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文檔簡介

MCNMCN一、前 二、2023-2028年MCN機構(gòu)市場前景及趨勢預(yù) MCN行業(yè)市場基本情 MCN行業(yè)市場規(guī)模分 MCN機構(gòu)主要運營平 我國MCN投融資情況分 中國MCN行業(yè)盈利模 中國MCN行業(yè)的產(chǎn)業(yè)圖 中國MCN行業(yè)地域分 中國MCN行業(yè)業(yè)務(wù)變 中國MCN行業(yè)市場痛點分 2022年MCN行業(yè)核心現(xiàn)象回 MCN機構(gòu)迫切建立新的增長曲線,提升營收結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定 部分MCN機構(gòu)內(nèi)部重構(gòu),營銷服務(wù)及電商成主營業(yè) 內(nèi)容創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,2022成為創(chuàng)新之 更多MCN機構(gòu)承接明星藝人線上線下多種業(yè)務(wù),與傳統(tǒng)經(jīng)紀公司邊界消 “降本增效”成為MCN機構(gòu)2022年發(fā)展的主旋 機構(gòu)向平臺多棲化發(fā)展,延展達人成長空間、拓寬商業(yè)護城 上游客戶訴求更加理性科學,促使MCN機構(gòu)服務(wù)能力向營銷后鏈路延 MCN機構(gòu)尋求更多經(jīng)營性支持以便找到運營抓手、提高商業(yè)效 MCN機構(gòu)深挖垂類、內(nèi)部孵化、合作高校,緩解賬號拓展壓 2022年MCN機構(gòu)運營模式探 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,差異化布 內(nèi)容升級,邁向?qū)I(yè)多 2022-2023年我國達人生態(tài)洞 達人生態(tài)總趨勢:生態(tài)鏈路愈發(fā)成熟,帶貨達人數(shù)量增長兇 行業(yè)維度的達人生態(tài):合作達人數(shù)量規(guī)?;?、成為必然趨 品牌維度的達人生態(tài):品牌與頭部達人的合作模式傾向“一人多次 MCN維度的達人生態(tài):頭部MCN的粉絲競爭力較去年有所減 2022-2023年我國MCN行業(yè)市場競爭格局分 MCN行業(yè)競爭格局分 MCN行業(yè)品牌競爭情況分 當前MCN行業(yè)重點企業(yè)分 MCN行業(yè)企業(yè)核心競爭力分 中國MCN行業(yè)競爭情報案 (一)美ONE(業(yè)務(wù)模式 (二)如涵控股(盈利情況 (三)如涵控股(商情輿情 2024-2030年MCN行業(yè)需求變化趨 中國MCN市場規(guī) 開拓國際市 專注下沉市 社群經(jīng)濟轉(zhuǎn) IP版權(quán)延 不同類型的MCN公 業(yè)務(wù)平臺類型豐富,MCN行業(yè)發(fā)展前景 人才需求不斷增加,促進人才培養(yǎng)機制完 MCN機構(gòu)發(fā)展趨 MCN機構(gòu)搶先占領(lǐng)市場頭部位置,在差異化賽道內(nèi)“自我競速 直播電商回歸貨品核心,不以個人為主導的“直播間IP”快速崛 科技滲透內(nèi)容市場,進一步影響MCN機構(gòu)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān) 資本冷卻期中,MCN機構(gòu)行列中有望出現(xiàn)獨立上市公 外部環(huán)境變化帶來機遇,本地生活業(yè)務(wù)或?qū)⒃?023年快速發(fā) 三、MCN機構(gòu)企業(yè)通過體驗提升顧客滿意度策 客戶體驗管理的作 什么是客戶體驗 客戶體驗管理的作 如何通過客戶體驗管理提升客戶滿意 利用決策線索——提升價值的可感知 內(nèi)部線 外部線 利用隨機驚喜,提升主觀感 基于體驗視角的消費行為意 應(yīng)兼顧消費者在進行消費過程中的“雙體驗 通過增強消費者口碑推薦意向,吸引更多的潛在顧 MCN機構(gòu)企業(yè)通過體驗提升顧客滿意度策 到店前的體 預(yù)定體 門頭體 迎賓體 排隊叫號體 等位體 叫號入店體 進店落座體 介紹體 注冊引導體 四、MCN機構(gòu)企業(yè)《通過體驗提升顧客滿意度策略》制定手 動員與組 動 組 學習與研 學習方 研究方 制定前準 制定原 注意事 有效戰(zhàn)略的關(guān)鍵 戰(zhàn)略組成與制定流 戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)組 戰(zhàn)略制定流 具體方案制 具體方案制 配套方案制 五、MCN機構(gòu)企業(yè)《通過體驗提升顧客滿意度策略》實施手 培訓與實施準 試運行與正式實 試運行與正式實 實施方 構(gòu)建執(zhí)行與推進體 增強實施保障能 動態(tài)管理與完 戰(zhàn)略評估、考核與審 六、總結(jié):商業(yè)自是有勝 MCNMCN二、2023-2028年MCNMCNMCN層面的放緩,MCN202133536.73%,2018MCNMCN2015-2021(MCN)MCN20151602021340002015-2021MCN構(gòu)發(fā)展提供強大動力。202032020MCN層面的放緩,MCN202133536.73%,2018MCNMCN2015-2021(MCN)MCNMCNMCN32斷增長,從而帶動中國內(nèi)容機構(gòu)行業(yè)的投融資規(guī)模變化。2021136.862016-2022(MCN)MCN,201920203018.82,202114,6.962015-2021MCN資料來源:IT2021MCN57%2021MCN資料來源:IT2021-2022MCN資料來源:ITMCN貼、廣告營銷、IPBMCNMCN22.3%、19%、10.5%,MCN2021(MCN)MCN至,對直播企業(yè)的管束越來越嚴格,直播行業(yè)發(fā)展進入冷靜期,MCN97%。2020-20212021(MCN)直播帶貨業(yè)務(wù)平臺選擇上開始向抖音短視頻平臺、和微信視頻95.8%,抖音已經(jīng)2020-2021MCN1KOCKOL“解綁”KOCKOCKOL態(tài),一個是私域流量運營較強的生態(tài),MCN臺。另外對比抖音直播帶貨與淘寶直播帶貨,高傳播≠高轉(zhuǎn)化也成為平臺帶貨痛點,MCN2、同質(zhì)化內(nèi)容增加MCNMCNKOL,KOL渠道,只能“等”下一次傳播媒介的大更迭。微博時代、BMCN,不MCN“物種”MCN3MCNMCN,IPMCN“苛刻”。4PGC是其發(fā)展的關(guān)鍵,缺失其中任何一項都會阻礙自身發(fā)展。而作為一個快速崛起的行業(yè),MCNMCN2022MCN戰(zhàn)的?在接下來的時間里,MCN騰訊媒體研究院轉(zhuǎn)載的《2023(MCN)減。整體上看,KOLMCN40%,16.8%。202116(整合營銷/全案服20216.2%9.6%,202118%。MCN20223MCNMCNMCN內(nèi)容創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,2022MCN,2022MCN5018%,100-20010%?!敖禍亍?5%。2021MCNKOL2022MCN“人”MCN2022

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