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工程項(xiàng)目季度節(jié)能減排工作總結(jié)工程項(xiàng)目季度節(jié)能減排工作總結(jié)xx縣交通局xxxx年節(jié)能減排工作,在縣委、縣政府、州交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞我州“‘十一五’期末單位GDP能耗比‘十五’期末降低xx%”的目標(biāo),以及省政府對(duì)交通行業(yè)“‘十一五’期末營(yíng)業(yè)性公路運(yùn)輸載客、載貨汽車(chē)汽、柴油綜合燃料單耗下降到每百?lài)嵐飜公升,營(yíng)業(yè)性?xún)?nèi)河運(yùn)輸船舶燃料單耗下降到每千噸公里xx公斤”的職責(zé)要求指標(biāo),認(rèn)真對(duì)照年初與州交通局簽訂的《xxx年交通行業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)書(shū)》,切實(shí)抓好交通局的節(jié)能減排工作,基本完成了各項(xiàng)節(jié)能減排工作目標(biāo),有力地促進(jìn)了建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè)?,F(xiàn)將一年來(lái)的節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、節(jié)能減排工作完成情景
xx縣交通局xxxx年上半年有公務(wù)用車(chē)5輛xx座,公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)用車(chē)x輛xx噸,其中,汽油車(chē)4輛,柴油車(chē)x輛。到下半年公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)用車(chē)減少x輛為x輛xx噸,均為柴油車(chē)。xx縣交通局1~xx月份車(chē)輛總行程xx公里,總耗油量為xx升,耗油量由年初的xx.xx升百車(chē)公里降到xx升百車(chē)公里,與上年同期相比下降xx%。xx縣目前在使用有渡口有兩個(gè),有蛟龍1號(hào)、2號(hào)兩艘機(jī)動(dòng)鐵皮船,兩艘船主機(jī)功率為xx千瓦、噸位為x噸、荷載人數(shù)為xx人,1~xx月份渡船總航行里程為xx公里,客運(yùn)量為xx人,貨運(yùn)量為xx噸,總耗油量為xx.xx公斤,耗油量由年初的xx公斤千噸公里降到xx公斤千噸公里,與上年同期相比下降x%。完成了上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)。
二、主要工作做法
交通行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),xx縣交通局以低碳、綠色的理念,把節(jié)能減排工作作為交通可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,抓緊抓好。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)。為加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),使工作有人抓、有人管,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全局節(jié)能管理工作,明確財(cái)務(wù)室專(zhuān)人負(fù)責(zé)水、電、固定資產(chǎn)等節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作,辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛車(chē)輛耗油統(tǒng)計(jì)工作。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》和州交通局交通行業(yè)節(jié)能工作要點(diǎn)精神,對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行規(guī)劃,明確全年交通節(jié)能的工作任務(wù),即加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)、大型機(jī)械、老舊車(chē)輛的能耗管理。把節(jié)能減排的指標(biāo)任務(wù),分解到各科室、各輛車(chē),落實(shí)到位。加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步提高對(duì)交通節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)。交通行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),節(jié)能減排工作人人有責(zé)。xx縣交通局圍繞“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”的活動(dòng)主題,以《節(jié)儉能源法》的宣傳貫徹為主線,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點(diǎn),利用召開(kāi)干部職工大會(huì)、全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)城市節(jié)水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動(dòng),在單位辦公區(qū)醒目位置張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),大力宣傳我國(guó)能源資源形勢(shì)和節(jié)能的重要意義,宣傳國(guó)家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)。同時(shí)在6月xx日“能源緊缺體驗(yàn)日”,開(kāi)展停電、停水體驗(yàn)活動(dòng),進(jìn)一步提高干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。
改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施,降低運(yùn)輸成本。增強(qiáng)公路通暢程度和加快公路車(chē)輛經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度,提高公路通行效率,是降低運(yùn)輸能源消耗的重要途徑。xx縣交通局進(jìn)取申報(bào)項(xiàng)目爭(zhēng)取資金,大力建設(shè)xx縣公路基礎(chǔ)設(shè)施,使公路配套設(shè)施進(jìn)一步完善,路面狀況進(jìn)一步改善,公路等級(jí)進(jìn)一步提高,公路車(chē)輛通行本事進(jìn)一步增強(qiáng),通行速度進(jìn)一步加快,節(jié)儉了很多的時(shí)間和能源消耗。在重點(diǎn)交通工程建設(shè)和農(nóng)村公路建設(shè)中,進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)能耗管理和節(jié)能監(jiān)督,把工程節(jié)能列入工程建設(shè)考核之中。