電力企業(yè)安全工作總結(jié)

電力企業(yè)安全工作總結(jié)

篇一：電力安全員工作總結(jié)

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧，并將xx年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

一、xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

1、全年安全生產(chǎn)365天；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6、未發(fā)生高空墜落事故；

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；

8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。

二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問題：

根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)運(yùn)行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次，與xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制：

1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年

安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。篇二：電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

１安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和20XX年生產(chǎn)工作會議，全面分析總結(jié)了20XX年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。２把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?！皟蓵逼陂g的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

３進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

４加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。

變電方面繼續(xù)對ｇｗ６－２２０型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對運(yùn)行時間長、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ｍｖａ主變壓器、本溪南芬變１號１２０ｍｖａ主變壓器及營口濱海變２號６０ｍｖａ主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。５舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。６重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

７全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點檢查和調(diào)研，提出了切實可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行?！按簷z”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報和電話匯報的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。篇三：電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司電廠建設(shè)項目部按照國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，在安全主體責(zé)任制建設(shè)、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動等方法做了大量的工作，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的長足發(fā)展?，F(xiàn)就我公司今年以來的安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)匯報如下：

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

1、截止到20XX年8月30日，火電建設(shè)公司完成工作量萬元，東源建筑公司完成工作量萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量萬元，合計完成工作量萬元。

2、安全指標(biāo)完成情況：

截止到20XX年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。

二、所做的主要工作：

1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門按照《中華人民共和國電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個并發(fā)布實施，進(jìn)一步規(guī)范了電廠建設(shè)的安全管理工作，同時更增強(qiáng)公司干部職工以及各參建單位對安全工作的積極性和責(zé)任感。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設(shè)項目部配合電力監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行每周五召開的“工地例會”和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實情況。每天上下午的巡檢重點檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。此項工作的長期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

3、按照國家電力建設(shè)安全工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金35萬元，在公司項目建設(shè)工作范圍內(nèi)樹立了典范作用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。今年以來，我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、勞動防護(hù)用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達(dá)100%。同時，為強(qiáng)化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時消除安全隱患。此外，重點對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害的措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

5、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關(guān)于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時各參建單位也相應(yīng)地成立了“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，采購配備了鍬、鎬、扁擔(dān)、抬筐、編織袋等防洪設(shè)備，在項目部范圍內(nèi)以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，對高架施工機(jī)具的避雷裝置進(jìn)行了接地電阻測定，由安全專業(yè)組負(fù)責(zé)加強(qiáng)對天氣預(yù)報的關(guān)注，為項目雨季施工提供了保障。

6、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動。為使活動開展得扎實有效，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負(fù)責(zé)和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的活動指導(dǎo)委員會，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署?；顒悠陂g，懸掛標(biāo)語條幅8條；刊登版報櫥窗4期；撰寫安全家書8封；安全征文15篇；火電公司對新入廠的員工進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施交底，共培訓(xùn)教育四次，培訓(xùn)人員78人，；組織安全專項檢查4次；召開火工品安全管理專題會1次?；顒悠陂g，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達(dá)100%。同時，針對節(jié)假日前后、上下班時段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進(jìn)行。活動結(jié)束后，公司相關(guān)部門和各參建單位召開了活動總結(jié)評比會議。由于參建單位少，活動評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了20XX元的獎勵。

篇二：電廠20XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

電廠20XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、20XX年安全生產(chǎn)情況及安全指標(biāo)完成情況

20XX年，在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我廠進(jìn)行了兩臺機(jī)組的脫硫脫硝、引增合一、濕式電除塵環(huán)保技改工程，以及#1、#2機(jī)組的A級檢修工作?？朔斯て诰o，任務(wù)重，潛在的高危風(fēng)險多，安全管理風(fēng)險大等諸多不利因素，采取積極有效的各項有力措施，確保了我廠今年安全生產(chǎn)目標(biāo)在可控之中。截止12月6日，年內(nèi)安全生產(chǎn)340天，實現(xiàn)了3個“百日安全長周期”個數(shù)的安全目標(biāo)；期間沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故，沒有發(fā)生一般設(shè)備及以上事故，沒有發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故，沒有發(fā)生重大火災(zāi)及本單位負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故，沒有發(fā)生惡性電氣誤操作事故。

