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第第頁區(qū)項目提升年百日攻堅實施方案20**年項目提升年百日攻堅實施方案為進一步加快項目引進和項目建設進程,全力推動全區(qū)招商選資工作和全社會固定資產(chǎn)投資,依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20**年**區(qū)深化“項目提升年”活動實施方案》要求,從20**年2月20日5月31日,在全區(qū)范圍內(nèi)開展以招商選資、項目推動、征地拆遷為重點的“項目提升年”百日攻堅活動,特訂立本方案。一、攻堅目標通過“項目提升年”百日攻堅活動,解決一批招商選資、項目推動、征地拆遷中的突出問題,全區(qū)力爭引進合同外資1億美元、實到外資5000萬美元,引進區(qū)外內(nèi)資8.6億元;引進或在談重點先進制造業(yè)項目5個、重點現(xiàn)代服務業(yè)項目5個、重點現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目1個;全社會固定資產(chǎn)投資完成38億元,其中,工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元;完成拆遷269戶,拆遷面積10萬平方米。二、攻堅措施(一)集中精力,狠抓招商選資1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導領(lǐng)銜包干機制,各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)緊要領(lǐng)導負責包干引進一批重點優(yōu)質(zhì)項目,緊要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導確保每周3天專注招商工作。3月末前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作,分別充實到各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進局掛職,開展專業(yè)招商工作。調(diào)整完善招商選資考核機制,對完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標任務的,否定開放型經(jīng)濟工作一等獎。2、拓展一批重點招商領(lǐng)域。開展區(qū)域合作,加強與上海、蘇南等地的溝通溝通,建立資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和項目引進合作關(guān)系。引進風險投資公司,與本地新能源、新料子和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進行參股合作;探究多領(lǐng)域合作招商,樂觀引進國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區(qū)(北區(qū))等重點基礎(chǔ)設施項目的開發(fā)建設;引進國資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設。利用已落戶企業(yè)的資產(chǎn)資源、客戶資源、市場資源開展上下游資產(chǎn)招商、二次招商和總部招商。3、實施一系列專項招商活動。依據(jù)資產(chǎn)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間,在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動,同時,整合全區(qū)招商人員,以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地,進行為期一個月的外派集中招商,采取鎖定式招商、倒逼式招商方式,有效集聚一批客商資源,收獲一批項目信息,跟蹤洽談一批重點項目。在二產(chǎn)上鎖定一個世界500強和3個新能源新料子項目;三產(chǎn)上鎖定2個國內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè);一產(chǎn)上鎖定1個大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。確保69資產(chǎn)投資洽談會有一批引領(lǐng)**資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項目。(實在活動方案見附表2)(二)攻堅克難,推動項目建設1、破解一批難題項目。對全區(qū)項目進行調(diào)查分析,排出一批影響項目開工和項目進程的關(guān)鍵性問題,全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產(chǎn)項目的相關(guān)難題。同時,確保在建項目按預定計劃強勢推動,新建項目按預定目標做好各項開工準備。2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目,倒排工作流程,簡化審批手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),實行并聯(lián)審批制度,開通重點項目審批綠色通道,提高審批效率。加快項目備案、核準、環(huán)評、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度,全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作,做到成熟一塊報批一塊,及時完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項目,至5月末,項目庫開工率實現(xiàn)70%以上。3、推動一批存量項目。引導集約化投入,加強存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式,以鎮(zhèn)為單位開展存量項目、科技創(chuàng)新項目和技術(shù)改造項目的現(xiàn)場引導服務。