì)的口勺處理。

3.3.3.5巡檢人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)或靠近危險(xiǎn)部位（如高溫高壓、有毒氣體、高電壓

設(shè)備）檢查時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)定的安全事項(xiàng)。

3.3.3.6巡檢人員應(yīng)理解設(shè)備的特性及其與系統(tǒng)的關(guān)系，理解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)的

參數(shù)和音響，在不一樣負(fù)荷時(shí)儀表指示的對(duì)應(yīng)位置。

3.3.3.7絕對(duì)嚴(yán)禁觸及機(jī)器的旋轉(zhuǎn)部分，必要時(shí)可匯報(bào)聯(lián)絡(luò)切換備用設(shè)備后再檢

查。

3.3.3.8巡回檢查時(shí)，按規(guī)定認(rèn)真做好記錄，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常及疑問(wèn)，應(yīng)加

強(qiáng)監(jiān)視，分析原因，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)可直接向檢修專工或

項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并按指示處理，在緊急狀況下，可以先按規(guī)程處理后匯報(bào)。

3.3.3.10檢修專工應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析，并做

好記錄。

3.4.設(shè)備點(diǎn)檢管理

3.4.1對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行籌劃和工單下達(dá)?？梢约皶r(shí)消除的缺陷執(zhí)行有

關(guān)設(shè)備缺陷管理原則，不能消除的缺陷列入定修計(jì)劃。

3.4.2在點(diǎn)檢定修系統(tǒng)錄入點(diǎn)檢和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，記錄點(diǎn)檢日志，記錄點(diǎn)檢月報(bào)。

3.4.3進(jìn)行點(diǎn)檢數(shù)據(jù)分析和劣化分析，需要進(jìn)行定修的，提出定修計(jì)劃。積累設(shè)

備檢修、運(yùn)行數(shù)據(jù)，確定設(shè)備定修周期。

3.4.4檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天檢查本專業(yè)點(diǎn)檢員點(diǎn)檢記錄，審核點(diǎn)檢日志，每月檢查

點(diǎn)檢月報(bào)。

3.4.5設(shè)備專工每周檢查一次點(diǎn)檢路線工單的完畢狀況，檢查點(diǎn)檢員執(zhí)行設(shè)備缺

陷管理原則及處理缺陷狀況。

3.5設(shè)備可靠性管理

3.5.1定期召開(kāi)可靠性工作會(huì)議，通報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，重要研究處理可靠性管

理工作中存在的問(wèn)題，對(duì)專業(yè)人員的數(shù)據(jù)記錄和分析應(yīng)用狀況進(jìn)行考核，

對(duì)檢修、運(yùn)行管理工作進(jìn)行考核。

3.5.2各檢修班長(zhǎng)每月將納入可靠性管理的設(shè)備非停原因報(bào)給檢修專工。

3.5.3建立可靠性分析制度，在每月安全例會(huì)中，通報(bào)設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)。每季

度向項(xiàng)目經(jīng)理提供可靠性分析材料，為處理生產(chǎn)問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)提供決策參照。

每年對(duì)可靠性管理、記錄、應(yīng)用、指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)，制定下年度可靠性管理

工作的目的與重點(diǎn)。對(duì)頻發(fā)的設(shè)備缺陷超過(guò)控制指標(biāo)的，納入績(jī)效考核。

3.5.3嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù)的記錄做屆時(shí)間準(zhǔn)、狀態(tài)明、原因清、數(shù)據(jù)全,

準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，以利于分析應(yīng)用。

3.5.4加強(qiáng)可靠性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證一線人員能精確判斷運(yùn)維設(shè)施的可靠性狀

態(tài)，對(duì)的填寫(xiě)可靠性記錄。

3.5.5做好可靠性基礎(chǔ)資料的積累工作，包括記錄報(bào)表、分析匯報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、

上級(jí)文獻(xiàn)、脫硫設(shè)備技術(shù)參數(shù)等。對(duì)可靠性歷史數(shù)據(jù)做好備份工作。

3.6設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳管理

設(shè)備臺(tái)帳的記錄規(guī)定

多種臺(tái)帳的填寫(xiě)應(yīng)按照各自在應(yīng)管理原則的規(guī)定，及時(shí)精確記錄。

3.6.3對(duì)應(yīng)的記錄應(yīng)結(jié)合實(shí)際運(yùn)行方式和設(shè)備狀況,真實(shí)填寫(xiě),嚴(yán)禁隨意編造或

