數(shù)據(jù)管理規(guī)定（34篇）

數(shù)據(jù)管理規(guī)定（34篇）數(shù)據(jù)管理規(guī)定（通用34篇）數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇1第一章總則第一條為適應(yīng)集團(tuán)信息化發(fā)展要求,充分利用數(shù)據(jù)資源為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策服務(wù)，保證各類信息合理、有序流動(dòng)和信息安全，確保集團(tuán)信息化建設(shè)快速協(xié)調(diào)有序安全發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及《集團(tuán)信息安全管理辦法》(中平20__188號(hào))、等規(guī)定，特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)各職能部室，直屬和特設(shè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)化公司、事業(yè)部、區(qū)域公司及其所屬各單位(以下簡稱各單位)。第二章管理范圍第三條本辦法管理范圍包括：各單位與生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、安全等相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，以及為其提供支撐的基礎(chǔ)設(shè)施資源、計(jì)算存儲(chǔ)資源和辦公終端資源等。第三章組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制第四條集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組是集團(tuán)數(shù)據(jù)資源管理體系的最高層，負(fù)責(zé)審定集團(tuán)有關(guān)數(shù)據(jù)資源管理的規(guī)章、制度、辦法，負(fù)責(zé)審核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、重要需求等。集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱集團(tuán)信息辦)負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督、檢查和考核，指導(dǎo)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理工作，查處危害集團(tuán)數(shù)據(jù)安全的事件。各單位負(fù)責(zé)本單位數(shù)據(jù)的采集、傳輸、使用、安防、備份等管理工作。中國平煤神馬集團(tuán)平頂山信息通信技術(shù)開發(fā)公司(以下簡稱信通公司)作為技術(shù)支撐及運(yùn)維部門，負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維和運(yùn)營工作。第四章數(shù)據(jù)分級(jí)管理第五條根據(jù)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的重要性，結(jié)合有關(guān)保密規(guī)定，按照集團(tuán)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、廠礦級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、區(qū)隊(duì)(車間)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分別制定管理標(biāo)準(zhǔn)。第六條集團(tuán)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，技術(shù)管理由集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)管理由相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)，運(yùn)維管理由信通公司負(fù)責(zé)。廠礦級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門管理，集團(tuán)需要利用的管理數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)要同步上傳到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心。區(qū)隊(duì)(車間)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門管理和維護(hù)。第五章數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理第七條集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定，負(fù)責(zé)對集團(tuán)及各單位應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)行引導(dǎo)和考核。各單位新建應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)，在用應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際逐步按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。第八條數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合以下要求：(一)數(shù)據(jù)編碼應(yīng)能夠保證同一個(gè)對象編碼的唯一性及上下游管理規(guī)范的一致性;(二)接口應(yīng)實(shí)現(xiàn)對外部系統(tǒng)的接入提供企業(yè)級(jí)的支持，在系統(tǒng)的高并發(fā)和大容量的基礎(chǔ)上提供安全可靠的接入;(三)提供完善的數(shù)據(jù)安全機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的全面保護(hù)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，防止大量訪問，以及大量占用資源的情況發(fā)生，保證系統(tǒng)的健壯性;(四)提供有效的系統(tǒng)可監(jiān)控機(jī)制，使得接口的運(yùn)行情況可監(jiān)控，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并排除故障;(五)保證在充分利用系統(tǒng)資源的前提下，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平滑的移植和擴(kuò)展，同時(shí)在系統(tǒng)并發(fā)增加時(shí)提供系統(tǒng)資源的動(dòng)態(tài)擴(kuò)展，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性;(六)在進(jìn)行擴(kuò)容、新業(yè)務(wù)擴(kuò)展時(shí)，應(yīng)能提供快速、方便和準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)方式。第六章數(shù)據(jù)資源管理第九條基礎(chǔ)設(shè)施資源集中管理。為了避免信息機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施資源重復(fù)投資建設(shè)，造成資金浪費(fèi)、設(shè)施利用率低等問題，各單位應(yīng)充分利用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心資源，集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)及各單位的基礎(chǔ)設(shè)施資源。(一)各單位未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得私自新建、改建、擴(kuò)建信息機(jī)房。(二)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心要按照《集團(tuán)機(jī)房建設(shè)技術(shù)規(guī)范》建設(shè)，滿足各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)統(tǒng)一到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心所需的各項(xiàng)使用要求。(三)各單位現(xiàn)有機(jī)房自行管理、統(tǒng)一管控。各級(jí)信息管理部門作為主要責(zé)任部門，要保證信息機(jī)房各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)要求。第十條計(jì)算存儲(chǔ)資源集中管理。為了消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)共享和集成，提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)等級(jí)，各單位所需計(jì)算和存儲(chǔ)資源，要統(tǒng)一使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的云計(jì)算資源，做到資源集中、高效利用。(一)現(xiàn)有的集團(tuán)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(安全監(jiān)測系統(tǒng)除外)、各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(直接用于生產(chǎn)安全、自動(dòng)化控制和監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)除外)要按照在用服務(wù)器、存儲(chǔ)的服務(wù)年限和系統(tǒng)生命周期科學(xué)制定遷移到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的計(jì)劃和方案，并報(bào)集團(tuán)信息辦批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)新建應(yīng)用系統(tǒng)原則上不再購臵新的服務(wù)器和存儲(chǔ)，所需計(jì)算和存儲(chǔ)資源應(yīng)使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的云計(jì)算資源。各單位如有特殊生產(chǎn)要求，確需購臵服務(wù)器或存儲(chǔ)的，需報(bào)請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由集團(tuán)信息辦備案后，按集團(tuán)采購管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)對于當(dāng)前集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)不具備實(shí)施條件的單位，可向集團(tuán)提出申請建設(shè)集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心，并根據(jù)建設(shè)進(jìn)度制定應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃。集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心建成后，新建系統(tǒng)需要集中部署、分級(jí)管理。第十一條辦公終端資源集中管理。為了提高辦公效率、降低辦公成本、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，集團(tuán)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)要統(tǒng)一使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心云桌面，并在廠礦和區(qū)隊(duì)(車間)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)中逐步實(shí)現(xiàn)全面使用。(一)各單位新建系統(tǒng)所需計(jì)算機(jī)和新增辦公用計(jì)算機(jī)要使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心云桌面。(二)原有集團(tuán)推廣的應(yīng)用系統(tǒng)所使用的計(jì)算機(jī)，以及各單位在用的計(jì)算機(jī)，分別由應(yīng)用系統(tǒng)主管部門和各單位按年度提出云桌面更換計(jì)劃，逐步完成云桌面更換工作;集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。(三)各單位申請?jiān)谱烂媸褂?，?yīng)與信通公司簽訂租用協(xié)議，由信通公司負(fù)責(zé)云桌面運(yùn)維，各單位信息管理部門負(fù)責(zé)本單位云桌面管理。(四)對于當(dāng)前集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)不具備實(shí)施云桌面替換條件的單位，應(yīng)協(xié)同集團(tuán)相關(guān)部門接入集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)或建設(shè)集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心。