（一）主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1、發(fā)電量：20XX年目標(biāo)值為億千瓦時，截止11月份完成億千瓦時，完成計劃的%。

2、綜合廠用電率：20XX年目標(biāo)值為%，截止11月份完成%，比計劃降低個百分點。

3、上網(wǎng)電量：20XX年截止11月份完成萬千瓦時。

4、供電煤耗：20XX年目標(biāo)值為,370克/千瓦時，截止11月份實際完成克/千瓦時，比計劃升高克/千瓦時。

5、平均結(jié)算電價：20XX年目標(biāo)值為元/千千瓦時，截止11月份實際完成元/千千瓦時，比計劃升高元/千千瓦時。

（二）安全指標(biāo)完成情況

1、未發(fā)生職工人身死亡事故；

2、未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的外包工程人身死亡事故；

3、未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的較大及以上非人身傷亡責(zé)任事故；

4、未發(fā)生外包工程人身死亡事故；

5、未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過300萬元的設(shè)備、設(shè)施等事故；

6、未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的其他非人身傷亡事故；

7、一般設(shè)備事故率：≤次/臺年；

8、機(jī)組大小修全優(yōu)率：100％；

9、非計劃停運(yùn)率：≤次/臺年。

（三）環(huán)保改造工程建設(shè)工作情況

根據(jù)GB13223-20XX《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》和新環(huán)總量發(fā)【20XX】168號《關(guān)于下發(fā)自治區(qū)20XX年主要污染物排放總量控制重點減排項目清單的通知》要求，我廠積極推動煙氣脫硝改造、脫硫增容改造、濕式電除塵器增容改造、引增合一及煙道優(yōu)化改造工作進(jìn)度。2月7日召開了環(huán)保改造可研審查會議，可研順利收口，項目按期提交公司招委會審議。2月21日在廠召開脫硝改造招標(biāo)文件的審查會，2月23日完成脫硫改造、除塵器改造、引增合一改造招標(biāo)文件審查。3月10日，公司招標(biāo)工作技術(shù)組和商務(wù)組完成脫硝改造、脫硫改造、引增合一改造、除塵器改造招標(biāo)文件審查。為脫硝改造、引增合一及煙道優(yōu)化改造、脫硫增容改造項目中標(biāo)單位。5月21日，在華能塔什店電廠，順利召開了脫硝改造、脫硫改造、濕式除塵器改造、引增合一和煙道優(yōu)化改造啟動會。5月25日環(huán)保改造土建開工，項目實施過程中，為保證工期質(zhì)量，針對高空作業(yè)空間狹窄、施工區(qū)域立體交叉、防腐工作火災(zāi)風(fēng)險大、安裝工序相互牽制、大風(fēng)天氣頻發(fā)、白天作業(yè)時間減少等諸多困難和不利因素，我廠加大施工協(xié)調(diào)力度，組織各方，優(yōu)化吸收塔進(jìn)出口煙道拆除、濕式除塵器支柱加固、新煙道預(yù)存、濕式除塵器本體安裝、吸收塔安裝和改造、防腐作業(yè)等項目施工方案和作業(yè)順序，確保兩臺機(jī)組環(huán)保改造后正常投運(yùn)，污染物排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，11月22日完成環(huán)保監(jiān)測和CEMS比對測試。

（四）發(fā)電站機(jī)組可靠性指標(biāo)完成情況

20XX年1——11月可靠性指標(biāo)完成情況

本年累計等效可用系數(shù)為%，同比減少%。出力系數(shù)為%，同比增加%。備用小時數(shù)為小時，同比減少小時。累計發(fā)生非計劃停運(yùn)次，同比減少次，非計劃停運(yùn)系數(shù)為%，累計計劃停運(yùn)1488小時，累計劃停運(yùn)系數(shù)為%。

