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第第頁高一班級(jí)班主任工作要求及嘉獎(jiǎng)規(guī)定高一班級(jí)班主任工作要求及嘉獎(jiǎng)規(guī)定1、班主任是班級(jí)管理工作的主力,是班級(jí)管理工作的核心,因此班主任要加強(qiáng)師生間的鏈接工作,要自動(dòng)幫忙任課老師做好學(xué)生的教育工作,要認(rèn)真組織并開好“班級(jí)教導(dǎo)會(huì)”。讓所帶班級(jí)盡快形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是班主任的第一要?jiǎng)?wù)。2、班級(jí)管理工作要切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,特別要在細(xì)和實(shí)上下真工夫,切實(shí)做好早、中、晚“三到位”工作(有記載),認(rèn)真落實(shí)“班級(jí)量化管理”工作,狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。學(xué)習(xí)方面應(yīng)把重點(diǎn)放在幫忙學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法上。3、要高度重視學(xué)生的德育工作,充分利用讀報(bào)、班會(huì)這兩塊進(jìn)行思想教育的主陣地,班會(huì)確定要有教案(每周檢查)。要認(rèn)真開好主題班會(huì)。4、班主任要認(rèn)真組織好“跑操”和集體活動(dòng),每天的“跑操”班主任必需到位。要切實(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生及班級(jí)資產(chǎn)保護(hù)工作。5、班主任要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系工作,要充分地利用“家校通”這一現(xiàn)代技術(shù)手段保持與家長(zhǎng)的緊密聯(lián)系,從而提高教育的時(shí)效性。6、本著獎(jiǎng)懲分明的原則,每月班主任的津貼與“班級(jí)量化管理”、班主任“三到位”掛鉤。每學(xué)期對(duì)師生公認(rèn)的先進(jìn)班集體的班主任再予以嘉獎(jiǎng)。高一班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組篇2:幼兒園班主任崗位職責(zé)幼兒園班主任崗位職責(zé)崗位名稱:班主任崗位類別:幼師崗位等級(jí):外聘人員上崗人員姓名:z崗位職責(zé):一、樹立正確的兒童觀、教育觀,酷愛幼兒、敬重幼兒,對(duì)幼兒做到關(guān)懷、細(xì)心、耐性,不偏愛,堅(jiān)持正面教育,耐性細(xì)致地作幼兒的思想工作,老師要在各方面為幼兒作出楷模。禁止任何形式的體罰或變相體罰。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合每學(xué)期教研計(jì)劃及本班幼兒的特點(diǎn)和個(gè)體差別及時(shí)訂立好每學(xué)期班務(wù)計(jì)劃,各種教育教學(xué)工作計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施、調(diào)整,有計(jì)劃有步驟地開展班級(jí)教育教學(xué)工作。三、自發(fā)執(zhí)行幼兒老師職業(yè)道德規(guī)范,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。教書育人,為人師表,儀表乾凈大方,語言文明,舉止端莊,態(tài)度不冷不熱,動(dòng)作輕柔,不穿奇裝異服,不在教室里化妝和飲食。四、每天進(jìn)班前必需做好一切準(zhǔn)備工作,帶班時(shí)做到人到、心到、手到精力集中,盡心盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園一日作息制度,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展及幼兒的健康和安全。不隨便離開班級(jí),緊密關(guān)注幼兒的活動(dòng)及需求,及時(shí)供應(yīng)適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。不允許私自串課。五、按每周教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每節(jié)教學(xué)活動(dòng)課。六、科學(xué)、合理地布置幼兒一日活動(dòng),引導(dǎo)幼兒自動(dòng)學(xué)習(xí),寓教育于游戲中。因材施教,促使幼兒的和諧、健康發(fā)展。七、每半月定期參加集體教研、備課和專題班主任會(huì)議,總結(jié)布置班級(jí)周工作及各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)。八、發(fā)生事故,立刻匯報(bào),及時(shí)采取措施。九、做好每天交接班工作。接班老師未進(jìn)班不能離開幼兒,幼兒離園確定要將幼兒交給保育老師才略離開。每日做好幼兒安全日志記錄。十、做好每天的幼兒入班晨檢工作,做到一摸:幼兒有無發(fā)熱現(xiàn)象,可疑者測(cè)量體溫。二看:一般情況下,察看幼兒精神狀態(tài)、面色等,傳染病的早期表現(xiàn),咽部、皮膚有無皮疹等。三問:個(gè)別幼兒飲食、睡眠、大小便情況。四查:有無攜帶不安全的物品,發(fā)現(xiàn)問題快速處理。杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。十一、依據(jù)教育需要,及時(shí)創(chuàng)設(shè)良好、適合的環(huán)境,班級(jí)的環(huán)境布置,做到美觀、應(yīng)用、有教育意義。做好班級(jí)資產(chǎn)物品登記、保管、清理等工作,做好教室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。十二、星期一上午8:10清掃操場(chǎng)清潔區(qū)。十三、做好家長(zhǎng)工作,平常要加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,共同教養(yǎng)好幼兒,每學(xué)期召開家長(zhǎng)會(huì)一次,加強(qiáng)家園聯(lián)系與聯(lián)系欄。十四、建立本班幼兒檔案。十五、樂觀完成幼兒園、學(xué)校調(diào)配的各項(xiàng)任務(wù),創(chuàng)造性的開展工作。