平臺時代大膽講故事中-25正式版-WN8

平臺時代，大膽講故事?2024iProspect|allrightsreserved目錄1.

講故事的重要性382.

講故事背后的科學(xué)3.

說好故事的要點和趨勢4.

創(chuàng)新大膽是新的顛覆者112001講故事的重要性03錨定舞臺消費者參與的重要性在快速發(fā)展的媒體環(huán)境中，消費者的參與度已成為有效營銷的基石。如今的品牌面臨著一個巨大的挑戰(zhàn)：在注意力日益分散和多平臺環(huán)境日趨復(fù)雜的時代，如何捕捉并保持消費者的興趣。在iProspect安布思沛，我們深知這些挑戰(zhàn)，并認識到跨渠道互動在推動成功中的重要性。在這個媒體與商業(yè)無縫融合的時代，許多品牌尚未充分利用其潛力。作為以效果為導(dǎo)向的品牌建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們iProspect安布思沛倡導(dǎo)一種全新的營銷方法——將創(chuàng)意與數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察相結(jié)合，在講故事中融入科學(xué)。我們的使命是幫助品牌利用創(chuàng)新大膽的敘事能力，確保他們的信息在所有關(guān)鍵接觸點上引起共鳴，并在消費者心中留下持久的影響。將敘事與商業(yè)結(jié)合的機遇前所未有?？啥ㄖ苾?nèi)容的興起正在重塑營銷格局，模糊了敘事與商業(yè)之間的界限?，F(xiàn)在的每一次品牌互動，只要能夠被有效利用，都有可能推動銷售

。通過將創(chuàng)新大膽的敘事應(yīng)用于效果營銷，品牌可以加速其影響力，增強相關(guān)性，并保持其競爭優(yōu)勢。在本報告中，我們將探討定義現(xiàn)代媒體生態(tài)系統(tǒng)的最新趨勢、工具和機遇。我們的目標(biāo)是展示如何將這些洞察融入2025年的規(guī)劃中，賦予品牌在多媒體平臺中利用創(chuàng)新大膽的敘事來實現(xiàn)最大化的影響。04創(chuàng)新大膽講故事的力量如果不講故事，我們?nèi)绾萎a(chǎn)生影響力并拉動銷售?要真正實現(xiàn)差異化，品牌需要一系列與自講故事不僅僅是營銷中的一種創(chuàng)意工具，它更是成功營銷活動的基礎(chǔ)。沒有引人入勝的故事，品牌如何吸引客戶或推動銷售？它們是如何將人們團結(jié)在一個共同的事業(yè)周圍或傳達他們的精神？一個精心打造的故事能夠突破重重嘈雜，創(chuàng)造超越單一交易的聯(lián)系。通過喚起情感來建立信任并培養(yǎng)消費者忠誠度，將偶然的互動轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸饬x的關(guān)系。身獨特身份、聲音和價值觀相一致的相互關(guān)聯(lián)的故事。這些故事應(yīng)跨越各種平臺，給消費者帶來連貫的品牌體驗并且產(chǎn)生共鳴。個性化是關(guān)鍵：那些擅長根據(jù)個人偏好定制信息的品牌將占據(jù)優(yōu)勢。這種一對一的方法使品牌能夠建立更深的情感聯(lián)系，并提供更個性化的體驗，從而加強信任和忠誠度。在日益嘈雜的市場中，會講故事將是你的秘密武器。它使你的品牌脫穎而出，讓人記憶猶新，并最終推動業(yè)務(wù)增長和投資回報率。通過采用連貫的、個性化且有影響力的故事，你可以建立可持續(xù)發(fā)展的客戶關(guān)系。05品牌面臨的壓力消費者現(xiàn)在更相信是企業(yè)而非官方機構(gòu)能帶來成果隨著消費者決策時優(yōu)先項的變化，對品牌的期望也在不斷演變。企業(yè)與客戶之間僅僅是交易關(guān)系的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。根據(jù)Edelman‘sTrust

