10月高級財務管理試題及答案

10月高等教育自學考試統(tǒng)一命題考試

高級財務管理試卷

（課程代碼00207）

一、單選題（本大題共20小題，每題1分，共20分）

在每題列出的四個備選項中只有一種是符合題目規(guī)定的，請將其

代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均不得分。

1.一種投資規(guī)模很小的服務性公司，為避免不合理地低估其公司價

值，一般選擇的公司價值估計措施是【】

A.資產賬面凈值法B.賬面收益法C.將來收益現(xiàn)值法D.

經(jīng)濟利潤模式

2.假設市場無風險報酬率為7%,市場組合的盼望收益率為8%,

甲股票的B值為3,則投

資者對甲股票的規(guī)定報酬率應為【】

A.8%B.10%C.ll%D.15%

3.一般覺得，會選擇更具激進型的財務戰(zhàn)略的人群是【】

A.風險厭惡者B.風險中庸者C.風險偏好者D.

上述三者都是

4.下列不屬于現(xiàn)代財務預算管理特性的是【】

A.廣泛性B.綜合性C.機制性D.戰(zhàn)略性

5.預算管理的基礎是【】

A.預算編制B.預算執(zhí)行C.預算考核D,預算調控

6.輔助生產部門向各耍用單位的收款合用的內部結算方式是

A.內部委托收款B.內部委托付款C.內部托收承付

D.內部支票結轉

7.負責考核公司投資報酬率和剩余收益的部門是【】

A.費用中心B.成本中心C.利潤中心D.投資

中心

8.下列業(yè)績評價指標中，最不適合用來考核以營銷為主的下級單位的

是【】

A.市場占有率8.存貨周轉率C.收現(xiàn)期D.客戶

服務滿意度

9.資本經(jīng)營的財務目的是【】

A.利潤最大化

B.股東財富最大化

C.有關利益者收益最大化

D.符合公司戰(zhàn)略的前提下競爭優(yōu)勢和資本收益最大化

10.下列并購案例中屬于混合并購的是【】

A.奶粉罐頭食品廠合并咖啡罐頭食品廠

B.加工制造公司并購與其有原材料、運送、貿易聯(lián)系的公司

C.鋼鐵公司并購石油公司，產生多種經(jīng)營公司

D.并購方以承當被并購方所有或部分債務為條件，獲得被并購方

的資產所有權和經(jīng)營權

11.產品單一型公司集團合用的預算管理模式是【】

A.集中型8.分散型C.折中型D.有機型

12.集團公司總部公開競爭式的資本資源配備形式的特點是

[1

A.集權限度高，資本支出對戰(zhàn)略的影響限度高

B.集權限度低，資本支出對戰(zhàn)略的影響限度低

C.集權限度高，資本支出對戰(zhàn)略的影響限度低

D.集權限度低，資本支出對戰(zhàn)略日勺影響限度高

13.下列不屬于我國財務公司重要業(yè)務范疇的是【】

A.負債B.資產C.中介服務D.外幣兌換

14.資本構造是指【】

A.直接融資與間接融資的比率B.股權融資與債權融資的比率

C.內源融資與外源融資的比率D,直接融資與債權融資的比

率

15.第二板市場的上市對象重要是【】

A.國有公司B.民營公司

C.大型公司D.中小公司及新興的高科技產業(yè)

16.下列屬于資產管理方面預警系統(tǒng)設立指標的是【】

A.固定資產周轉率B.利息保障倍數(shù)