篇3:某學(xué)校班主任考核細(xì)則z學(xué)校班主任考核細(xì)則為進(jìn)一步提高教育教學(xué)管理水平,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)發(fā)揮班主任在學(xué)校教育教學(xué)工作中的組織、教育、引導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的樂觀性、自動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化,特訂立本細(xì)則。一、考核方法班主任考核分為“班主任常規(guī)工作考核”和“班級(jí)工作成績(jī)考核”兩部分。二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容1、班主任會(huì)議出勤(10分)能定時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會(huì)議,遲到或早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分。(以會(huì)議考勤記錄為依據(jù))2、班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)(10分)能及時(shí)訂立學(xué)期班主任工作計(jì)劃,學(xué)期末做好班主任工作總結(jié),定時(shí)上交分別得10分,不定時(shí)上交扣2分,不交扣10分。(上交時(shí)間學(xué)校自定)3、家校聯(lián)系(10分)班主任每學(xué)期進(jìn)行十次家訪,并填寫好家訪記錄,按要求完成得2.5分,沒少一次扣0.25分;使用好家校聯(lián)系卡,按要求完成得2.5分,沒少一次扣0.25分;學(xué)生發(fā)展手冊(cè)5分,比班級(jí)人數(shù)少3本不減分,少3本以上每少1本扣0.1分;隨機(jī)抽查5本,一處空項(xiàng)扣0.1分。4、各項(xiàng)服務(wù)性代收費(fèi)(10分)上級(jí)組織的各項(xiàng)代收費(fèi),完成規(guī)定指標(biāo)計(jì)10分,其他按完成百分比乘10分計(jì)分,取全年平均分計(jì)入班主任工作成績(jī)。5、學(xué)校活動(dòng)(30分)能樂觀組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)集體活動(dòng),每次活動(dòng)按100分計(jì)分,取一學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)平均分*30%計(jì)入班主任工作成績(jī)。6、主題班會(huì)(10分)依據(jù)班會(huì)計(jì)劃與學(xué)校要求,認(rèn)真組織打開主題班會(huì),板書課題,活動(dòng)效果好,班會(huì)備課書寫認(rèn)真詳實(shí)計(jì)10分,侵占主題班會(huì)、班會(huì)備課不定時(shí)上交、不認(rèn)真、內(nèi)容少每次扣0.5分,扣完10分為止。7、班級(jí)料子(20分)政務(wù)處要求的其他班級(jí)工作料子,按要求定時(shí)上交的10分,遲交、不符合要求、過于簡(jiǎn)單扣2分,取一學(xué)期的全部料子的平均分*200%計(jì)入班主任工作成績(jī)。三、班級(jí)工作成績(jī)考核內(nèi)容1、常規(guī)檢查(50分)政務(wù)處組織學(xué)校小衛(wèi)士對(duì)班級(jí)常規(guī)工作進(jìn)行檢查,日檢查,周匯總,月小結(jié),計(jì)算出一學(xué)期的平均分,乘50%計(jì)入班級(jí)工作成績(jī)。班級(jí)參加義務(wù)勞動(dòng),依據(jù)實(shí)在勞動(dòng)量按1分、2分計(jì)入當(dāng)天的常規(guī)檢查成績(jī)。2、衛(wèi)生大掃除(20分)每周一下午衛(wèi)生與保健時(shí)間進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,政務(wù)處從教室、燈門棱、瓷磚及上棱、窗臺(tái)、樓道地面、樓梯扶手、樓梯窗戶、地面、消防栓、課桌排放等10個(gè)方面進(jìn)行檢查評(píng)分,每次滿分20分,取一學(xué)期的平均分計(jì)入班級(jí)工作成績(jī)。3、班級(jí)文化(10)依據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,圍繞主題出好期黑板報(bào),更新班級(jí)文化。由政務(wù)處組織評(píng)比,滿分10分,取全學(xué)期平均分計(jì)入班級(jí)工作成績(jī)。(以學(xué)校評(píng)比結(jié)果為依據(jù))4、班級(jí)資產(chǎn)管理(20分)學(xué)期初政務(wù)處、總務(wù)處落實(shí)班級(jí)資產(chǎn),與班主任簽訂《班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任書》,期末對(duì)照《班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任書》對(duì)班級(jí)資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,講桌、課桌、凳子有劃痕、破損,宣傳版面有污點(diǎn)破損,教室、環(huán)境區(qū)玻璃顯現(xiàn)破損,依據(jù)情況酌情扣分,顯現(xiàn)人為損壞,須按價(jià)賠償,發(fā)現(xiàn)一件扣1分,扣滿20分為止。5、獎(jiǎng)懲分政務(wù)處抓到的違規(guī)違紀(jì)學(xué)生,按每人次0.3分計(jì)入班主任工作成績(jī)。班級(jí)學(xué)生代表學(xué)校參加緊要大型活動(dòng)并取得蘭山區(qū)一等獎(jiǎng)及以上成績(jī),經(jīng)學(xué)校研究,按貢獻(xiàn)分1分、2分、3分三等計(jì)入班主任工作成績(jī)。四、班主任的獎(jiǎng)懲1、依據(jù)班主任工作考核實(shí)績(jī),學(xué)校每學(xué)期組織一次優(yōu)秀班主任的評(píng)比,班級(jí)組第一名(各村小第一名)視為優(yōu)秀班主任人選。一學(xué)年總評(píng)第一名的班主任作為候選人,參加蘭山區(qū)優(yōu)秀班主任介紹。2、班主任的工作量按每周6課時(shí)計(jì)入工作量。3、在晉升職稱、評(píng)比各項(xiàng)先進(jìn)中,顯現(xiàn)相同情況,班主任第一優(yōu)先。4、班
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