公廁改造工程投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))

公廁改造工程投標(biāo)方案

目錄

第一章編制說(shuō)明..................................20

第一節(jié)編制依據(jù)...............................21

第二節(jié)編制目的...............................21

第三節(jié)編制原則...............................22

一、確保工期原則...........................22

二、安全第一原則...........................22

三、質(zhì)量?jī)?yōu)良原則...........................22

四、高效施工原則...........................23

五、布置經(jīng)濟(jì)合理原則.......................23

六、文明施工和環(huán)境保護(hù)原則.................23

七、科學(xué)配置原則...........................23

八、顧全大局原則...........................24

第四節(jié)編制內(nèi)容...............................24

第二章工程概況及總體設(shè)想........................25

第一節(jié)工程概況...............................25

第二節(jié)工程總體設(shè)想...........................25

一、質(zhì)量目標(biāo)...............................25

二、工期目標(biāo)...............................25

三、安全文明施工目標(biāo).......................26

四、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)...........................26

五、管理目標(biāo)...............................26

六、安全健康環(huán)境管理目標(biāo)...................26

1

第三章施工總體部署..............................27

第一節(jié)施工部署的主要思路及原則...............27

一、施工部署的主要思路.....................27

二、施工部署原則...........................29

第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作...........................29

一、技術(shù)準(zhǔn)備...............................30

二、物資準(zhǔn)備...............................31

三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備...........................32

第三節(jié)施工組織...............................34

一、人員組織...............................34

二、機(jī)具組織...............................34

三、材料組織...............................35

四、現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸組織.........................35

五、協(xié)調(diào)組織...............................35

第四節(jié)施工總體安排...........................36

一、結(jié)構(gòu)工程總體規(guī)劃.......................36

二、施工劃分...............................36

三、施工總流程規(guī)劃.........................36

第四章施工組織機(jī)構(gòu)及管理措施....................38

第一節(jié)成立施工組織機(jī)構(gòu)的原則.................38

第二節(jié)施工組織指導(dǎo)方針.......................38

一、主要指導(dǎo)方針...........................38

二、科學(xué)組織、精心施工.....................39

三、質(zhì)量第一、安全至上.....................39

2

四、科技先導(dǎo)、爭(zhēng)創(chuàng)一流.....................39

第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)...........................40

一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu).......................40

二、勞動(dòng)力配備.............................41

三、崗位職責(zé)...............................44

四、項(xiàng)目人員管理...........................67

第四節(jié)管理控制措施...........................73

一、項(xiàng)目管理控制措施.......................73

二、施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理.....................73

三、施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制.....................74

四、施工項(xiàng)目的成本控制.....................76

五、施工項(xiàng)目的安全施工生產(chǎn)管理.............77

六、組織管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作保證措施...............78

第五章施工機(jī)械及材料供應(yīng)方案....................80

第一節(jié)施工機(jī)械配備方案.......................80

一、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則.............80

二、配備計(jì)劃及保障措施.....................81

第二節(jié)施工機(jī)械及設(shè)備管理方案.................85

一、管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制.......................85

二、機(jī)械設(shè)備管理制度.......................87

三、自有施工機(jī)械的管理.....................89

四、租賃機(jī)械設(shè)備的管理.....................96

五、機(jī)械設(shè)備事故的劃分和處理...............98

第三節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃...........................99

3

一、材料的準(zhǔn)備.............................99

二、構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備..............100

第六章施工總平面布置...........................101

第一節(jié)施工總平面布置總體設(shè)想................101

一、施工現(xiàn)場(chǎng)條件..........................101

二、施工總平面布置原則....................101

第二節(jié)總平面布置............................102

一、現(xiàn)場(chǎng)圍墻與道路........................102

二、臨時(shí)設(shè)施布置..........................102

三、生產(chǎn)設(shè)施..............................103

四、堆場(chǎng)布置..............................103

五、臨時(shí)用地..............................103

六、場(chǎng)容場(chǎng)貌布置..........................104

第三節(jié)平面布置管理制度......................105

一、施工總體布置依據(jù)......................105

二、成立文明施工管理機(jī)構(gòu)..................105

三、佩戴我公司統(tǒng)一的施工證................106

第四節(jié)施工用電..............................106

一、施工用電布置..........................107

二、施工用電計(jì)算..........................107

第五節(jié)施工用水..............................107

一、施工用水..............................108

二、施工機(jī)械用水..........................108

三、現(xiàn)場(chǎng)總用水量..........................108

4

四、供水管徑..............................108

五、水源選擇..............................109

六、臨時(shí)給水系統(tǒng)說(shuō)明......................109

七、配水管網(wǎng)布置..........................109

第六節(jié)消防保衛(wèi)..............................110

一、消防安全工作..........................110

二、安全保衛(wèi)工作..........................110

三、安全用電防火..........................111

第七章確保工期技術(shù)組織措施.....................113

第一節(jié)影響工期的因素和解決措施..............113

一、影響因素..............................113

二、解決措施..............................113

第二節(jié)合理安排工期..........................114

一、人力配置..............................114

二、機(jī)械配置..............................114

三、材料配置..............................115

四、技術(shù)支撐..............................115

五、與采購(gòu)單位協(xié)調(diào)........................115

六、其他..................................116

第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編排......................116

