【熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)】供熱工程-管道施工及安裝施工組織設(shè)計(jì)

供熱工程-管道施工及安裝施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章施工組織設(shè)計(jì)

第二章施工機(jī)械設(shè)備投入

第三章勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施

第四章材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì)劃

第五章管理人員投入

第六章施工技術(shù)方案

第七章施工進(jìn)度計(jì)劃

第八章質(zhì)量安全文明施工保證措施

第九章技術(shù)難點(diǎn)及相應(yīng)解決方案

第一章施工組織設(shè)計(jì)

一、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖（見附頁）

二、施工現(xiàn)場平面布置圖（見附頁）

三、工序銜接合理，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施可行

本工程為農(nóng)四師74團(tuán)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)供熱工程一管道施工及

安裝，建設(shè)地點(diǎn)：兵團(tuán)農(nóng)四師74團(tuán)。工程范圍包括施工圖所示供熱

管道施工、管道安裝等及圖紙答疑內(nèi)容，結(jié)構(gòu)類型為直埋預(yù)制供熱管

網(wǎng)施工。管道總長度3009mX2,熱網(wǎng)最大管徑DN300,工程質(zhì)量等級(jí)

為“合格”。要求2011年4月10日開工，2011年7月20日竣工，

總工期為101天（日歷日）。

本工程施工要點(diǎn)主要是一次網(wǎng)采用有償補(bǔ)償直埋敷設(shè)方式進(jìn)行

直埋敷設(shè)、由管溝土方工程、管道安裝工程等分部工程，這些關(guān)鍵部

位，在施工中整個(gè)工程的進(jìn)度快慢、質(zhì)量好壞，主要取決于如何把握

住這些關(guān)鍵部位的施工方法的合理安排，各工序的合理銜接。

為合理安排施工計(jì)劃，將工程分為管溝土方工程和供熱管網(wǎng)安裝

工程二個(gè)施工階段。

根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，在每個(gè)階段施工時(shí)，科學(xué)合理的安排施

工順序和工序穿插。

管溝土方工程為：定位放線一挖土方一澆筑、砌筑閥門井一澆筑

固定墩安裝固定支架一砂墊層一回填土等施工過程。

供熱管網(wǎng)安裝工程為：管道加工及預(yù)制管件制作一管道支架安裝

f法蘭和閥門安裝一補(bǔ)償器安裝一防腐、保溫工程一試壓、沖洗、試

運(yùn)行等施工過程。

為確保工期，施工總體安排采取分段交叉平行流水作業(yè)方式。管

溝開挖完畢后進(jìn)行管道焊接，管道焊接完畢后，先進(jìn)行分段強(qiáng)度試驗(yàn)。

施工完畢后進(jìn)行系統(tǒng)試壓試驗(yàn)，清洗合格后組織全線驗(yàn)收。

第二章施工機(jī)械設(shè)備投入

一、施工機(jī)械投入與施工季度計(jì)劃相呼應(yīng)且能滿足工序

銜接的要施工機(jī)械的投入，在進(jìn)入工地后編制機(jī)械設(shè)備需要

量計(jì)劃，在施工中根據(jù)工程進(jìn)度需要及時(shí)調(diào)整機(jī)械用量，以

滿足工序銜接的要求。

二、施工機(jī)械搭配周全合理

1、施工機(jī)械設(shè)備投入

序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注

1挖掘機(jī)凱斯751輛

2汽車吊8T1輛

3電焊機(jī)BX3-5005臺(tái)

4鏟車廈工W501輛

5水準(zhǔn)儀MC

1個(gè)

浙制02810260號(hào)

6激光經(jīng)緯儀J2-JD1個(gè)

7手拉葫蘆1噸2個(gè)

8試壓泵DSZT-l50Kg1臺(tái)

9攪拌機(jī)350型1臺(tái)

10切割機(jī)QJ-401臺(tái)

