第五章 戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇_第1頁
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第五章戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇一、穩(wěn)定型戰(zhàn)略的概念及特征一、穩(wěn)定型戰(zhàn)略的概念及特征12穩(wěn)定型戰(zhàn)略的適用條件不具備時會使企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略最大的風險在于容易使企業(yè)風險意識減弱，甚至形成懼怕風險，回避風1234一、增長型戰(zhàn)略的概念及特征一、增長型戰(zhàn)略的概念及特征134一、緊縮型戰(zhàn)略的概念及特征一、緊縮型戰(zhàn)略的概念及特征1對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品及市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s和撤退，削減某些產(chǎn)品的市場面，放棄某些產(chǎn)品系2逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低產(chǎn)品市場占有3嚴格控制和削減各項費用支出，只投入最低限4緊縮型戰(zhàn)略具有過渡的性質(zhì)。一般來說，企業(yè)三、緊縮型戰(zhàn)略的利弊析三、緊縮型戰(zhàn)略的利弊析1有利于正確判斷經(jīng)營領(lǐng)域的盈虧狀況、及時清231使企業(yè)陷入消極的經(jīng)營狀態(tài)，影響企業(yè)的長遠2處理不好會導致職工士氣低落、工人與管理者的矛盾對立以及專業(yè)技術(shù)管理人員對戰(zhàn)略實施的3當宏觀經(jīng)濟或行業(yè)處于衰退期時，企業(yè)緊縮經(jīng)營將導致經(jīng)濟總體的供需關(guān)系向不均衡方向發(fā)展，影響經(jīng)濟的回升或加速行業(yè)衰退，反而抑制123一、戰(zhàn)略分析和選擇方法一、戰(zhàn)略分析和選擇方法1SWOT2波士頓（BCG）矩陣法：波士

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