一、編制原則和依據(jù)........................116

二、工程總體工期安排......................116

第四節(jié)施工工期計(jì)劃保證措施..................118

一、工期調(diào)整及追趕措施....................118

5

二、進(jìn)度控制及向監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度的方法........118

三、確保工期的措施........................119

四、工期的過(guò)程管理措施....................120

五、主要節(jié)點(diǎn)的保證措施....................122

六、項(xiàng)目組織管理保證工期的措施............124

七、科學(xué)動(dòng)態(tài)管理、控制施工進(jìn)度............126

第八章各分部分項(xiàng)工程主要施工方法...............130

第一節(jié)工程測(cè)量..............................130

一、準(zhǔn)備工作..............................130

二、平面軸線控制測(cè)量......................131

三、高程控制測(cè)量..........................132

四、測(cè)量精度的主要保證措施................132

第二節(jié)基礎(chǔ)工程..............................133

一、基槽驗(yàn)收..............................133

二、鋼筋制作、運(yùn)輸及綁扎..................134

三、支模..................................134

四、砼工程................................135

第三節(jié)上部結(jié)構(gòu)工程..........................136

一、模板分項(xiàng)工程..........................136

二、鋼筋分項(xiàng)工程..........................141

三、砼分項(xiàng)工程............................146

四、砌體分項(xiàng)工程..........................148

第四節(jié)外腳手架工程..........................153

一、架體型式..............................154

6

二、架體材料..............................154

三、腳手架搭設(shè)............................158

四、腳手架拆除............................159

第五節(jié)屋面工程..............................160

一、施工應(yīng)注意事項(xiàng)........................160

二、卷材防水層施工........................161

三、排氣、壓實(shí)............................161

第六節(jié)裝飾工程..............................162

一、概要..................................162

二、墻面粉刷..............................163

三、地面施工..............................166

四、門窗工程..............................169

第七節(jié)水、電安裝工程........................172

一、給排水工程............................172

二、電氣工程..............................173

第八節(jié)自拌混凝土施工技術(shù)....................174

一、準(zhǔn)備工作..............................174

二、質(zhì)量管理..............................175

三、自拌砼施工方法........................177

第九章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施.................189

第一節(jié)質(zhì)量保證體系..........................189

一、質(zhì)量保證體系..........................189

二、工程質(zhì)量總體構(gòu)想......................193

三、施工階段性質(zhì)量控制....................194

7

四、施工技術(shù)的質(zhì)量控制....................196

五、施工操作人員的質(zhì)量控制................197

第二節(jié)各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé)............198

一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要質(zhì)量職責(zé)........198

二、項(xiàng)目經(jīng)理的主要質(zhì)量職責(zé)................198

三、項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)....................199

四、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)....................201

五、質(zhì)量組和安全組質(zhì)量職責(zé)................202

六、施工組質(zhì)量職責(zé)........................203

七、材料組質(zhì)量職責(zé)........................204

八、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)........................205

九、試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)........................206

十、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)..................207

十一、施工工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)....................208

十二、施工員質(zhì)量職責(zé)......................208

十三、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)......................209

第三節(jié)質(zhì)量保證措施..........................209

一、組織保證措施..........................209

二、技術(shù)管理措施..........................210

三、工程質(zhì)量管理措施......................211

四、經(jīng)濟(jì)管理措施..........................214

五、產(chǎn)品保護(hù)措施..........................214

六、材料質(zhì)量保證措施......................215

七、全面推行ISO9001質(zhì)量管理體系..........217

8

第十章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施.................219

第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)..........................219

第二節(jié)安全生產(chǎn)保證體系......................219

一、安全管理指導(dǎo)思想......................219

二、安全管理保證體系......................220

三、安全生產(chǎn)保證措施......................221

四、安全防護(hù)和制度........................221

第三節(jié)安全施工管理制度......................222

一、工地安全施工例會(huì)制度..................222

二、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度................222

三、持證上崗制度..........................223

四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度......................223

五、安全技術(shù)交底制度......................224

六、安全檢查制度..........................224

七、安全教育和培訓(xùn)制度....................227

八、生活區(qū)安全衛(wèi)生管理制度................232

九、項(xiàng)目作業(yè)組班前安全活動(dòng)制度............234

第四節(jié)施工機(jī)械安全技術(shù)措施..................235

一、挖掘機(jī)安全技術(shù)措施....................235

二、砼攪拌機(jī)安全技術(shù)措施..................235

三、鋼筋切斷機(jī)安全技術(shù)措施................236

四、圓盤鋸安全技術(shù)措施....................236

五、自卸汽車安全技術(shù)措施..................236

六、機(jī)械其他安全要求......................237

9

第五節(jié)分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施..................238