在網(wǎng)絡(luò)接入后或集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心建成后，按計(jì)劃完成云桌面的部署工作。第十二條各單位使用資源應(yīng)按集團(tuán)規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用。第七章數(shù)據(jù)分析管理第十三條數(shù)據(jù)分析是采取科學(xué)合理的方法，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，充分發(fā)掘數(shù)據(jù)中蘊(yùn)涵的信息，用數(shù)據(jù)描述現(xiàn)狀，預(yù)測趨勢，規(guī)范生產(chǎn)行為，優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)經(jīng)營監(jiān)管，提供決策支持。第十四條集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)對各單位數(shù)據(jù)分析的指導(dǎo)，鼓勵(lì)各單位結(jié)合自身實(shí)際，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，自行組織開發(fā)業(yè)務(wù)選題和數(shù)據(jù)模型，組織經(jīng)驗(yàn)交流，提高分析水平。集團(tuán)信息辦要做好數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和管理工作，為集團(tuán)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作服務(wù)?；鶎痈鲉挝灰浞滞诰蚝屠矛F(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，不斷探索和創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方法，規(guī)范數(shù)據(jù)分析程序，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，做好本單位各項(xiàng)應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析工作。第十五條集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)分析、處室級(jí)數(shù)據(jù)分析和廠礦級(jí)數(shù)據(jù)分析分別由集團(tuán)信息辦、相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各基層單位負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施，集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。第八章數(shù)據(jù)應(yīng)用管理第十六條數(shù)據(jù)應(yīng)用是指利用數(shù)據(jù)分析的成果，查找存在問題，開展業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況評估，提出改進(jìn)措施，提高管理水平，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。第十七條各級(jí)信息管理部門應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用。集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)代表集團(tuán)對各單位以及單位之間數(shù)據(jù)共享應(yīng)用的統(tǒng)一規(guī)劃并制定標(biāo)準(zhǔn)。各單位要嚴(yán)格按部門、按層級(jí)落實(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)用工作，對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘和應(yīng)用，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第九章數(shù)據(jù)安全管理第十八條各級(jí)信息管理部門應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理制度及相關(guān)措施，主要包括：數(shù)據(jù)訪問的身份驗(yàn)證、權(quán)限管理及數(shù)據(jù)的加密、保密、日志管理、網(wǎng)絡(luò)安全、容災(zāi)備份等。第十九條為統(tǒng)一規(guī)范操作權(quán)限，各單位應(yīng)明確工作人員的錄入權(quán)限、訪問權(quán)限及維護(hù)權(quán)限的管理部門，任何人不得擅自設(shè)立、變更和注銷。第二十條各級(jí)信息管理部門要指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及介質(zhì)資料的安全管理工作。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的安全管理，制定和明確管理員用戶和數(shù)據(jù)查詢用戶的操作權(quán)限及規(guī)程。第二十一條對數(shù)據(jù)的各項(xiàng)操作至少要建立運(yùn)行日志，嚴(yán)格監(jiān)控操作過程，對發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)安全問題，要及時(shí)處理和上報(bào)。管理員應(yīng)掌握和運(yùn)用數(shù)據(jù)庫訪問審計(jì)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫操作的監(jiān)測和追溯。第二十二條各級(jí)信息管理部門要加強(qiáng)用戶身份驗(yàn)證管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理，采取嚴(yán)格措施,做好計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防、檢測、清除工作，建立針對網(wǎng)絡(luò)攻擊的防范措施，保證數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)安全。第二十三條各級(jí)信息管理部門要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份工作，建立數(shù)據(jù)容災(zāi)備份機(jī)制，保障系統(tǒng)應(yīng)急恢復(fù)和數(shù)據(jù)溯源。重要數(shù)據(jù)要上傳至集團(tuán)數(shù)據(jù)中心備份。第十章附則第二十四條本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)。第二十五條本辦法自本文印發(fā)之日起執(zhí)行。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇2為規(guī)范備份管理工作，合理存儲(chǔ)歷史數(shù)據(jù)及保證數(shù)據(jù)的安全性，防止因硬件故障、意外斷電、病毒等因素造成數(shù)據(jù)的丟失，保障公司正常的知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益和技術(shù)資料的儲(chǔ)備，特制訂本管理制度。一.所有服務(wù)器、交換機(jī)及其他系統(tǒng)主要設(shè)備均由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理和備份。二.根據(jù)公司情況將數(shù)據(jù)分為一般數(shù)據(jù)和重要數(shù)據(jù)兩種。一般數(shù)據(jù)主要指：個(gè)人或部門的各種信息及辦公文檔、電子郵件、人事檔案、考勤管理、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等。重要數(shù)據(jù)主要包括：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、技術(shù)部門圖紙、商務(wù)部標(biāo)書、服務(wù)器數(shù)據(jù)等。三.一般數(shù)據(jù)由各部門每月自行備份，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)整理歸檔后刻盤，系統(tǒng)管理員每半年對一般數(shù)據(jù)資料進(jìn)行選擇性收集歸檔。四.重要數(shù)據(jù)由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)，具體細(xì)則如下：1.財(cái)務(wù)部每月底將當(dāng)月電子帳、表格等數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理，系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)刻盤，由財(cái)務(wù)部保存。2.技術(shù)部門已定稿的圖紙、商務(wù)部標(biāo)書須在每月底前，由各部門的文件管理員上傳至PDM系統(tǒng)，由系統(tǒng)管理員做備份保存。3.服務(wù)器的ERP、PDM、CRM等數(shù)據(jù)由系統(tǒng)管理員在硬盤做每日備份，并在每周六下午統(tǒng)一刻盤保存。五.當(dāng)服務(wù)器、交換機(jī)及其他系統(tǒng)主要設(shè)備配置更新變動(dòng)，以及服務(wù)器應(yīng)用系統(tǒng)、軟件修改后均要在改動(dòng)當(dāng)天進(jìn)行備份。六.備份數(shù)據(jù)所使用的刻錄機(jī)、光盤均由系統(tǒng)管理員保存，當(dāng)刻錄機(jī)故障或光盤不足時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修或購買，確保備份工作的正常進(jìn)行。七.所有數(shù)據(jù)備份工作由系統(tǒng)管理員進(jìn)行詳實(shí)記錄，并建立檔案。八.如遇網(wǎng)絡(luò)攻擊或病毒感染等突發(fā)事件，各部門應(yīng)積極配合系統(tǒng)管理員進(jìn)行處理，同時(shí)將集體情況記錄到備份檔案中。九.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)不及時(shí)上傳資料、故意隱瞞資料或沒有及時(shí)執(zhí)行備份任務(wù)的，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇3公司數(shù)據(jù)備份管理制度第一章總則1.1目的為規(guī)范公司數(shù)據(jù)備份及管理工作，合理存儲(chǔ)歷史數(shù)據(jù)及保證數(shù)據(jù)的安全性，防止因硬件故障、意外斷電、病毒等因素造成數(shù)據(jù)的丟失，保障公司正常的數(shù)據(jù)和技術(shù)資料的儲(chǔ)備，物制訂本管理制度。2、適用范圍公司各部門有電腦使用權(quán)限的員工第二章備份制度和要求2.1根據(jù)公司情況備份的數(shù)據(jù)分為一般數(shù)據(jù)和重要數(shù)據(jù)兩種：一般數(shù)據(jù)主要指：個(gè)人或部門的各種信息及辦公文檔、電子郵件、人事檔案、考勤管理、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等;重要數(shù)據(jù)主要包括：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、服務(wù)器數(shù)據(jù)等;2.2各部門各崗位人員把電腦內(nèi)的不可外泄的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，設(shè)置10位以上的密碼，密碼3個(gè)月要進(jìn)行更換;2.3除臨時(shí)的文件外，其他文件要用文件夾的形式分類存放，即先建立好文件夾，然后把相應(yīng)的文件放到不同的文件夾中;2.4網(wǎng)絡(luò)管理員將在服務(wù)器上為每個(gè)有電腦的員工建立文件夾，并分配用戶名和密碼(每人都有自己的用戶名和密碼)，員工在自己電腦上通過網(wǎng)絡(luò)，輸入自己用戶名和密碼即可看到屬于自己的文件夾，打開此文件夾后把自己電腦內(nèi)整理出的文件夾全部拷貝到此文件中，拷貝的周期是每周至少一次;2.5各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)不及時(shí)上傳資料、故意隱瞞資料等，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理;2.6網(wǎng)絡(luò)管理員會(huì)抽查員工備份數(shù)據(jù)的日期，如發(fā)現(xiàn)一周以上未上傳數(shù)據(jù)將進(jìn)行警告，一個(gè)月未上傳數(shù)據(jù)的將進(jìn)行問責(zé);網(wǎng)絡(luò)管理員把員工上傳的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份到另外介質(zhì)，如硬盤、移動(dòng)硬盤、光盤等;2.7系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)ERP、OA數(shù)據(jù)的每日備份，備份數(shù)據(jù)的副本會(huì)保存到安全介質(zhì)中;附則：本制度的解釋權(quán)歸信息部。如有未盡事宜，報(bào)請公司總經(jīng)理后執(zhí)行。