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把存量項目作為增補工業(yè)生產(chǎn)性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓,切實提高工業(yè)項目的產(chǎn)出效益,至5月末,全區(qū)存量項目入庫實現(xiàn)60項(每個鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)不少于10項)。****篇2:學校安全百日攻堅行動實施方案南故邑學?!皩W校安全百日攻堅行動”實施方案為認真貫徹落實淄川教體局關(guān)于學校安全百日攻堅行動的緊要指示精神,采取切實有效措施抓好學校學校安全工作,堅決防范和杜絕遏制重特大事故發(fā)生,經(jīng)校安委研究決議,自9月9日至10月20日組織開展學校安全百日攻堅活動,為確保本次活動取得實效,結(jié)合我校安全工作的實際情況,特訂立本實施方案。一、引導思想以杜絕學校安全事故為目標,以除掉事故隱患為手段,以責任落實為保證,通過開展學校安全百日攻堅活動,充分動員、發(fā)動廣闊師生,樂觀行動起來,加強安全責任意識,自發(fā)抵制不安全的現(xiàn)象和行為,堅決遏制安全事故,確保全體師生不發(fā)生安全責任事故。二、活動目標在本次“學校安全百日攻堅戰(zhàn)”期間,全體師生要實現(xiàn)以下目標:1、全校師生安全教育培訓普及率實現(xiàn)100%。2、安全工作檢查掩蓋面實現(xiàn)100%,安全隱患整改率實現(xiàn)100%。3、學校不發(fā)生安全事故。三、組織領(lǐng)導此次學校安全百日攻堅活動校長負總責,安全主任實在組織實施。為加強對學校安全百日攻堅活動的組織領(lǐng)導,成立“學校安全百日攻堅”活動領(lǐng)導小組,校長任組長,安全主任副組長,班主任任成員的工作領(lǐng)導小組。三、重點工作進一步深化學校安全隱患排查整治,連續(xù)深入開展食品衛(wèi)生、傳染病防治、用電安全、消防安全、道路交通、校舍教學設施安全、學校周邊安全隱患整治為重點的排查整治,加大隱患整改力度,查處整治重點安全隱患,健全完善隱患排查整治長效機制。(一)消防安全。以教室、功能室、圖書室、辦公室等人員密集場合為重點,檢查消防安全責任制落實、防火檢查巡查、消防設備設施配備、安全出口及疏散通道是否符合要求和應急疏散預案訂立及演練落實情況。(二)交通安全。對學生進行交通安全教育,進一步強調(diào)上、放學路上的交通安全,確保上下學時段學校周邊交通秩序。(三)食品安全及衛(wèi)生防疫。加強飲食衛(wèi)生安全教育,重點檢查學校傳染病防備、監(jiān)控及報告制度落實情況,抓好晨檢、午檢。(四)學校治安防范。以學校安保體系建設為重點,重點落實學校保安執(zhí)勤管理、門衛(wèi)工作制度、學校三防建設配備情況,做好學生的心理疏導工作。加強學校值班巡查和校外人員及車輛進出校門登記管理,要“看好自身的門,管好自身的人”,加強內(nèi)部管理,做好排查化解師生矛盾糾紛。(五)防汛、防溺水工作。以校舍汛期安全和學生防溺水工作為重點,訂立有關(guān)措施和制度,重點檢查圍墻、洗手間、體育器材等校舍和設施設備安全情況,對學生加強開展防溺水安全教育,并與家長簽訂防溺水安全責任書。(六)不安全化學品安全。重點落實試驗室安全管理制度,做好有毒有害試驗用品購買、存儲、使用、登記制度的落實,檢查落實試驗設施設備安全運行、試驗室監(jiān)控、通風、防火防爆等情況。(七)學校周邊安全。以學校周邊治安整治為重點,落實上下學時段領(lǐng)導帶班、老師執(zhí)勤情況,樂觀會同派出所、交警隊、鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門對學校周邊治安、交通秩序、流動攤點進行整治整治。四、工作組織實施(一)訂立方案,自查自糾(9月9日9月15日)結(jié)合我校實際,訂立學?;顒臃桨福鞔_任務,落實責任,縝密部署,快速啟動,為活動取得實效奠定堅固結(jié)實基礎(chǔ)。本單位每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施落實等情況,進行全面徹底自查自糾自改,及時梳理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,訂立整改計劃,落實整改責任和措施,發(fā)現(xiàn)重點隱患要立刻報告鎮(zhèn)政府或區(qū)教育體育局,并樂觀落實整改措施,依照局要求“隱患就是事故”及時進行整改。(二)中心校督導檢查、整改隱患階段(9月16日9月30日)做好檢查總結(jié),接受上級督導檢查,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真整改。(三)聯(lián)合檢查、集中整治階段(10月1日11月15日)做好安全日常工作,及時整理安全檔案,進一步完善隱患排查整治相關(guān)制度,加強責任考核,形成制度化、常常化的隱患排查整治長效機制。(四)全面檢查、重點抽查階段(12月1日12月20日)分別在每個月末對學校的隱患排查整治工作進行一次“拉網(wǎng)式”督導檢查,對百日攻堅戰(zhàn)活動進行回頭看,及時查缺補漏,并針對存在的問題訂立整改措施,落實整改責任,推動隱患整治,確保學校安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。五、工作措施及要求(一)加強領(lǐng)導,落實責任?!皩W校安全百日攻堅”活動是深入貫徹落實省、市、區(qū)緊要領(lǐng)導批示精神,全面加強學校安全工作的一項重點舉措,對于推動我校安全發(fā)展和諧發(fā)展具有十分緊要的意義。學校緊要負責人是學校安全第一責任入,要切實加強領(lǐng)導,精心布置部署。分管領(lǐng)導要親自部署,縝密布置,靠前指揮。通過層層落實學校安全責任制,采取切實有效的措施,把各項實在工作落實到各個環(huán)節(jié),確保百日攻堅戰(zhàn)活動有效推動。(二)加強協(xié)作,明確目標。要針對影響學校安全穩(wěn)定形勢的突出問題和孱弱環(huán)節(jié),以集中整頓事故隱患為重點,健全和完善安全隱患整治責任制度,各學校建立校委會統(tǒng)一領(lǐng)導、相關(guān)部門分工負責、緊密搭配、通力協(xié)作的聯(lián)合整治工作機制,共
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