一、基坑工程安全技術(shù)措施..................238

二、模板工程安全技術(shù)措施..................238

三、鋼筋工程安全技術(shù)措施..................240

四、砼工程安全技術(shù)措施....................241

五、外架腳手架工程安全技術(shù)措施............241

六、砌體工程安全技術(shù)措施..................243

第六節(jié)施工安全技術(shù)措施......................243

一、總體措施..............................244

二、施工用電安全措施......................245

三、電氣防火措施..........................247

四、對(duì)突發(fā)事件的預(yù)料及相應(yīng)措施............248

五、工地現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)安全保衛(wèi)及防盜措施.....249

六、冬、雨季施工安全管理..................251

七、職業(yè)健康安全管理要求..................251

八、其他安全管理..........................254

第十一章確保文明施工技術(shù)組織措施...............256

第一節(jié)文明施工保證體系......................256

一、文明施工原則..........................256

二、文明施工保證體系說(shuō)明..................256

第二節(jié)作業(yè)區(qū)文明管理........................257

第三節(jié)文明標(biāo)化施工..........................261

一、文明標(biāo)化管理小組配備..................261

二、標(biāo)示標(biāo)牌布置..........................261

10

三、場(chǎng)地布置..............................261

四、大門口布置方案........................261

五、洗車池布置............................262

六、生活區(qū)管理............................265

七、施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理......................265

八、文明標(biāo)化工地措施......................266

第十二章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施.................268

第一節(jié)總則..................................268

一、工作目標(biāo)..............................268

二、工作制度..............................269

第二節(jié)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)管理體系......................269

第三節(jié)環(huán)境管理措施..........................270

一、防止大氣污染..........................270

二、防止水土污染..........................271

三、防止施工噪聲污染......................272

四、廢棄物管理............................272

五、其他管理..............................273

第十三章成品、半成品保護(hù)組織措施...............274

第一節(jié)成品保護(hù)的目的和內(nèi)容..................274

一、成品保護(hù)的目的........................274

二、成品、半成品保護(hù)的內(nèi)容................274

第二節(jié)成品保護(hù)責(zé)任及管理措施................274

第三節(jié)主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)..................276

一、模板的成品保護(hù)........................277

11

二、鋼筋的成品保護(hù)........................277

三、混凝土的成品保護(hù)......................278

四、測(cè)量定位的成品保護(hù)....................279

五、土方工程的成品保護(hù)....................280

六、防水工程的成品保護(hù)....................280

七、砌筑工程的成品保護(hù)....................281

八、地面工程的成品保護(hù)....................282

九、門窗工程的成品保護(hù)....................283

十、墻、頂棚涂料的成品保護(hù)................285

十一、屋面工程的成品保護(hù)..................286

十二、衛(wèi)生潔具的成品保護(hù)..................287

十三、水電安裝的成品保護(hù)..................287

第十四章成本控制措施...........................288

第一節(jié)成本控制原則..........................288

一、全面控制的原則........................288

二、動(dòng)態(tài)控制的原則........................288

三、創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則................289

四、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則....................290

第二節(jié)項(xiàng)目成本管理制度......................290

一、制度控制..............................290

二、定額控制..............................290

三、合同控制..............................291

四、工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容................291

五、施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施................294

12

第三節(jié)成本控制組織措施......................297

一、建立完善的組織機(jī)構(gòu)....................297

二、建立成本控制體系......................298

第四節(jié)成本控制技術(shù)措施......................298

一、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)............298

二、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理......................299