C.鈔票流入構造比率D.留存收益比率

17.通過預警分析，公司能系統(tǒng)而具體地記錄財務危機發(fā)生的緣由、

解決通過、解除危機的各項措施，以及解決反饋與改善建議，作為將

來類似狀況的前車之鑒。這個過程體現(xiàn)了財務預警系統(tǒng)的[1

A.監(jiān)測功能B.診斷功能C.治療功能D.健身功

18.資本預算波及的指標不涉及【】

A.存貨周轉率B.投資報酬率C.凈現(xiàn)值D.鈔票

流量

19.華興公司年初所有者權益為20億元，年末為21億元，當年稅

后凈利潤7500萬元，則華興公司的凈資產收益率為【】

A.1.83%B.3.57%C.3.66%D.3.75%

20.我國的獎勵形式不涉及【】

A.獎金B(yǎng).傭金C.計件D.便宜住房

二、多選題（本大題共5小題，每題2分，共10分）

在每題的五個備選項中至少有兩個是符合題目規(guī)定的，請將其代

碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均不得分。

21.下列屬于公司價值估計程序的有【】

A.進行估價分析的基礎工作B.績效預測

C.選擇估計措施D.實行評估

E.成果檢查與解釋

22.財務戰(zhàn)略按照公司經(jīng)營能力大小可以分為【】

A.公司籌資戰(zhàn)略B.公司投資戰(zhàn)略

C.擴張型財務戰(zhàn)略D.防御型財務戰(zhàn)略

E.穩(wěn)固發(fā)展型財務戰(zhàn)略

23.下列有關預算編制程序的方式說法對時的有

A.自下而上式合用于分權式的公司組織形式

B.自下而上式合用于集權式的公司組織形式

C.自上而下式合用于分權式的公司組織形式

D.自上而下式合用于集權式的公司組織形式

E.自下而上式對于分權式、集權式的公司組織形式均合用

24.公司危機形態(tài)按危機發(fā)生的因素可以分為【】

A.內在危機B.外在危機

C.管理危機D.流動性危機

E.資產分派危機

25.公司集團鈔票控制與管理模式涉及【】

A.統(tǒng)收統(tǒng)支模式B.備用金模式

C.結算中心模式D.內部銀行模式

E.公司集團財務公司模式

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每題3分，共15分）

26.內涵價值

27.財務預算管理

28.經(jīng)濟增長值（EVA）

29.并購完畢成本

30.股票回購

四、計算題（本大題共2小題，每題5分，共10分）

31.某公司有投資資本100萬元，投資資本回報率為12%,該公司的

加權平均資本成本為6%。

規(guī)定:運用經(jīng)濟增長值評估法計算該公司的價值，單位以萬元表

達。（如果有小數(shù)點請保存兩位）

32.某公司在將來一、二、三、四年的經(jīng)濟增長值分別為500萬元、

300萬元、-50萬元、100萬元。假定投資估計的資本成本為10%。

規(guī)定:計算該公司的市場增長值（MVA）,單位以萬元表達。（答

案中如果有小數(shù)點請保存兩位）

五、簡答題（本大題共5小題，每題5分，共25分）

33.簡述價值型管理模式區(qū)別于老式財務管理的特性。

34.簡述均衡計分卡的特點與意義。

35.簡述股份制改組的程序。

36.簡述集中型預算管理模式的管理要點。

37.簡述公司結成方略聯(lián)盟所要達到的基本目的。

六、論述題（本大題共2小題，每題10分，共20分）

38.試述資我市場、管理者的風險意識及公司治理等因素對財務戰(zhàn)略

制定的影響。

39.試述股票期權的鼓勵意義和也許產生的負面作用。

絕?！飭⒂们熬幪枺?54

2010年10月高等教育自學考試福建省統(tǒng)一命題考試

高級財務管理試題答案及評分參考

（課程代碼6

00207）

一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分，共20分)

1.B2.B3.C4.A5.A6.A7.D8.B9.D10.C

11.A12.D13.D14.B15.D16.A17.D18.A19.C20.D

二、多項選擇題（本大題共5小題,每小題2分，共10分）

21.ABCDE22.CDE23.AD24.AB25.ABCDE

三、名詞解釋題（本大58共5小題,每小題3分，共15分）

26.內油價值又稱為投資價值、公平價值等，是指企業(yè)預期未來現(xiàn)金流收理以適當?shù)恼?/p>

現(xiàn)率折現(xiàn)的現(xiàn)值。

27.財務預算管理是利用預算這一主線對企業(yè)內部各部門、各種資源進行規(guī)劃、控制與

考評,以期提高管理效益的一種模式或管理機制。

28.經(jīng)濟增加值（EVA）是年度稅后營業(yè)利潤派去公司資本成本總留I的余撅。

29.并購完成成本是指并購行為本身所發(fā)生的直接成本和間接成本.

