知名企業(yè)施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法

施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法目錄1適用范圍 12施工組織設(shè)計文件的分類 13施工組織設(shè)計文件的管理 13.1審批權(quán)限劃分 13.2審批流程 23.2.1施工組織設(shè)計 23.2.2安全專項施工方案 33.2.3一般施工方案 33.3施工組織設(shè)計文件的修改 43.4施工組織設(shè)計文件的實施過程控制 44施工組織設(shè)計文件的編制要求 44.1總體要求 44.2施工組織設(shè)計 54.3安全專項施工方案 54.4一般施工方案 51適用范圍局集團(tuán)的施工組織設(shè)計文件管理辦法。2施工組織設(shè)計文件的分類行編制和管理。2.0.1投標(biāo)施工組織設(shè)（技術(shù)標(biāo)適用于工程的招投標(biāo)階段該施工組織設(shè)計在投標(biāo)項目中標(biāo)之后則成為項目部編制、完善和細(xì)化施工組織設(shè)計的重要依據(jù)之一（本規(guī)程未涵蓋此項內(nèi)容，詳見技術(shù)標(biāo)投標(biāo)管理辦法）2.0.2施工組織設(shè)計：適用于工程的實施階段。該施工組織設(shè)計應(yīng)是對投標(biāo)施工組織設(shè)計的補(bǔ)充細(xì)化和完善比投標(biāo)施工組織設(shè)（技術(shù)標(biāo)更具針對性可操作性和經(jīng)濟(jì)。2.0.3施工方案：適用于分部、分項或?qū)ｍ椆こ獭? 安全專項施工方案凡符“關(guān)于印《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知（建【2009】87號中危險性較大的分部分項工程范圍所編制的專項施工方案其中超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案需要進(jìn)行專家論證。2 一般施工方案除上述安全專項施工方案的所有分部、分項或?qū)ｍ検┕し桨浮?施工組織設(shè)計文件的管理3.1審批權(quán)限劃分施工組織設(shè)計文件應(yīng)按照類別進(jìn)行不同管理權(quán)限的分級管理需按下表嚴(yán)格執(zhí)行（見表3.1-1）施工組織設(shè)計文件的編制、審核和審批權(quán)限表

表3.1-1類別主持人編制人審核人審批單位會審人審批人項目項目相項目總工公司公司技術(shù)、安公司總工計經(jīng)理關(guān)人員及技術(shù)部經(jīng)理程師管理相關(guān)人員類別主持人編制人審核人審批單位會審人審批人安全專項施工方項目總項目相項目總工程師公司公司總工（包括安全專項方案安全管理方案臨電施工組織工程師關(guān)人員術(shù)部相關(guān)人員程師設(shè)計季節(jié)性施工方案等）一般施工方案項目總項目相項目技術(shù)部經(jīng)項目項目相關(guān)人員項目總工工程師關(guān)人員理程師3.2.1 施工組織設(shè)計

3.2審批流程組織項目經(jīng)理

項目部技術(shù)部、工程部等編制并履行內(nèi)部審核、審批流程評審，填寫《施工組織設(shè)計文件評審記錄表》提交條件具備，項目開工后4周內(nèi)完成組織

電子版：施工組織設(shè)計文字版：①《施工組織設(shè)計文件評審記錄表》(附件1)②施工組織設(shè)計封面(附件8)公司技術(shù)部

公司技術(shù)部、工程管理部、質(zhì)量保證部、安全保衛(wèi)部審核，填寫《施工組織設(shè)計文件審核表》會審，并填寫《施工組織設(shè)計文件會審記錄提交電子版：施工組織設(shè)計文字版：《施工組織設(shè)計文件會審記錄表》公司總工程師審批，填寫《施工組織設(shè)計文件審批表》條件具備，項目提交1周內(nèi)完成

(附件5)，并簽字項目部按照會審意見表意見修改完成圖3.2-1：施工組織設(shè)計審批流程圖3.2.2 安全專項施工方案組織項目總工程師安全專項工程N(yùn)

項目部技術(shù)部、安全部等編制項目總工程師審核，填寫《施工組織設(shè)計文件審核表》(附件2)公司總工程師審批，填寫《施工組織設(shè)計文件審批表》(附件5)是否需要論證Y組織開 公司總工程師工前完成

召開專家論證會審核，填寫《危險性較大的分部分項工程專家論證表》(附件6)根據(jù)專家論證會意見修改重新進(jìn)行審核、審批項目總工程師審核，填寫《施工組織設(shè)計文件審核表》(附件2)公司總工程師審批，填寫《施工組織設(shè)計文件審批表》(附件5)3.2.3 一般施工方案

