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文檔簡介
安全生產(chǎn)制度封面安全生產(chǎn)制度封面
一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
1.施工組織設計編審
-施工組織設計應充分考慮工程特點、施工環(huán)境、安全生產(chǎn)要求等因素,制定合理施工流程、施工方法、安全技術措施。
-施工組織設計應由項目負責人組織編制,經(jīng)企業(yè)技術負責人審核,報請相關部門批準。
-施工組織設計一經(jīng)批準,必須嚴格執(zhí)行,嚴禁擅自修改。如需修改,應按原審批程序報批。
2.專項安全施工方案編審
-對于危險性較大的分部分項工程,應編制專項安全施工方案。
-專項安全施工方案應由項目負責人組織編制,經(jīng)企業(yè)技術負責人審核,報請相關部門批準。
-專項安全施工方案應明確安全防護措施、施工工藝、施工要求等內(nèi)容,確保施工安全。
二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度
1.編制安全技術措施計劃
-根據(jù)施工組織設計和專項安全施工方案,編制安全技術措施計劃,明確安全防護設施、施工設備、安全教育培訓等內(nèi)容。
-安全技術措施計劃應由項目負責人組織編制,經(jīng)企業(yè)技術負責人審批。
2.執(zhí)行安全技術措施計劃
-施工過程中,必須嚴格按照安全技術措施計劃執(zhí)行,確保安全防護措施到位。
-項目負責人應定期檢查安全技術措施計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
-安全技術措施計劃執(zhí)行過程中,如需調(diào)整,應按原審批程序報批。
3.安全技術措施驗收
-施工完畢后,應組織對安全技術措施進行驗收,確保符合規(guī)定要求。
-驗收合格后,方可進行下一道工序施工。
三、安全技術交底制度
-施工前,項目負責人應組織對施工人員進行安全技術交底,明確施工過程中的安全風險、控制措施及應急處理方法。
-技術交底應形成書面記錄,由施工人員簽字確認,確保每位施工人員了解并遵守相關規(guī)定。
-技術交底內(nèi)容應包括但不限于工程特點、施工工藝、安全技術措施、個人防護用品的正確使用等。
四、架體、設備安裝驗收制
-架體、設備安裝完成后,應按照相關標準進行驗收,確保結構安全、穩(wěn)定。
-驗收應由項目負責人組織,相關專業(yè)人員參加,并形成驗收記錄,驗收合格后方可投入使用。
-驗收不合格的架體、設備應立即整改,直至符合安全要求。
五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
-施工機具進場前應進行驗收,確認機具性能良好、安全防護設施齊全。
-施工機具應定期進行保養(yǎng)和維修,保證機具處于良好狀態(tài)。
-施工機具的保養(yǎng)維修記錄應由專人負責,確保機具使用安全。
六、安全檢查制度
-施工過程中應定期開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
-安全檢查應由項目負責人或專職安全員組織,對施工現(xiàn)場進行全面檢查,并形成檢查記錄。
-對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應制定整改措施,明確責任人,限時整改到位。整改完成后,應進行復查確認。
七、安全教育培訓制度
-定期對全體施工人員進行安全教育培訓,提高安全意識和安全操作技能。
-安全教育培訓內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、事故案例分析、應急處理能力等。
-安全教育培訓應結合工程實際,采取多種形式,如授課、實操演練、視頻學習等。
-安全教育培訓應有記錄,由參訓人員簽字確認,確保培訓效果。
八、安全生產(chǎn)獎罰制度
-建立明確的安全生產(chǎn)獎罰制度,對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人或團隊給予獎勵。
-對違反安全生產(chǎn)規(guī)定,造成安全事故的個人或團隊,依法依規(guī)進行處罰。
-獎罰應公正、公開,由項目負責人或專門成立的獎罰小組負責執(zhí)行。
-獎罰記錄應詳細記載,并作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。
九、傷亡事故快報制度
-發(fā)生傷亡事故時,應立即啟動快報制度,第一時間向項目負責人報告。
-項目負責人應在事故發(fā)生后小時內(nèi)上報至企業(yè)安全管理部門,并啟動應急預案。
-快報內(nèi)容應包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等。
十、衛(wèi)生保潔制度
-施工現(xiàn)場應建立健全衛(wèi)生保潔制度,保持環(huán)境整潔,防止污染。
-定期對施工現(xiàn)場進行清理,確保建筑垃圾、材料堆放有序,通道暢通。
-施工人員應自覺維護衛(wèi)生,不得隨意丟棄垃圾。
十一、消防防火責任制度
-施工現(xiàn)場應制定消防防火責任制度,明確各級人員的消防責任。
-定期開展消防設施檢查,確保消防器材完好有效。
-開展消防演練,提高施工人員的火災應急處理能力。
十二、班組安全活動制度
-班組應定期組織安全活動,提高班組人員的安全意識和自我保護能力。
-安全活動內(nèi)容應包括安全知識學習、事故案例分析、安全技能培訓等。
-班組安全活動應有記錄,活動效果應作為班組考核的依據(jù)。
十三、不擾民措施
-施工過程中應采取有效措施,減少對周邊環(huán)境和居民的影響。
-嚴格控制施工噪音和揚塵,遵守國家和地方的環(huán)保規(guī)定。
-對于可能影響居民生活的施工行為,應提前告知并爭取居民的理解與支持。
十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度
-施工現(xiàn)場應設立門衛(wèi)值班制度,負責人員、車輛的進出管理。
-值班人員應認真履行職責,防止無關人員進入施工現(xiàn)場。
-加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,保護施工現(xiàn)場財物安全,防止盜竊事件發(fā)生。
十五、臨時用電定期檢查制度
-施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)應定期進行檢查,確保用電安全。
-檢查應由專業(yè)電工負責,檢查內(nèi)容包括電線電纜、配電箱、開關插座等設備的完好性、絕緣性能和接地情況。
-定期檢查記錄應詳細記載,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保臨時用電系統(tǒng)符合安全規(guī)范。
十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定
-項目現(xiàn)場的“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))和“四口”(樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口)必須按照規(guī)定設置安全防護措施。
-安全防護設施應定期檢查,確保牢固可靠,防止高處墜落和物體打擊等事故發(fā)生。
-施工人員必須正確佩戴和使用“三寶”,不得擅自拆除或損壞安全防護設施。
十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度
-施工現(xiàn)場應實施落手清管理制度,即施工人員完成工作后,應立即清理工作面,做到工完場清。
-落手清管理應確保施工現(xiàn)場無遺留工具、材料,減少安全隱患。
-項目負責人應監(jiān)督落手清管理制度的執(zhí)行,對不符合要求的行為及時糾正。
十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度
-生產(chǎn)工人應嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,對自己的行為負責,確保自身和他人的安全。
-生產(chǎn)工人有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時報告并采取措施。
-生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)表現(xiàn)應作為績效考核的
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