管理溝通實務_第1頁
管理溝通實務_第2頁
管理溝通實務_第3頁
管理溝通實務_第4頁
管理溝通實務_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

管理溝通實務2023——設計橫向溝通方案設計——任務三情境導入張華所在的公司,員工來自于全國各地,有些單身,有些處于戀愛階段,有些已婚未育,有些已婚已育;有些租房子,有些已買房子需要還房貸,有些子女已上班無經濟壓力;有性格開朗大方的,也有性格文靜內向的……設計橫向溝通方案任務描述人力資源部黃經理讓張華設計一套橫向溝通方案,分別說明怎樣與不同的員工溝通交流,以了解他們對年終發(fā)放員工福利的真實期待任務三設計橫向溝通方案一、橫向溝通橫向溝通:指發(fā)生在同一工作群體的成員之間、同一等級的工作群體之間,以及任何不存在直線權力關系的人員之間的溝通。任務三設計橫向溝通方案(一)橫向溝通的類型和形式1.同一層次成員之間的橫向溝通部門管理者之間的溝通部門內部員工之間的溝通2.不同層次的沒有隸屬關系的成員之間的交叉溝通。一、橫向溝通任務三設計橫向溝通方案一、橫向溝通(二)橫向溝通的作用保證公司總目標的實現(xiàn)A實現(xiàn)各部門的信息共享C彌補縱向溝通的不足B任務三設計橫向溝通方案三、橫向溝通的障礙部門本位主義1認為自己的價值最大2部門之間職責交叉3性格沖突4猜疑、威脅和恐懼心理5對有限資源的爭奪6任務三設計橫向溝通方案樹立“內部顧客”理念1傾聽而不是敘述2換位思考3選擇正確的溝通形式4建立橫向溝通機制5四、橫向溝通的策略任務三設計橫向溝通方案樹立平等共處的觀念1小心對待辦公室友誼2要為同事保守秘密3不要有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論