11小型翻斗車1輛

12手推車4輛

13振動(dòng)棒2個(gè)

14配電箱3臺(tái)

15柴油發(fā)電機(jī)15KW2臺(tái)發(fā)電備用

16焊條烘干箱CWN103-11個(gè)焊接

2、機(jī)械設(shè)備管理

2.1、對(duì)現(xiàn)場管理要求:

2.1.1、編好施工組織設(shè)計(jì)，正確選擇機(jī)械設(shè)備。根據(jù)施工工具

和設(shè)備計(jì)劃，在施工前應(yīng)與建設(shè)單位對(duì)于施工用電進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。根

據(jù)用電設(shè)備計(jì)劃和施工時(shí)的實(shí)際情況，分別按施工平面布置圖安設(shè)配

電箱。

2.1.2、根據(jù)工程量、施工方法、進(jìn)度要求和工程特點(diǎn)，先確定

主要機(jī)械設(shè)備的機(jī)種和規(guī)格，而后配以輔助機(jī)械，使機(jī)械能得到充分

發(fā)揮，避免寬打窄用。

2.1.3、按工程量大小和機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力，通過計(jì)算，確定

需要的機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)，避免能力不足或窩工。

2.1.4、按機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)，合理安排施工順序。

2.1.5、安排施工計(jì)劃時(shí);要給機(jī)械設(shè)備留出維修保養(yǎng)時(shí)間。

2.1.6、布置好機(jī)械施工工作面及運(yùn)行路線，排除防礙機(jī)械施工的地

上地下障礙物，合理布置材料、構(gòu)件等的堆放位置。

2.1.7、做好安全技術(shù)交底。

2.2、對(duì)機(jī)械操作人員的要求：

2.2.1、根據(jù)施工需要，保證機(jī)械作業(yè)質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)。

2.2.2、如實(shí)反映機(jī)械性能、保養(yǎng)時(shí)間、存在問題及時(shí)同有關(guān)方面溝

通情況，取得配合。

2.2.3、機(jī)械投入運(yùn)行前，要進(jìn)行例行檢查、保養(yǎng)、調(diào)整、試車等準(zhǔn)

備工作，如有異常情況，不盲目起動(dòng)和帶負(fù)荷運(yùn)行。

2.2.4、利用施工間隙、勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整及時(shí)排除故障、保

證安全生產(chǎn)。

2.2.5、面向施工，關(guān)心生產(chǎn)，做到“三滿意”（工地、本班組和領(lǐng)導(dǎo)

滿意），“三不離崗”（工作暫停不離崗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不離崗、不到下

班時(shí)不離崗）。

2.3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定：

2.3.1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工

作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收投產(chǎn)使用。

2.3.2、現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，按平面布置規(guī)劃固定點(diǎn)存放，遵

守機(jī)械安全操作規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，機(jī)械的標(biāo)記、

編號(hào)明顯，安全裝置可靠。

2.3.3、施工用電線路、用電設(shè)備的安裝和使用符合國家規(guī)范和

安全操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，設(shè)備安裝完畢，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使

用。

第三章勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施

一、調(diào)配投入計(jì)劃合理

勞動(dòng)力投入由公司勞務(wù)公司選擇合格勞務(wù)工，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)后

分配到項(xiàng)目部，在勞務(wù)公司的監(jiān)督下由項(xiàng)目部與勞務(wù)工簽訂勞務(wù)用工

合同。在施工過程中根據(jù)工程需要和勞動(dòng)力需求，可隨時(shí)和勞務(wù)公司

聯(lián)系增減勞務(wù)工，以確保工程順利進(jìn)行。

勞動(dòng)力進(jìn)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班

組，使各專業(yè)化作業(yè)班組從事性質(zhì)不同的工作，提高操作的熟練程度

和勞動(dòng)效率。

合理而科學(xué)的勞動(dòng)組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。

根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。

二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)

