2024年副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范例（二篇）

2024年副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范例本學(xué)年為特殊年份，一方面因疫情影響，教學(xué)工作遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，包括超長(zhǎng)寒假、全面線上教學(xué)、中考延期以及作息調(diào)整等。另一方面，畢業(yè)班教學(xué)承載中考?jí)毫εc家長(zhǎng)學(xué)生的期望，成為我工作的主要?jiǎng)恿ΑＴ谕跣ｉL(zhǎng)及全體教師的共同努力下，我校在過(guò)去一年取得顯著進(jìn)步，師生精神面貌煥然一新?；厥走^(guò)去，我的工作主要集中在以下幾個(gè)方面：一、教師專業(yè)發(fā)展，以課堂教學(xué)為核心。作為分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長(zhǎng)，我通過(guò)聽(tīng)課深入了解教師教學(xué)情況。堅(jiān)持每周聽(tīng)課數(shù)節(jié)，全年聽(tīng)課量超過(guò)預(yù)期，基本覆蓋全體教師。我積極參與各類教育教學(xué)研討活動(dòng)，推動(dòng)教師自我提升，鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)反思與論文，制作教學(xué)課件與學(xué)案，積極參與各類評(píng)優(yōu)課、展示課等活動(dòng)，以提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，展示教師風(fēng)采。二、教學(xué)調(diào)研，深化教學(xué)研究。教育教學(xué)研究是我校管理規(guī)范化和主動(dòng)發(fā)展的重要保障。我與教導(dǎo)處緊密合作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，落實(shí)“分層教學(xué)”和“周周清”策略，完善學(xué)案編制與教學(xué)研究課的實(shí)效性，推動(dòng)“同課異構(gòu)”研究，確保教學(xué)研究活動(dòng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生積極影響。三、全面履行分管職責(zé)。學(xué)校工作整體推進(jìn)需各條線與部門協(xié)同發(fā)展。我與其他中層管理人員共同組織體衛(wèi)藝等競(jìng)賽活動(dòng)，積極參與，努力解決困難，力求取得優(yōu)異成績(jī)。同時(shí)，我積極組織各類學(xué)生活動(dòng)，踐行“為每個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù)，為每個(gè)教師主動(dòng)發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)理念，營(yíng)造健康活潑的校園氛圍。此外，我及時(shí)完善紀(jì)檢監(jiān)察和黨建工作平臺(tái)，確保分管工作有序進(jìn)行，支持學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。四、九年級(jí)畢業(yè)班工作。本學(xué)年我分管九年級(jí)并任教九（3）班數(shù)學(xué)。我們九年級(jí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力為學(xué)生進(jìn)步與年級(jí)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。面對(duì)疫情，我們克服諸多困難，嚴(yán)格按照上級(jí)和學(xué)校要求，認(rèn)真高效地開(kāi)展線上教學(xué)，確保停課不停學(xué)。同時(shí)，我在教學(xué)中注重德育滲透，使學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)，學(xué)會(huì)做人、做事。展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自身教學(xué)管理水平，以適應(yīng)教學(xué)管理發(fā)展的需要，為我校教學(xué)工作再上新臺(tái)階而努力。同時(shí)，我將加強(qiáng)前瞻性思考，使學(xué)校各項(xiàng)工作更加規(guī)范和有效。過(guò)去一年的工作成果離不開(kāi)王校長(zhǎng)的指導(dǎo)、行政班子同志的關(guān)心以及全體教師的辛勤努力與支持。在此表示感謝。2024年副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范例（二）經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格改寫，提供的內(nèi)容如下：學(xué)校對(duì)清潔狀況進(jìn)行了評(píng)比和及時(shí)公布，此舉顯著增強(qiáng)了班主任的職責(zé)意識(shí)，使學(xué)校的清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面，我們堅(jiān)持實(shí)施自檢、門衛(wèi)每日放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合的機(jī)制，確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理上，通過(guò)嚴(yán)格的招聘流程、定期的檢查、學(xué)習(xí)和會(huì)議召開(kāi)，有效地提升了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心與業(yè)務(wù)水平，為師生提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三、工作方面1.我們強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的使用效率。在收費(fèi)方面，我們嚴(yán)格遵循物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為，并嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ)。我們合理編制學(xué)校預(yù)算，確保收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍，優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，節(jié)約開(kāi)支，量入而出，管好使用好有限資金。同時(shí)，我們完善了購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任，完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。我們對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，并兌現(xiàn)損壞賠償制度。在辦公用品及學(xué)生用品的采購(gòu)管理上，我們本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)行定點(diǎn)和政府采購(gòu)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。此外，我們充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。我們逐步添置教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。同時(shí)，我們強(qiáng)化了節(jié)水節(jié)電的管理工作，并做好學(xué)校電路維修工作。此外，我們還加強(qiáng)了印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。2.我們加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)水平。我們加強(qiáng)了學(xué)校體育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔了專業(yè)體育教師為體育科科長(zhǎng)，充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過(guò)體育教師的檢查督促和體育課的管理，以及加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等工具，提高了師生的衛(wèi)生意識(shí)。我們抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動(dòng)室場(chǎng)的清潔消毒，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作，完善學(xué)生健康檔案建設(shè)，有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。3.在住宿生管理方面，上學(xué)期住宿學(xué)生人數(shù)為_(kāi)__人，本學(xué)期住宿人數(shù)為_(kāi)__人，一年以來(lái)未發(fā)生任何事故。學(xué)生在校飲食安全、住宿舒適，學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高。這些成績(jī)的取得與班主任、輔導(dǎo)老師的辛勤付出是分不開(kāi)的。他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛勤的汗水。住宿生人數(shù)的不斷增多，主要得益于班主任教師的積極動(dòng)員。4.我們協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。我們本著量入為出、收支平衡、保證重點(diǎn)的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。5.我們嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示工作。在學(xué)生收費(fèi)管理上，我們嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行一費(fèi)制收費(fèi)制度，確保無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。我們做好收費(fèi)公示工作，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。四、今后努力的方向1.后勤各部門需加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，與其他部門協(xié)同工作。2.我們將加強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開(kāi)支。我們將嚴(yán)格管理學(xué)校食堂專管員及廚工人員，確保學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全。3.我們將積極與校長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取學(xué)校后勤工作得到上級(jí)主管部門、學(xué)生、家長(zhǎng)、教職工及社會(huì)的好評(píng)與認(rèn)可。我們深知一分耕耘一分收獲的道理。一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧素S碩的成果。在后勤管理方面我們及時(shí)為全校師生排憂解難努力營(yíng)造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評(píng)。在未來(lái)的工作中我們將有決心也有信心做好學(xué)校的