集團(tuán)公司五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(模板)

集團(tuán)公司五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(模板(20xx年~20xx年//集團(tuán)經(jīng)營總 集團(tuán)總體經(jīng)營現(xiàn)狀總 財(cái)務(wù)績效回 內(nèi)部資源及能力分 集團(tuán)總體競爭力對標(biāo)分 各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營總 板塊財(cái)務(wù)績效回 板塊內(nèi)部資源及能力分 板塊競爭力評 外部環(huán)境分 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及發(fā)展趨勢分 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨 中國主要宏觀經(jīng)濟(jì)政策趨 國際主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨 現(xiàn)有和潛在業(yè)務(wù)市場環(huán)境及發(fā)展趨勢分 行業(yè)環(huán)境分 市場規(guī)模及增長趨勢分 行業(yè)盈利性及變化趨勢分 行業(yè)競爭環(huán)境分 客戶需求行為分 行業(yè)吸引力總體評 集團(tuán)五年發(fā)展規(guī) 集團(tuán)愿景與使 集團(tuán)五年戰(zhàn)略目標(biāo)體 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)組 集團(tuán)主要職能戰(zhàn)略概 業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略概 //數(shù)據(jù)資料可從相關(guān)模板中提取，根據(jù)需要做圖表更形象表達(dá)觀點(diǎn)。 2004年以來，集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，2008XX2004年增X%，同期凈利潤......2008年集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大......根據(jù)國資委及集團(tuán)減債的要求，集團(tuán)......資產(chǎn)負(fù)債率得到改善XX板塊繼續(xù)作為利潤率最高的業(yè)務(wù)板塊:]主營業(yè)務(wù)收入（萬元主營業(yè)務(wù)利潤率凈利潤（萬元營業(yè)費(fèi)用比例財(cái)務(wù)費(fèi)用比例運(yùn)營現(xiàn)金流（萬元流動比率總資產(chǎn)（萬元股東權(quán)益（萬元資產(chǎn)負(fù)債率主營業(yè)務(wù)收入增長率主營業(yè)務(wù)利潤增長率凈利潤增長率總資產(chǎn)增長率股東權(quán)益增長率:1凈資產(chǎn)回報(bào)率=凈利潤/股東權(quán)益2總資產(chǎn)回報(bào)率=凈利潤/資產(chǎn)總額3管理費(fèi)用比例=管理費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)收入*100%參考資料可從相關(guān)模板中提取。 在人員招聘方面在提高運(yùn)營管理效率方面同時,集團(tuán)需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)改善戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)作用也是未來五年需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域(簽字:核，并在規(guī)定時間（xy日）之前提交給集團(tuán)發(fā)展部43.4 XX、XXXX集團(tuán)相比，//的財(cái)務(wù)表現(xiàn)更佳和XX等集團(tuán)相比，//的市場影響力稍顯遜 而//的主要產(chǎn)業(yè)板塊，XX，也未在行業(yè)中獲得關(guān)鍵地位還......XX一類的央企相比，存在不足......:]//對標(biāo)企業(yè)對標(biāo)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入（萬元凈利潤（萬元凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)（萬元集團(tuán)市場地位評分（1-5分，5分表示集團(tuán)與對管理水平評分平5發(fā)展部可以根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃需要，在廣東省內(nèi)或全國范圍內(nèi)選擇對標(biāo)企業(yè)（如廣汽集團(tuán)，華潤現(xiàn): 2004年以來，房地產(chǎn)板塊企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，20082004X%，同期凈利潤2008年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大......房地產(chǎn)板塊企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)金流充裕，無行業(yè)普遍資金流動緊張的問題在三大業(yè)務(wù)線中，XX已經(jīng)成為板塊主要收入來源，貢獻(xiàn)達(dá)到......XX繼續(xù)作為利潤率最高的業(yè)務(wù)線......:]參考資料可從相關(guān)模板中提取。 在人員招聘方面在提高運(yùn)營管理效率方面同時,板塊需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)改善戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)作用也是未來五年需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域

:]描述和得分情況可從模板中提取，根據(jù)需要可把行業(yè)價(jià)值鏈以圖表示。 在項(xiàng)目開發(fā)方面很有優(yōu)勢，與領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)相比差距不大:]取取/設(shè) 施工建階 預(yù)售/銷售述8合評分(1-5分，5分土地獲取/管 現(xiàn)有土地儲備組合是否合理(包括區(qū)域與物業(yè)類型前期準(zhǔn) 項(xiàng)目產(chǎn)品定位是否明確？是否聘請外部專業(yè)咨詢公司設(shè)計(jì)階 設(shè)計(jì)、測量、勘察等工作是否外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)售/

