2024年人事年終工作總結經典版（二篇）

第4頁共4頁2024年人事年終工作總結經典版在過去的____年中，我們見證了公司和團隊顯著的變革與發(fā)展，品牌實力持續(xù)快速提升，同事們也在不斷進步，共同為同一個目標努力拼搏。新的一年已然到來，帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)，我們在準備以全新姿態(tài)迎接新年的同時，也不忘回顧和總結過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我有幸參與并見證了其從無到有，從初期的不完善到如今的成熟穩(wěn)定。自____年以來，部門規(guī)模逐步擴大，我們引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設給予了高度關注，這對我們來說是極大的鼓舞。過去，人們對人力資源部門可能知之甚少，不清楚其設立的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認可與支持。由于人力資源部人力有限，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎工作上。今年在莫總監(jiān)的領導下，我們對部門工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，分工更加精細化。以下是今年的工作總結：1.資料收集與管理我們對員工的人事檔案和其他資料進行了收集和管理，以完善信息，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準確數(shù)據。在此過程中，我始終保持高度的警惕性和保密意識。2.勞動合同管理我們處理勞動用工及相關手續(xù)，盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要是因為市場推廣部的特殊性，但我們計劃在新的一年抓住機會，完成好合同簽署工作。3.考勤和請休假管理我們根據公司制度和國家規(guī)定管理員工的考勤和請休假，每月出具準確的考勤報告。今年我們對考勤制度進行了重申和改進，以解決部分員工在新考勤制度下的困擾。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度我們處理員工的獎懲事宜，對違反公司規(guī)章制度的行為進行了公正的處理，并對當事人進行了教育。今年約有十人接受了公司的行政處罰，他們都認識到了自身的錯誤。5.福利制度實施公司今年開始逐步實施福利制度，如擴展了品牌推廣用煙的享受范圍，為員工購買了團體意外險和醫(yī)療險，以增強員工的工作積極性和安全感。6.促銷人員管理我們接手了促銷人員的管理工作，通過數(shù)據分析發(fā)現(xiàn)需要加強管理的必要性。計劃在下一季度重新制定管理制度，以提高促銷隊伍的規(guī)范性和穩(wěn)定性。7.招聘與任用事務我們負責招聘啟事的發(fā)布、應聘資料的收集和面試安排等工作，同時跟蹤新員工的工作情況。8.員工關系建設我們協(xié)助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織各類員工活動，以促進團隊的和諧與凝聚力。在部門領導的指導下，我們還修訂了員工考勤制度和勞動合同管理辦法，使之更加人性化和合理化，符合公司以人為本的人才理念。對于我個人而言，下一步的重點是在做好本職工作的同時加強學習，提升專業(yè)素質，以應對更大的挑戰(zhàn)。我將扎實做好每一項工作，用實際成果來證明自己的價值。____年人力資源部將肩負更重的責任，我們將以實際行動和工作業(yè)績來迎接新的一年。2024年人事年終工作總結經典版（二）在過去的這一年中，我部門取得了一定的進步，但仍存在諸多需要改進之處。以下是對____年工作的概述：1、____年工作總結1.1人事制度建設我們對人事制度進行了全面的梳理、編制和修訂，以實現(xiàn)規(guī)范化運作，確保其與公司的發(fā)展實際相適應。1.2員工關系管理所有程序和資料已實現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理，為管理層的人力資源決策提供專業(yè)意見，預防潛在風險。所有員工已簽訂勞動合同，以防止勞動糾紛。同時，對新員工和試用期員工的管理也更為嚴格，對不合格者及時采取相應措施，避免爭議。1.3薪酬福利管理我們修訂了《薪酬管理制度》，以適應公司發(fā)展的需求。每月工資表的提交準確及時，對有疑問的數(shù)據進行即時核對。我們?yōu)檗D正員工辦理了社會保險，每月及時處理增減員手續(xù)并繳納費用。此外，還處理了員工的福利發(fā)放和相關保險的報銷工作。1.4培訓工作我們規(guī)范了培訓制度，制定了《培訓協(xié)議》，以防止因培訓帶來的不必要損失。我們加強了新員工的入職培訓，確保他們快速融入團隊并熟悉工作。同時，我們根據需要及時組織相關培訓，并建立了完整的培訓檔案。1.5招聘工作今年，我們處理了多個崗位的人員增補申請，共收到____份簡歷，經過篩選，初試人數(shù)為____人，最終錄用____人，人員錄用率相對穩(wěn)定。我們規(guī)范了招聘流程，對學歷和身份信息進行了嚴格核查，以防止虛假信息。1.6員工檔案管理所有在職員工的信息已完整建檔，檔案齊全。我們完善了員工崗位異動手續(xù)，確保所有變動都有詳細的工作交接。1.7OA辦公系統(tǒng)的完善我們?yōu)樾聠T工及時開通OA辦公權限，優(yōu)化了部分功能，如員工生日提醒和績效考核等，實現(xiàn)了在OA系統(tǒng)上完成。1.8考勤管理我們采用了指紋機管理考勤，提高了考勤數(shù)據的真實性和準確性，有效防止了未經授權的外出情況。2、存在的問題2.1企業(yè)文化建設尚不完善，團隊凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力資源系統(tǒng)不成熟，導致部分工作的重復和浪費。2.3各級員工對績效考核的理解和重視程度不足，考核效果未達到預期激勵作用。2.4培訓體系仍有待完善，需要在未來____年內持續(xù)改進。2.5制度執(zhí)行力有待加強，需要確保政策的貫徹始終。2.6需要強化員工對企業(yè)忠誠度的培養(yǎng)和教育。3、____年重點工作計劃1）我們將加大招聘力度，拓寬招聘渠道，確保招聘流程的科學、公平和透明，以____%的合格率執(zhí)行各項人事管理制度。2）控制人員流動率，通過人員輪崗、轉崗等方式儲備人才，提高員工的綜合業(yè)務素質。3）加強后備人才的儲備工作，建立充足的后備人才梯隊。4）提升培訓質量，建立培訓考評制度，確保培訓計劃的執(zhí)行率達到____%，并跟蹤考核培訓效