圖3.2-2：安全專項施工方案審批流程圖組織項目總工程師專項工程開工前

項目部技術(shù)部、工程部等編制項目部技術(shù)部經(jīng)理審核項目部總工程師審批完成圖3.2-3：一般施工方案審批流程圖3.3施工組織設(shè)計文件的修改3.3.1施工組織設(shè)計（單位工程：單位工程施工過程中，當(dāng)其施工條件、總體施工部署和補(bǔ)充，重新履行審批程序并進(jìn)行相關(guān)交底。3.3.2應(yīng)及時組織相關(guān)人員對相應(yīng)部分進(jìn)行修改、補(bǔ)充并作好交底。3.3.3關(guān)報審程序。3.3.4修改施工組織設(shè)計文件應(yīng)填寫《施工組織設(shè)計文件修改記錄表（附件43.3.5擅自修改和調(diào)整造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患、安全事故、嚴(yán)重的工期延誤以及重大的經(jīng)濟(jì)損失，項目部要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.4施工組織設(shè)計文件的實施過程控制3.4.1域省市分公司進(jìn)行定期檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有執(zhí)行不力或不規(guī)范的行為要及時予以糾正，織設(shè)計文件現(xiàn)場檢查記錄（附件73.4.2檢查、控制措施1京內(nèi)項目公司技術(shù)部對重點項目每季度檢查一次。2京外項目期抽查。3司根據(jù)損害程度對責(zé)任方進(jìn)行處理。4施工組織設(shè)計文件的編制要求4.1總體要求應(yīng)按照國家（GB/T50502-2009《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范）及地方有關(guān)規(guī)程的要求進(jìn)按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，若沒有相應(yīng)規(guī)定，可按照公司統(tǒng)一格式和內(nèi)容進(jìn)行編制。4.2施工組織設(shè)計做到條理清晰、重點突出，內(nèi)容準(zhǔn)確、精煉。編制順序如下，具體詳見附件9《中建一局集團(tuán)安裝工程有限公司施工組織設(shè)計參考標(biāo)準(zhǔn)版（2013版1、編制依據(jù)2、工程概況3、施工部署4、施工準(zhǔn)備5、主要施工方法6、主要管理措施7、附圖4.3安全專項施工方案按“關(guān)于印《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知（建【2009】87號內(nèi)容進(jìn)行編制（附件10“關(guān)于印《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)【2009】87號）1、工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。2、編制依據(jù)：相關(guān)律、法規(guī)、規(guī)范性文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙國標(biāo)圖集、施工組織設(shè)計等。3、施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。4、施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。5、施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。6、勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7、計算書及相關(guān)圖紙。1、編制依據(jù)1.1施組

4.4一般施工方案1.2相關(guān)技術(shù)指標(biāo)（包括設(shè)計要求、規(guī)范、規(guī)程、圖集等）2、施工部位的概況分析分析。3、施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、試驗準(zhǔn)備等。4、施工安排應(yīng)明確施工部位、工期要求、勞動力組織和職責(zé)分工等。5、主要施工方法具體描述施工工藝流程及技術(shù)要點，針對前述重點提出具體施工措施6、質(zhì)量要求應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、允許偏差及驗收方法7、其他要求等措施。附件1 施工組織設(shè)計文件評審記錄表施工組織設(shè)計文件評審記錄表編號工程名稱施組方案名稱參編單位部門人員評審意見項目部技術(shù)部商務(wù)經(jīng)理/商務(wù)部現(xiàn)場經(jīng)理/施工管理部安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)總工程師項目經(jīng)理附件2 施工組織設(shè)計文件審核表工程名稱結(jié)構(gòu)類型建筑面積（m2）層 數(shù)建設(shè)單位施工單位編制人審核人編制時間報審時間施工組織設(shè)計或施工方案名稱審核人意見：審核人：審批時間：附件3 施工組織設(shè)計會審記錄表施工組織設(shè)計文件會審記錄表編號工程名稱日期現(xiàn)報上關(guān)于施工組織設(shè)計工程技術(shù)文件,請予以審定.會審部門會審人員時間會審意見安全保衛(wèi)部質(zhì)量保證部技術(shù)部工程管理部附件4 施工組織設(shè)計文件修改記錄表施工組織設(shè)計文件修改記錄表編號工程名稱原編制人施組或方案名稱原審批人修改部位修改人修改時間審核人修改內(nèi)容：附件5 施工組織設(shè)計審批表工程名稱結(jié)構(gòu)類型建筑面積（m2）層 數(shù)建設(shè)單位施工單位中建一局集團(tuán)安裝工程有限公司編制人審核人編制時間報審時間施工組織設(shè)計或施工方案名稱審批意見：審批人：審批時間：附件6 危險性較大的分部分項工程專家論證表危險性較大的分部分項工程專家論證表編號工程名稱XXX工程單位名稱中建一局集團(tuán)安裝工程有限公司項目負(fù)責(zé)人危險性較大分項