簡(jiǎn)樸抄襲。

3.6.4檢修維護(hù)日志、設(shè)備記錄臺(tái)帳的審查

3.6.5檢修專工每周對(duì)班組臉修維護(hù)日志、設(shè)備臺(tái)帳記錄進(jìn)行審核并提出指導(dǎo)

意見(jiàn)。每月對(duì)各類技術(shù)臺(tái)帳進(jìn)行審核并簽字。

3.6.6項(xiàng)目經(jīng)理要每月對(duì)檢修維護(hù)日志、設(shè)備臺(tái)帳記錄、技術(shù)臺(tái)帳進(jìn)行抽查并

簽字。

3.6.7檢修維護(hù)日志、設(shè)備無(wú)錄臺(tái)帳的保留

3.6.8紙版檢修維護(hù)日志、設(shè)備臺(tái)帳由檢修維護(hù)專工或班長(zhǎng)統(tǒng)一管理，或由班

長(zhǎng)委托設(shè)備專人進(jìn)行管理，以供查閱；電子版臺(tái)帳需存檔。

3.6.9重大改善方案、紀(jì)要還要送交項(xiàng)目部資料員進(jìn)行登記管理。

附錄一：巡檢及缺陷處理流程示意圖

4值班制度

4..1合用范圍

本制度根據(jù)項(xiàng)目部機(jī)組平常維修工作特點(diǎn)，規(guī)定了機(jī)組承包運(yùn)維修人員值班

工作的一般規(guī)定、內(nèi)容、管理與考核等，合用于項(xiàng)目部承包運(yùn)維修人員的值班管

理工作。

4.2引用原則

項(xiàng)目部設(shè)備維修管理文獻(xiàn)以及電業(yè)檢修有關(guān)專業(yè)規(guī)程。以及根據(jù)機(jī)組維修工作

的實(shí)際狀況和特點(diǎn)而制定。

4.3內(nèi)容與規(guī)定

4.3.1為保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須保證每天24小時(shí)有維修人員在崗，保持通

訊暢通，安排值班專用交通車(chē)輛，保證業(yè)主能隨時(shí)聯(lián)絡(luò)到維修人員，保證機(jī)組的

緊急缺陷和突發(fā)事件能及時(shí)告知到維修人員，并組織人員迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理。

4.3.2在辦公室設(shè)值班室，夜間專人值班，初定為每專業(yè)或系統(tǒng)—2人，值班人

員安排以及聯(lián)絡(luò)方式至少提前一周提交給業(yè)主，并且設(shè)置每日值班人員簽到制

度。

4.3.3節(jié)假日值班應(yīng)安排足夠人員。

4.3.4值班室設(shè)值班記錄，每天值班人員需在下班前對(duì)本值內(nèi)工作狀況作記錄并

簽名。

4.3.5每天值班人員中設(shè)一名值班負(fù)責(zé)人（一般為當(dāng)值的班長(zhǎng)、由項(xiàng)目經(jīng)理另行

指定的除外），負(fù)責(zé)當(dāng)值班人員H勺考勤、值班狀況監(jiān)督及人員調(diào)度。值班人員在

值班期間不能離開(kāi)值班室，并配齊對(duì)應(yīng)日勺通訊工具，準(zhǔn)備好常用工器具及交通工

具。

4.3.6在出現(xiàn)值班人員自身無(wú)法獨(dú)立進(jìn)行處理時(shí)缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)或?qū)I(yè)經(jīng)

理匯報(bào)，班長(zhǎng)或?qū)I(yè)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人員、機(jī)具等協(xié)調(diào)，保證搶修工作有足夠的

人力和機(jī)具。

所有項(xiàng)目部機(jī)組維護(hù)人員有義務(wù)參與應(yīng)急狀況的處理工作，并服從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)

人的指揮。

4.4檢查與考核

4.4.1班長(zhǎng)和專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其專業(yè)項(xiàng)目值班工作進(jìn)行檢查考核，每日進(jìn)行值班

記錄檢查。

4.4.2值班人員應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的進(jìn)行值班工作，在值班中玩忽職守，導(dǎo)致缺陷處