第五節(jié)成本控制經(jīng)濟(jì)措施......................299

一、材料費(fèi)的控制..........................299

二、人工費(fèi)的控制..........................300

三、機(jī)械費(fèi)的控制..........................300

四、間接費(fèi)及其他直接費(fèi)控制................300

第六節(jié)成本控制管理措施......................301

一、積極采用降低成本的管理新技術(shù)..........301

二、加強(qiáng)合同管理和索賠管理................301

第十五章合同管理措施...........................302

第一節(jié)合同管理總則..........................302

第二節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)....................303

一、成立合約管理委員會(huì)....................303

二、合同評(píng)審..............................303

三、主要職責(zé)..............................304

第三節(jié)施工合同評(píng)審..........................307

一、總包合同評(píng)審..........................307

二、勞務(wù)及分包合同的評(píng)審..................309

三、分包合同的評(píng)審重點(diǎn)....................310

13

第四節(jié)施工合同的簽訂與管理..................311

一、工程總包合同..........................311

二、工程勞務(wù)分包合同......................311

第五節(jié)合同交底及履約........................312

第六節(jié)合同印章使用..........................314

第七節(jié)合同變更與解除........................315

第八節(jié)合同文件的使用與存檔..................316

第九節(jié)合同管理責(zé)任與獎(jiǎng)懲....................317

一、合同管理工作的責(zé)任與獎(jiǎng)懲..............317

二、合同管理工作的獎(jiǎng)勵(lì)....................317

第十六章組織協(xié)調(diào)措施...........................319

第一節(jié)組織協(xié)調(diào)的原則........................319

第二節(jié)與業(yè)主的配合措施......................320

一、配合原則..............................320

二、總體要求..............................320

三、過(guò)程中的服務(wù)..........................321

四、竣工后的服務(wù)..........................323

第三節(jié)與設(shè)計(jì)的配合措施......................324

一、配合原則..............................324

二、具體配合措施..........................324

第四節(jié)與監(jiān)理的配合措施......................326

第五節(jié)其他配合協(xié)調(diào)措施......................328

一、處理好公司與項(xiàng)目外部環(huán)境..............328

二、與政府部門的配合及協(xié)調(diào)措施............328

14

三、處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系................329

四、本公司內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)的配合............329

五、與設(shè)備材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合............330

六、土建施工與安裝工程之間的配合..........330

第十七章季節(jié)性施工專項(xiàng)技術(shù)措施.................332

第一節(jié)歷年氣候情況..........................332

第二節(jié)冬期施工技術(shù)組織措施規(guī)定..............332

一、人員準(zhǔn)備及安排........................332

二、材料設(shè)備安排..........................333

三、冬季施工方法..........................333

第三節(jié)夏期施工技術(shù)組織措施規(guī)定..............341

一、準(zhǔn)備工作..............................341

二、技術(shù)措施..............................342

第四節(jié)雨期施工技術(shù)組織措施規(guī)定..............343

一、準(zhǔn)備工作..............................343

二、技術(shù)措施..............................343

第五節(jié)臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工技術(shù)組織措施規(guī)定..........345

第十八章施工應(yīng)急預(yù)案...........................346

第一節(jié)組織準(zhǔn)備..............................347

一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)......................347

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)..........................347

第二節(jié)應(yīng)急救援程序..........................348

一、上報(bào)程序..............................348

二、處理流程..............................349

15

三、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理................350

第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防方案及預(yù)案................350

一、建立健全各級(jí)防火責(zé)任制................351

二、施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案......................352

第四節(jié)治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案................359

一、治安聯(lián)防方案..........................360

二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案................361

三、治安保衛(wèi)制度..........................362

四、工地門衛(wèi)制度..........................363

五、民工住宿安全管理制度..................364

六、民工住宿區(qū)安全管理措施................365

第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案....365

一、預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案..............365

二、施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案..........366

第六節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案............368

一、預(yù)防食物中毒工作方案..................368

二、食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案..............369

三、食堂管理規(guī)定..........................370

四、餐具等設(shè)備的管理......................371

五、食品質(zhì)量鑒定制度......................371

六、民工宿舍管理規(guī)定......................372

第七節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案....373

一、職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案..................373

二、職業(yè)病預(yù)防措施........................374

16

第八節(jié)機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案............375

一、機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案............375

二、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理方案..................377

第九節(jié)疾病預(yù)防方案及處理預(yù)案................378

一、預(yù)防“乙型肝炎、禽流感、新冠肺炎”等傳染疾

病緊急救護(hù)措施............................378

二、預(yù)防疾病措施..........................379

三、施工隊(duì)預(yù)防“乙肝、禽流感”管理制度....380

四、控制“乙肝、禽流感”疫情措施..........381

五、夏季防暑降溫措施......................382

六、疫情防控預(yù)案..........................383

第十節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案..........386

第十一節(jié)觸電事故應(yīng)急預(yù)案....................387

第十九章竣工階段的收尾管理措施.................388

第一節(jié)交接與驗(yàn)收工作........................389

一、交接工程..............................389

二、主要驗(yàn)收工程..........................389

三、系統(tǒng)驗(yàn)收..............................389

第二節(jié)工程資料管理..........................392

一、檔案資料整理原則......................392

二、檔案資料管理制度......................392

三、技術(shù)往來(lái)文件的管理....................394

四、文字材料的整理要求....................403

五、竣工資料的歸檔........................405

17

第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)退場(chǎng)的準(zhǔn)備....................405

第四節(jié)工程啟用后回訪保修保證措施............406

一、回訪計(jì)劃..............................406

二、回訪內(nèi)容..............................406

三、回訪意見(jiàn)處理..........................407

四、保修措施..............................407

第二十章服務(wù)承諾...............................407

第一節(jié)對(duì)招標(biāo)文件的承諾......................408

一、總體要求..............................408

二、各分項(xiàng)承諾............................408

第二節(jié)實(shí)現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施..............412