二、20XX年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況

20XX年在全廠員工的共同努力下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實廠黨委提出管理理念，全面強(qiáng)化安全管理，順利完成了安全目標(biāo)任務(wù)。

（一）認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、為確保全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，組織落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員簽訂安全管理責(zé)任書。組織人員全面梳理、歸整所有的安全管理制度。修訂完善了安全管理制度，并將全年安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到班組和各個崗位。

2、獎罰兩手抓，全年對在安全工作中涌現(xiàn)出來的好的方面進(jìn)行獎勵，違章的行為給予了處罰和曝光。

3、加強(qiáng)了員工在防護(hù)用具的佩戴使用，氨區(qū)作業(yè)，焊接作業(yè)、登高作業(yè)、電氣作業(yè)、吊裝作業(yè)、化驗作業(yè)等特種作業(yè)能夠正確佩戴防護(hù)用具。

（二）安全大檢查暨“六打六治”行動開展情況、隱患排查治理情況

20XX年春檢工作本著夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、落實安全管理制度、解決影響安全生產(chǎn)問題的思路，發(fā)布了開展春檢工作的通知，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了時間安排及具體要求。為保證春檢工作取得實效。

共制定春檢重點檢查項目13大項、檢查內(nèi)容57條；列出檢查表、自查整改表、整改措施計劃表，使春檢工作有章可循；并按照“邊查邊整改”和班組自查、部門全面復(fù)查、廠部階段性檢查和驗收的工作原則，緊密結(jié)合工作實際，層層落實。春季安全大檢查共查處問題207項，其中已整改187項，未整改20項，整改完成率%。未整改項生產(chǎn)部已列入A檢和技改工作計劃，逐步按計劃完成整改。

根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》（安委〔20XX〕6號）、《國務(wù)院安委辦關(guān)于深刻吸取江蘇昆山市“8·2”特別重大事故教訓(xùn)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的緊急通知》（安委辦明電〔20XX〕19號）集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動等文件的通知》（華能安函〔20XX〕445號）以及關(guān)于印發(fā)《公司20XX年秋季安全大檢查暨集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案》的通知精神，我廠始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，立即行動，認(rèn)真部署，狠抓落實，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，預(yù)防季節(jié)性事故的發(fā)生。9月1日至10月10日，在廠內(nèi)組織開展了秋季安全大檢查暨“六打六治”打非治違專項行動工作。通過開展此項工作，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。自秋季安全大檢查暨“六打六治”專項行動開展以來，我廠高度重視，迅速采取一系列措施進(jìn)行部署。一是快速動員部署。召開了秋季安全大檢查暨“六打六治”專項行動會議，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會議精神，成立了以廠長任組長，生產(chǎn)副廠長、經(jīng)營副廠長、工會主席和總會計師任副組長，各相關(guān)部門主任及環(huán)保技改和機(jī)組A檢施工單位負(fù)責(zé)人任組員的秋季安全大檢查暨“六打六治”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，生產(chǎn)副廠長任組長，各相關(guān)部門主任及環(huán)保技改和機(jī)組A檢施工單位負(fù)責(zé)人任組員。負(fù)責(zé)專項行動的日常工作，切實加強(qiáng)對“六打六治”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對“六打六治”專項行動進(jìn)行了部署。二是精心制訂方案。根據(jù)我廠工作實際，制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點、工