要求在確保質(zhì)量、工期的前提下,把合理減少用能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在重要位置。優(yōu)化公路設(shè)計(jì)方案,減少大填大挖,節(jié)儉土地資源,加強(qiáng)美化綠化,建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。交通局始終堅(jiān)持“三分建,七分養(yǎng),建養(yǎng)并重”的公路建養(yǎng)原則,管理養(yǎng)護(hù)好農(nóng)村公路,合理安排大、中修工程,提高公路使用年限,避免剛建好幾年又進(jìn)行返修的重復(fù)建設(shè)工程。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)大、中修工程施工中節(jié)能的管理,降低原材料消耗,嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,減少返工現(xiàn)象,降低瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。
我局雙擁工作雖取得了一些成績(jī),但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我局擁軍工作還存在著一些不足,有待改善。比如說(shuō)局機(jī)關(guān)雙擁工作由于條件限制資金投入不足,部分干警對(duì)雙擁工作進(jìn)取性不夠等等。
完善規(guī)章制度建設(shè)。學(xué)校多次召開(kāi)教職工會(huì)議,征求各方面的意見(jiàn),制定了《可慕小學(xué)章程》,健全完善《可慕小學(xué)量化工資實(shí)施方案》《可慕小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確學(xué)校德育、教學(xué)及各項(xiàng)工作管理制度的具體要求,不斷提高遵守規(guī)章制度的思想水平和自覺(jué)性,確保學(xué)校管理良性循環(huán),有效推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理,優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。交通局督促運(yùn)輸管理部門(mén),認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)管理,抓好道路運(yùn)輸市場(chǎng)清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,堅(jiān)決取締高耗能的客貨運(yùn)車(chē)輛。規(guī)范客運(yùn)經(jīng)營(yíng)秩序,對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)維修戶(hù)進(jìn)行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶(hù)提高服務(wù)水平,降低車(chē)輛維修成本。進(jìn)取探索農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)新經(jīng)營(yíng)方式,進(jìn)取引導(dǎo)農(nóng)村客運(yùn)線路由個(gè)體化經(jīng)營(yíng)向公司化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,節(jié)儉運(yùn)輸成本、提高安全系數(shù)和抗風(fēng)險(xiǎn)本事。同時(shí)加強(qiáng)渡口渡船建設(shè),改善了水路運(yùn)輸基礎(chǔ)條件。嚴(yán)格監(jiān)管蛟龍1號(hào)、2號(hào)兩艘機(jī)動(dòng)鐵皮船,確保渡船的柴油拖拉機(jī)頭不漏油、不污染江水,對(duì)老化的柴油拖拉機(jī)頭及時(shí)進(jìn)行更換,降低耗油量。
重視生產(chǎn)生活管理,提高節(jié)能減排水平。以創(chuàng)立節(jié)儉型機(jī)關(guān)為契機(jī),從節(jié)儉一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。
1.堅(jiān)持節(jié)儉用電。嚴(yán)格控制照明用電,對(duì)單位辦公樓、單位家屬樓內(nèi)的老化電線進(jìn)行更換,對(duì)走廊照明燈具進(jìn)行更新,今年購(gòu)買(mǎi)了xx個(gè)新型節(jié)能燈泡更
換以往使用的鎢絲燈泡。安裝走廊照明燈聲光控開(kāi)關(guān),避免走廊“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”情景的出現(xiàn),做到人走燈滅。要求干部職工在辦公室自然光照較好時(shí),不使用照明燈具;在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),盡量減少待機(jī)時(shí)間,下班前關(guān)掉各類(lèi)電器設(shè)備的電源,同時(shí)淘汰能耗大、維修費(fèi)用高的老舊電器設(shè)備。
2.堅(jiān)持節(jié)儉用水。加強(qiáng)單位用水管理,定期對(duì)供水管線進(jìn)行檢查維修,消除水管跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象。單位綠地用水盡量采用噴灌、微灌等節(jié)水灌溉方式,切實(shí)節(jié)儉用水。
3.堅(jiān)持節(jié)儉用油。嚴(yán)格單位公務(wù)車(chē)輛管理,公務(wù)用車(chē)一律按照《公務(wù)用車(chē)管理制度》管理,由局機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配,減少單獨(dú)派車(chē),提倡在團(tuán)體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車(chē),避免公車(chē)不必要的浪費(fèi)和公車(chē)私用。短距離公務(wù)外出由個(gè)人乘坐摩托車(chē)。同時(shí)嚴(yán)格要求駕駛員遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度,落實(shí)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能措施,每月報(bào)送車(chē)輛耗油表。每輛公務(wù)車(chē)實(shí)行定點(diǎn)定車(chē)加油,加強(qiáng)車(chē)輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障,及時(shí)排除,盡可能減少大修大開(kāi)支。合理確定車(chē)輛使用年限,對(duì)環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車(chē)輛及時(shí)報(bào)廢或淘汰,今年淘汰了x輛老化的養(yǎng)護(hù)車(chē)輛。