Barometer

晴雨表，人們現(xiàn)在對企業(yè)交付成果的信任超過了對其政府的信任。這種信任的轉(zhuǎn)變帶來了新的責(zé)任：品牌被期望以有意義的方式參與，解決更廣泛的社會需求，成為變革的積極推動者。品牌還必須接受嚴(yán)格的測試和優(yōu)化，定期衡僅僅提供優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)已不再能夠滿足消費者。今天的消費者希望企業(yè)在購買轉(zhuǎn)化之外進行更多的參與互動。如果領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)使命的一部分，品牌將如何適應(yīng)調(diào)整以滿足這些期望？我們正處于一個關(guān)鍵時刻，品牌不僅僅被期望成為一個供應(yīng)商，更是積極變革的催化劑。量信息傳遞的影響，確保品牌始終與消費者不斷變化的價值觀保持一致。通過這種迭代過程，企業(yè)可以實時優(yōu)化其與消費者之間的溝通，提高傳播的相關(guān)性和有效性。接受這一轉(zhuǎn)變，為企業(yè)提供了一個增強消費者信任和推動增長的機會。那些有明確立場并真實傳達其價值觀的品牌更有可能激發(fā)消費者的忠誠度和支持。愛德曼信任度晴雨表（Edelman‘sTrustBarometer）的發(fā)現(xiàn)表明，這不是一個曇花一現(xiàn)的趨勢——它已成為現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。能夠成功駕馭這一新環(huán)境的品牌將引領(lǐng)潮流，為未來的商業(yè)和消費者關(guān)系奠定基調(diào)。為了滿足這些新期望，企業(yè)必須拓寬他們的視野。這不僅僅關(guān)乎于產(chǎn)品銷售的問題，而是與消費者建立更深層次的情感聯(lián)系，并展示對共同價值觀的認同。個性化在其中起著至關(guān)重要的作用，它使品牌能夠傳遞與個人消費者產(chǎn)生共鳴的定制信息，同時也解決更廣泛的社會問題。06媒體傳播的變革力量可信的信息將吸引觀眾未來屬于那些能夠利用融合媒體和傳播隨著我們進入一個新的媒體傳播時代，消費者期望品牌在個人層面上進行互動，并在社會中發(fā)揮更廣泛的作用，認識到媒體和技術(shù)的變革力量至關(guān)重要。它們不僅是與消費者建立更深聯(lián)系的關(guān)鍵，還具有彌合社會鴻溝和促進理解的能力。在這里，信任成為基石。當(dāng)品牌創(chuàng)建清晰和可靠的信息時，他們不僅僅是吸引注意力，而是建立起能夠帶來持續(xù)增長的關(guān)系。潛力來產(chǎn)生有影響力的品牌。通過提供可信的信息，尊重消費者的期望，以及講述引人入勝的故事，品牌將會脫穎而出，把握商業(yè)轉(zhuǎn)化的機會。0702講故事背后的科學(xué)08成功敘事在于情感上的聯(lián)結(jié)講故事的科學(xué)以情感為出發(fā)點。它關(guān)乎在一個深層次上與消費者產(chǎn)生共鳴。這一概念與經(jīng)濟學(xué)家丹尼爾·卡尼曼

(Daniel

Kahneman)

在《思考，快與慢》(Thinking,

Fast

and

Slow)

中的見解相一致，他描述了兩種人類思維模式：模式1，它快速、直觀且由情感驅(qū)動；模式2，它較慢、更具分ii析性且需要付出努力。理解這兩種模式對于希望與消費者建立聯(lián)系的品牌至關(guān)重要。模式1負責(zé)95%的人類思維，涵蓋了本能反應(yīng)，比如在沒有太多思考的情況下閱讀廣告牌、對不愉快的事物表示厭惡，或輕松地在熟悉的環(huán)境中導(dǎo)航。模式2僅在5%的決策中使用，涉及需要有意識的努力和邏輯，比如解決數(shù)學(xué)問題或在狹窄的地方停車。這種方法不僅承認了人類決策的復(fù)雜性，還為與消費者互動提供了一種更包容的方式。通過專注于情感決策，講故事有能力在更深層次上建立聯(lián)系。當(dāng)品牌講述與思維模式1相一致的故事時，他們可以建立的關(guān)系就不只是買賣交易，而是培養(yǎng)真正的忠誠度。隨著我們的世界變得越來越復(fù)雜，能夠喚起情感并與消費者本能產(chǎn)生共鳴的故事將成為成功的關(guān)鍵?？紤]到模式1主導(dǎo)人類思維，那為什么廣告商常常專注于模式2，要求消費者更多的思考？如果大多數(shù)決策都是快速和情感驅(qū)動的，我們講故事的方式不是應(yīng)該更多地利用這一點嗎？另外，考慮人們處理信息的方式也很重要。有些人是視覺學(xué)習(xí)者，而另一些人則更喜歡聽覺輸入。為了觸及每個人，品牌需要在不同平臺上調(diào)整他們的敘事方式，成為在創(chuàng)造大膽敘事方面的超專業(yè)人士，以吸引多樣化的思維模式，同時保持一致的品牌傳播風(fēng)格。那些擁有敘事能力并且站在消費者的角度與之互動的品牌——無論是通過創(chuàng)意大膽的視覺效果、引人入勝的敘述，還是吸引人的音頻——將占據(jù)最有利的位置。這不僅僅是成為多面手，而是精雕細琢，創(chuàng)造能夠在快速和慢速兩種思維模式中引起共鳴的難忘體驗。09從傳統(tǒng)向個性化敘事的演變這是一個利用深度的數(shù)據(jù)挖掘和洞察分析來講述故事的機會傳統(tǒng)的廣告方法主要集中在合適的時間和地點傳遞信息。但在當(dāng)前數(shù)據(jù)驅(qū)動的環(huán)境中，隨著平臺的激增和媒體行為的變化，重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到個性化內(nèi)容，確保故事在各渠道間連貫地傳播，并嚴(yán)格跟蹤其影響。為了吸引包括特定受眾群體和長期忠實客戶在內(nèi)的多樣化受眾，品牌必須采用效果導(dǎo)向的方法，即使效果不是主要目標(biāo)。理解這些交集至關(guān)重要。僅僅講述一個故事已經(jīng)不再足夠；品牌必須跟蹤并分析其影響，以確定哪些內(nèi)容與不同受眾產(chǎn)生共鳴。