1、勞動(dòng)力組織：根據(jù)工程規(guī)模，按不同工種、不同施工部位組

織作業(yè)班組。

2、勞務(wù)管理及措施

公司根據(jù)不斷變化的勞務(wù)市場，圍繞流動(dòng)勞務(wù)用工的管理做了一

些有效的嘗試，從中總結(jié)出一些適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，并將在今后

的施工管理中發(fā)揮和完善?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)措施如下：

2.1、建章立制、規(guī)范合法用工，保證勞務(wù)管理工作正常進(jìn)行。

首先，我們依據(jù)《勞動(dòng)法》和各級(jí)政府的勞務(wù)用工政策，結(jié)合本

企業(yè)實(shí)際制定了《外用勞務(wù)工管理辦法》，每年年初還要進(jìn)行充實(shí)和

完善，使企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)工的管理工作有法可依，有章可循。同時(shí)建立

了總公司、分公司和項(xiàng)目三級(jí)管理體系，分設(shè)專業(yè)部門和專人管理，

從而保證了制度完善，人員到位，處處事事有人管。

其次，嚴(yán)把招聘關(guān)，建立合法用工關(guān)系。我們這么多年探索改變

了以往分公司、項(xiàng)目部零散招收外用勞務(wù)工的做法，采取了公司統(tǒng)一

招收，統(tǒng)一注冊的辦法，杜絕了散兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象，使外用勞務(wù)工手續(xù)

齊全，合法務(wù)工。同時(shí)為減少經(jīng)濟(jì)糾紛，保障用工單位和務(wù)工單位雙

方的合法權(quán)益，我們充分利用法律手段，廣泛建立起合同關(guān)系，分別

簽訂了“建筑勞務(wù)合同”、“勞務(wù)承包合同”以及治安、安全、計(jì)劃生

育等合同，這種作法既維護(hù)了雙方單位的合法權(quán)益，也維護(hù)了勞務(wù)工

個(gè)人的合法權(quán)益，還減少了勞務(wù)工的盲目流動(dòng)，保證了企業(yè)和社會(huì)的

穩(wěn)定，得到了上級(jí)主管部門和政府的關(guān)部門充分肯定。

2.2、堅(jiān)持勞務(wù)管理“四項(xiàng)原則”，創(chuàng)造良好的務(wù)工環(huán)境，樹立企

業(yè)形象。

我們在多年的勞務(wù)管理工作中，通過雙方的合作，已經(jīng)在企業(yè)和

勞務(wù)工中牢固樹立了“兩個(gè)離不開”思想，并在始終堅(jiān)持勞務(wù)管理“三

原則”的基礎(chǔ)上又突出體現(xiàn)了工作上幫助的管理原則，使企業(yè)與勞務(wù)

工建立了良好的合作關(guān)系。

第一是政治上平等：我們堅(jiān)持對(duì)固定工和勞務(wù)工一視同仁，經(jīng)常

教育固定工要尊重勞務(wù)工的人格，不準(zhǔn)歧視勞務(wù)工。公司黨委十分重

視做好勞務(wù)工的思想政治工作，并列為企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)

容，每年年底都要召開外用勞務(wù)工總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表

彰和獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了勞務(wù)工主人翁意識(shí)。

第二是生活上關(guān)心：近年來，我們在積極做好勞務(wù)工的節(jié)假日慰

問、勞動(dòng)保護(hù)、文化娛樂活動(dòng)等工作的同時(shí)，又加大了勞務(wù)工居住、

飲食、衛(wèi)生條件改善的力度，一是在項(xiàng)目上試點(diǎn)推廣建立大食堂，項(xiàng)