根據(jù)公司要求：所有員工電腦內(nèi)重要的文件都要進(jìn)行備份，數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇41、學(xué)校根據(jù)教學(xué)和管理工作需要，將公司統(tǒng)一配發(fā)的電腦交給工作，教學(xué)保存與使用。2、辦公用電腦除指定保存使用人外，其他人員未經(jīng)允許不得擅自使用電腦，偷看他人資料;因教學(xué)任務(wù)變更、教室辦公室調(diào)整，按照機(jī)隨人走的原則，由使用保存人帶電腦搬移。3、非指定使用人一律不準(zhǔn)隨意動(dòng)用辦公用電腦，特殊原因需使用者必須經(jīng)保存使用人在場并同意方可。如違反，處以指定使用人和動(dòng)用人每次罰款50元。4、指定保存使用人要妥善保管和維護(hù)所配用的電腦，設(shè)備丟失或人為損壞，保存使用人要負(fù)全部責(zé)任并照價(jià)賠付。5、機(jī)箱后有封條，指定保存使用人不得擅自拆開機(jī)箱。如機(jī)器出現(xiàn)故障或需要添加新硬件須向行政部網(wǎng)絡(luò)管理中心報(bào)告，由網(wǎng)絡(luò)中心處理，否則造成的后果自負(fù)。6、辦公用電腦用于教學(xué)、管理等工作使用，不得利用電腦上網(wǎng)聊天、游戲或?yàn)g覽不正當(dāng)網(wǎng)站。除工作需要查資料、發(fā)郵件外不得隨便上網(wǎng)。7、不準(zhǔn)用學(xué)校電腦、打印機(jī)打印私人資料，不準(zhǔn)將學(xué)校資料外傳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元。涉及學(xué)校保密資料另作處理。8、如因工作或個(gè)人原因辭職、離職，須將電腦交回公司或照價(jià)付款后自行帶走。保存使用人認(rèn)同簽字：學(xué)習(xí)有限公司年月日數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇5第一條為加強(qiáng)便利店霓虹燈、門頭牌匾和照明管理,保障小區(qū)整潔、美觀和夜景照明設(shè)施完好,創(chuàng)造良好的工作與生活環(huán)境等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條霓虹燈、門頭牌匾和照明應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局、內(nèi)容健康、規(guī)范管理的原則,小區(qū)居民生活環(huán)境,提高便利店品味。第三條便利店霓虹燈、門頭牌匾應(yīng)按照設(shè)置規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,并符合下列要求:(一)霓虹燈設(shè)置在建(構(gòu))筑物相應(yīng)位置的應(yīng)嚴(yán)格控制體量,與建(構(gòu))筑物相協(xié)調(diào);(二)在同一建(構(gòu))筑物上設(shè)置的霓虹燈、門頭牌匾,其高度、媒體形式、造型、規(guī)格、色彩等應(yīng)相協(xié)調(diào);(三)內(nèi)容健康,文字書寫規(guī)范,字跡清晰,圖案和光亮顯示完整、醒目;(四)獨(dú)立支撐式霓虹燈不得占?jí)好さ?、人行?(五)符合安全、環(huán)保、節(jié)能的要求;(六)明確開關(guān)使用時(shí)間，找相應(yīng)負(fù)責(zé)人對其妥善維護(hù)看管第四條便利店霓虹燈、門頭牌匾按照誰設(shè)置誰負(fù)責(zé)維護(hù)管理的原則,做好維護(hù)管理工作。設(shè)置單位應(yīng)加強(qiáng)對霓虹燈、門頭牌匾設(shè)置的日常維護(hù)與檢查,對圖案、文字、燈光顯示不全、污濁、損毀的應(yīng)在三日內(nèi)修復(fù)。過時(shí)、過期或破損影響便利地形象的應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新或維修。開燈時(shí)間:(待定)閉燈時(shí)間:法定節(jié)假日期間不早于星期五、星期六不早于;其他日期不早于。第五條政府舉辦重大活動(dòng)時(shí),應(yīng)按照上級(jí)安排調(diào)整開閉時(shí)間。違反本辦法規(guī)定的行為或個(gè)人。由各便利店?duì)I運(yùn)負(fù)責(zé)人處理，處罰。本辦法自公布之日起施行。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇6一、從事中班工作到二十二點(diǎn)以后下班的，中班津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為二元二角。從事夜班工作到二十四點(diǎn)以后下班的，夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為三元四角。從事夜間連續(xù)工作十二小時(shí)的，夜間津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為四元四角。二、五點(diǎn)前上班的早班職工的早餐補(bǔ)助費(fèi)，調(diào)整為八角。三、正常日班在夜間值班的夜餐費(fèi)，值班到二十二點(diǎn)以后的，可發(fā)給二元二角。通宵值班不睡覺的，可發(fā)給三元四角。四、事業(yè)單位津貼提高部分所需的資金，仍由原渠道列支。五、上述調(diào)整津貼辦法從一九_(tái)_年一月一日起執(zhí)行。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇71.各地點(diǎn)礦車由運(yùn)輸隊(duì)統(tǒng)一管理，使用單位必須經(jīng)運(yùn)輸隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配。使用后要及時(shí)交還給運(yùn)輸隊(duì)，如使用單位不按運(yùn)輸隊(duì)規(guī)定的時(shí)間交還者，每輛罰使用單位30元。2.所有礦車要用漆打號(hào)，料車用黃漆，礦車(斗車)用紅漆，每班車輛必須保證完好，壞車及時(shí)升井維修。3.礦車不及時(shí)修理而耽誤運(yùn)料，罰運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長20元/輛。修理不及時(shí)者，罰機(jī)電主任20元/輛。4、所有礦車每半月加油一次，減少軸承磨損，降低材料費(fèi)用，由運(yùn)輸隊(duì)打到車間，車間負(fù)責(zé)加油。5、干部下井如發(fā)現(xiàn)有死輪、無銷子、礦車亂停亂放、占?jí)?、車架和車斗不一體等現(xiàn)象，見一次罰運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長10元。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇8為保證公司財(cái)物的安全管理，防止財(cái)物流失及出入秩序的有效管理，特制此規(guī)定：1.凡從商場范圍內(nèi)運(yùn)出的箱式商品、物品、大件工具材料、辦公用品、電腦、復(fù)印機(jī)等必須到物業(yè)管理部門辦理《物品出門單》手續(xù)?！段锲烦鲩T單》一式三聯(lián)，一聯(lián)留物業(yè)部門留存，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放。由客戶出門時(shí)交予物業(yè)保安人員檢查、核對。物業(yè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人須在物品出門單上加蓋公章，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場，可由物業(yè)部門經(jīng)理授權(quán)人員簽字代替，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書須在商場物業(yè)保安部備案。2.凡從商場及售樓部范圍內(nèi)運(yùn)出的箱式商品、物品、大件工具材料、辦公用品、電腦、復(fù)印機(jī)等必須到商場物業(yè)部辦理《物品出門單》手續(xù)，《物品出門單》一式三聯(lián)，一聯(lián)留物業(yè)部留存，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放，由客戶出門時(shí)交予物業(yè)保安人員檢查、核對。物業(yè)部須在《物品出門單》上加蓋公章，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場，可由物業(yè)部授權(quán)人員簽字代替，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書須在物業(yè)保安部備案，大件物品及重要物品保安員有權(quán)再次核對。3.物品運(yùn)出商場時(shí)，攜物人應(yīng)主動(dòng)出示《物品出門單》接受值崗保安員的檢查核實(shí)。《物品出門單》上所登記的物品與實(shí)際運(yùn)出物品的數(shù)量、種類應(yīng)保持一致。4.物品運(yùn)出后，值崗保安員需及時(shí)將《物品出門單》收回，在上面寫明自己的姓名及物品運(yùn)出商場的時(shí)間，并在《門崗值崗記錄表》上進(jìn)行詳細(xì)地記錄。5.業(yè)戶搬運(yùn)大件物品出入商場時(shí)，需聽從保安人員指揮，按照指定路線搬運(yùn)，并要有專人進(jìn)行成品防護(hù)。6.搬運(yùn)完畢后，及時(shí)清理檢查現(xiàn)場，防止公共設(shè)施及成品發(fā)生損壞。如搬運(yùn)過程中發(fā)生意外時(shí)，保安人員應(yīng)及時(shí)將時(shí)間、當(dāng)事人姓名、所在單位及聯(lián)絡(luò)方式記錄下來，同時(shí)報(bào)告上級(jí)，保安部有權(quán)就損壞情況，要求當(dāng)事人寫明事情經(jīng)過，并做出相應(yīng)處理。7.在非營業(yè)辦公時(shí)間內(nèi)，大批物品需要出入商場時(shí)，應(yīng)事先知會(huì)物業(yè)管理處或保安部，負(fù)責(zé)物品出入的單位應(yīng)留有人員值班看護(hù)。8.門崗保安、巡視保安發(fā)現(xiàn)租戶(不涉及業(yè)主)大量搬出家具、辦公設(shè)備的，或有搬家公司車輛來為租戶搬家的，應(yīng)將情況立即通知保安部。門崗暫不放行。保安部須向物業(yè)部核實(shí)，得到物業(yè)部許可后，門崗才可放行。以防租戶逃租。9.《物品出門單》保安部應(yīng)保留一年，以備業(yè)戶查驗(yàn)。物品進(jìn)門：出于管理和安全原因，下列物品運(yùn)入商場時(shí)，需請業(yè)戶到保安部開具《物品進(jìn)/出通知單》：1.施工單位運(yùn)入裝修材料、工具等;2.業(yè)主運(yùn)入大批量辦公家具;(市消防局不允許未經(jīng)過消防驗(yàn)收的裝修單元運(yùn)入家具)3.業(yè)主運(yùn)入單件過重的物品，如保險(xiǎn)柜、大型設(shè)備等;(大廈樓層每平方米設(shè)計(jì)有規(guī)定的承重，須保證運(yùn)入物品在大廈承重范圍以內(nèi))4.業(yè)主運(yùn)入易燃易爆或有異味的物品，如氣瓶、氣罐、油漆稀料等;(須得到保安部許可)根據(jù)公安機(jī)關(guān)有關(guān)管理法規(guī)，下列物品不得帶入商場：1.帶有政治性、封建迷信、淫穢色彩的非法出版物;2.帶有賭博性質(zhì)的物品;3.毒品以及各種危及人類身體健康的違禁麻醉藥品;4.管制刀具、槍械;5.家犬及其它可能影響業(yè)戶的動(dòng)物寵物;6.其它公安機(jī)關(guān)明令禁止的違禁物品。除以上兩類物品以外業(yè)主運(yùn)入其它物品只在門崗進(jìn)行登記，不要求開具《物品進(jìn)/出通知單》。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇9一.制定目的通過建立校園停車管理制度，進(jìn)行校園車輛有規(guī)、有序、有效的管理，使校園文明、美觀、健康，并確保師生的生命安全。二.制定依據(jù)1.市、區(qū)關(guān)于校園車輛管理的相關(guān)文件(新);2.《上海市安全文明校園評估指標(biāo)》(新)。三.使用范圍本制度適用于全體教工、學(xué)生，適用于進(jìn)入校園的所有車輛。四.操作原則1.憑證停放原則。校內(nèi)車輛憑證、按指定地點(diǎn)停放;外來車輛須經(jīng)許可登記、在保安指揮下按指定地點(diǎn)停放。2.車輛減速原則。進(jìn)入校園，機(jī)動(dòng)車時(shí)速不超過5公里，非機(jī)動(dòng)車輛(含輕便摩托車)一律下車推行。3.保安指揮原則。所有車輛的停放須服從保安的指揮，倒車、裝卸貨物等須有保安的指揮，以確保師生生命安全。4.責(zé)任自負(fù)原則。進(jìn)入校園，謹(jǐn)慎駕駛，出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)。5.與考核、評優(yōu)掛鉤原則。凡違反本制度者，將在考核中體現(xiàn)，在評優(yōu)中受影響。五.具體要求1.校內(nèi)教工、學(xué)生車輛停放在校園內(nèi)，須先辦理停車證，學(xué)生12周歲以下不予辦理(不符合市交通法規(guī)定)。辦理流程如下：2.校外車輛停放嚴(yán)格把關(guān)。①校外固定停放車輛限于兩種對象：教工家屬(夫或妻)、有密切合作關(guān)系的單位。校外固定停放車輛須經(jīng)校務(wù)會(huì)審批，并辦理停車證，辦理手續(xù)的其他程序與上面相同;②一律不受理無工作關(guān)系的車輛臨時(shí)停放，因工作關(guān)系須進(jìn)入校園的車輛，須經(jīng)保安審核許可并登記，并憑臨時(shí)停車證在保安的指揮下按指定地點(diǎn)停放。3.所有車輛按停車證車位有序停放。學(xué)校停車位劃分三塊：汽車停放位、輕騎停放位、自行車停放位數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇101目的貫徹《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》，加強(qiáng)固體廢物、危險(xiǎn)廢物管理，防止其在貯存、處置過程中造成二次污染。