2021年7月自考06087工程項目管理試題及答案含解析

工程項目管理（江蘇）年月真題

06087-js20217

1、【單選題】項目是由完成一系列任務的活動構(gòu)成的，包括活動形成過程，所以項目管理又

是過程管理、這體現(xiàn)項目的特征是

整體性

一次性

A:

唯一性

B:

獨特性

C:

答D:案：A

2、【單選題】在施工管理總承包模式下，對分包人的質(zhì)量和進度進行控制的人或單位是

監(jiān)理工程師

業(yè)主

A:

施工總承包單位

B:

施工管理總承包單位

C:

答D:案：D

3、【單選題】關(guān)于職能型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的表述正確的是

維持成本低

結(jié)構(gòu)比較簡單

A:

關(guān)系容易協(xié)調(diào)

B:

組織具有彈性和應變能力

C:

答D:案：C

4、【單選題】建設工程流水施工方式的特點

施工現(xiàn)場的組織管理比較復雜

各專業(yè)施工隊能夠連續(xù)施工

A:

單位時間內(nèi)投人的資源量成倍增加

B:

單位時間內(nèi)投人的資源量較少

C:

答D:案：B

5、【單選題】某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的持續(xù)時間為5天，相關(guān)節(jié)點的最早

時間和最遲時間如題5圖所示，則工作M的總時差是

1天

2天

A:

3天

B:

4天

C:

答D:案：C

6、【單選題】工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時

差，則該工作

必定影響其緊后工作的最早開始時間

必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

A:

必定導致其后工作的完成時間推遲

B:

必定影響工程總工期

C:

答D:案：A

7、【單選題】施工組織總設計的編制程序中，確定施工方案之后進行的工作是

計算技術(shù)經(jīng)濟指標

設計施工總平面圖

A:

編制施工總進度計劃

B:

編制總體施工準備計劃

C:

答D:案：C

8、【單選題】施工方進度控制的指施中，屬于組織措施的是

應用工程網(wǎng)絡技術(shù)編制進度計劃

重視信息技術(shù)的應用

A:

優(yōu)選施工方案

B:

編制進度控制工作流程

C:

答D:案：D

9、【單選題】某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行第5周末時，實際進度前鋒線如題9圖

所示，從圖中可以看出

工作D拖延2周，不影響工期

工作E拖延1周，影響工期1周

A:

工作F拖延2周，影響工期2周

B:

工作D拖延3周，不影響后續(xù)工作

C:

答D:案：C

10、【單選題】影響工程質(zhì)量的主要要素是指人、材料、機械及

方法與環(huán)境

投資額與合同工期

A:

方法與設計方案

B:

投資額與環(huán)境

C:

答D:案：A

11、【單選題】建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中的“C”是指

計劃

實施

A:

檢查

B:

處理

C:

答D:案：C

12、【單選題】某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混

凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求，這一質(zhì)量事故宜采取的處

理方法是

加同處理

修補處理

A:

不做處理

B:

返工處理

C:

D:

答案：C

13、【單選題】某鋼構(gòu)件廠根據(jù)供貨合同先后生產(chǎn)了4批鋼構(gòu)件，各批次的質(zhì)量統(tǒng)計直方圖

如題13圖所示，其中出現(xiàn)不合格構(gòu)件，必須采取措施糾偏的是

A:

B:

C:

答D:案：B

14、【單選題】明確施工項目在計劃期內(nèi)的成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的

措施和方案的是

施工成本控制

施工成本計劃

A:

施工成本預測

B:

施工成本核算

C:

答D:案：B

15、【單選題】施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關(guān)鍵是確定

目標成本

預算成本

A:

固定成本

B:

實際或本

C:

答D:案：A

16、【單選題】某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，

計劃單價是12元／立方米：到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單

價為15元／立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為

—0.6萬元；0.83

—0.48萬元；0.83

A:

0.6萬元；0.80

B:

0.48萬元；0.80

C:

答D:案：B

17、【單選題】企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件包括質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量記錄和