溫馨提示：

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如

需查閱，請(qǐng)購(gòu)買后下載。

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說(shuō)明

一、如招標(biāo)文件要求“工程概況”，詳情見(jiàn)本方案的第

二章；

二、如招標(biāo)文件要求“勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃”，

詳情見(jiàn)本方案的第四、五章；

三、如招標(biāo)文件要求“工程進(jìn)度控制措施”，詳情見(jiàn)本

方案的第七章；

四、如招標(biāo)文件要求“主體工程施工方案”，詳情見(jiàn)本

方案的第八章；

五、如招標(biāo)文件要求“工程質(zhì)量控制措施”，詳情見(jiàn)本

方案的第九章；

六、如招標(biāo)文件要求“安全的控制措施、文明施工、環(huán)

境保證措施”，詳情見(jiàn)本方案的第十、十一、十二章；

七、如招標(biāo)文件要求“季節(jié)性施工保證措施”，詳情見(jiàn)

本方案的第十七章；

八、如招標(biāo)文件要求“應(yīng)急處理預(yù)案”，詳情見(jiàn)本方案

的第十八章。

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第一章編制說(shuō)明

在接到________公廁改造（項(xiàng)目名稱）施工項(xiàng)目招標(biāo)文

件后，公司組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研

究、反復(fù)閱看，并組織了設(shè)計(jì)、技術(shù)人員針對(duì)該工程的特點(diǎn)、

重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、

合理、詳盡、具有更強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。

為了更好地做好施工組織設(shè)計(jì)及文件的編制，使今后的

工程施工實(shí)施更符合相關(guān)施工規(guī)范要求及實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，更

具針對(duì)性，我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察和了

解，對(duì)場(chǎng)地周圍建筑物現(xiàn)狀和周邊環(huán)境和各種條件有了較深

的了解，這對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)的制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工

十分有益。

我公司承擔(dān)過(guò)許多類似工程項(xiàng)目，在工程施工管理方面

積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技

術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，我們將結(jié)合本標(biāo)段的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和

難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施，這為本工程的圓滿完成

奠定了基礎(chǔ)。

我公司這次投標(biāo)如能中標(biāo)，我們公司將全力以赴組織有

施工經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子組成項(xiàng)目部，抽調(diào)富有多年

公廁改造經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，決心按招標(biāo)文件的全部要求，完

成合同要求的全部施工任務(wù)，使招標(biāo)單位滿意。

20

第一節(jié)編制依據(jù)

一、公廁改造工程招標(biāo)文件。

二、公廁改造項(xiàng)目施工圖紙。

三、國(guó)家、部頒和XX省的公廁改造工程施工技術(shù)規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等技術(shù)性文件。

四、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施細(xì)則。

五、公司ISO9002企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)施工

管理的有關(guān)細(xì)則。

六、其他有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

第二節(jié)編制目的

本方案就是我單位對(duì)本工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了

我單位對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思與部署，就是一部對(duì)工程質(zhì)

量、安全、工期等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，并為

業(yè)主選擇施工承包商提供參考。若我單位有幸中標(biāo)承建本工

程，我們將依據(jù)本方案所確定的原則，嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工

及驗(yàn)收規(guī)范，在圖紙會(huì)審之后，編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》

及分部分項(xiàng)工程《作業(yè)計(jì)劃》，形成完整的工程技術(shù)文件，

用以指導(dǎo)工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的

順利實(shí)現(xiàn)。

21

第三節(jié)編制原則

針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)，在以科學(xué)的施工措施

為先導(dǎo)，以控制性關(guān)鍵項(xiàng)目為主線，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)嘏R時(shí)用地

及臨時(shí)水電，以先進(jìn)高效的項(xiàng)目法組織和配套齊全的施工機(jī)

械作保障下，我公司編制施工技術(shù)措施總的指導(dǎo)原則如下：

一、確保工期原則

所有施工技術(shù)措施的制訂均以各單位工程、分部工程的

合同節(jié)點(diǎn)工期和合同總工期為基礎(chǔ)，認(rèn)真研究制訂切實(shí)可行

的施工總體方案，并在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化，積極采用先進(jìn)、

合理的施工技術(shù)和優(yōu)選施工工藝，科學(xué)合理地安排施工程

序，抓好項(xiàng)目接口的工序銜接，采用先進(jìn)的機(jī)械與優(yōu)化的施

工技術(shù)方案，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、安全第一原則

堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的原則，充分考慮地質(zhì)、

地形、地貌、水文氣象條件及其他對(duì)工程施工安全影響較大

的因素，制定出技術(shù)可靠、確保安全的施工方案，并嚴(yán)格控

制實(shí)施，在確保安全的前提下進(jìn)行各項(xiàng)目的施工，確保安全

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、質(zhì)量?jī)?yōu)良原則

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。在工程施工過(guò)程中，我公司將嚴(yán)