2范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)各部門生產(chǎn)、生活、建筑安裝、監(jiān)測化驗(yàn)、檢修、綠化及其他固體廢棄物的管理。3職責(zé)3.1企業(yè)管理部環(huán)?？曝?fù)責(zé)集團(tuán)公司固體廢棄物、危險(xiǎn)廢物的日常管理工作。負(fù)責(zé)《固體廢棄物管理規(guī)定》的制定、修改、發(fā)布工作，負(fù)責(zé)固體廢棄物、危險(xiǎn)廢物的統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)傳遞、管理工作，負(fù)責(zé)各類固體廢棄物綜合利用管理工作，負(fù)責(zé)綠化固體廢棄物的管理工作。3.2安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)各類危險(xiǎn)廢物的安全管理工作。3.3化工公司、熱力公司、助劑公司負(fù)責(zé)本部門的各類固體廢物管理工作。3.4基建施工部、設(shè)備動(dòng)力部、安裝公司負(fù)責(zé)建筑安裝、施工、檢修過程中所產(chǎn)生固體廢物的管理工作。3.5質(zhì)量計(jì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)測化驗(yàn)各類廢物的管理工作。3.6熱力公司負(fù)責(zé)煤灰、煤渣的管理工作。4具體規(guī)定4.1固體廢物分類存放4.1.1廢舊微機(jī)、打印機(jī)由公司辦統(tǒng)一回收、貯存。4.1.2建筑安裝、施工、檢修固體廢物按指定地點(diǎn)存放，綠化垃圾按所在部門指定的地點(diǎn)臨時(shí)存放。4.1.4各類生產(chǎn)固體廢物根據(jù)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)存放。4.1.5廢舊鋼材、設(shè)備定點(diǎn)存放。4.1.6各公司、部室質(zhì)監(jiān)、檢測部門負(fù)責(zé)本部門的報(bào)廢試劑、留樣及廢舊玻璃儀器、器皿等化驗(yàn)檢測固體廢棄物的統(tǒng)一回收，并分類處理、處置。可回收利用的進(jìn)行回收利用;可焚燒的送熱力公司鍋爐進(jìn)行焚燒，鍋爐所在車間及送廢部門按附錄A固體廢棄物處理、處置登記表進(jìn)行記錄;其他廢棄儀器、器皿消毒處理后投放垃圾箱。4.1.7化工公司、熱力公司、助劑公司、實(shí)業(yè)公司在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置垃圾箱，對垃圾箱進(jìn)行標(biāo)識(shí)，日常生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的固體廢物分類投放。4.1.8化工公司、熱力公司、助劑公司、實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域所有垃圾池、垃圾箱的規(guī)范、清理、標(biāo)識(shí)。4.1.9辦公樓、俱樂部日常辦公產(chǎn)生的固體廢棄物分類存放。4.2固體廢物的處理、處置4.2.1各垃圾池、垃圾箱內(nèi)垃圾分類收集后，統(tǒng)一送城市垃圾處理廠集中處理。4.2.2集團(tuán)公司范圍內(nèi)二次存放的固體廢物，要有針對性的采取防滲透、防揚(yáng)塵等措施。4.2.3可燃的生產(chǎn)固體廢棄物，由廢棄物產(chǎn)生部門送熱力公司鍋爐焚燒，熱力公司及送廢部門按附錄A固體廢棄物處理、處置登記表進(jìn)行記錄。4.2.4臨時(shí)存放的建筑安裝、施工、檢修、綠化等大量一般性固體廢物，要及時(shí)清運(yùn)至城市垃圾處理廠或其他處理場所。4.2.5對綜合利用、作為副產(chǎn)品外售以及委托外單位處理的固體廢物要在與相關(guān)方的合同中明確規(guī)定相關(guān)方的環(huán)境保護(hù)責(zé)任和義務(wù)，防止造成二次污染。如化工公司的石灰渣、熱力公司的煤灰、煤渣等。4.2.6各部門廢舊保密資料集中銷毀，其他廢舊紙張等紙制品必須集中收集、外售。4.2.7質(zhì)量計(jì)量部負(fù)責(zé)原鹽、原煤、固堿、原油等化驗(yàn)余樣的回收處理。4.2.8廢舊鋼材、設(shè)備的處理執(zhí)行《廢舊鋼材、設(shè)備出售管理規(guī)定》。4.2.9積極進(jìn)行技術(shù)探索、改造，加大綜合利用力度，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。4.3危險(xiǎn)固廢的處置管理4.3.1危險(xiǎn)固廢分類按照《國家危險(xiǎn)廢物名錄》【1998】089號(hào)中的規(guī)定，集團(tuán)公司危險(xiǎn)固廢有以下幾類：4.3.2危險(xiǎn)固廢的處置存在危險(xiǎn)廢物的公司、部門，需在適當(dāng)位置設(shè)置收集容器，并有清晰的標(biāo)識(shí)，指定專人負(fù)責(zé)日常管理工作，并做好相關(guān)處置記錄。1)廢機(jī)油、廢潤滑油化工公司、熱力公司、助劑公司負(fù)責(zé)本部門廢機(jī)油、廢潤滑油的收集，暫時(shí)存放于收集容器內(nèi)，待收集一定量后委托具有相應(yīng)能力、資質(zhì)的單位處置或送熱力公司鍋爐車間進(jìn)行焚燒，做好處置記錄。2)廢酸、廢堿液各部門化驗(yàn)室負(fù)責(zé)日?；?yàn)分析中廢酸、廢堿液的收集工作，分類收集，待集中化學(xué)處理為中性后，排放至下水道，送污水處理廠處理，各化驗(yàn)室做好處置記錄。3)廢舊化學(xué)試劑因過期失效變質(zhì)需處置的廢舊化學(xué)試劑，由各化驗(yàn)室收集暫存，列清單及廢舊試劑處置申請報(bào)質(zhì)量計(jì)量部，由質(zhì)量計(jì)量部協(xié)同安保部、企管部環(huán)?？浦贫ㄌ幚矸桨负?，進(jìn)行集中分類處置，處置時(shí)需要處置單位、安保部、企管部環(huán)保科人員同時(shí)現(xiàn)場監(jiān)督，處置單位做好處置記錄。①無機(jī)酸、堿鹽類試劑：經(jīng)稀釋(溶解)中和后，送污水處理場進(jìn)行生化處理;②經(jīng)高溫焚燒不產(chǎn)生污染的有機(jī)類試劑：送熱力公司鍋爐進(jìn)行高溫焚燒;③經(jīng)污水處理裝置生化處理能分解類有機(jī)試劑：經(jīng)稀釋(溶解)處理后，送公司污水處理裝置進(jìn)行生化處理;④劇毒類：需單獨(dú)收集存放，嚴(yán)格執(zhí)行五雙管理要求，并委托具有相應(yīng)能力、資質(zhì)的單位處置或由安保部統(tǒng)一送交市公安局。4.4記錄、統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)傳遞4.4.1各部門根據(jù)本部門固廢、危險(xiǎn)廢物處置情況做好記錄，填寫附錄A固體廢物處理、處置登記表，如屬危險(xiǎn)固廢在備注中注明危廢種類和編號(hào)。4.4.2各化驗(yàn)室依據(jù)廢舊化學(xué)試劑處置情況做好處置記錄，填寫附錄D廢舊試劑處理情況記錄。4.4.3固廢需每月統(tǒng)計(jì)、報(bào)送環(huán)?？频牟块T及固廢項(xiàng)目：a)化工公司鹽泥、皂化壓濾殘?jiān)?、污泥壓濾殘?jiān)?、石灰渣、煤氣爐廢渣、廢機(jī)油(潤滑油)、廢酸、廢堿;b)熱力公司煤灰、煤渣、廢機(jī)油(潤滑油);c)助劑公司廢機(jī)油(潤滑油)、廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;d)嘉源公司的廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;)基建項(xiàng)目部建筑垃圾f)質(zhì)量計(jì)量部廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;g)企業(yè)管理部廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑。統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式見附錄B固體廢棄物處理、處置統(tǒng)計(jì)表，在處理方式欄中填寫外售、送垃圾處理廠或貯存。4.4.4各固廢統(tǒng)計(jì)部門將固體廢棄物處理、處置統(tǒng)計(jì)表每月進(jìn)行匯總，將填好的固體廢棄物統(tǒng)計(jì)表于次月5日前網(wǎng)上報(bào)送至企管部環(huán)保科。必須由填表人或?qū)徍巳司W(wǎng)上傳送。4.4.5環(huán)?？泼吭?日前將匯總分析情況隨月工作總結(jié)一并報(bào)企管部、主管領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。4.5管理考核4.5.1企管部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的固體廢物管理考核工作。4.5.2各部門負(fù)責(zé)本部門的固體廢物管理考核工作。4.5.3環(huán)?？撇捎贸椴榈霓k法對本規(guī)定所管理的固體廢物的存放、處理及相關(guān)記錄進(jìn)行檢查，每季度至少一次，要求有書面檢查記錄。4.5.4未按規(guī)定設(shè)置分類垃圾箱、原有垃圾箱整改不規(guī)范的，每項(xiàng)次扣100元。4.5.5垃圾投放不符合分類投放要求的，每項(xiàng)次扣垃圾放置部門50元;無法落實(shí)責(zé)任部門的由垃圾存放、清運(yùn)管理部門負(fù)責(zé)。4.5.6未按規(guī)定設(shè)置危險(xiǎn)固廢收集容器、或標(biāo)識(shí)不清晰的，每項(xiàng)次扣100元;4.5.6統(tǒng)計(jì)報(bào)表每拖延一天扣30元。4.5.7對不按要求及時(shí)整改的扣50元。4.5.8對經(jīng)過考核下月仍達(dá)不到規(guī)定要求的加倍考核，依此類推。5相關(guān)文件《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《國家危險(xiǎn)廢物名錄》《山東省實(shí)施〈中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法〉辦法》《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《綠化管理規(guī)定》、《廢舊鋼材、設(shè)備出售管理規(guī)定》、《化驗(yàn)室監(jiān)測固體廢棄物及廢液管理辦法》數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇111、醫(yī)院大樓內(nèi)除衛(wèi)生間、值班室外的任何地方，都禁止吸煙;2、醫(yī)院大樓內(nèi)的任何地方，無煙具煙蒂;3、醫(yī)院大樓內(nèi)的吸煙人員，有勸阻指導(dǎo);4、首診醫(yī)師須詢問病人吸煙史，入出院病人須宣教控?zé)熤R(shí)，并納入病歷質(zhì)量考評;5、全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);6、禁煙標(biāo)志掛在醒目位置：(1)大樓入口處張貼標(biāo)志，要求進(jìn)入前熄滅煙火，并放置熄滅用的煙灰缸;(2)停車入口處設(shè)置標(biāo)志，說明進(jìn)入后禁煙，并放置熄滅用的煙灰缸;(3)門急診大廳、住院大廳、電梯大廳、候診區(qū)、會(huì)議室及走廊、樓梯都應(yīng)張貼禁煙標(biāo)志。7、對于違反者，按以下規(guī)定處罰：(1)實(shí)行責(zé)任連帶制：職工違規(guī)，扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金400元，同時(shí)扣科室負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金100元;科室負(fù)責(zé)人違規(guī)扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金400元，同時(shí)扣分管院長獎(jiǎng)金100元;分管院長違規(guī)，扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金400元，同時(shí)扣院長獎(jiǎng)金100元;并全院通報(bào)批評。(2)對違規(guī)的病人、家屬及其他來訪者，應(yīng)勸其放棄吸煙。8、控?zé)煿ぷ髋c精神文明建設(shè)以及綜合目標(biāo)管理相結(jié)合，在精神文明班組創(chuàng)建中創(chuàng)建無煙科室作為硬性指標(biāo)，如未創(chuàng)建無煙科室前實(shí)行一票否決制，并相應(yīng)扣除該科室的考核分和單項(xiàng)獎(jiǎng)。9、本規(guī)定從20__年5月起執(zhí)行。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇12為確保春節(jié)期間公司財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)對春節(jié)期間的值班工作做以下規(guī)定：一、春節(jié)期間公司安排值班小組24小時(shí)不間斷值班;二、值班人員應(yīng)做好值班記錄，以保持值班工作完整性、連續(xù)性。三、值班人員在值班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不得私自讓他人替崗，嚴(yán)禁飲酒。因特殊情況需短時(shí)間要外出時(shí)，必須保證公司內(nèi)有人值班，禁止與本公司無關(guān)人員進(jìn)入內(nèi)公司。四、值班人員負(fù)責(zé)值班期間的安全衛(wèi)生檢查及工廠內(nèi)外協(xié)調(diào)事宜，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全。