理工作延誤，影響機(jī)組正常運(yùn)行者將追究其責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)厲處理，直至退出項(xiàng)

目部現(xiàn)場(chǎng)。

4.2.4.3維護(hù)人員請(qǐng)假或需離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的，應(yīng)按請(qǐng)假審批手續(xù)進(jìn)行辦理有關(guān)手續(xù)，

班長(zhǎng)、技術(shù)人員以上崗位人員應(yīng)由維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理同意同意方可離開(kāi)。

附錄二值班消缺流程圖

項(xiàng)目部經(jīng)理業(yè)主

由十鐘昭力卜拜

班長(zhǎng)或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

重大缺陷/人力資源局限性時(shí)

5項(xiàng)目部?jī)?nèi)部通訊聯(lián)絡(luò)措施、措施

5.1搜集項(xiàng)目部點(diǎn)檢員、專工、運(yùn)行值班、值長(zhǎng)、維修員工的通訊號(hào)碼，包括辦

公、宿舍、號(hào)碼等以及多種應(yīng)急號(hào)碼，編制成冊(cè)，張貼于各辦工室、

值班室，并分發(fā)到各員工手中。

5.2班長(zhǎng)以上人員配置對(duì)講機(jī)。維護(hù)中心各班組班房、辦公室、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配置固

定，班長(zhǎng)以上人員的宿舍也應(yīng)配置固定，并與電廠聯(lián)網(wǎng)。

5.3組長(zhǎng)以上人員應(yīng)24小時(shí)開(kāi)機(jī)待命。班組長(zhǎng)以上人員應(yīng)熟記廠方有關(guān)人員

（如點(diǎn)檢員）的通訊號(hào)碼。

5.4各員工的通訊設(shè)備應(yīng)時(shí)刻保持良好的I可用狀態(tài)，對(duì)講機(jī)、隨身攜帶，以

便搶修或遇突發(fā)事件時(shí)能隨時(shí)隨地組織到足夠的人員。

5.5遇有固定系統(tǒng)故障，應(yīng)及時(shí)告知維修人員進(jìn)行維修，保證通訊系統(tǒng)暢通。

五、檢修防備措施及應(yīng)急預(yù)案

為了識(shí)別和控制我企業(yè)所承接檢修工程區(qū)域內(nèi)有也許發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、毒

物泄漏以及特殊H勺氣候（如暴雨洪水等）重大事件和緊急狀況，并作出響應(yīng)，以

便防止和減少也許隨之引起的疾病和傷害，保證檢修安全有效進(jìn)行，特制定本防

備措施與應(yīng)急預(yù)案。

1檢修項(xiàng)目部成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，由檢修項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)，檢修項(xiàng)目部副

經(jīng)理為副組長(zhǎng)，組員為各專業(yè)負(fù)責(zé)人。

2領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)與業(yè)主、縣市消防、醫(yī)療衛(wèi)生等有關(guān)單位保持聯(lián)絡(luò)，并保證獲取

有關(guān)的職業(yè)健康安全信息。

3凡屬重大危險(xiǎn)源制定“應(yīng)急措施”，并有計(jì)劃地對(duì)應(yīng)急響應(yīng)措施進(jìn)行演習(xí)。

4根據(jù)重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部制定防汛應(yīng)急預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案等“應(yīng)急措施”。

防止化學(xué)藥物導(dǎo)致人身傷害、防止接地網(wǎng)事故、防止開(kāi)關(guān)設(shè)備事故、防止汽水燙

傷、防止燃油系統(tǒng)爆燃事故、防止人員和氧氣、乙快混裝、防止水淹泵房、防止

轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械傷人、高空作業(yè)安全、檢修作業(yè)場(chǎng)所噪聲、粉塵控制管理規(guī)定、起重作

業(yè)安全管理方案、防止交通事故等事故的發(fā)生。

5各專業(yè)成立應(yīng)急隊(duì)，應(yīng)急人員應(yīng)接受過(guò)對(duì)應(yīng)的安全技能和“應(yīng)急措施”培訓(xùn)，

同步每個(gè)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)工作H勺人員要把本部門(mén)的“應(yīng)急措施”作為應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