通過利用深度的數(shù)據(jù)挖掘和和洞察分析，市場營銷人員可以打造吸引多個細分市場的故事，確保在不斷變化的媒體環(huán)境中保持相關(guān)性和連接性。很少有故事以"從前..."開頭，最好的故事是那些無論格式或平臺如何，都能吸引并激勵人的故事。成功的關(guān)鍵在于以嚴(yán)謹?shù)囊?guī)劃和

以

效

果

為

導(dǎo)

向

的思維方式構(gòu)建活動。個性化定制、調(diào)整優(yōu)化和追蹤故事是區(qū)分成功品牌的關(guān)鍵所在。通過專注于獨特的故事、個性化內(nèi)容以及嚴(yán)格評估其影響，品牌可以創(chuàng)造出不僅能吸引人而且能推動有意義商業(yè)成果的活動。品牌必須保持靈活和創(chuàng)新，同時保留使敘事有效的核心要素：情感參與和引人入勝的敘事。1003說好故事的要點和趨勢11F

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G注意力引人入勝的內(nèi)容至關(guān)重要在當(dāng)今媒體深度滲透的時代，要抓住并且保持消費者的注意力需要創(chuàng)新策略和尖端技術(shù)。在iProspect安布思沛，我們相信，引人入勝的敘事和品牌可持續(xù)增長的基石在于優(yōu)化消費者注意力。通過利用我們獨有的數(shù)據(jù)和與領(lǐng)先技術(shù)供應(yīng)商的合作，我們將消費者對品牌短暫的注意力轉(zhuǎn)化為和品牌持久的互動。理解注意力的細微差別至關(guān)重要。在近十年的時間里，我們建立了一個專有數(shù)據(jù)庫，涵蓋了注意力及其對消費者行為的影響。我們的研究表明，盡管強制觀看（如不可跳過的廣告）能夠產(chǎn)生更多的總注意力；但自愿觀看，即消費者自覺選擇參與的行為，每秒鐘所產(chǎn)生的影響更強。這一見解強調(diào)了創(chuàng)作能夠引起消費者深刻共鳴的內(nèi)容的重要性——這種內(nèi)容邀請用戶參與，而不是強求用戶參與。然而，創(chuàng)意疲勞在不同的人群中可能有所不同。BulbShare的一項研究表明：Z世代的廣告疲勞正在上升，99%的人在可能的情況下會跳過廣告，近三分之二的人會使用廣告攔截器。這突顯了在營銷活動中，尤其是在數(shù)字媒體中，保持內(nèi)容多樣性與平衡度的必要性?；谏缃幻襟w達人與粉絲之間的信任關(guān)系，他們在維持消費者參與度方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。與社交媒體達人合作的品牌必須能夠接受由這些達人講述的故事。長篇內(nèi)容，例如品牌電視節(jié)目或擴展故事，往往因其深度和講故事的潛力而吸引觀眾，這就要求品牌與文化的無縫銜接融合。這一專業(yè)見解也幫助塑造了我們管理創(chuàng)意疲勞的方法，其中重復(fù)的信息會導(dǎo)致參與度降低或刺激感減弱。雖然許多客戶擔(dān)心創(chuàng)意疲勞，但模式1和WARC的研究表明，這種情況發(fā)生的頻率低于預(yù)期。研究發(fā)現(xiàn)，個別廣告的測試分數(shù)在兩年內(nèi)幾乎保持不變。12為了應(yīng)對創(chuàng)意疲勞，并使消費者保持一致的參與度，我們采用了嚴(yán)格的前期測試、后期測試和品牌健康跟蹤，輔以銷售拆解和市場組合建模等先進工具。這些方法使我們的客戶的活動在各個平臺和媒體形式上保持新鮮度和有效性。但這不僅僅止于工具的自動化。消費者所處的場景也非常重要——消費者的注意力因時間、所處的環(huán)境和心理狀態(tài)而異。例如，輕松愉快的廣告在周末早晨可能效果顯著，而更嚴(yán)肅的信息在晚上可能更能引起共鳴。