目和勞務(wù)隊(duì)適當(dāng)補(bǔ)貼，勞務(wù)工集體就餐。這一辦法的實(shí)行不僅解決了

勞務(wù)工因飯菜不衛(wèi)生或飲食單一影響身體健康等問題，而且有效解決

了勞務(wù)隊(duì)自行開伙，施工現(xiàn)場臟亂差，難以管理的問題，受到一線管

理人員和廣大勞務(wù)工的歡迎。二是在改善勞務(wù)工居住條件的同時(shí)，針

對(duì)宿舍衛(wèi)生差的情況，開展了“文明宿舍”創(chuàng)建活動(dòng)，通過檢查評(píng)比,

獎(jiǎng)勤罰懶，使勞務(wù)工宿舍和現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改善，為辛苦勞

動(dòng)一天的勞務(wù)工創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。

第三是工作上幫助：外用勞務(wù)用工大多是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，文化

素質(zhì)偏低，對(duì)建筑生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)知道很少，主要依靠提供勞動(dòng)

力，為了幫助勞務(wù)工提高素質(zhì)，我們主要做了以下工作：一是把培訓(xùn)

教育形成制度，每年開春都要對(duì)進(jìn)場勞務(wù)工進(jìn)行法制、安全生產(chǎn)、民

族團(tuán)結(jié)培訓(xùn)等，二是在具體操作中，積極對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高

操作水平。近年來，通過我們培訓(xùn)的人員達(dá)500余人次，140余名長

期在公司務(wù)工的勞務(wù)工取得了上崗證，這不僅提高了勞務(wù)工的就業(yè)技

能和自我保護(hù)意識(shí)，而且為工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。

第四是結(jié)算上公平：我們始終堅(jiān)持公平公證原則，實(shí)行優(yōu)質(zhì)低價(jià),

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格按合同和有關(guān)結(jié)算辦法進(jìn)行勞務(wù)工工資結(jié)算，堅(jiān)決反

對(duì)吃、拿、卡、要行為，維護(hù)勞務(wù)工的合法權(quán)益。

3、勞動(dòng)力用量計(jì)劃:

\賄工部位

數(shù)\

土建工程供熱管網(wǎng)安裝工程

<X15

瓦工15

普工1515

鋼筋工5

模板工5

抹灰工5

電焊工17

電工11

水暖工3

保溫工4

4、保證措施：

4.1、要有嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，與每一位民工簽訂勞動(dòng)合同。

4.2、要有技術(shù)過硬的操作工人來作業(yè)，要求特殊工種必須要有

特種工操作證，技術(shù)工種也必須持證上崗。

4.3、資金保障，按月按時(shí)足額發(fā)放工資，向甲方交納民工工資

保證金。

第四章材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì)劃

一、與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)且滿足施工需要

1、材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì)劃：

原材料半成品采購及時(shí)與否，質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影響施工進(jìn)度和

工程的重大因素，必須認(rèn)真地搞好這項(xiàng)工作。工程的材料采購供應(yīng)主

要有二種計(jì)劃：甲方供應(yīng)和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，

都要從質(zhì)量上、單價(jià)上、供應(yīng)能力上把關(guān)，嚴(yán)格遵照公司文件進(jìn)行組

織采購。

甲方供應(yīng)材料：這類材料由我公司項(xiàng)目部提前15天向甲方提交

月度需用材料計(jì)劃申請(qǐng)表，申請(qǐng)表要表明材料品種規(guī)格、數(shù)量、交付

日期，在材料進(jìn)場時(shí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

自行組織采購材料：工程需用材料采購必須遵照公司有關(guān)文件規(guī)

定，對(duì)供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面評(píng)價(jià)、選擇，建立檔案,

項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分承包方名錄中的供貨單位采購

供應(yīng)，進(jìn)場時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

2、材料、構(gòu)配件管理：

現(xiàn)場是消耗材料形成產(chǎn)品的地方、現(xiàn)場材料員的任務(wù)是組織現(xiàn)場

材料供應(yīng)并監(jiān)督、控制材料消耗、滿足施工生產(chǎn)的需要，同時(shí)降低消

耗。

2.1、做好施工前的準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度組織材料提前進(jìn)場，

按平面布置圖合理堆放、碼放整齊、做到一條線、一頭齊，并按材料

性能分別采取防火、防水、防潮、防曬等措施。

2.2、做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作，保證進(jìn)場的材料數(shù)量相符、質(zhì)