質(zhì)量方針

質(zhì)量目標

A:

質(zhì)量計劃

B:

質(zhì)量評審

C:

答D:案：C

18、【單選題】施工單位在施工現(xiàn)場的做法正確的是

施工現(xiàn)場熔融瀝青

將有害廢棄物作土方回填

A:

將泥漿水浸人城市排水設施

B:

使用密封容器或圓筒吊運高空垃圾

C:

答D:案：D

19、【單選題】供某專業(yè)工種的工人或某種施工機械進行施工的活動空間稱為

工作面

施工段

A:

施工過程

B:

施工工序

C:

答D:案：A

20、【單選題】施工風險管理工作中，屬于風險識別過程的是

風險分類

分析風險發(fā)生的概率

A:

分析風險損失量

B:

提出風險預警

C:

D:

答案：A

21、【判斷題】平行承發(fā)包模式是指業(yè)主將全部設計—施工任務發(fā)包給一個設計單位／施工

單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務再分包給其他承包單位。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：x．正確說法，平行承發(fā)包模式是業(yè)主將工程項目的設計、施工和材料設備采購任

務分解后分別發(fā)包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位，并分別與各方簽訂

合間。

22、【判斷題】成倍節(jié)拍流水施工中同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均不相等；

不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：X．“均不相等”改為“均相等”。

23、【判斷題】對于同一項工作面言，自由時差不會超過總時差；當工作的總時差為零時，

其自由時差必然為零。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：?

24、【判斷題】香蕉形曲線是兩條S形曲線組合成的閉合曲線，其一是以各項工作的計劃最

早可能開始時間安排進度而繪制，稱為ES曲線；其二足以各項工作的計劃最遲必須開始時間

安排進度而繪制，稱為LS曲線。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：?．

25、【判斷題】凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同

時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：?．

26、【問答題】簡述大中型公用事業(yè)項目的范圍。

答案：指項目總投資在3000萬元以上的下列工程項目。（1）供水供電、供氣、供熱等

市政工程項目。（2）科技、教育、文化等項目。（3）體育、旅游、商業(yè)等項目，

（4）衛(wèi)生、社會福利等項目，（5）其它公用事業(yè)項目。

27、【問答題】簡述工程項目組織的特點。

答案：（1）工程項目組織是臨時的、一次性組織。（2）工程項目組織具有高度的彈性

和可變性。（3）工程項目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復雜。（4）工程項目組織與企業(yè)組織

之間關(guān)系復雜。（注：每點1分，全部答對得滿分）

28、【問答題】簡述組織流水施工的條件。

答案：（1）把整幢建筑物建造過程分解成若干個施工過程。（2）把建筑物盡可能地分

成勞動量或工作量大致相等的施工段，（3）確定各施工專業(yè)隊在各施工段內(nèi)的工作持

續(xù)時間。（4）各工作隊依次地、連續(xù)地反復完成同類工作。（5）不同工作隊完成各

施工過程的時間適當?shù)卮罱悠饋怼?/p>

29、【問答題】簡述總體施工部署的內(nèi)容。

答案：（1）確定施工總目標。（2）確定項目分階段交付的計劃。（3）確定項目分

階段（期）施工的合理順序及空間組織。（4）對于項目施工的重點和難點進行簡要分

析。（5）總承包單位明確項目管理組織形式，（6）對項目施工中開發(fā)和使用的新技

術(shù)，新工藝做出部署。（注：每點1分，答對任意5點得滿分）

30、【問答題】簡述工程項目進度計劃編制要求。

答案：（1）保證擬建施工項目在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成，努力縮短施工工期。（2）保