我們的策略考慮了這些變量，從而使品牌的項目更自然地融入消費者的日常生活。經(jīng)由以注意力為核心的方法論以及從中獲得的洞察，我們能夠指導(dǎo)客戶更明智地分配預(yù)算，以及制定更有效的媒體策略。

借助這一新視角，我們幫助品牌在復(fù)雜多變的媒體環(huán)境中游刃有余，確保品牌的故事在正確的時間與正確的消費者產(chǎn)生共鳴。通過對注意力的優(yōu)化，我們提高了廣告影響力、改善了消費者對品牌的記憶度，也增強了他們對品牌的忠誠度。有效敘事不僅僅是為了吸引注意力，更是為了保持注意力，并與受眾建立持久的聯(lián)系。13個性化策略量身定制的信息以擴大影響一個精心定制的故事，在正確的時間通過正確的渠道傳播，能夠驅(qū)動購買行為并與消費者建立持久的聯(lián)系。我們現(xiàn)代的多平臺環(huán)境為品牌策略帶來了獨特的挑戰(zhàn)。隨著消費者通過各種接觸點訪問內(nèi)容，保持品牌內(nèi)容的一致性至關(guān)重要。即使付費媒體預(yù)算有所波動，品牌也應(yīng)確保在所有平臺上的敘述保持連貫性。成功個性化敘事，核心在于既要保持信息的一致性，又要因受眾的不同采用不同的形式，形成無縫的品牌體驗，引起消費者的共鳴。生成式人工智能為

DCO提供了更大的發(fā)展?jié)摿Γ梢詫崿F(xiàn)更大程度的定制化和更深層次的消費者聯(lián)結(jié)。它還可以擴展到付費媒體形式，引入創(chuàng)新功能，如客戶服務(wù)功能，與傳統(tǒng)廣告并行。動態(tài)創(chuàng)意優(yōu)化（DCO）始終處于個性化的前沿，使?fàn)I銷人員能夠根據(jù)關(guān)于觀眾的特定數(shù)據(jù)錄入，實時調(diào)整他們的信息。

這可能包括近期搜索、時間、地點和天氣條件等數(shù)據(jù)。

例如，我們?yōu)橐晃涣闶劭蛻糸_展的營銷活動中，根據(jù)細分的消費者屬性（包括常規(guī)人口屬性、購物模式和地理位置），以顯示距離受眾最近的商店及其地圖，同時推送不同的創(chuàng)意

。個性化幫助客戶店鋪的客流量iii提升了8%。然而，個性化不僅僅與技術(shù)有關(guān)，還與了解消費者的需求有關(guān)。2022年Edelman信任晴雨表iv報告顯示，消費者的信念和價值觀對其品牌選擇起著重要作用。超過半數(shù)受訪者表示，他們會根據(jù)共同的價值觀來購買或擁護品牌，且相當(dāng)一部分人也根據(jù)這些原則選擇工作場所和投資機會。這表明，品牌必須參與社會問題，擁抱包容性，以建立和消費者的信任和培養(yǎng)他們對品牌的忠誠度。DCO目前已經(jīng)是一種行之有效的方法，已被證明能有效提高相關(guān)性和參與度。