4.堅(jiān)持節(jié)儉辦公用品。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù)。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草,推行無(wú)紙化辦公。財(cái)務(wù)局每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃,逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理,提倡修舊利廢,嚴(yán)格控制辦公用品的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,重新灌裝,重復(fù)使用,促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
5.堅(jiān)持節(jié)儉會(huì)議、差旅費(fèi)用。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議,嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模和會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn),提高會(huì)議效率。嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具,降低行政運(yùn)行成本。
三、存在的不足
雖然我局的節(jié)能減排工作取得必須的成效,但離上級(jí)要求還有很大差距,還存在著一些不足,主要是:
節(jié)能減排壓力不斷加大。交通運(yùn)輸業(yè)和公路建設(shè)消耗很多的能源,而快速發(fā)展的交通運(yùn)輸業(yè)又是全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障,消耗總量和增長(zhǎng)速度呈加快趨勢(shì),能源供給相對(duì)不足,趨必給節(jié)能減排帶來(lái)更大的壓力。
運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)異常是客貨運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題突出,貨運(yùn)車(chē)輛存在著多、散、雜的特點(diǎn),無(wú)法進(jìn)行集中治理,高能耗高排放的老舊車(chē)輛淘汰緩慢,節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛推廣進(jìn)展不快。
清潔能源設(shè)施滯后,推廣緩慢。目前,還沒(méi)有出租車(chē)等加汽站以相應(yīng)的設(shè)備。
節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱。干部職工對(duì)節(jié)能減排工作的思想認(rèn)識(shí)不夠到位,還未建立起行之有效的工作制度、工作機(jī)制和統(tǒng)計(jì)計(jì)量方法,統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)有待提高。
總之,一年來(lái),經(jīng)過(guò)抓節(jié)能減排工作,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)儉意識(shí),提高了資源管理水平,獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn),收到了現(xiàn)實(shí)成效。在下一步工作中,我局將在縣委、縣政府、市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)監(jiān)管,把提高工作效率與開(kāi)展資源節(jié)儉活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不斷總結(jié)和探索,挖掘潛力,采用新辦法、新措施,完成節(jié)能減排目標(biāo),降低行政成本,建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè),促進(jìn)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
工程項(xiàng)目季度節(jié)能減排工作總結(jié)為貫徹落實(shí)全國(guó)節(jié)能減排工作,進(jìn)一步動(dòng)員全校學(xué)生參加“節(jié)能減排行動(dòng)”,下頭將我們學(xué)校開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)的情景做如下匯報(bào):
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)任務(wù)在節(jié)能減排工作中,成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),抓好節(jié)能減排制度的制定、健全和貫徹實(shí)施。
二、建立健全各項(xiàng)制度。
為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)儉能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,加快建設(shè)資源節(jié)儉型,環(huán)境友好型學(xué)校,制定興隆小學(xué)節(jié)能減排管理制度。
1.減少照明設(shè)備電耗,使用節(jié)能燈。辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不開(kāi)燈,按需求開(kāi)啟照明燈,并做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,降低瓦數(shù)。
2.電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)掉,以減少待機(jī)消耗。異常是電腦以待機(jī)代替屏幕保護(hù),下班前要關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)。
3.合理使用電扇,以中低檔風(fēng)速為最佳。多媒體設(shè)備使用完畢,及時(shí)關(guān)掉投影儀,減少待機(jī)時(shí)間。
4.每一天燒適量開(kāi)水并及時(shí)灌瓶,不夠再燒,避免浪費(fèi)。
用水管理
1.加強(qiáng)用水設(shè)備及管道日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)掉水籠頭。
2.使用節(jié)水籠頭。
3.食堂盡量用盆接水洗菜代替直接沖洗,從而能夠節(jié)儉用水。
4.用洗菜水,淘米水澆灌花草等,做到重復(fù)利用。
辦公用品管理
1.加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,不使用一次性物品。
2.倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。
3.發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印。紙張雙面打印、復(fù)印。
4.提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě),減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育良好氛圍,進(jìn)取開(kāi)展綠色環(huán)?;顒?dòng)
1、開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣
我校注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,綠化、美化學(xué)校的教育,要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起,使學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)綠化,保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣:撿起地面的紙片,摘下花木的枯枝、黃葉,不踐踏草坪,養(yǎng)成節(jié)儉用水、用電,人離關(guān)燈的習(xí)慣等。
我校各班堅(jiān)持的“每一天兩小掃,每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度,使學(xué)生養(yǎng)成了愛(ài)衛(wèi)生、講衛(wèi)生、堅(jiān)持衛(wèi)生、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣;我校定期開(kāi)展禮貌禮貌月活動(dòng)、“彎腰行動(dòng)”等,使師生們養(yǎng)成了良好的禮貌衛(wèi)生習(xí)慣、較高的環(huán)保意識(shí)和良好的環(huán)境道德行為;禮貌班級(jí)、禮貌標(biāo)兵班和節(jié)能小標(biāo)兵、節(jié)能標(biāo)兵班的評(píng)比,激發(fā)了學(xué)生自覺(jué)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的職責(zé)感,培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀念、凈化了學(xué)生完美心靈。熱愛(ài)綠色、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺(jué)行動(dòng)。
工程項(xiàng)目季度節(jié)能減排工作總結(jié)xx年第一季度,在我工區(qū)節(jié)能減排小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以股份公司推行的精細(xì)化管理為指導(dǎo),把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我工區(qū)開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、建立節(jié)能減排管理體系,明確職責(zé)
工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作,為防止節(jié)能減排工作流于形式、走過(guò)場(chǎng),按照股份公司、集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,工區(qū)一開(kāi)始就成立了以工區(qū)長(zhǎng)龔海斌為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工區(qū)各部室、工區(qū)所屬各單位負(fù)責(zé)人為工作組成員,明確工作目標(biāo),落實(shí)了工作責(zé)任,各項(xiàng)工作專(zhuān)人負(fù)責(zé),并且節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,每季度召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的節(jié)能減排工作會(huì)議,總結(jié)節(jié)能減排的成效與不足,安排下步節(jié)能減排的具體工作。工區(qū)節(jié)能減排管理組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)下表:
二、xx年第一季度工區(qū)資源耗能情況
我工區(qū)管段長(zhǎng)xx.xxkm,主要工程包括:橋梁工程4座,分別是漟水河特大橋、趙家?guī)X特大橋、雍家西溝大橋、范家咀特大橋;隧道工程3座,分別是任家山隧道、趙家?guī)X隧道、趙家?guī)X明洞;路基3段共計(jì)xxm。截止到xx年3月xx日,我工區(qū)第一季度共用電xx萬(wàn)千瓦時(shí),汽油x噸,柴油xx.5噸。
三、節(jié)能減排資金投入情況
工區(qū)投入了部分節(jié)能減排資金,并主要用于以下幾個(gè)方面:
1、購(gòu)買(mǎi)節(jié)能照明設(shè)備x萬(wàn)元。
2、檢驗(yàn)批信息化、監(jiān)控量測(cè)信息化及施工組織信息化等軟件使用費(fèi)用x萬(wàn)元。
3、工區(qū)所有機(jī)械的定期保養(yǎng)費(fèi)用x萬(wàn)元。
4、宣傳牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)等費(fèi)用xx萬(wàn)元。
四、節(jié)能減排具體措施
1、定時(shí)安排人員巡視檢查用電,及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備,減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,堅(jiān)決杜絕“無(wú)人燈、長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
2、推行無(wú)紙化辦公,減少一次性耗材用品用量。
3、合理公車(chē)使用。我工區(qū)用車(chē)實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車(chē)單制度,減少單獨(dú)或重復(fù)派車(chē)。短距離公務(wù)外出盡量騎自行車(chē),外出公務(wù)用車(chē)盡量乘公共交通工具。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理,實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油、單車(chē)燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車(chē)輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障,要及時(shí)排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。
4、工區(qū)全部機(jī)械建立臺(tái)賬進(jìn)行管理,每月對(duì)機(jī)械耗能情況進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比。
5、辦公樓、宿舍樓及工地照明均采用節(jié)能燈具,隧道用空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、地泵等建立臺(tái)賬,由機(jī)電部統(tǒng)一管理。
6、節(jié)能宣傳活動(dòng)。我工區(qū)注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能
減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題。每季度組
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