證施工的均衡性和連續(xù)性，盡量組織流水搭接、連線、均衡施工，減少現(xiàn)場工作面的停歇

和窩工現(xiàn)象。（3）盡可能的節(jié)約施工費用，在合理范圍內(nèi)，盡量縮小施工現(xiàn)場各種臨

時設施的規(guī)模。（4）合理安排機械化施工，充分發(fā)揮施工機械的生產(chǎn)效率。（5）合

理組織施工，努力減少因組織安排不當?shù)热藶橐蛩卦斐蓵r間損失和資源浪費。（6）保

證施工質(zhì)量和安全。（每點1分，答對任意5點得5分）

31、【問答題】簡述單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格應符合的規(guī)定。

答案：（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應驗收合格。

（2）質(zhì)量控制資料應完整。（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的

檢測資料應完整。（4）主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)

定。（5）觀感質(zhì)量驗收應符合要求。

32、【問答題】案例：某實施監(jiān)理的工程，施工單位按合同約定開始施工。施工過程中

發(fā)生加下事件：事件一：主體工程施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝

土工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)分析，有以下原因：（1）現(xiàn)場施工人員未經(jīng)培訓。（2）澆筑

順序不當。（3）振搗器性能不穩(wěn)定。（4）而天進行鍋筋焊接。（5）施工現(xiàn)場狹窄。

（6）鋼筋銹蝕嚴重。事件二：施工單位固違規(guī)作業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟損失

8萬元，該事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，事故調(diào)查組進行調(diào)查后，出具事故調(diào)

查報告，項目監(jiān)理機構(gòu)接到事故調(diào)查報告后，按程序時該質(zhì)量事故進行了處理。問題：

（1）將項目監(jiān)理機構(gòu)針對事件一分析的（1）～（6）項原因分別歸人影響工程質(zhì)量的五大

要因（人員、機械、材料、方法、環(huán)境）之中，并繪制因果分析圖。（2）按損失產(chǎn)重程度

劃分，事件二中的質(zhì)量事故等級是多少？

答案：

33、【問答題】案例：某前建鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程，地下二層，地上十五層，建筑總

高58m，玻璃幕墻外立面，鋼筋混凝上疊合樓板，預制鋼筋混凝土樓梯，基坑挖上深度為

8m，地下水位位于地表以下8m，采用鋼筋混凝土持樁十鋼筋混凝土內(nèi)支撐支護體系。在效

的過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：監(jiān)理工程師在審查施工組織設計時，發(fā)現(xiàn)需要單獨

編制專項施工方案的分項工程清單內(nèi)列有塔吊安裝拆除，施工電梯安裝拆除、外腳手架工

程。監(jiān)理工程師要求補充完善清單內(nèi)容。事件二：項目專職安全員在安全還視檢查時，發(fā)

現(xiàn)人工拆除鋼筋混凝土內(nèi)支撐施工的安全措施不到位，有違章作業(yè)現(xiàn)象，要求立即停止拆除

作業(yè)。問題：（1）事件一中，按照（危險性較大的分部分項工程安全管理辦法）（建質(zhì)

［2009］87號）規(guī)定，本工程還應單獨編制哪些專項施工方案？（2）事件二中，安全檢查

的重點是什么？安全檢查報告包括哪些內(nèi)容？

答案：（1）專項方案有：①基坑支護：②降水工程：③上方開挖工程；④采用起重機械

進行安裝的工程；⑤建筑幕墻安裝工程；⑥吊籃腳手架工程；⑦內(nèi)支撐拆除。（注：每

點1分，答對任意5點得5分）（2）安全檢查的重點是：“三違”和安全責任制的落

實。報告應包括以下內(nèi)容：已達標項目，未達標項目，存在問題，原因分析，糾正和預

防措施。

34、【問答題】案例：某分部工程時標網(wǎng)絡計劃和實際進度前鋒線如題44圖所示。

問題：（1）原時標網(wǎng)絡

計劃工期是多少？（2）第4周末檢查時，分析工作A，B、C的狀況以及它們對工期的

影響。（3）第10周末檢查時，分析工作G、H、I的狀況以及它們對工期的影響。

答案：（1）原時標網(wǎng)絡計劃工期是14周。（2）第4周末檢查時，工作A推后1周，

影響工期1周；B拖后2周，影響工期2周；C已完成，不影響工期。（3）第10周末

檢查時工作G拖后1周，但不影響