8相關(guān)資料來源：公司網(wǎng)站與其它公開披露信息，競爭對手訪談，行業(yè)專家訪談，行業(yè)分析報(bào)告，銷售/出 定位：在各細(xì)分市場的占有率客戶服 對物業(yè)管理公司的管理與監(jiān)督情況數(shù)據(jù)資料可從相關(guān)模板中提取，根據(jù)需要做圖表更形象表達(dá)觀點(diǎn)。 緩……X%的增長……周期性行業(yè)的發(fā)展將受到一定影響，如水泥、造紙:]集模板9(預(yù)計(jì)5年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率通貨膨脹率CPI（消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)PPI（生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù)失業(yè)率固定資產(chǎn)投資總額(億元社會消費(fèi)品零售總額(億元1:資料可從相關(guān)模板中提取。 策趨勢分析信息收集模板1010GDP、失業(yè)率數(shù)據(jù)資料可從相關(guān)模板中提取，根據(jù)需要做圖表更形象表達(dá)觀點(diǎn)。 5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢將放緩，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)發(fā)展倒退……

集團(tuán)的國際投資需保持謹(jǐn)慎，如電池、貿(mào)易:]信息收集模板11未來5(預(yù)計(jì)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率通貨膨脹率失業(yè)率固定資產(chǎn)投資總額(億元（2004-20081數(shù)據(jù)資料可從相關(guān)模板中提取。 一線城市核心地塊的土地資源幾乎已完全開發(fā)，可發(fā)展機(jī)會不多動向:未來行業(yè)環(huán)境可能刺激房地產(chǎn)銷售進(jìn)一步增長動向:變動趨勢:房屋銷售面積(萬平方米 ::5年的市場規(guī)模變化，5年的增長速度；通過對市場規(guī)模與趨勢的分析，可以初步判斷各細(xì)數(shù)據(jù)資料可從相關(guān)模板中提取，根據(jù)需要做圖表更形象表達(dá)觀點(diǎn)。 XX細(xì)分市場增長最快，具有發(fā)展?jié)摿?，可以考慮重點(diǎn)關(guān)注；xx細(xì)分市場短期內(nèi)出:]模板13(預(yù)計(jì)5年銷售面積(萬平方米施工面積(萬平方米竣工面積(萬平方米銷售額(億元銷售面積(萬平方米銷售面積(萬平方米132004-2008數(shù)據(jù)資料可從相關(guān)模板中提取，根據(jù)需要做圖表更形象表達(dá)觀點(diǎn)。 XX市場目前盈利水平良好，但未來可能出現(xiàn)下滑，需謹(jǐn)慎考慮是否繼續(xù)發(fā)展這一XX市場未來盈利水平將繼續(xù)維持在較高水平上，可以考慮重點(diǎn)關(guān)注:]息收集模板152013(預(yù)計(jì)毛利率凈利率毛利率凈利率毛利率凈利率16數(shù)據(jù)資料可從相關(guān)模板中提取，根據(jù)需要做圖表更形象表達(dá)觀點(diǎn)。 總體而言，中國房地產(chǎn)行業(yè)競爭激烈程度較低xxxxx越秀中海外富力保利合生碧桂圓恒大雅居樂合景萬科城 創(chuàng) 泰:]板17細(xì)分市場占有率20082013年(預(yù)計(jì)資料可從相關(guān)模板中提取。 XXXX型物業(yè)，可以考慮加大對這類物業(yè)的開發(fā)XX:]板182.2.1-2.2.51-5分的標(biāo)準(zhǔn)資料可從相關(guān)模板中提取。 X%左右，未來行業(yè)整體收益率將略有下降。:]房地產(chǎn)市場房地產(chǎn)市場/經(jīng)營環(huán)境綜合評分（1-5分，5分為最佳市場壞境(由集團(tuán)發(fā)展部從董事會獲得關(guān)于集團(tuán)愿景與使命的年度回顧。 //集團(tuán)致力于發(fā)展:](簽字(5年戰(zhàn)略目標(biāo)體系。數(shù)據(jù)資料可以從相關(guān)模板中提取。 XXXXXX2015XX:](簽字19在確定集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)時，可設(shè)置樂觀、穩(wěn)定和保守三種情景，每種情景下定一個目標(biāo)值，在集團(tuán)2020數(shù)據(jù)資料可從相關(guān)模板中提取。 繼續(xù)發(fā)展，成為集團(tuán)核心業(yè)務(wù)成為集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，并延伸至其它基建和公用事業(yè)業(yè)務(wù):]合評分20（1-5分，5分戰(zhàn)略方向(簽字越秀集團(tuán)資產(chǎn)業(yè)務(wù)組合（示例越秀集團(tuán)資產(chǎn)業(yè)務(wù)組合（示例趨勢略貿(mào)易1.1.2內(nèi)部資源及能力分析模板中的內(nèi) :](簽字業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略概要資料可從相關(guān)模板中提取。 2013年，板