量合格、技術(shù)資料完整齊全。

2.3、加強(qiáng)材料核算，堅(jiān)持定額供料，落實(shí)材料節(jié)約措施，實(shí)行

節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證降低成本計(jì)劃的完成。

2.4、模板等工具，推行責(zé)任制，加強(qiáng)回收、維修、保養(yǎng)，延長

使用壽命。

2.5、回收、整理、修復(fù)，利用短、殘、舊料及容器做到物盡其

用，避免損失浪費(fèi)。

2.6、組織現(xiàn)場材料人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2.7、材料不能堆放在隨后開工的工程地點(diǎn)或作業(yè)場上，以免二

次搬運(yùn)。

2.8、材料堆放地點(diǎn)留夠運(yùn)輸通道和必需的周轉(zhuǎn)空地，以利運(yùn)輸

出入和加工整理。

2.9、水泥庫要鄰近攪拌機(jī)，要有排水、防雨、防潮措施，庫內(nèi)

地板墊離地面20cm高度。

2.10、現(xiàn)場露天堆放的大宗材料應(yīng)按消耗進(jìn)度分批進(jìn)場，按平面

布置圖堆放。

二、調(diào)配投入計(jì)劃合理

1、加強(qiáng)材料管理，各種材料按計(jì)劃發(fā)放,對(duì)工地的材料按實(shí)收數(shù),

簽證單據(jù)。

2、材料員按工程進(jìn)度安排好各種材料的進(jìn)場時(shí)間，減少二次搬

運(yùn)工作。

3、合理組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，做到施工技術(shù)人員堅(jiān)守

崗位，以保證施工方案及技術(shù)措施的正確落實(shí)，避免造成不必要的返

工浪費(fèi)。

4、建立和完善材料采購人員的崗位責(zé)任制，定人、定崗、定責(zé)、

制定考核辦法。

5、建立計(jì)劃采購供應(yīng)制度，嚴(yán)禁盲目采購。

6、制定材料消耗儲(chǔ)存額，做到材料有計(jì)劃的采購，庫房有計(jì)劃

的發(fā)料。

7、用經(jīng)濟(jì)手段做好材料管理，簽定材料管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格

執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。

8、搞好限額領(lǐng)料工作，按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考

評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格做到“先算后干”。

9、主要材料由項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)匯總后，上報(bào)公司生產(chǎn)科審批，然后

根據(jù)工程進(jìn)度分批進(jìn)所需材料。

第五章管理人員投入

一、項(xiàng)目管理人員針對(duì)工程實(shí)際配置合理

根據(jù)工程計(jì)劃工期和工程進(jìn)度要求及時(shí)合理配置項(xiàng)目管理人員，

具體人員配置見下表。

二、項(xiàng)目管理人員配置能滿足該工程管理需要

序號(hào)職務(wù)職稱人數(shù)

1建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）工程師1

2施工員工程師1

3質(zhì)檢員助理工程師1

4安全員助理工程師1

5材料員助理經(jīng)濟(jì)師1

6資料員助理工程師1

7預(yù)算員助理工程師1

8核算員助理會(huì)計(jì)師1

第六章施工技術(shù)方案

一、施工方案合理，施工部署全面

本工程為農(nóng)四師74團(tuán)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)供熱工程一管道施工及

安裝，建設(shè)地點(diǎn)：兵團(tuán)農(nóng)四師74團(tuán)。工程范圍包括施工圖所示供熱

管道施工、管道安裝等及圖紙答疑內(nèi)容，結(jié)構(gòu)類型為直埋預(yù)制供熱管

網(wǎng)施工。管道總長度3009m義2,熱網(wǎng)最大管徑DN300,工程質(zhì)量等級(jí)