22

格按照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行施工，始終貫徹我公司

的質(zhì)量方針和ISO9001質(zhì)量保證體系，所采用的施工材料、

技術(shù)措施均要符合國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并

從施工管理上嚴(yán)格控制實(shí)施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、高效施工原則

在本工程中，我公司將積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)，推廣

使用先進(jìn)的施工工藝，大力提高機(jī)械化施工程度、完善機(jī)械

化配套水平、組織平行流水作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)優(yōu)化施

工技術(shù)方案，確保高效施工，加快施工進(jìn)度，以技術(shù)促效益，

努力達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。

五、布置經(jīng)濟(jì)合理原則

施工總布置設(shè)計(jì)充分利用發(fā)包人提供條件及當(dāng)?shù)刈匀?/p>

條件，因地制宜，在滿足施工要求及便于施工管理的前提下，

合理布局、節(jié)約用地、保護(hù)環(huán)境。

六、文明施工和環(huán)境保護(hù)原則

制定施工技術(shù)措施時(shí)，要貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全

文明施工、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和規(guī)程，施工過(guò)程中配足勞保

器材及環(huán)保設(shè)施，改善作業(yè)條件，保障作業(yè)人員健康和安全，

確保環(huán)保及文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、科學(xué)配置原則

23

根據(jù)工程施工的不同階段及施工內(nèi)容，統(tǒng)籌安排、合理

規(guī)劃、科學(xué)組織，做好人員、材料組、設(shè)備及資金的綜合平

衡，盡量體現(xiàn)均衡施工生產(chǎn)，降低施工成本。

八、顧全大局原則

為確保本工程各節(jié)點(diǎn)工期及總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，顧全大

局，服從發(fā)包人及監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮，處理好本工程與

其他標(biāo)段施工及與地方之間的關(guān)系，發(fā)掘內(nèi)部潛力，消除施

工干擾，盡力為其他承包人及地方提供方便。

第四節(jié)編制內(nèi)容

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及時(shí)對(duì)招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)

行詳細(xì)的研讀，在上述編制原則下分別對(duì)施工組織部署、分

項(xiàng)工程施工方案及關(guān)鍵性技術(shù)措施、施工總進(jìn)度安排進(jìn)行合

理、科學(xué)的設(shè)計(jì)，施工機(jī)械配置，工程質(zhì)量通病防治，施工

合理化建設(shè)與降低成本措施，使整個(gè)工期在質(zhì)量與安全上得

到保障，文明施工與環(huán)境保證達(dá)標(biāo)。

24

第二章工程概況及總體設(shè)想

第一節(jié)工程概況

XX公廁、XX公廁改造工程位于XX市XX?？偨ㄖ娣e

XX㎡。

本工程原建筑面積為XX平方米，建筑層數(shù)為地上1層。

建筑高度為XX米。建筑物為磚混結(jié)構(gòu)。

本工程各參建單位為：

建設(shè)單位：XX。

設(shè)計(jì)單位：XX。

施工單位：XX。

勘察單位：XX。

第二節(jié)工程總體設(shè)想

一、質(zhì)量目標(biāo)

一次性驗(yàn)收合格。

二、工期目標(biāo)

確保工期XX日歷天。

25

三、安全文明施工目標(biāo)

施工中杜絕重大人身傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，減少一般

性事故。

四、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

全面推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)。

五、管理目標(biāo)

保證ISO9002質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并按ISO14001版

要求在項(xiàng)目部施工過(guò)程中運(yùn)行；切實(shí)履行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、

控制四大管理職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)；對(duì)專

業(yè)分包單位實(shí)行同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制，做好總分包管理配合工

作。

六、安全健康環(huán)境管理目標(biāo)

安全第一，預(yù)防為主；以人為本。工傷頻率控制在2‰

以下，杜絕重傷，死亡事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事

故，杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故，

杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故。

26

第三章施工總體部署

施工部署是統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)要素、組織施工實(shí)施的指導(dǎo)性

文件，因此，必須根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及招標(biāo)文件要

求的竣工工期，全盤規(guī)劃工程的工期及銜接、流水關(guān)系，以

達(dá)到人、材、物的合理充分利用，方可圓滿實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

為此，我們的指導(dǎo)思想是：組建優(yōu)秀項(xiàng)目管理班子，集中優(yōu)

勢(shì)勞動(dòng)力，加大周轉(zhuǎn)材料的一次性投入力度和周轉(zhuǎn)利用率，

提高機(jī)械化施工程度，采取搶基礎(chǔ)、趕主體、保裝修的策略，

以實(shí)現(xiàn)我們一貫的施工目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明施工。

部署從施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程、施工段劃分等

方面進(jìn)行闡述。

本工程建筑的總建筑面積約為XX㎡，根據(jù)甲方要求結(jié)合

企業(yè)自身的施工能力，我公司完全能保證在XX日歷天內(nèi)完

成。

第一節(jié)施工部署的主要思路及原則

一、施工部署的主要思路

1.接到中標(biāo)通知書后，迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)

