領(lǐng)導會議總結(jié)講話

領(lǐng)導會議總結(jié)講話領(lǐng)導會議總結(jié)講話

領(lǐng)導者做會議總結(jié)發(fā)言，應(yīng)尊重事實，一分為二，既充分肯定成績，又指出不足之處，尤其要對今后努力方向和奮斗目標予以強調(diào)。

會議總結(jié)的方式

領(lǐng)導者有效地進行會議總結(jié)，可以采用如下方式：

一是穿珠式：與會人員的發(fā)言中，不乏閃光之處，但由于各人掌握的情況或認識水平的局限性，這些思想火花只是些“零珠碎玉”。會議領(lǐng)導者應(yīng)站在更高的層次上，用發(fā)展聯(lián)系的觀點，把這些“零珠碎玉”穿起來，形成有價值的會議總結(jié)。

二是歸納式：與會人員列舉了許多互有聯(lián)系的事實，但對這些事實僅處于感性認識階段，會議領(lǐng)導者應(yīng)運用歸納求證法，從中找出有規(guī)律性的東西。

三是升華式：與會人員都表述了自己的見解，但表述得都不夠完善和深刻，這就需要會議領(lǐng)導者對眾人的思想加以升華，將與會人員心中所有、口中所無的內(nèi)容表達出來，使眾人的認識水平上升到更高的層次。

四是評論式：這種方式一般用于策略性研究會議上。在與會人員充分地獻計獻策后，會議領(lǐng)導者要對這些意見作出評論，同時表明自己的態(tài)度。當然領(lǐng)導者在評論方案時要有分析，表態(tài)應(yīng)注意方式，不要傷害與會人員的自尊心。

五是拍板式：當領(lǐng)導者做決策的各項客觀因素，大家的態(tài)度已經(jīng)明了時，領(lǐng)導者就應(yīng)及時拍板定案，不可猶豫不決，喪失良機，不然就會給工作帶來更大的損失。

常見的會議總結(jié)方法

會議領(lǐng)導者作總結(jié)，應(yīng)根據(jù)不同的會議種類，有所側(cè)重，有所區(qū)別。

一是解決問題會議總結(jié)法。

每一個問題討論完畢，會議領(lǐng)導者都要做一次歸納，形成一個一致的意見;全部問題討論完畢，會議領(lǐng)導者再做簡要的會議總結(jié)，歸納一下會議的成績與不足，強調(diào)一下有關(guān)問題。如果需要將會議決議內(nèi)容形式一個文件或會議紀要，則當場交由承辦人落實。如果需要舉行下次會議，則同大家商定下次會議的開法與時間。

這類會議總結(jié)中，除了對會議的整體情況進行回顧和概述外，如果會議中有些問題還沒有得到解決，有待進一步研究時，在會議總結(jié)中也可以一并向與會人員交代清楚。二是決策性研究會議總結(jié)法。

這類會議在最后作總結(jié)時，應(yīng)做到以下三點：

一是充分肯定會議取得的成效是大家共同努力的結(jié)果，這樣有利于增強會議的積極氣氛，也有利于今后這類會議開得更好。

二是一定要把所有有價值的意見盡可能不遺漏地綜合

起來，給予肯定，即使完全未被采納的意見，也應(yīng)肯定它的價值，或表示在其他場合可供參考。

領(lǐng)導總結(jié)講話的萬能模板

同志們：

今天，我們在這里召開的會議，我認為是十分必要的，這對于工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才×××同志，以及×××同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻！希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要認真?zhèn)鬟_×××同志及×××同志的講話精神，并扎扎實實落實。要真抓實干，推動工作的順利開展，努力開創(chuàng)工作新局面。

對于工作，我提幾點補充意見：

一、要提高認識。對于工作，我們要從思想高度提高認識，充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。

二、要加強落實。對于工作，一定要有高度的責任感，結(jié)合單位實際，制定好工作開展計劃，把工作逐項落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就