五、值班人員必須保證手機(jī)暢通及門衛(wèi)電話值守，發(fā)現(xiàn)問題能夠處理的必須及時(shí)處理，不能處理的要在最短時(shí)間內(nèi)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并做好現(xiàn)場應(yīng)急處理措施的組織和落實(shí)。六、值班人員要重點(diǎn)做好公司重點(diǎn)防火要害部位、物資、無人上班區(qū)域檢查。特別是配電房，辦公大樓及生產(chǎn)車間要經(jīng)常巡查，有無可疑情況。以確保財(cái)產(chǎn)安全。七、節(jié)日期間，外人進(jìn)入公司，值班門衛(wèi)聯(lián)系值班領(lǐng)導(dǎo)后確認(rèn)是否入內(nèi)，否則一律不得入內(nèi)。八、對檢查中發(fā)現(xiàn)的長流水、長明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象，要及時(shí)及時(shí)解決并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。九、對違反值班制度的值班人員，公司將視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。十、發(fā)生問題時(shí)應(yīng)同時(shí)做好兩件事：1、報(bào)警(110)，2、及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好現(xiàn)場。十一、公司領(lǐng)導(dǎo)將用電話或其他方式進(jìn)行抽查，要保持門衛(wèi)電話機(jī)旁有人江西春江科技有限公司數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇13第一條本公司電話，主要是為了方便與外界溝通，展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。第二條為發(fā)揮電話最大效能，節(jié)省開支，員工打電話時(shí)，用語應(yīng)盡量簡潔，明確，以減少通話時(shí)間。第三條電話管理由綜合部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，使用則由各單位主管負(fù)責(zé)監(jiān)督與控制。第四條電話使用須知：轄區(qū)內(nèi)去洽談業(yè)務(wù)，以三分鐘為限，把握時(shí)間。注意禮節(jié)，長話短說，簡潔扼要，避免耗時(shí)又占線。使用前應(yīng)對討論，商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。使用電話時(shí)應(yīng)登記，內(nèi)容包括姓名，受話人(號(hào)碼)，起止時(shí)間，聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)等。文秘資源網(wǎng)原創(chuàng)本表每月轉(zhuǎn)綜合部呈總經(jīng)理核閱。長途電話一般由部門負(fù)責(zé)人掛撥，一般人員掛撥須先經(jīng)部門主管允許。禁止打打私人長途電話。違反電話使用規(guī)定，電話記錄未記載或記載不實(shí)，一律做記過處分，并處50-100元罰款。第五條接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為：您好，大道網(wǎng)絡(luò)公司!對方告之找某人時(shí)，說：請稍等!如不在，說：他不在，有事我可轉(zhuǎn)告或請稍后再打!等。視情況回答，原則是規(guī)范，簡潔，禮貌。第六條極其特殊情況需打私人電話時(shí)，公司將另行考慮。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇14第一條目的：為提高效率，兼顧公平，保障員工正常作息時(shí)間，為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度第二條適用：適用于_有限公司全體員工加班和調(diào)休。第三條責(zé)任：3.1、本部門人員的加班管理，對本部門加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時(shí)按規(guī)定程序?qū)⒈静块T人員的加班情況報(bào)至行政人事部，并負(fù)責(zé)對加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督核實(shí)。3.2、各部門負(fù)責(zé)人對所管部門人員的加班頻次、時(shí)間安排，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，行政人事部進(jìn)行審批。3.3、各部門負(fù)責(zé)人和行政人事部經(jīng)理要嚴(yán)格控制一切形式的加班。第四條程序內(nèi)容：公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班，但對于因工作需要的加班，公司實(shí)行(指星期日)加班調(diào)休。第五條加班申請及記錄1.星期日加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五或星期六的下午五點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請單交到公司的行政人事部，收到加班申請單的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。2.法定假日加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午五點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請單交到本公司的人事部，收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。4.加班時(shí)數(shù)：星期日和法定節(jié)假日的加班申請表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評估。5.緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者，相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.6.領(lǐng)導(dǎo)出差:如果員工提出申請時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的行政人事管理部門,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員7.加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。8.未經(jīng)批準(zhǔn)的加班，員工出差超過正常工作時(shí)間或在假期內(nèi)，員工參加講座、會(huì)議、培訓(xùn)或公司社交宴請等超過正常工作時(shí)間或在假期內(nèi)。上述情形均不屬于加班，公司不會(huì)為此支付相應(yīng)報(bào)酬或給予調(diào)休。第六條加班調(diào)休與工資支付6.1、加班調(diào)休(1)經(jīng)理級(jí)以上管理人員享受不定時(shí)工作制，則不享受加班調(diào)休。(2)每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，但按現(xiàn)目前公司上班作息時(shí)間并未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，所以星期六加班不拿入調(diào)休。(3)員工加班后各部門首先安排調(diào)休，星期日加班與平時(shí)延時(shí)加班給予同等時(shí)間的調(diào)休，國家法定節(jié)假日加班給予3倍同等時(shí)間的調(diào)休，所在部門經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休，調(diào)休單位為半天，不足半天的不能調(diào)休。(4)員工也可要求加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長原則上不得超過一周，調(diào)休時(shí)間公司將視具體情況在六個(gè)月內(nèi)安排員工調(diào)休。(5)調(diào)休需填寫《調(diào)休單》。6.2加班工資計(jì)算(1)員工如無法得到調(diào)休的或在法定節(jié)假日加班，按照《勞動(dòng)法》規(guī)定支付加班工資。日工資標(biāo)準(zhǔn)按照基本工資除以21.75天計(jì)算，用日工資標(biāo)準(zhǔn)除以8小時(shí)卻得小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)發(fā)加班加點(diǎn)工資和請事假扣發(fā)工資時(shí)，均按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(2)安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長工作時(shí)間的，按照員工本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班補(bǔ)貼;安排員工在公休日(星期日)工作的，按照員工本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班補(bǔ)貼，依法安排員工在法定休假節(jié)日{(diào)新年(1天)、春節(jié)(3天)、清明節(jié)(1天)、勞動(dòng)節(jié)(1天)、端午節(jié)(1天)、中秋節(jié)(1天)、國慶節(jié)(3天)。｝工作的，按照員工本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班補(bǔ)貼。第七條附則(1)本制度之解釋權(quán)歸行政人事部(2)本制度適用于公司全體員工(3)本制度自20__年09月01日起執(zhí)行數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇15為了確保公司業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，加強(qiáng)公司差旅費(fèi)報(bào)銷的管理，在合理和節(jié)約的原則下，同時(shí)保障出差人員工作與生活的需要，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。一、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)是指員工因公出差期間產(chǎn)生的住宿費(fèi)、車船費(fèi)(含乘飛機(jī)費(fèi)用)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助費(fèi)等各種費(fèi)用。住宿費(fèi)按出差實(shí)際天數(shù)在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷;車船費(fèi)、交通費(fèi)憑原始單據(jù)報(bào)銷;伙食補(bǔ)助費(fèi)一般按出差的合并天數(shù)計(jì)算包干使用。1、(1)員工出差住宿費(fèi)在規(guī)定的限額內(nèi)，按實(shí)際住宿的天數(shù)憑據(jù)(發(fā)票)報(bào)銷，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。(2)出差人員到本人家庭所在地出差住在家里或客戶、關(guān)系單位等提供住宿時(shí)，公司一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。(凡在車上、船上過夜，不再報(bào)銷住宿費(fèi))(3)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時(shí)出差，按一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷;如有經(jīng)理和同性員工一同出差，按經(jīng)理級(jí)別的一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。(1)在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)，應(yīng)先征得總經(jīng)理同意?；毓竞髴{票據(jù)填寫報(bào)銷單，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷。2、出差乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)：(1)交通工具為火車、長途汽車或輪船;乘坐火車，白天為硬座;從晚上八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，在車上過夜六小時(shí)以上，或連續(xù)乘車時(shí)間超過十二小時(shí)的，可購硬臥鋪票報(bào)銷;(2)特殊情況需乘坐飛機(jī)、高鐵、火車軟席、軟臥的，應(yīng)先征得總經(jīng)理同意，回公司后憑票據(jù)填寫報(bào)銷單，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷;未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機(jī)、高鐵、火車軟席軟臥或超越交通工具標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的交通費(fèi)，均折算為可乘坐的交通工具相應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷。(3)所有市內(nèi)(出差城市)交通費(fèi)(包括公交車費(fèi)、出租車費(fèi)、三輪車費(fèi)等交通費(fèi))根據(jù)實(shí)際實(shí)報(bào)實(shí)銷;出差人員原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外：a)出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的;b)攜有巨款或重要文件須確保安全的;c)時(shí)間緊迫的、夜間辦事不方便的：d)陪同重要客人外出的;3、通訊費(fèi)補(bǔ)助辦法出差人員因業(yè)務(wù)需要產(chǎn)生的長途漫游通訊費(fèi)，憑單據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。二、差旅費(fèi)的具體報(bào)銷辦法1、出差前須提前填寫出差申請單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。2、出差借款，遵循前賬不清、后賬不借為原則;因公出差借支，在出差申請單上寫清借支金額，然后填寫借支單，寫清借款人、部門、用途、金額等事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可到財(cái)務(wù)借款。2、出差人員回公司后，應(yīng)在一星期內(nèi)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，后附所有本次出差原始報(bào)銷憑證，經(jīng)總經(jīng)理審核方可報(bào)銷。三、附則1、本制度自20__年7月1日起執(zhí)行，原規(guī)定與本制度相沖突者，以本制度為準(zhǔn)。2、本制度未盡事宜，按原規(guī)定執(zhí)行，并由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。3、附件:《出差申請單》數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇161、叉車司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車前檢查的規(guī)定：確認(rèn)機(jī)油、水位、傳動(dòng)、制動(dòng)系統(tǒng)及儀表讀數(shù)正常，方能作業(yè);如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交維修廠處理。2、由于叉車司機(jī)，不按公司叉車保養(yǎng)、使用規(guī)定，造成的車輛維修費(fèi)，由叉車司機(jī)承擔(dān)50%，并罰款100元/次。3、叉車水箱開鍋，必須待水溫冷卻后，方可開蓋加水，避免開水燒傷。4、叉車司機(jī)必須了解公司路況，在行駛過程中遇到通道、路口、拐彎、下坡、掉頭時(shí)，應(yīng)立即減速，并注意避讓來往行人、車輛。5、為保證安全，禁止叉車在園區(qū)內(nèi)高速行駛;經(jīng)勸阻無效者，管理者有權(quán)進(jìn)行處罰。6、嚴(yán)禁在叉車加油、檢查蓄電池的時(shí)候吸煙，違者罰款100元/次。7、叉車行駛時(shí)，除駕駛室外，任何部位不得承載人員，如發(fā)現(xiàn)上述情況，罰款100元/次。8、嚴(yán)禁穿拖鞋駕車;嚴(yán)禁酒后駕車，否則，造成的一切后果由駕駛員承擔(dān)，如發(fā)現(xiàn)上述情況罰款100元/次，二次免職。9、不得超載作業(yè)，駕駛員應(yīng)在叉貨前，核實(shí)貨物重量(特別是異形貨物)，如超出叉車荷載重量，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，否則造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。10、未經(jīng)部門主管副總批準(zhǔn)，不得將叉車借予他人使用，違者雙方各罰款100元/次。11、非工作需要，不得將叉車駛出作業(yè)區(qū)域，違者罰款100元/次。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇17第一章：總則第一條：目的為了規(guī)范公司生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作與管理工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成，特制訂本制度。第二條：適用范圍本制度適用于本公司產(chǎn)品計(jì)劃生產(chǎn)安排。第三條：管理職責(zé)1、計(jì)劃部負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排編制與實(shí)施。2、銷售部負(fù)責(zé)提供月度需求計(jì)劃。3、質(zhì)量部、物流部技術(shù)部負(fù)責(zé)配合制造部生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。第二章生產(chǎn)計(jì)劃編制規(guī)定第四條：月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制規(guī)定1、銷售部提供訂單計(jì)劃和下月預(yù)示計(jì)劃經(jīng)整理后統(tǒng)一下發(fā)銷售計(jì)劃到計(jì)劃部。物流部提供庫存情況(包括鋼材、產(chǎn)品);技術(shù)部提供新品開發(fā)、技術(shù)改造計(jì)劃，制造部提供生產(chǎn)能力明細(xì)。2、由計(jì)劃部負(fù)責(zé)各部門提供的資料進(jìn)行整理，編制月度計(jì)劃草案。3、由計(jì)劃部與銷售部銜接最終確定月度生產(chǎn)總量及其供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最終報(bào)總經(jīng)理審批后下發(fā)到相關(guān)部門。第五條：臨時(shí)計(jì)劃1、銷售部根據(jù)客戶臨時(shí)需求，下達(dá)追加計(jì)劃到計(jì)劃部門。2、臨時(shí)計(jì)劃的內(nèi)容包括品名、材質(zhì)、數(shù)量、需求時(shí)間、廠家、產(chǎn)品交貨特殊要求等。第三章生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行規(guī)定1、制造部組織好各車間按計(jì)劃部下發(fā)旬計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。2、制造部做好公司生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作，合理安排生產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況每天10點(diǎn)前報(bào)送計(jì)劃部;未完成計(jì)劃或者拆班情況在生產(chǎn)工作令上做詳細(xì)說明。3、各部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求開展工作;每月月度會(huì)議召開時(shí)，通報(bào)上月完成情況。由計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)分析，提出相應(yīng)改進(jìn)措施及做好下一月的計(jì)劃安排。第四章生產(chǎn)計(jì)劃變更規(guī)定1、月度計(jì)劃調(diào)整。有制造部提出提出調(diào)整意見，同時(shí)與銷售部溝通經(jīng)計(jì)劃部審核總經(jīng)理批示后，下發(fā)執(zhí)行。2、臨時(shí)計(jì)劃的調(diào)整。沒能完成臨時(shí)計(jì)劃時(shí)，須第一時(shí)間通知計(jì)劃部，以便計(jì)劃部與銷售部溝通做出相應(yīng)的安排。3、如因市場變化對銷售品種、時(shí)間有臨時(shí)調(diào)整時(shí)，銷售部需提前通知計(jì)劃部做好相應(yīng)安排。第五章生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)1、由制造部每天統(tǒng)計(jì)完成情況報(bào)計(jì)劃部做生產(chǎn)安排完成情況分析。2、每周六統(tǒng)計(jì)本周完成情況并報(bào)計(jì)劃部存檔。3、每月底最后一天做好現(xiàn)場盤存工作;做好當(dāng)月完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表交計(jì)劃部審核，由計(jì)劃部統(tǒng)一報(bào)公司財(cái)務(wù)部。生產(chǎn)中斷管理細(xì)則生產(chǎn)中斷：指生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)設(shè)備損壞或模具損壞而臨時(shí)停止生產(chǎn)。1、當(dāng)設(shè)備臨時(shí)損壞時(shí)，生產(chǎn)工人應(yīng)立即通知現(xiàn)場管理人員;由設(shè)備部立即組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行修復(fù);現(xiàn)場管理人員應(yīng)調(diào)整出備用設(shè)備安排班組正常工作。2、模具損壞時(shí)，首先通知現(xiàn)場檢驗(yàn)人員，由檢驗(yàn)人員確定模具是否可用;如不能利用，應(yīng)立即更換新模具。損壞模具由班組返還至五金庫房，做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)，由技術(shù)部分析原因。模具車間配合制作補(bǔ)充相應(yīng)模具，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇18為規(guī)范公司食堂管理，給就餐人員創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。一、員工就餐管理1、用餐時(shí)間：早餐：7:30&&7：45午餐：12:00&&12:30晚餐：18:00&&18:302、非就餐時(shí)間員工不得隨意進(jìn)入食堂。3、員工應(yīng)按時(shí)就餐，如有特殊原因需提前或延后就餐的應(yīng)由本人提前通知食堂工作人員，否則，用餐時(shí)間以外，食堂不提供用餐。4、就餐人員應(yīng)文明就餐，不拖拉座椅，不大聲喧嘩并自覺保持食堂，餐桌，餐廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔，吃剩的飯菜自覺清理干凈倒入垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁將剩菜剩飯倒入洗碗池，以防堵塞下水管道，違者除自己疏通下水管道外，每次罰款50元。5、就餐人員應(yīng)按照自己的飯量盛飯，避免造成浪費(fèi)，浪費(fèi)飯菜罰款處理一次10元。6、未經(jīng)許可任何人員不得私帶物品到廚房加工。7、嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)無關(guān)人員到食堂就餐，如工作需要，報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提前通知食堂工作人員。8、就餐人員對伙食有任何意見或建議均可向主管人員反應(yīng)。大家群策群力，共同搞好食堂建設(shè)。二、就餐人員伙食費(fèi)繳納及管理1、公司實(shí)行雙休日工作制，每月按22個(gè)工作日計(jì)算，就餐人員每人每天就餐費(fèi)定為10元，每人每月220元。并于每月11日前將當(dāng)月伙食費(fèi)交公司財(cái)務(wù)室。2、公司就餐人員除工作需要外，盡量在食堂就餐，每月繳納伙食費(fèi)后，只要在食堂就餐達(dá)到5日，非工作調(diào)動(dòng)，一律不予退伙。3、外來人員就餐除提前申請并獲批準(zhǔn)外，員工一律不得隨意帶人到食堂用餐。批準(zhǔn)用餐的外部人員，由財(cái)務(wù)室按每人每餐10元收取就餐費(fèi)用。并自覺遵守就餐相關(guān)管理規(guī)定。三、食堂工作人員管理1、食堂工作人員應(yīng)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明服務(wù)，用心調(diào)劑伙食，避免無為浪費(fèi)，做到進(jìn)菜質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，飯菜可口衛(wèi)生，葷素搭配合理，營養(yǎng)調(diào)劑均衡。2、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算，做到日清月結(jié)，賬物相符。辦公室驗(yàn)收記賬，財(cái)務(wù)室對賬結(jié)算。3、食堂工作人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的食譜計(jì)劃采購，并確保采購肉菜食品的質(zhì)量與安全。4、嚴(yán)格遵守清洗消毒程序，確保各類餐具用品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使就餐人員有安全可靠的飲食健康保證。5、加強(qiáng)廚房及炊具、灶具的維護(hù)保養(yǎng)，始終保持廚房及各類炊(灶)具的清潔衛(wèi)生，延長其使用壽命。6、加強(qiáng)防火、防盜、防毒相關(guān)知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，自覺養(yǎng)成用后隨手關(guān)閉液化氣總閥門和及時(shí)斷開用電設(shè)備電源的良好習(xí)慣，防止操作失誤出現(xiàn)意外和造成損失。積極為就餐人員創(chuàng)造優(yōu)美、綠色、干凈、衛(wèi)生、安全放心的就餐環(huán)境。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇191.目的為保持公司員工在對外交往及內(nèi)部經(jīng)營管理活動(dòng)中廉潔自律，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。2.范圍公司全體員工。3.