6各專業(yè)負(fù)責(zé)顧客方檢修場(chǎng)所應(yīng)急設(shè)備的熟悉，并為檢修人員所理解。

7檢修項(xiàng)目部及顧客方應(yīng)急響應(yīng)有關(guān)部門(mén)日勺聯(lián)絡(luò)號(hào)碼應(yīng)為有關(guān)工作人員所掌

握。

8當(dāng)緊急狀況發(fā)生后，已制定“應(yīng)急措施”啊，執(zhí)行“應(yīng)急措施:未制定“應(yīng)

急措施”的狀況下，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)告知消防及醫(yī)院等部門(mén)趕赴事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行急救。

并告知應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，積極采用對(duì)應(yīng)措施防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，應(yīng)急隊(duì)員在接到告

知后應(yīng)迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，采用對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行搶險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)保持冷靜，聽(tīng)從

指揮，盡快組織撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證人身安全。

9應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排調(diào)配臨時(shí)急救工作所使用的有關(guān)人員與車(chē)輛；

負(fù)責(zé)組織臨時(shí)搶險(xiǎn)工作。

六、服務(wù)質(zhì)量承諾

1、我企業(yè)擬參與1發(fā)電廠1#、2#、3#機(jī)組設(shè)備維護(hù)工作，秉承我企業(yè)先進(jìn)的管

理理念，采用先進(jìn)的系統(tǒng)維護(hù)管理模式及手段，配置高效務(wù)實(shí)的檢修管理班子，

建立健全質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量方針：以人為本、科技先導(dǎo)、規(guī)范管理、誠(chéng)信服務(wù)

質(zhì)量目的：協(xié)議履約率100席——全面兌現(xiàn)協(xié)議承諾

顧客滿意度95%以上一一滿足和超越顧客的期望

2.質(zhì)量保證體系及措施

我企業(yè)于2023年10月啟動(dòng)IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，按照IS09000原則

的規(guī)定建立了企業(yè)的質(zhì)量體系，編制了企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)、作業(yè)文獻(xiàn)和

有關(guān)的管理制度。通過(guò)一段時(shí)間口勺試運(yùn)行，企業(yè)于2023年順利通過(guò)IS09001質(zhì)

量體系體系認(rèn)證，為企業(yè)全方位MJ質(zhì)量管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、檢修人員所有為技術(shù)純熟工人和一般檢修工，不在社會(huì)上招聘臨時(shí)工（民工）。

4、工作負(fù)責(zé)人都是有數(shù)年的磯組檢修經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)全面、工作責(zé)任心強(qiáng)的企業(yè)生

產(chǎn)骨干，參與過(guò)多次機(jī)組大小修、搶修及平常運(yùn)行維護(hù)工作，具有豐富的I管理、

技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)，一般檢修工都是技校畢業(yè)生。完全勝任1發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)、運(yùn)

行工作的工作。

5、特殊工種人員所有持證上崗，所有人員狀況完全符合招標(biāo)書(shū)條款的規(guī)定。

6、我企業(yè)人員將嚴(yán)格遵守、執(zhí)行1發(fā)電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，隨時(shí)接受1發(fā)電廠

的監(jiān)督。

7、我企業(yè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”的J方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電力企

業(yè)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十

五項(xiàng)重點(diǎn)規(guī)定》等法規(guī)，嚴(yán)格遵守甲方發(fā)電管理子系統(tǒng)和安健環(huán)管理的有關(guān)規(guī)定。

在施工過(guò)程中一直堅(jiān)持安全為天的管理理念，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，杜絕習(xí)

慣性違章并防止各類不安全的隱患的發(fā)生。

8、我企業(yè)將做好維修的各項(xiàng)管理工作，做到職責(zé)明確、組織清晰、管理有效、

嚴(yán)格控制、保證質(zhì)量，建立以質(zhì)量管理為關(guān)鍵的檢修質(zhì)量保證體系。

七設(shè)備維護(hù)安全管理措施方案

1安全管理

在本工程中，對(duì)任何人來(lái)說(shuō)安全都是第一位的，職工的安全是工程項(xiàng)目成功

的重要內(nèi)容，安全管理以防止為主，即通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，防止人日勺不

安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低。領(lǐng)導(dǎo)重視是

安全管理的前提，健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是貫徹各級(jí)人員安全責(zé)任制的基本