作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。三是營造深厚氛圍。我廠利用各種新聞媒體進(jìn)行宣傳，制作“六打六治”宣傳展板1塊，在廠內(nèi)網(wǎng)信息平臺發(fā)布宣傳信息2條，在新疆公司內(nèi)網(wǎng)信息平臺上傳相關(guān)信息3條，制作“六打六治”宣傳手冊100余冊，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實工作責(zé)任。為確保專項行動落實到實處，廠部將工作責(zé)任層層進(jìn)行了落實。分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，指導(dǎo)專項行動的具體實施，各部門認(rèn)真落實秋季安全大檢查暨“六打六治”的有關(guān)工作。將秋季安全大檢查暨“六打六治”專項行動，有機(jī)地結(jié)合起來進(jìn)行，不但從預(yù)防季節(jié)性事故方面開展檢查工作，更重要的是從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性管理方面查管理漏洞，找根源，尋求預(yù)防人身和設(shè)備事故的措施。第一認(rèn)真開展了“五查”工作。在查領(lǐng)導(dǎo)方面，重點檢查了安全第一方針以及責(zé)任制落實情況；在查思想方面，重點檢查了員工安全意識以及安全責(zé)任心狀況；在查管理方面，重點檢查了安全生產(chǎn)閉環(huán)管理工作情況；在查規(guī)章制度方面，重點檢查了貫徹與落實情況；在查隱患方面，重點檢查了隱患消除情況，以及未消除隱患監(jiān)控情況。第二圍繞人身安全開展了專項檢查工作。檢查了安全設(shè)施、安全工器具以及勞動保護(hù)用品配置、使用等；檢查了承壓設(shè)備、部件檢驗以及安全閥和保護(hù)裝置檢定情況；檢查了電氣設(shè)備遮欄及標(biāo)志、樓梯欄桿、平臺、走梯以及地溝孔洞的蓋板、廠房照明、電氣安全工具、手提電動工具、起重機(jī)具等；檢查了轉(zhuǎn)動機(jī)械的防護(hù)裝置、電機(jī)接地、防塵、防毒、防爆及工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施；檢查了作業(yè)危險點分析和預(yù)控，工作開展情況；第三圍繞設(shè)備安全開展了重點檢查工作。檢查了設(shè)備在迎峰度夏后的健康狀況；檢查了防寒防凍措施的落實情況；檢查了燃運(yùn)系統(tǒng)接、卸、排、儲設(shè)備以及保供煤措施落實情況；檢查了防止鍋爐“四管”漏泄和防止機(jī)組“非?！钡拇胧┞鋵嵡闆r；檢查了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的運(yùn)作情況，檢查技術(shù)監(jiān)督計劃的制定和落實情況；檢查了“春檢”期間隱患的整改完成情況；檢查了防止火災(zāi)事故和交通事故措施落實情況。整個秋檢中各部門檢查出問題120項。消除97項，消除率%，未消除問題23項，已制定了整

篇三：電廠20XX年安全工作總結(jié)及20XX年安全工作思路

電廠20XX年安全工作總結(jié)及20XX年安全工作思路今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生機(jī)組非計劃停運(yùn)事件，圓滿完成年初制定各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至11月15日，累計安全生產(chǎn)2532天，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面對20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實落實安全責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行

本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項，截止11月15日，完成整改105項，有4項須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過檢查和整改，機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按計劃完成整改；

（二）上級公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結(jié)合年度檢修完成；

（三）上級公司5月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題23項，按計劃全部整改完成；

（四）上級公司6月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題10項，按計劃全部整改完成；

（五）電廠開展汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題4項，按計劃全部整改完成；

（六）上級公司7月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題11項，按計劃全部整改完成；

（七）電廠開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項，整改完成4項，有2項結(jié)合機(jī)組檢修完成；

（八）上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題13項，全部按計劃完成整改。

三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控

根據(jù)集團(tuán)公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項，共計23項，截至11月15日完成整改17項，余下的6項正在進(jìn)行中，預(yù)計年底基本能夠完成整改。

四、加強(qiáng)“兩票”管理，防止誤操作

嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理，強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機(jī)械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機(jī)械一種66份，水力機(jī)械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。

五、實施“兩措”計劃，確保人身、設(shè)備安全

20XX年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月14日，累計完成整改31項，整改完成率%；安全技術(shù)勞動保護(hù)措施共11大項，21個小項，截止11月15日，累計完成14項，整改完成率%，“兩措”計劃穩(wěn)步推進(jìn)，部分整改項目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實施，進(jìn)一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實

通過加強(qiáng)“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進(jìn)電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo)，及時糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機(jī)B修、#2機(jī)組C修、#3機(jī)組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。

七、落實防汛責(zé)任，確保安全度汛

（一）電廠緊跟上級公司步伐，及時召開20XX年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負(fù)責(zé)