內(nèi)容3.1概念3.1.1本管理制度所稱禮品，指禮物、禮金(貨幣)、有價(jià)證券及其它形式的禮品。3.1.2本管理制度所稱對外交往，指與公司以外的單位(含國外)的經(jīng)濟(jì)交往。3.2禮品登記部門3.2.1公司禮品登記管理部門為總裁辦法律部。3.2.2法律部對于收交的禮品，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸裕咨票９?、及時(shí)處理、并定期向登記上交禮品的單位和員工通報(bào)處理情況。3.3禮品登記范圍3.3.1公司員工在對外交往中,不得收受可能影響公司經(jīng)濟(jì)利益或聲譽(yù)的禮品饋贈(zèng)，因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。3.3.2公司員工代表公司參加各種會(huì)議，會(huì)議贈(zèng)送的禮品也須登記上交。3.3.3公司員工在去銷售處、維護(hù)處、研究所及公司其它駐外地機(jī)構(gòu)或關(guān)聯(lián)公司執(zhí)行公務(wù)，不得以明示或暗示的方式索取禮品，也不得變相收受禮品;因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。3.3.4各銷售處、維護(hù)處、研究所及公司其它駐外地機(jī)構(gòu)或派駐關(guān)聯(lián)公司人員來公司辦事，不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及有關(guān)員工贈(zèng)送禮品;公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及有關(guān)員工因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。3.3.5公司員工贈(zèng)送或收受與公司對外交往或內(nèi)部經(jīng)營管理活動(dòng)沒有聯(lián)系的禮品，不在本管理制度登記上交范圍之內(nèi)，否則也須登記上交。3.4禮品上交范圍3.4.1公司員工在對外交往中接受的禮物，價(jià)值按市價(jià)折合人民幣500元以上的，登記后要將禮物上交法律部;不滿500元的，登記后禮物歸受禮人。3.4.2禮物價(jià)值雖不滿500元的，但有保存和紀(jì)念意義的，需要陳列或由公司保管的，登記后經(jīng)法律部決定，禮物須上交法律部。3.4.3禮物價(jià)值雖不滿500元的，但與工作、人事安排，工資、獎(jiǎng)金、解決戶口、親屬聘用、問題調(diào)查處理等有聯(lián)系而贈(zèng)送的禮物，登記后上交法律部。3.4.4公司員工在對外交往中，如果對方贈(zèng)送禮金(貨幣)、有價(jià)證券的，所受禮金、有價(jià)證券登記后一律上交法律部。3.5禮品登記、上交的時(shí)間3.5.1按照本管理制度須登記的禮品，自收受之日起(在外地接受的禮品，自回公司之日起)一個(gè)月內(nèi)由本人如實(shí)填寫禮品登記表，并將登記表交法律部，法律部可將禮品登記情況定期在公司內(nèi)部公布。3.5.2登記的禮品按規(guī)定應(yīng)上交的，與禮品登記表一并上交法律部。3.5.3各銷售處、維護(hù)處、研究所、公司其它駐外地機(jī)構(gòu)及派駐關(guān)聯(lián)公司的員工登記禮品，可先將禮品登記表傳真給法律部。不需要上交的禮品由法律部將處理意見傳真給受禮人的部門領(lǐng)導(dǎo)，委托其按本管理制度處理;需要上交公司的禮品，先由受禮人所在部門保管，待有人來公司出差時(shí)上交法律部。3.6上交禮品的處理辦法3.6.1貴重禮物，高級(jí)工藝品，有保存和紀(jì)念意義的禮物，由法律部交公司陳列展覽。3.6.2專業(yè)用品，設(shè)備器材和具有科研價(jià)值的禮物，由法律部交企管部按固定資產(chǎn)登記后，分配給有關(guān)部門使用。3.6.3食品、水果類禮品，可以歸受禮人所在部門使用。3.6.4煙酒可以歸受禮人所在部門作為禮品饋贈(zèng)客戶使用。3.6.5黃金、白銀、珠寶制品，高級(jí)耐用品、汽車、摩托車、電視機(jī)、攝像機(jī)、組合音響、微波爐、VCD、高檔照像機(jī)等，由法律部交企管部按固定資產(chǎn)登記后分配給有關(guān)部門使用，或者由法律部處理。3.6.6高中檔實(shí)用物品，如鐘表、收錄機(jī)、家用電器、衣料、服裝等，按照國內(nèi)市場折半價(jià)給受禮人，每人一年以兩件為限。3.6.7禮金、有價(jià)證券由法律部交公司財(cái)務(wù)部門登記入帳。3.6.8其他禮物，由法律部處理。3.7禮物變賣收入一律上交公司財(cái)務(wù)部門。3.8違反本制度的處理：3.8.1不按時(shí)登記禮品，由法律部責(zé)令其及時(shí)辦理手續(xù)，禮品收繳，取消3.6.6優(yōu)待，并給予批評教育。3.8.2登記禮品價(jià)值不實(shí)，由法律部責(zé)令其更正;屬惡意的，禮品價(jià)值由法律部估算，所收禮品一律收繳，取消3.6.6優(yōu)待，對收禮人給予通報(bào)批評。3.8.3應(yīng)登記、上交的禮品而不登記或不上交的，由法律部責(zé)令其補(bǔ)辦登記手續(xù)，禮品由法律部收繳，取消3.6.6優(yōu)待，對受禮者給予通報(bào)批評。3.8.4違反本管理制度，有其它嚴(yán)重情節(jié)，或給公司經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)造成損失或不良影響的，對直接責(zé)任人按公司有關(guān)制度給予相應(yīng)的行政處分;觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。3.9對于收受禮品后隱瞞不登記的，知情者應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或法律部舉報(bào)。公司歡迎署名舉報(bào)，對署名舉報(bào)法律部將反饋處理情況，并根據(jù)情況給舉報(bào)人以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)人需要保密的，法律部將為其保密。4.公司員工在對外交往中，需要向?qū)Ψ金佡?zèng)禮品的，另行規(guī)定。5.本管理制度由法律部負(fù)責(zé)解釋。6.本管理制度自公布之日起施行。7.附件：《禮品登記表》數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇201、涉密計(jì)算機(jī)必須與非涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行物理隔離，禁止以任何形式接入任何非涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。2、涉密計(jì)算機(jī)要專機(jī)專用。在使用、管理、維護(hù)等方面要嚴(yán)格區(qū)別于非涉密計(jì)算機(jī)，禁止混用、亂用。3、每臺(tái)涉密計(jì)算機(jī)均須確定專人負(fù)責(zé)日常管理，并明確使用人員及使用手續(xù)，嚴(yán)格控制使用范圍。4、涉密計(jì)算機(jī)的編號(hào)及密級(jí)要按照要求，統(tǒng)一粘貼于計(jì)算機(jī)主機(jī)和顯示器正面左上角的位置。5、在涉密計(jì)算機(jī)中產(chǎn)生存儲(chǔ)的各類涉密文檔、圖表、圖形(多維圖形)、數(shù)據(jù)等，應(yīng)在文檔首頁左上角用三號(hào)黑體字標(biāo)注密級(jí)標(biāo)識(shí)。因標(biāo)注密級(jí)標(biāo)識(shí)影響程序正常運(yùn)行的，在文件或文件夾名稱上標(biāo)注。6、涉密計(jì)算機(jī)內(nèi)存儲(chǔ)的國家秘密信息輸出時(shí)，接受輸出信息的載體均要按照相關(guān)涉密載體的保密管理規(guī)定進(jìn)行管理。7、涉密計(jì)算機(jī)的維修應(yīng)在單位進(jìn)行，維修時(shí)將硬盤涉密信息導(dǎo)入到移動(dòng)涉密存儲(chǔ)介質(zhì)中，并由本單位兼職保密員現(xiàn)場監(jiān)督，確保所存儲(chǔ)的國家秘密信息不被泄露。8、涉密計(jì)算機(jī)的報(bào)廢，要首先辦理涉密計(jì)算機(jī)的變更手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)變更后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。9、加強(qiáng)放置涉密計(jì)算機(jī)場所的管理，減少無關(guān)人員進(jìn)入。要按照安全保衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的防盜措施，防止涉密計(jì)算機(jī)丟失。電磁輻射泄漏超標(biāo)的涉密計(jì)算機(jī)，必須安裝電磁干擾器。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇21為進(jìn)一步加強(qiáng)員工餐廳管理，規(guī)范就餐秩序，確保員工吃飽飯、吃熱飯、現(xiàn)就員工相關(guān)規(guī)定重申以下幾點(diǎn)：1、從7月28日起員工加班用中餐、晚餐一律自費(fèi)，當(dāng)天加班到22：00后(22：00前不供應(yīng)夜宵)公司食堂提供免費(fèi)夜宵，夜宵申請流程是：由加班部門主管填寫《員工加班用餐申請表》經(jīng)部長審批同意后當(dāng)天13：00前交到后勤管理員處，后勤管理員通知食堂負(fù)責(zé)人做好夜宵準(zhǔn)備工作，夜宵供應(yīng)時(shí)間：22：00&22：30，用夜宵地點(diǎn)一般設(shè)在食堂，夜宵標(biāo)準(zhǔn)10元/人。2、日常加班需用餐的員工由加班部門主管統(tǒng)計(jì)加班人數(shù)，周六日加班的至少提前一天通知后勤管理員，周一至周五晚上加班到22：00前的當(dāng)天13：00前通知后勤管理員，以便食堂有更多的時(shí)間準(zhǔn)備飯菜。3、文明就餐，餐廳內(nèi)不得隨意吐痰、吸煙、喧嘩，就餐人員要厲行節(jié)約按自需量取用飯菜，做到不剩飯不剩菜。4、就餐人員用餐時(shí)禁止將魚刺、豬骨頭等雜物隨意扔在地上，用餐完畢后要自行整理桌面保持桌面干凈，餐盤餐具放置指定回收處。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇22遵照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位工作性質(zhì)、任務(wù)及具體情況制定本管理制度。一、使用的警車必須依照規(guī)定噴涂標(biāo)準(zhǔn)的外觀標(biāo)識(shí)、按警車牌證手續(xù)申辦相應(yīng)牌證并符合保險(xiǎn)、年檢要求方能投入使用。二、非警務(wù)活動(dòng)期間，大隊(duì)機(jī)關(guān)各科、中隊(duì)、所及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)使用的警車，一律集中大隊(duì)院內(nèi)停放。各中隊(duì)按此遵照執(zhí)行，原則上達(dá)到統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁警車私用，警車不得作為個(gè)人通勤工具。三、嚴(yán)格執(zhí)行外出派車單申辦制度。因工作、警備需要離開本縣(不含九江市轄三區(qū))轄區(qū)的，需填寫《警車派車單》報(bào)請大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出省警車呈請縣公安局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。回單位后，派車單交回大隊(duì)政秘科存檔備查。四、全部警車必須隨時(shí)保持良好的車輛機(jī)件安全狀況，保持整潔的外觀，使之能適應(yīng)警務(wù)工作的需要和樹立人民警察規(guī)范化建設(shè)的良好形象。五、駕駛警車必須按規(guī)定著警服、攜帶有效的駕駛資格證件及車輛行駛證件，不準(zhǔn)無證駕駛。非警務(wù)人員必須持業(yè)經(jīng)審核后辦理下發(fā)的《警車準(zhǔn)駕證》，方準(zhǔn)予駕駛。六、駕駛警用車輛執(zhí)行勤務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格遵守交通安全法律規(guī)定，不準(zhǔn)超速以及其他違反交通法律規(guī)定的行為，確保行車安全。七、非警務(wù)需要，不準(zhǔn)隨意鳴警笛，使用警報(bào)器，夜間確因警務(wù)需要時(shí)，盡可能開警燈，少鳴或不鳴警報(bào)警笛，以免擾亂群眾安寧生活秩序。八、執(zhí)行緊急、特殊警務(wù)而產(chǎn)生的交通違法記錄，可以按規(guī)定依程序消除。警車交通違法記錄消除程序：警車使用單位填報(bào)《警車免予交通違法處罰申請表》，交市局警務(wù)督察部門審核后，報(bào)交警部門予以免予處罰。九、嚴(yán)格遵守五條禁令的相關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)酒后駕駛以及將警車停放于不得停放的場所。十、警車規(guī)定使用人以及車輛所有單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施本制度。本制度自公布之日起執(zhí)行。涉案車輛管理制度第一條本制度所稱涉案車輛，是指在辦理公安交通行政管理和道路交通事故案件過程中，依法扣押的與案件有關(guān)的機(jī)動(dòng)車輛。第二條辦案人員在辦案過程中，需要對涉案車輛采取扣押措施的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律和規(guī)定，履行相應(yīng)的法律手續(xù)，出具有效的法律文書。第三條涉案車輛管理工作實(shí)行辦案與保管相分離的原則，就依法扣押的機(jī)動(dòng)車輛，一律及時(shí)送交大隊(duì)指定的停車場所(修理廠)，由專人保管，并與保管人員理移交手續(xù)，登記造冊，建立臺(tái)帳。