為“合格”。要求20n年4月10日開工，2011年7月20日竣工，

總工期為101天（日歷日）。

1、人員部署：

根據(jù)本工程的特點(diǎn)配備項(xiàng)目管理人員如下：建造師1人，施工

員1人，質(zhì)檢員1人，安全員1人，材料員1人，核算員1人，

資料員1人，預(yù)算員1人。

1.1、建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）由總公司授權(quán)管理，選配具有高素質(zhì)

的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力的人員擔(dān)任，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模

式GB/T1001中心環(huán)節(jié)的緊專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)體制

組織施工。

1.2、建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）根據(jù)工程特點(diǎn)建立項(xiàng)目管理體系，組

建項(xiàng)目部。并健全項(xiàng)目人員各自崗位制，明確分工、落實(shí)責(zé)任，促使

各崗位各行其職。項(xiàng)目部按照公司頒布的各項(xiàng)制度和辦法執(zhí)行。

1.3,工程師（項(xiàng)目經(jīng)理）：負(fù)責(zé)各職能部門的協(xié)調(diào)工作及現(xiàn)場組

織管理工作。

1.4、項(xiàng)目施工員：負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)及質(zhì)量管理措施的制定，

會(huì)同現(xiàn)場甲方代表、監(jiān)理及時(shí)解決技術(shù)疑難問題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)

量的管理工作。

1.5.項(xiàng)目質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、進(jìn)場各

種材料產(chǎn)品的檢驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)工作。

1.6.項(xiàng)目安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全及安全資料的收集。

1.7.項(xiàng)目材料員：負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場驗(yàn)收及現(xiàn)場使用材料管理

工作。

1.8.項(xiàng)目資料員：負(fù)責(zé)各種資料的收集、整理與保管。

1.9.項(xiàng)目核算員：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目成本管理及成本核算。

2、工程施工總體布置

根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和施工工期的實(shí)際情況，分四個(gè)施工段進(jìn)

行施工，施工段之間實(shí)行流水作業(yè)，確保施工工期。本工程配備足夠

的安裝、土建施工及機(jī)械設(shè)備（詳見施工機(jī)械配備一覽表），合理調(diào)

度各工種和機(jī)械使用時(shí)間，穿插各工種的操作工序，有效地控制計(jì)劃

的落實(shí)時(shí)效，做到計(jì)劃部位不拖延，上道工序推遲的時(shí)間由下道工序

搶回來。按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的要求，進(jìn)行流水作業(yè)，特別注意網(wǎng)絡(luò)

圖關(guān)鍵線路上各工種的施工搭接。

并督促各專業(yè)施工隊(duì)伍配合作業(yè)，使整個(gè)工程的進(jìn)度始終處于受

控狀態(tài)，具體進(jìn)度安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。

3、工程概述

3.1、設(shè)計(jì)內(nèi)容：

3.1.1、本工程為兵團(tuán)農(nóng)四師74團(tuán)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)供熱工程一