措施，是安全管理工作的基礎(chǔ)。以教育和法制手段規(guī)范施工人員的行為，嚴(yán)謹(jǐn)科

學(xué)的安全技術(shù)措施和完善可靠的作業(yè)環(huán)境是保障安全的基本途徑。為了保證工程

的安全施工工作，我們準(zhǔn)備從組織、管理、技術(shù)等方面采用如下措施：

2組織措施

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者，各專業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行政正職、項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)

人為委員的安全委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理和文明施工的領(lǐng)導(dǎo)工作，并

對(duì)企業(yè)安全委員會(huì)負(fù)責(zé)。成立：以項(xiàng)目經(jīng)理、檢修班長(zhǎng)班組長(zhǎng)構(gòu)成的安全生產(chǎn)指

揮體系；以技術(shù)主管、各專業(yè)部門(mén)工程師和技術(shù)人員構(gòu)成的技術(shù)保證體系；以安

全專責(zé)、班組兼職安全員構(gòu)成向安全監(jiān)察體系。由以上體系共同構(gòu)成項(xiàng)目部口勺安

全管理網(wǎng)絡(luò)，詳細(xì)實(shí)行項(xiàng)目的安全工作，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3綜合管理措施

項(xiàng)目部在施工管理中，認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、防止為主”的勞動(dòng)保護(hù)方針和

“防止為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境保護(hù)原則，遵守有關(guān)的法律、法規(guī)，

結(jié)合企業(yè)的安全管理制度，制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從制度上對(duì)項(xiàng)目部所有

人員和所有部門(mén)在其各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任做出明確口勺規(guī)定，通

過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制將項(xiàng)目部安全管理組織體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一起來(lái)，使本工程項(xiàng)目的

安全責(zé)任縱向究竟，橫向到邊，形成安全責(zé)任體系，使安全生產(chǎn)工作做到事事有

人管、層層有責(zé)任，使各級(jí)人員分工協(xié)作，共同努力，切實(shí)做好安全施工工作。

同步項(xiàng)目部定期逐層對(duì)各部門(mén)、各級(jí)人員進(jìn)行責(zé)任制執(zhí)行狀況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，

使責(zé)任貫徹到人，考核到人。

為完畢本項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理目日勺，在實(shí)際工作中進(jìn)行安全目W

管理。將本項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理目的層層分解，逐層展開(kāi)，通過(guò)上下

協(xié)調(diào)，制定各層次、各部門(mén)直至每個(gè)人的分目的I,使總目的指導(dǎo)分目的，分目的I

保證總目的，從而建立起一種自上而下層層展開(kāi)、自下而上層層保證的目的體系O

通過(guò)安全目歡J管理事先對(duì)各部門(mén)、各級(jí)人員規(guī)定明確的責(zé)任和任務(wù)，并對(duì)完畢這

些責(zé)任利任務(wù)規(guī)定期間、數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定和保證措施。通過(guò)目的規(guī)定把人和工作

統(tǒng)一起來(lái)，使組員不僅理解工作的目的、意義和責(zé)任，并且對(duì)工作產(chǎn)生愛(ài)好，從

而實(shí)現(xiàn)自我控制和自我管理。為提高安全目的的管理效能，目的在實(shí)行過(guò)程中和

完畢后進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，通過(guò)科學(xué)化、民主化的

考核管理，調(diào)動(dòng)所有人員的積極性，推進(jìn)安全管理工作不停前進(jìn)。

強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)工作，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全健康

與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全知識(shí)、法規(guī)及職業(yè)

安全衛(wèi)生管理體系文獻(xiàn)。提高安全意識(shí)和安全技能，并經(jīng)考試合格后方可上崗。

制定危險(xiǎn)源、環(huán)境原因控制計(jì)劃。項(xiàng)目部在制定項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的同步，結(jié)

合工程項(xiàng)目的詳細(xì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、環(huán)境原因以及分項(xiàng)工程、分部工程，制定詳細(xì)

的安全條件、安全環(huán)境的檢查計(jì)劃。根據(jù)?《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)

定》、《職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理程序文獻(xiàn)》和企業(yè)控制計(jì)劃制定項(xiàng)目部安全、環(huán)

境管理檢查制度，對(duì)各專業(yè)企業(yè)和有關(guān)部門(mén)的安全職責(zé)貫徹狀況及管理狀況進(jìn)行

督促檢查。按企業(yè)規(guī)定每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全大檢查。上述計(jì)劃和施工