然而，隨著生成式人工智能的興起，我們正處于個性化的新時代的風(fēng)口浪尖上。14更重要的是，考慮品牌的信息如何與更廣泛的社會趨勢和社區(qū)價值觀保持一致。這就需要在交易目標(biāo)和有目的的敘事之間找尋一個微妙的平衡。通過在品牌活動中體現(xiàn)多樣性和包容性，以吸引更廣泛的受眾，并展示品牌代表著有意義的東西。隨著品牌的發(fā)展，應(yīng)考慮將個性化信息與更廣泛的包容性和社會相關(guān)性相結(jié)合

。

像Courageous

Media

和

Channel

Factory這樣的品牌正在引領(lǐng)潮流，它們瞄準(zhǔn)多樣化和包容性的媒體，以便更有效地接觸少數(shù)群體。這種方法對于年輕一代尤為重要，因為他們更有可能認同碎片化和多變的社群?？傊?，盡管技術(shù)在個性化方面發(fā)揮著重要作用，但更廣泛的故事講述和表現(xiàn)形式也同樣重要。通過采用更全局的方法，品牌可以創(chuàng)建與不同消費者產(chǎn)生共鳴的活動，從而提高參與度和忠誠度。隨著我們繼續(xù)探索市場營銷的新領(lǐng)域，個性化不僅僅是關(guān)于故事本身，而是與消費者在更深層次上建立深層聯(lián)系。15非線性敘事適應(yīng)不斷演變的媒體行為市場營銷人員正面臨著一個具有挑戰(zhàn)性的現(xiàn)實，那就是我們的消費者不再處于同一地方，甚至面對的現(xiàn)實情境也各自不同。建立一致的規(guī)劃框架可以幫助指導(dǎo)這一過程，以確保每個接觸點提供從故事的一部分到另一部分的無縫過渡。非線性敘事是一種創(chuàng)造性的方法，它承認并接受現(xiàn)代媒體環(huán)境的復(fù)雜性。不再是單方面地主導(dǎo)敘事；而是創(chuàng)造一個動態(tài)生態(tài)系統(tǒng)，讓消費者能夠探索、參與并分享他們自己的故事。封閉的平臺

(walled

garden)、社交平臺和新興的虛擬環(huán)境使渠道規(guī)劃更加復(fù)雜。但它們也為創(chuàng)造力和用戶聯(lián)接提供了獨特的機會。例如，Z世代在虛擬空間時代成長，更傾向于通過游戲社交，這需要與老一代人不同的營銷溝通方法。來自

GWIv

的研究顯示，Z世代群體通過游戲與朋友互動，而年長觀眾則將游戲視為放松或休閑的方式。理解這些細微差別對于打造引人入勝的非線性敘事至關(guān)重要。品牌必須勇于打破傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，設(shè)計能夠適應(yīng)不斷變化的數(shù)字營銷活動。這意味著重新思考如何規(guī)劃和執(zhí)行信息傳遞，關(guān)注媒體體驗的交集。16非線性敘事的大膽之處在于其改變消費者體驗的潛力。通過抵制遵循線性路徑的誘惑，品牌可以創(chuàng)造更豐富、更沉浸的敘事，以鼓勵探索和互動。然而，這種方法需要謹慎平衡，以避免創(chuàng)造一個混亂的多元宇宙，因為即使是復(fù)雜敘事的忠實粉絲也可能迷失其中。非線性敘事就是利用每個媒體觸點所帶來的無限機會。它以對當(dāng)今受眾有意義的方式進行連接、購物、分享、實驗和歸屬。在一個案例中，我們與Twitch人才合作，幫助一家電信公司實現(xiàn)了300萬次互動，并獲得了超過五萬名粉絲——這展示了社區(qū)的力量，能夠?qū)⑵放乒适抡{(diào)整到他們的受眾中。通過采用講故事的方法來開展?fàn)I銷活動以及數(shù)字生態(tài)的規(guī)劃，品牌可以駕馭錯綜復(fù)雜的數(shù)字世界，創(chuàng)造變革性的體驗，推動行動并促進持久的聯(lián)系。17實時效果優(yōu)化講故事的有效性機器學(xué)習(xí)以及高級分析等技術(shù)正在重新定義我們衡量成功與否的方式，為品牌提供了一種優(yōu)化實時敘事的全新方法。這不僅僅是傳統(tǒng)的預(yù)先測試，而是在故事展開時與受眾互動，并根據(jù)實時反饋完善的信息。媒體渠道的日益復(fù)雜性和當(dāng)代受眾的獨特行為模式正在推動這一轉(zhuǎn)變。