是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔是遠遠不夠的。對工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團結(jié)就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭，互相扯皮，這種官僚作風十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要敢于實踐，勇于探索。要在實踐中探

索工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。工

作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域。工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下，探索一下，這是十分有意義的。

五、要有自豪感和責任感。參與工作的同志，要從我做起，對這項工作要有自豪感和責任感。同志們，對于工作，

上級領(lǐng)導和我們都是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力。我說同志們呀，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望和信任，希望你們要腳踏實地，同心同德，努力工作，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績，干出工作實效，為工作的深入開展添磚加瓦！以上五點，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)工作的新局面。

謝謝各位！

另外，會后單位為我們準備了簡單的工作餐,請大家留下，可以一邊用餐一邊繼續(xù)討

論交流會議精神。

巖土公司2021年工作會總結(jié)講話

胡強

剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結(jié)了巖土公司2021年所取得的成績，分析了當前面臨的經(jīng)濟形勢，部署了2021年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2021年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2021年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2021年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段

時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個方面的問題：

一是要正視困難，樹立信心

2021年更加具有挑戰(zhàn)性，從項目尋找到資金回收，還有跨年度項目的續(xù)建工作，甚至職工工資，都是擺在我們面前的難題，我們要勇于正視困難，積極地解決問題，困難同樣會轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。因此，要按照王總提出的九條工作重點，主動出擊，努力尋求解決問題和困難的方法、途徑，把影響發(fā)展的各類困難變成促進公司快速前進的難得機遇，我們困難，別人的日子同樣也不好過。過去的幾年，我們同樣也面臨了許多困難，包括專業(yè)人才短缺、流動資金緊張、安全事故頻

發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2021年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事，勇于擔當

習主席曾經(jīng)強調(diào)：“各級領(lǐng)導干部要切實轉(zhuǎn)變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必信、行必果。?/p>

從目前的經(jīng)濟形勢看，2021年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領(lǐng)導干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負責，從中汲取教訓，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。

三是要狠抓管理，提升質(zhì)量

2021年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2021年要開展好精細管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實提升巖土公司運行質(zhì)量。

當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負責項目的經(jīng)營管理，2021年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。

2021年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2021年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當?shù)膽B(tài)度，切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。

巖土公司目前技術(shù)工作力量較薄弱，各類報告編制的水平還沒有上升到更高層次，從近幾年報告的獲獎情況就可見一斑，報告編制也存在各種問題，報告前后不照應(yīng)、基本

概念的缺失、錯別字等低級錯誤也經(jīng)常出現(xiàn)，2021年公司要開展技術(shù)比武年的活動，提高巖土公

司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進心；開展培訓教育活動，促進技術(shù)工作人員的再教育和再學習，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

四是要強化黨建，提供保障

2021年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。

首先加強支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導并吸收進入支部，加強現(xiàn)有黨員的學習和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現(xiàn)自己的入黨誓言。

其次加強企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力。各級領(lǐng)導干部重視企業(yè)文化建設(shè)，繼續(xù)加大“華盛”品牌的宣傳力度，做好巖土公司的形象建設(shè)，讓職工感覺到在巖土公司工作是一種榮耀，強化企業(yè)文化建設(shè)的管理，激發(fā)起公司系統(tǒng)

加快發(fā)展、創(chuàng)新超越的文化動力。提高員工對巖土公司的認知感，讓員工把公司當一個大家庭去對待，敢于付出、敢于擔當，部門負責人要加強與員工的溝通，關(guān)心職工，了解職工的思想動態(tài)與需求，組織員工參與的各種文體活動，豐富他們的業(yè)余生活，促進員工相互之間的交流，增進同事之間的友誼，提高企

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設(shè)。要嚴格落實水文局關(guān)于黨風廉政建設(shè)主體責任的實施意見，支部既是領(lǐng)導主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的