第四條因易寶需要，辦案人員可以向保管人員調(diào)取涉案車輛，但應(yīng)嚴(yán)格履行調(diào)取、歸還手續(xù)，登記調(diào)取理由及歸還時(shí)間，并簽名或蓋章。辦案人員不得借故調(diào)取、使用涉案車輛。第五條依法返還涉案車輛時(shí)，應(yīng)當(dāng)制作發(fā)還物品清單一式兩份，一份交領(lǐng)取人，一份附卷。第六條辦案人員違規(guī)借用、挪用涉案車輛的給予行政處分，造成嚴(yán)重后果的還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇23不允許個(gè)人直接調(diào)動(dòng)駕駛員出車。二、駕駛員要認(rèn)真保養(yǎng)車輛，對車輛要做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，確保車容整潔、車況良好。出長途車之前，須認(rèn)真檢查車輛，嚴(yán)禁車輛帶故障行駛，嚴(yán)禁疲勞駕車。三、駕駛員開車時(shí)注意力要高度集中，按規(guī)定車速行駛，遵守交通規(guī)則，要文明禮讓，安全行車，防止發(fā)生交通事故。四、建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺(tái)帳，確保行車安全。車輛要嚴(yán)格按規(guī)定停放，嚴(yán)禁駕駛員擅自將車開回家或停放在不安全的地方過夜，嚴(yán)防車輛被盜。五、車輛有損壞、有故障或發(fā)生交通事故，要及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理解決，不得隱瞞不報(bào)。嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部開車、嚴(yán)禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛、嚴(yán)禁酒后駕車。六、駕駛員在工作時(shí)間不得擅離職守，上班時(shí)間無出車任務(wù)時(shí)，在值班室休息待命。因事需離開，需向辦公室報(bào)告去向，以方便聯(lián)系。七、對不執(zhí)行本規(guī)定，私自出車造成車輛損壞的，責(zé)任人要按規(guī)定予以賠償。八、駕駛員嚴(yán)守保密制度，不傳是非。九、局機(jī)關(guān)基本辦公用車范圍：1、各科室人員深入多家企業(yè)調(diào)查、協(xié)調(diào)工作，而且路途較遠(yuǎn)的;2、財(cái)務(wù)人員去銀行提取大額現(xiàn)金;3、去市區(qū)兩級(jí)政府接訪或處理突發(fā)事件;4、參加市區(qū)兩級(jí)黨委、政府會(huì)議(駕駛員將參會(huì)人員送到會(huì)場后，立即返回局機(jī)關(guān)待命);5、局領(lǐng)導(dǎo)冬季通勤用車按政府有關(guān)規(guī)定，由辦公室統(tǒng)籌安排。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇24一、公章管理制度1、公章由學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)管理，并掌握使用。使用公章一律登記，要由使用人(或經(jīng)辦人)簽字，經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可使用。2、以學(xué)校名義上報(bào)、外送、下發(fā)的文件、資料、報(bào)表等，經(jīng)校長審閱批準(zhǔn)后方可加蓋公章并嚴(yán)格登記手續(xù)。3、學(xué)校公章不外借，主管人不在時(shí)由校長指定人代管，雙方做好交接手續(xù)。4、學(xué)校員工因取款、取物、掛失、駕駛員辦證等，需用單位介紹信，由校長批準(zhǔn)并嚴(yán)格登記手續(xù)。5、任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。6、凡私蓋公章或利用公章舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處，并追究其法律責(zé)任。二、合同章使用管理制度1、合同專用章由財(cái)務(wù)部專人保管，任何部門、人員不得借用、代用合同章，違反規(guī)定造成的后果，由印章保管人負(fù)責(zé);發(fā)生遺失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理。2、凡在授權(quán)范圍內(nèi)洽談的合同，經(jīng)校長同意方可成立。經(jīng)校長審核、簽字后，在財(cái)務(wù)部蓋章，并嚴(yán)格按照登記手續(xù)進(jìn)行登記備案。3、未經(jīng)校長批準(zhǔn)或空白合同上不得加蓋合同專用章，否則由當(dāng)事人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失，并追究其法律責(zé)任。4、凡私蓋合同專用章或利用合同專用章營私舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處，并追究其法律責(zé)任。三、財(cái)務(wù)專用章、法人章使用管理制度1、財(cái)務(wù)專用章和法人章要由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管并掌握使用。2、財(cái)務(wù)專用章和法人章不能交給銀行出納員自行保管和使用。3、除正常的財(cái)務(wù)需要用財(cái)務(wù)專用章和法人章外，其他事項(xiàng)需用必須經(jīng)過財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)請學(xué)校經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可使用并嚴(yán)格登記手續(xù)。凡私蓋章者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處。4、任何人不得以任何借口在空白書面上加蓋財(cái)務(wù)專用章和法人章。四、現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章使用管理制度1、現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章由出納員負(fù)責(zé)保管并掌握使用。2、現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章只有在現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收訖或付訖時(shí)使用。3、不得在空白書面上加蓋現(xiàn)金、銀行收(付)訖章，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲懲處并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。五、發(fā)票專用章使用管理制度發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)保管并掌握使用，發(fā)票專用章用于加蓋通用機(jī)打發(fā)票。公章保管責(zé)任書一、保管人(責(zé)任人)：__________部門：___________________________公司__________部二、被保管章全稱：______________三、保管時(shí)間：自20_年月日起至：20_年月日止;無限期至交回日止。四、保管人責(zé)任：1、嚴(yán)格執(zhí)行《公章使用管理規(guī)定》。在固定地點(diǎn)保存。采取必要措施對公章進(jìn)行妥善保管。防止出現(xiàn)公章丟失、損毀、被盜、不當(dāng)使用等情況或事件的發(fā)生。2、用章前，要取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。批準(zhǔn)人在《公章使用管理規(guī)定》中已明示。3、用章中，由保管人加蓋，并在《公章登記簿》上進(jìn)行登記;保管人須全過程在場。4、用章后，須及時(shí)收回存放處。所用章文件，應(yīng)留復(fù)印件一份。因蓋章有誤而造成的作廢文稿須立即銷毀。5、本責(zé)任書與保管人保管公章期間同時(shí)生效和廢止。公章保管人：20_年月日公章登記表數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇25一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。四、交接班必須做到五清三交接，即：五清：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、實(shí)物交接。五、在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒有接清楚的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。七、下列情況不得進(jìn)行交接班。1、飲酒后的接班人員。2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。3、接班人尚未到齊之前。數(shù)據(jù)管理規(guī)定篇26第一章總則第一條：確保商城物業(yè)管理部各類鑰匙管理有序，使用方便;嚴(yán)格控制領(lǐng)取使用前、后的鑰匙使用和管理，規(guī)范管理鑰匙的使用權(quán)限。第二章各類鑰匙適用范圍第二條：適用范圍：商城物業(yè)管理部內(nèi)所有門鎖鑰匙及重要部位的屜柜鎖匙，均列入鑰匙管理范圍。各科室所轄辦公室、商城各通道門、出入口、宿舍、倉庫、豎井、機(jī)房、電站、泵房、防盜卷簾、防火卷簾、電磁門、電梯機(jī)房、監(jiān)控室等。第三章管理原則第三條：公司鑰匙管理本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分部門分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。第四章管理細(xì)則第四條：鑰匙使用權(quán)限及流程1、所有鑰匙都應(yīng)該配備兩套，一套現(xiàn)用，一套備用。所有鑰匙應(yīng)分類，貼上標(biāo)簽，整齊定位掛放于鑰匙板上或鑰匙柜中，鑰匙板或鑰匙柜鑰匙由當(dāng)班主管負(fù)責(zé)管理;鑰匙管理員因故離開崗位時(shí)，報(bào)請科長同意委托其他同事代為管理。2、各科室負(fù)責(zé)本部門內(nèi)所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)，并建立鑰匙管理檔案。3、金庫、油庫、重要設(shè)備間、涉密檔案室等場所設(shè)雙鎖，兩人分別持有鑰匙同時(shí)到場開啟。4、辦公室鑰匙值班人員或指定人員保管;值班人員做好交接并作登記。5、銀座三期辦公區(qū)鑰匙借用管理流程：(1)值班安保員：遇有緊急情況時(shí)，協(xié)同監(jiān)控值班員及時(shí)啟用備用鑰匙進(jìn)行處置并做好記錄。(2)監(jiān)控值班員：協(xié)同值班安保員共同管理辦公區(qū)備用鑰匙，使用完畢后做好值班記錄。(3)各崗位員工：下班前將重要資料、物品入柜進(jìn)庫，私人物品帶走，盡量避免封場后再次回到辦公區(qū)取回遺忘物品。(4)如果辦公區(qū)工作人員在樓層封場后需要再次上去，需通知大堂內(nèi)安保值班人員，由安保值班人員帶領(lǐng)申請人到中控室借鑰匙，并在登記表上簽字確認(rèn)(申請人、安保人員、值班人員)后，方可借出備用鑰匙。(5)由三方共同在場，取出所在樓層的鑰匙后，由安保帶領(lǐng)申請人到達(dá)所在樓層后，電話通知中控室值班人員對該樓層進(jìn)行撤防。(6)取回物品后，電話通知中控室進(jìn)行重新設(shè)防，安保人員與申請人到中控室進(jìn)行簽字確認(rèn)后方可離開。(7)封存鑰匙的信封啟封后，第二天，由安保主管與監(jiān)控室管理人員共同向物業(yè)部長進(jìn)行匯報(bào)，并重新進(jìn)行封裝。6、商城各進(jìn)出口、消防通道、防盜卷簾等現(xiàn)用鑰匙放置總值班室的專用柜保管，放置在監(jiān)控探頭下由當(dāng)班主管負(fù)責(zé)管理，備用鑰匙由科內(nèi)統(tǒng)一集中控制管理;兩班交接班時(shí)，鑰匙交接作為一項(xiàng)重要交接事項(xiàng)，由當(dāng)班主管負(fù)責(zé);鑰匙領(lǐng)用和送還的管理由當(dāng)班主管與當(dāng)值警員交接，查點(diǎn)清楚并做好對其所用的鑰匙應(yīng)有詳細(xì)的登記，包括鑰匙的領(lǐng)用送還時(shí)間(開封場前十分鐘領(lǐng)取開封場完畢5分鐘內(nèi)送還)、位置、數(shù)量和使用人，警員用完鑰匙，需馬上交回鑰匙，不能個(gè)人暫存或存放在它處，以免遺忘丟失;在鑰匙使用當(dāng)中，鑰匙不得掛于門鎖上，開鎖后立即取下，做到鑰匙不離身;夜間封場后施工樓層只領(lǐng)取貨梯間通道鑰匙，沒有書面申請或未經(jīng)總值班許可，不得開啟任何門鎖。7、宿舍鑰匙管理員管理根據(jù)宿舍管理規(guī)定使用。員工不準(zhǔn)私自更換門鎖和配鑰匙。由于保管不善，鑰匙丟失要速報(bào)安保辦公室。鑰匙統(tǒng)一配制，并由遺失者付工本費(fèi)。如不報(bào)而導(dǎo)致宿舍失竊，由遺失鑰匙者承擔(dān)全部損失。8、倉庫每個(gè)倉庫門的鑰匙存放在相應(yīng)科室辦公室統(tǒng)一編號(hào)管理;除日常用的鑰匙損壞外，備用鑰匙禁止使用。鑰匙領(lǐng)用由倉庫主辦或者指定人員登記領(lǐng)取。日常用的鑰匙在下班時(shí)由各倉庫主辦交回綜合管理辦公室;對于個(gè)別倉庫有加班情況時(shí)由該倉庫加班人員在下班時(shí)交回辦公室值班人員并登記;在兩班換班時(shí)進(jìn)行交接并記錄。對于因個(gè)人原因造成的鑰匙遺失，需由遺失人照價(jià)賠償;倉庫所有鑰匙禁止帶出，禁止未經(jīng)批準(zhǔn)私自配置鑰匙。9、監(jiān)控室、豎井、電站、泵房、機(jī)房鑰匙由設(shè)施