通過利用實時數(shù)據(jù)，品牌可以根據(jù)變化趨勢、消費者偏好和新洞察來調(diào)整他們的講故事方式。無論數(shù)字世界的發(fā)展速度有多快，這種靈活的方法都能確保您的營銷活動保持相關(guān)性和有效性。通過這種方法，品牌可以識別哪些內(nèi)容能夠引起消費者共鳴，進而實時調(diào)整信息、視覺素材和行動號召（CallstoAction）。其結(jié)果是誕生一個隨著消費者偏好的變化而演變、更具動態(tài)性和響應(yīng)性的營銷活動。電通與

Meta、CreativeX和

Dragonfly.ai合作開發(fā)的

Artemis等工具，開創(chuàng)了預(yù)先測試創(chuàng)意素材的方法，確保它們適合不同的平臺并激發(fā)消費者真正的情感。然而，實時測量在這一概念的基礎(chǔ)上更進一步，能夠在活動開展過程中提供可操作的洞察。Artemis是一種由我們的創(chuàng)意智能部門與Meta合作開發(fā)的一項機器學(xué)習(xí)技術(shù)，體現(xiàn)了向?qū)崟r評估轉(zhuǎn)變的趨勢。它能根據(jù)媒體數(shù)據(jù)預(yù)測創(chuàng)意素材的成功與否，使?fàn)I銷人員能夠動態(tài)優(yōu)化他們的敘事策略。這一能力彌補了廣告投放與報告之間的差距，促進了更流暢、反應(yīng)更迅速的營銷活動管理方法。如果我們布局一個多平臺活動，

通過實時評估的技術(shù)，品牌可以跟蹤消費者對品牌在不同接觸點講述的故事的不同元素的反應(yīng)。18我們的工具

DC

Insights

通過提供全球范圍內(nèi)不同創(chuàng)意在多個市場的使用和表現(xiàn)，進一步增強了這一點。通過跟蹤不同渠道的創(chuàng)意資產(chǎn)使用情況和效果，

DC

Insights

可以揭示品牌故事是如何在全球被生動地展現(xiàn)。隨著實時評估的發(fā)展和進步，品牌可以獲得大量針對特定平臺的建議和專家見解。

該智能使?fàn)I銷人員能夠靜心打造引人入勝的故事，并確保在最佳時機將其傳遞給正確的受眾。這種適應(yīng)能力使品牌始終走在潮流的前端，并以既相關(guān)又真實的方式吸引消費者。1904大膽是新的顛覆者正如本報告所述，成功營銷的關(guān)鍵在于講述能夠與消費者的情感和理性決策過程相連接的故事。站在重大變革的門檻上，風(fēng)險伴隨著巨大的機會，這需要一種大膽的方式。

在一個傳統(tǒng)路徑已不再足夠的世界中，大膽是新的顛覆者。2002個性化四個成功的關(guān)鍵要素有了實時數(shù)據(jù)，品牌可以創(chuàng)造能夠與個體消費者產(chǎn)生共鳴的個性化體驗。這種個性化程度使得品牌能夠與消費者進行一對一的對話，突破嘈雜的媒體環(huán)境，與消費者進行更深層次的互動。2025年，至關(guān)重要的敘事技巧將在于實時定制的內(nèi)容和信息傳遞的能力。03非線性敘事傳統(tǒng)的線性敘事方式正在讓位于更靈活和動態(tài)的敘事方式。非線性故事可以使品牌通過各種接觸點與消費者建立聯(lián)系，提供變革性的體驗，例如在游戲中。這種方法鼓勵創(chuàng)造力，并可以幫助品牌接觸到那批最難以捉摸的受眾。04評估本報告界定了每個廣告主在2025年規(guī)劃的四個關(guān)鍵支柱。這些支柱作

是

理解如何以創(chuàng)造力和信心應(yīng)對動態(tài)營銷環(huán)境的基礎(chǔ)。將這些趨勢視為機遇并致力于提供大膽、創(chuàng)新和真實故事的品牌，不僅會在這個新的多平臺時代生存下來，還將蓬勃發(fā)展。實時評估正在徹底改變品牌衡量其活動成功與否的方式。借助采取靈活的衡量框架，營銷人員可以利用機器學(xué)習(xí)和高級分析實時優(yōu)化他們的策略。這種適應(yīng)能力使品牌能夠保持領(lǐng)先地位，并維持競