計(jì)劃同步公布和實(shí)行。各專業(yè)企業(yè)結(jié)合本專業(yè)施工計(jì)劃，制定對(duì)各施工工序安全

施工條件、施工環(huán)境、施工措施貫徹狀況及班組安全管理狀況的綜合安全檢查計(jì)

劃，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督其貫徹。

根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和施工進(jìn)度規(guī)定，制定安全設(shè)施資金使用計(jì)劃，保證現(xiàn)

場(chǎng)施工對(duì)安全設(shè)施的需求。

加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全監(jiān)察管理。為保證各級(jí)人員認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé)，施

工人員的施工行為規(guī)范，項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部對(duì)多種安全檢查、安全會(huì)議、

現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)制度的貫徹，認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督、檢查。各專業(yè)企業(yè)和專業(yè)施工

隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境管理和安全、環(huán)境監(jiān)察工

作。安全監(jiān)察人員，認(rèn)真查處“三違”現(xiàn)象，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，并及時(shí)

發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的多種不安全隱患，及時(shí)安排處理，使現(xiàn)場(chǎng)一直處在受控狀態(tài)。

從安全、技術(shù)、工藝質(zhì)量、施工措施及文明施工方面，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范

的交底和簽字，并經(jīng)安全員檢查簽字，安全員對(duì)交底質(zhì)量的檢查負(fù)責(zé)。班組長(zhǎng)認(rèn)

真執(zhí)行班組第一安全責(zé)任者的職責(zé)。班組長(zhǎng)以上的直管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部生產(chǎn)管理部

門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)班組及專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行站班會(huì)制度

的布置與檢查負(fù)責(zé)。因生產(chǎn)班組管理上的原因?qū)е卢F(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工不到

位的，專業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)直管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目部分管工程負(fù)責(zé)人負(fù)間接管

理不到位的責(zé)任。

加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，保證特種作業(yè)安全。建立特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)檔

案，對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)狀況進(jìn)行跟蹤管理；對(duì)特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行動(dòng)態(tài)

管理，及時(shí)與地方行政主管部門(mén)獲得聯(lián)絡(luò)，做好特種作業(yè)人員的取、換證工作；

定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行體檢，對(duì)于體檢不合格人員及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整；加強(qiáng)企

業(yè)內(nèi)部的教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，執(zhí)行嚴(yán)格

的考核制度，對(duì)于考核不合規(guī)定的特種作業(yè)人員，吊銷(xiāo)其特種作業(yè)證；安監(jiān)人員

在現(xiàn)場(chǎng)不定期對(duì)特種作業(yè)證進(jìn)行抽查。

加強(qiáng)機(jī)械及交通安全管理。要加強(qiáng)大型機(jī)械安裝、拆卸隊(duì)伍的I管理，制定嚴(yán)

密的安裝、拆卸措施并認(rèn)真執(zhí)行，保證安拆作業(yè)的安全；加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的

培訓(xùn)工作，大型施工機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，做好使用、維護(hù)

保養(yǎng)和修理記錄；加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理多種隱患，保證機(jī)械安全；完

善并認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械管理制度及考核措施。

在施工現(xiàn)場(chǎng)要有應(yīng)急急救的藥物和專門(mén)的應(yīng)急車(chē)輛，具有緊急救護(hù)能力。建

立職工個(gè)人健康檔案，做好定期體檢工作，保證作業(yè)人員的身體健康。與地方衛(wèi)

生檢疫部門(mén)及時(shí)獲得聯(lián)絡(luò)，抓好衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對(duì)食品和飲用水源口勺定期檢

疫，防止各類傳染病的流行；一旦發(fā)生流行性疾病，積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén),

作好防治工作。

4安全管理詳細(xì)措施

1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、各級(jí)人民政府有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、

法規(guī)、條例和規(guī)定，必須采用一切必要措施和手段強(qiáng)化安全管理，提高運(yùn)行人員

安全意識(shí)，保證運(yùn)行人員自身和其他人員及設(shè)備、系統(tǒng)安全，保證招標(biāo)方的脫硫

系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2)貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《電力行業(yè)原則＞＞及

招標(biāo)方各項(xiàng)安全規(guī)定。我方應(yīng)制定對(duì)應(yīng)的反事故組織措施、安全技術(shù)措施，防止

事故