2024年人力資源總經(jīng)理職責(zé)（五篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年人力資源總經(jīng)理職責(zé)1、依據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的招聘需求，制定并執(zhí)行招聘策略與規(guī)劃。2、負(fù)責(zé)招聘渠道的開(kāi)發(fā)、評(píng)估與維護(hù)，運(yùn)用多元策略優(yōu)化招聘渠道，持續(xù)構(gòu)建與更新行業(yè)人才資源庫(kù)。3、發(fā)布招聘信息，高效篩選簡(jiǎn)歷，并組織人才面試工作，確保招聘任務(wù)按各部門(mén)要求準(zhǔn)時(shí)、高效地完成。4、根據(jù)公司需求，策劃并執(zhí)行招聘活動(dòng)，包括但不限于與各高校及職業(yè)機(jī)構(gòu)建立并深化招聘合作關(guān)系。5、辦理員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等人力資源管理手續(xù)，同時(shí)對(duì)員工檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理。6、日常工作中，維護(hù)良好的員工關(guān)系，通過(guò)與員工保持緊密溝通，及時(shí)了解員工的工作動(dòng)態(tài)和思想狀況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決員工問(wèn)題，以促進(jìn)員工職業(yè)生涯的健康發(fā)展。2024年人力資源總經(jīng)理職責(zé)（二）1、人力資源規(guī)劃：承擔(dān)公司人力資源的規(guī)劃任務(wù)，建立并執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事政策及程序；2、招聘與配置：依據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，整合并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制并執(zhí)行年度/月度招聘計(jì)劃，以滿足各部門(mén)的用人需求，并對(duì)招聘效果進(jìn)行分析；3、員工關(guān)系管理：處理新員工的入職離職手續(xù)、合同簽訂及檔案管理工作，同時(shí)，及時(shí)處理員工的投訴，解決勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題；4、培訓(xùn)管理：設(shè)計(jì)并實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參與培訓(xùn)，同時(shí)評(píng)估培訓(xùn)的效果；5、績(jī)效管理：構(gòu)建并優(yōu)化績(jī)效管理機(jī)制，確?？?jī)效管理的有效執(zhí)行；6、薪酬福利管理：負(fù)責(zé)員工的薪酬、福利及社會(huì)保障相關(guān)事務(wù)；7、考勤管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的考勤制度；8、工會(huì)工作管理：負(fù)責(zé)公司的工會(huì)工作，確保員工的權(quán)益得到保障。2024年人力資源總經(jīng)理職責(zé)（三）1、人力資源規(guī)劃：承擔(dān)公司人力資源的規(guī)劃任務(wù)，建立并執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事政策及程序；2、招聘與配置：依據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，整合并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制并執(zhí)行年度/月度招聘計(jì)劃，以滿足各部門(mén)的用人需求，并對(duì)招聘效果進(jìn)行分析；3、員工關(guān)系管理：處理新員工的入職離職手續(xù)、合同簽訂及檔案管理工作，同時(shí)，及時(shí)處理員工的投訴，解決勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題；4、培訓(xùn)管理：設(shè)計(jì)并實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參與培訓(xùn)，同時(shí)評(píng)估培訓(xùn)的效果；5、績(jī)效管理：構(gòu)建并優(yōu)化績(jī)效管理機(jī)制，確?？?jī)效管理的有效執(zhí)行；6、薪酬福利管理：負(fù)責(zé)員工的薪酬、福利及社會(huì)保障相關(guān)事務(wù)；7、考勤管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的考勤制度；8、工會(huì)工作管理：負(fù)責(zé)公司的工會(huì)工作，確保員工的權(quán)益得到保障。2024年人力資源總經(jīng)理職責(zé)（四）1、依據(jù)人力資源相關(guān)政策，參照商場(chǎng)業(yè)務(wù)需求，制定并執(zhí)行年度人力資源規(guī)劃，以確保人才配置的均衡與年輕化。2、遵循商場(chǎng)的定編原則及崗位標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行外部招聘和內(nèi)部人才發(fā)展工作，保證人力資源的充足供應(yīng)，同時(shí)協(xié)助商業(yè)管理部進(jìn)行商戶的空缺崗位招聘，支持商戶的經(jīng)營(yíng)需求。3、按照商場(chǎng)的人才培養(yǎng)策略，實(shí)施培訓(xùn)、輔導(dǎo)和評(píng)估活動(dòng)，提升員工的崗位勝任能力，建立完善的人才梯隊(duì)，并統(tǒng)籌規(guī)劃商場(chǎng)全員的職業(yè)發(fā)展路徑。4、遵守集團(tuán)的績(jī)效管理規(guī)定，推動(dòng)商場(chǎng)各部門(mén)的績(jī)效管理進(jìn)程，匯總并分析績(jī)效考核結(jié)果，為優(yōu)化績(jī)效管理提供建議。5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并控制商場(chǎng)的人工成本預(yù)算，以提高人力資源的效率。6、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)的行政管理工作，制定并執(zhí)行年度行政工作計(jì)劃，包括會(huì)議管理、車輛管理、差旅管理、資產(chǎn)管理、合規(guī)檔案、食堂管理、住宿管理等，以提升管理效率并降低成本。7、建立并拓寬與社會(huì)資源的聯(lián)系，提升企業(yè)的影響力，營(yíng)造良好的企業(yè)與社區(qū)關(guān)系。8、基于績(jī)效考核結(jié)果，實(shí)施人才的動(dòng)態(tài)管理，包括人員的激勵(lì)與淘汰，同時(shí)制定有效的員工保留策略。9、弘揚(yáng)和實(shí)踐公司的企業(yè)文化，組織各類文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的敬業(yè)度，積極維護(hù)商場(chǎng)的廉潔自律環(huán)境，建立全面的廉政舉報(bào)機(jī)制，對(duì)任何違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)、堅(jiān)決的處理。10、按照人力資源部門(mén)的要求，有效執(zhí)行商場(chǎng)的人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理工作。11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。2024年人力資源總經(jīng)理職責(zé)（五）1、遵循公司的電子商務(wù)策略，全面負(fù)責(zé)組織人力資源的策略規(guī)劃，構(gòu)建適應(yīng)公司運(yùn)營(yíng)的人力資源管理體系；2、依據(jù)公司電商戰(zhàn)略目標(biāo)，有效執(zhí)行招聘計(jì)劃，滿足各業(yè)務(wù)部門(mén)的人員需求，構(gòu)建并優(yōu)化具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍；3、主導(dǎo)并執(zhí)行各崗位的崗位設(shè)定及職位分析工作，為優(yōu)化公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程提供專業(yè)建議；4、全面負(fù)責(zé)招聘與任用、人才培養(yǎng)、績(jī)效評(píng)估、