械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準(zhǔn)備工

作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理安排必需的施工

生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，布置好水電管線

27

路，滿足工程施工“三通一平”。

2.及時(shí)編寫詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括：施

工場(chǎng)地規(guī)劃、臨建設(shè)施布置、交通疏解措施、施工組織機(jī)構(gòu)、

總體工程施工程序、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度

保證體系和措施、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施等；同時(shí)，組織

落實(shí)投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備和材料，并做好進(jìn)場(chǎng)人員動(dòng)

員準(zhǔn)備。

3.積極與業(yè)主和各相鄰的管理單位聯(lián)系，就本工程的施

工方案、時(shí)間、安全保證措施與其溝通，取得各方的理解和

支持，并配合業(yè)主做好周圍管線的遷移保護(hù)工作。

4.施工進(jìn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行控制測(cè)量點(diǎn)位的移交、復(fù)核工

作，編寫控制測(cè)量技術(shù)措施，同時(shí)按“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”

詳細(xì)規(guī)劃的分期、分段施工程序進(jìn)行施工場(chǎng)地的圍蔽、臨時(shí)

生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)。

5.抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，

并跟隨工程計(jì)劃進(jìn)度，配套供應(yīng)。安排專業(yè)人員做好市場(chǎng)調(diào)

查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)

和損耗，降低工程成本。

6.抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，

組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍?？茖W(xué)組織施工，充分利用平行流水、

立體交叉作業(yè)法，確保工程按期完成。

7.為保證工程按期完成，嚴(yán)格要求勞務(wù)、供應(yīng)方嚴(yán)格按

照總控計(jì)劃施工。

8.工程主體結(jié)構(gòu)自下而上進(jìn)行流水式作業(yè)施工，形成

28

“平面多工序，立體多層次”的平面、垂直作業(yè)空間，減少

施工干擾，全面鋪開(kāi)各施工項(xiàng)目，形成階梯式上升的平行交

叉作業(yè)場(chǎng)面，加快施工進(jìn)度，確保工期的實(shí)現(xiàn)。

二、施工部署原則

1.在時(shí)間上充分綜合考慮季節(jié)對(duì)施工影響，根據(jù)工程特

點(diǎn)、工作量施工周期、工程形象部位，統(tǒng)籌考慮季節(jié)施工的

影響，合理安排施工作業(yè)，對(duì)季節(jié)性影響較大的分項(xiàng)工程，

提前進(jìn)行季節(jié)性施工方案的編制，保證工程質(zhì)量。

2.在空間上考慮形成立體交叉施工，在施工過(guò)程中，根

據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞

動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組

織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。施工期間，平面分區(qū)段，立體分

流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、

節(jié)奏性，做好分階段驗(yàn)收安排，尤其注重保障分包施工項(xiàng)目

的工序穿插。

3.在整體工藝上考慮總體施工順序，按照先地下、后地

上的總體施工順序原則進(jìn)行部署。

第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作從內(nèi)容上分技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)

場(chǎng)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備四部分。

29

一、技術(shù)準(zhǔn)備

（一）熟悉和審查施工圖紙

1.檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國(guó)

家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)范和要求。

2.施工圖紙與其說(shuō)明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙的各

組成部分之間是否矛盾。

3.建筑圖同其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)

明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。

4.基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是

否一致，同周邊建筑物在施工時(shí)有否影響，弄清有沒(méi)有原有

的地下管線、軍用光纜、地下構(gòu)筑物是否會(huì)對(duì)新造建筑施工

有影響。

5.掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取

哪些新技術(shù)。

（二）原始資料調(diào)查分析

1.自然條件調(diào)查分析：

調(diào)查建設(shè)地區(qū)的氣象、地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、施

工場(chǎng)地地下和地上障礙物。

2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析：

調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供應(yīng)情況，交通運(yùn)

輸和水電供應(yīng)情況。

3.根據(jù)施工圖紙所確定的工作量，施工組織設(shè)計(jì)擬定的

施工方法和建筑工程預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算。

30

二、物資準(zhǔn)備

（一）材料的準(zhǔn)備

1.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中

的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作備料、供料和

確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。

2.根據(jù)材料需求量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)

工作，使計(jì)劃得以落實(shí)。

3.組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好驗(yàn)收保管工作。

（二）構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備

1.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件

及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃。

2.根據(jù)需求量計(jì)劃，向有關(guān)廠家提出加工訂貨計(jì)劃要

求，并簽訂訂貨合同，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.組織構(gòu)配件和設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖做