30.股票回購是指公司將自己發(fā)行在外的股份回收的行為。

四、計算題（本大題共2小區(qū),每小題5分，共10分）

31.解：當年的整濟利潤3100x（12%-6%）=6（萬元）（2分）

勢濟利潤現(xiàn)值=676%=100（萬元）（2分）

.^^【。0+100=200（萬元）（1分）

MVA-500x,?300x-------7+（-50）x-——j+IOOx-——

1410%（1+10%尸'（1+10%）5（1+10%），

=500x0.909+300x0.826+(-50)x0.751+100x0.683

=454.5+247.8-37.55+68.3

=733.05（萬元）（5分）

五、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）

33.（1）價值型管理以未來價值為核心c

（2）價值型管理更關心企業(yè)的現(xiàn)金流放管理。

（3）人的價值實現(xiàn)是價值型管理的實質內涵,

（4）以資本經(jīng)營和商品拄營相結合的管理理念取代現(xiàn)行單一的商品經(jīng)營理念。

（5）以價值為基礎的財務決策是企業(yè)實行價值型管理的前提。

（054）高級財務管理試題答案及評分參考第1頁（共3頁）

(評分標準：1點1分，共5分J

34.(1)它將目標與戰(zhàn)蛤具體化.訓置了內部溝通c

(2)以顧客為尊，更支競爭優(yōu)勢的荻取和保持。

(3)重視非財學」上統(tǒng)計擅.促進了結果考核和過程控制的結合。

(4)利用多方面考枝所具有的綜合性,促進了短期利益和長期利益的均衡,特別強

調激勵機制。

‘(評分標準：1點1分,全部答對再如1分，共5分0)

3工(1)確定設立股份制企業(yè)。6

(2)成立籌備機構。

(3)制定實施方案。

(4)清產核資與資產評估。

(5)申請報批。

(6)認圓和募集股價。

(7)召開創(chuàng)立大會。

(8)登記注冊?

(評分標準：1點1分，最多不超過5分。)

36.(1)總部是企業(yè)集團預算的編制者與下達者，自上而下。

(2)分部不叁與預算編制，只是預算執(zhí)行主體°

(3)預算具有綜合性,它類似于單一企業(yè)中的全面預算，詳細而具體,

(4)總部負責對分布預算責任的考核與監(jiān)替。

(評分標準：1點】分，全部答對再加I分，共5分。)

37.(1)減少風險

(2)認得規(guī)模經(jīng)濟和生產合理化

(3)獲得互補性技術

(4)減少競爭

(5)克服政府的貿易限制或投資公礙

?(6)獲得市場的經(jīng)驗或知識

乂7)增強同價值鏈上的互補性伙伴的聯(lián)系。8

(評分標準：1點1分，最多不超過5分。)

六、論述題(本大箱共2小題,號小題10分，共20分)

38.(1)資本市場與財務戰(zhàn)略。資本市場為公司財務戰(zhàn)略的制定與實能提供了前提.

。分)

資本市場對財務戰(zhàn)略制定與實霞的影響主要表現(xiàn)在以下三個方面:①資本市場為

財務戰(zhàn)略的制定,尤其足籌資戰(zhàn)略的制定提供了前提c②資本市場為財務戰(zhàn)略的

實施提供依據(jù)。③資本市場在某種程度上是在向公司提供市場信號，市場價格往

往是引導資源向高效率產出部門或企業(yè)流動的依據(jù)。(1點