好存放及保管工作。

（三）施工機(jī)具的準(zhǔn)備

1.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具配備

要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需求量計(jì)劃。

2.對(duì)大型施工機(jī)械提出需求量和時(shí)間要求，并提前通知

專用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和銜接工作，準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并做好施工

現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

3.運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備

（1）根據(jù)上述三項(xiàng)需求量計(jì)劃，編制運(yùn)輸需求量計(jì)劃，

并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。

31

（2）與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定合理的運(yùn)輸路線。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1.施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量

根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖要求，

進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。

2.做好“四通一平”，認(rèn)真設(shè)置消防栓。

3.建造施工設(shè)施

按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工

設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好用房。

4.組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)

根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施

工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)

行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。

5.組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)

根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計(jì)劃，組織其

進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。

6.擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制新技術(shù)、新材料的計(jì)劃

建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。對(duì)于

新技術(shù)項(xiàng)目，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃，并均應(yīng)在應(yīng)用前

實(shí)施。

7.做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備

按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)冬施、雨施季節(jié)施工

設(shè)施和技術(shù)組織措施。

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四、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

1.建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)

導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職

與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效

率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2.建立精干的工作隊(duì)組

根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立

相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。

3.集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安

排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。

4.做好職工入場(chǎng)教育工作

為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行

交底。交底內(nèi)容一般包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)

計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，

都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制

度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。

5.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃落實(shí)

施工準(zhǔn)備工作需要分階段、有組織、有計(jì)劃、有步驟地

進(jìn)行，為了保證施工準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，應(yīng)編制施工準(zhǔn)備

工作計(jì)劃，明確其完成的時(shí)間、內(nèi)容及責(zé)任人員，并納入年

度、月度、施工計(jì)劃中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

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第三節(jié)施工組織

施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、

運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理

將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成。故根據(jù)我公

司各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這五大組織的安排主要為：

一、人員組織

主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。

1.管理人員配備

我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，

且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工

程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過(guò)類似本工程結(jié)構(gòu)

形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參

與本工程的建設(shè)和管理。

我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)

目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工

程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室

等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專

業(yè)工長(zhǎng)，由她們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、

指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。

二、機(jī)具組織

當(dāng)前，本工程的主要機(jī)械設(shè)備已經(jīng)基本落實(shí)，隨著施工

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進(jìn)度，我公司將立即組織大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。

三、材料組織

本工程材料采購(gòu)基本為我方自行采購(gòu)，我們將貨比三

家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并經(jīng)過(guò)業(yè)主及有關(guān)部門審批后

再行采購(gòu)；同時(shí)對(duì)于各分包單位采購(gòu)材料，我公司將在業(yè)主

的授權(quán)下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

本工程所用周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司工程管理

部共同組織，對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定

制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。

四、現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸組織

現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸組織遵循一下原則：

1.現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置施工生活區(qū)，在場(chǎng)地的東南面設(shè)置辦公

房。

2.在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工車間、木工加工車間、材料堆場(chǎng)、

工具房以及攪拌機(jī)、砂石堆場(chǎng)、水泥倉(cāng)庫(kù)。

3.材料應(yīng)充分考慮多點(diǎn)集中布置，減少材料的場(chǎng)內(nèi)二次

搬運(yùn)。

4.材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃分批分次進(jìn)場(chǎng)。

五、協(xié)調(diào)組織

我們將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，著重對(duì)其他分包

單位的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，

35

并為各分包商提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)各工序的銜接，

提供水源、電源，提供已有的垂直運(yùn)輸設(shè)備，提供已有的腳

手架，提供必要的辦公、倉(cāng)儲(chǔ)條件，為本工程的整體施工創(chuàng)

造良好的條件。

第四節(jié)施工總體安排

一、結(jié)構(gòu)工程總體規(guī)劃

根據(jù)本工程特點(diǎn)，新建工程結(jié)構(gòu)施工占用絕對(duì)工期較

長(zhǎng)，在安排計(jì)劃時(shí)特別要增加勞動(dòng)力及機(jī)械、材料，決不因

為人為的因素出現(xiàn)停工、怠工、窩工等現(xiàn)象，整個(gè)工程工期

提前創(chuàng)造條件。

二、施工劃分

對(duì)于本工程的施工，以“流水作業(yè)”原則，達(dá)到合理的

流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量的前提下，以科學(xué)的工序穿插來(lái)

加快施工進(jìn)度，從而縮短工程工期。

三、施工總流程規(guī)劃

施工總流程是指導(dǎo)整個(gè)施工的關(guān)鍵線路，貫穿于整個(gè)施

工階段過(guò)程中。根據(jù)本工程特點(diǎn)、規(guī)模要求及工期要求，我

們對(duì)本工程作出總體規(guī)劃。

結(jié)構(gòu)從下到上順序施工，