管道施工及安裝。

3.1.2、直埋供熱管道上的閥門，DNNDN150均采用鑄鋼蝶閥，

法蘭連接；DNW125均采用鑄鋼制閥門，焊接連接。

3.1.3、直埋供熱管道上的變徑處或壁厚變化處，應(yīng)在此設(shè)置固

定支墩，固定墩應(yīng)設(shè)在大管徑或壁厚較大一側(cè)，熱力管道的連接采用

焊接，管道與設(shè)備、閥門等需要拆卸的附件連接時(shí)，應(yīng)采用法蘭連接。

DN〈20mm的放氣閥，可采用螺紋連接。

3.2、設(shè)計(jì)參數(shù):供熱設(shè)計(jì)溫度95C,回水溫度70。。,直埋供熱管

道上的閥門其最高工作壓力和最高使用溫度分別不低于1.6MPa,和

130℃o

4、施工方案

4.1、管道敷設(shè)：城市集中供熱管道采用有償補(bǔ)償直埋敷設(shè)方式,

管道熱補(bǔ)償采用套筒補(bǔ)償器，支線采用無補(bǔ)償直埋。

4.2、管材選用：室外供熱管道公稱直徑W200mm采用焊接鋼管。

室外供熱管道公稱直徑＞200mm采用雙面螺旋自動(dòng)焊接鋼管。

4.3、管件選用：彎頭的材質(zhì)應(yīng)不低于管道鋼材質(zhì)量，壁厚不小

于管道壁厚，焊接彎頭宜雙面焊接。鋼管焊制三通，支管開孔應(yīng)進(jìn)行

補(bǔ)強(qiáng)，對(duì)于承受干管軸向荷載較大的直埋敷設(shè)管道，應(yīng)考慮三通干管

的軸向補(bǔ)強(qiáng)。熱力管道所用的變徑管應(yīng)采用壓制或鋼板卷制，其材質(zhì)

應(yīng)不低于管道鋼材質(zhì)量，壁厚不小于熱力管道壁厚。

4.4、管道固定支架設(shè)置詳見新02N4T39頁；DN250；DN300管

道固定支墩做法詳見圖紙大樣。

4.5、安裝要求：熱力管道連接除閥門采用法蘭連接外其余均采

用焊接，彎頭與管道連接需加強(qiáng)焊接，90度變頭采用R=2.5D煨制彎

頭，150度彎頭采用R=l.5D熱壓對(duì)焊彎頭。直埋供熱管道上的補(bǔ)償

器,變徑管等管件應(yīng)采用焊接連接,管道與補(bǔ)償器應(yīng)保持同軸。直埋供

熱直通、三通、變頭，變徑短管固定短管等安裝前必須進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn),

保溫保護(hù)殼表面不得有裂紋坑洞破損等，合格后才能安裝。

4.6、焊接要求：管道及管件的焊接要求見GB50236-98《現(xiàn)場設(shè)

備，工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。

4.7、施工要求：管道安裝完畢后進(jìn)行焊縫無損傷檢驗(yàn)，管道直

線焊縫處應(yīng)進(jìn)行8%的無損探傷檢驗(yàn)；鋼管與設(shè)備、管件連接處的焊

縫應(yīng)進(jìn)行100%無損探傷檢驗(yàn)。直埋供熱管道的坡度不宜小于2%。，高

處宜設(shè)放氣閥，低處宜設(shè)放水閥，對(duì)于DN200以上的管道接口不宜采

用手工發(fā)泡。具體詳見《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

CJJ28-2004o

4.8、供熱直埋管道溝槽開挖詳見斷面圖，管道敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在溝

槽底鋪設(shè)150mm厚砂墊層，然后敷設(shè)管道，接著再鋪設(shè)中粗砂，待管

道敷設(shè)完畢后，應(yīng)先按圖中要求進(jìn)行中部砂層和頂部原土回填(焊縫

處除外)在進(jìn)行水壓試驗(yàn)，合格后再全部回填，回填時(shí)應(yīng)兩側(cè)對(duì)稱同

時(shí)回填，以防管道產(chǎn)生移位和斷裂。直埋管道過路處，應(yīng)在中粗砂回

填后，再回填100mm天然級(jí)配砂礫，再做不小于500nlm的M2.5砂漿

拋卵石，最后按原路面恢復(fù)。

4.9、管道試壓應(yīng)在固定墩達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行，試壓時(shí)必須單

管試壓,待試壓合格并泄壓后方可進(jìn)行另一根管道試壓，試壓時(shí)管道

端部的固定墩應(yīng)有臨時(shí)加固措施，試驗(yàn)壓力為工作壓力的L5MPa。

4.10、管線施工完畢按照《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

(CJJ28-2004)執(zhí)行驗(yàn)收。

5、其它:

5.1、在施工時(shí)注意安全，防止發(fā)生砸傷，塌傷事故，同時(shí)注意

不得破壞原有地下設(shè)施。

5.2、施工時(shí)必須嚴(yán)格按圖施工，如遇圖紙與現(xiàn)場不符，施工單

位應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決。

6、施工驗(yàn)收規(guī)范：

6.1、《高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管》

(CJ/T114-2000)o

6.2、《高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管件》

(CJ/T155-2001)o

6.3、《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程(CJJ/T81-98)°

6.4、《埋地鋼制管道硬質(zhì)聚氨酯泡沫防腐保溫層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》

(SY/T0415-96)o

6.5、《城市管熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ28-2004)。

6.6、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。

二、針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)工程施工具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性

1、工程測量

1.1、根據(jù)建設(shè)單位提供的城市平面控制網(wǎng)點(diǎn)的位置、編號(hào)、精

度等級(jí)及其坐標(biāo)和高程數(shù)據(jù)，確定管網(wǎng)的線位和高程。將供熱管線的

中線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)用平移法設(shè)置于線路施工操作范圍之外便于觀察和

使用的部位。

1.2、根據(jù)施工圖上坐標(biāo)位置，用經(jīng)緯儀先放出管網(wǎng)主干線的位

置，然后確定地溝及檢查井位置，并按各節(jié)點(diǎn)編號(hào)設(shè)置控制樁。供熱

管網(wǎng)干線起點(diǎn)、終點(diǎn)、中間各轉(zhuǎn)角點(diǎn)均應(yīng)設(shè)控制樁。管網(wǎng)中的檢查井

等可在管線定位后用鋼尺測量的方法確定。直線段中線樁間距不應(yīng)大

于50m,根據(jù)地形條件應(yīng)適當(dāng)加樁。

1.3,由于管道中心樁在施工中要被挖掉，為了便于恢復(fù)中線及

構(gòu)筑物的位置，在施工時(shí)不受干擾，在易于保存樁位的地方，測設(shè)施

工控制樁，中線控制樁測設(shè)在中心樁的延長線上，附近有永久建筑時(shí)

可設(shè)在建筑物上。

1.4、管網(wǎng)中心線距離可用鋼卷尺丈量，在有坡度地方丈量時(shí)，

應(yīng)進(jìn)行傾斜修正，距離相對(duì)誤差不應(yīng)大于l/1000o

1.5,對(duì)于不能直接丈量的地段，采用布設(shè)簡單圖形(雙三角與

菱形）丈量基線，間接求距。

1.6,管線定位完成后，控制點(diǎn)應(yīng)按順序編號(hào)，主要的中心樁應(yīng)

進(jìn)行加固或安放標(biāo)石，并做好控制點(diǎn)的坐標(biāo)記錄。

1.7.在管網(wǎng)起點(diǎn)、終點(diǎn)、管道支架等部位的附近，應(yīng)留臨時(shí)水

準(zhǔn)點(diǎn)，管網(wǎng)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)間距40-50m一個(gè)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)明顯、

安放穩(wěn)固。

1.8、根據(jù)建設(shè)單位提供的標(biāo)高及水準(zhǔn)點(diǎn)，在距離管線中心線兩

側(cè)5米處用水準(zhǔn)儀引出半永久性的水準(zhǔn)樁，依次每40-50米處用經(jīng)緯

儀和水準(zhǔn)儀配合定出水準(zhǔn)樁。

2、土方工程

由于管線需穿過居民區(qū)且要破除路面，所施工部位的地上障礙物

較多，地下管線較多且位置不明確，為保護(hù)施工范圍內(nèi)的各種障礙物,

針對(duì)障礙物特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施，應(yīng)分別經(jīng)所屬單位同意,并應(yīng)

符合下列要求：

2.1、施工順序:

施工準(zhǔn)備一定位放線管溝開挖一修整槽邊一驗(yàn)槽、坑一回填。

2.2、施工方法：

2.3、根據(jù)劃定紅線位置和確定的±0.000標(biāo)高及定位放線圖，

進(jìn)行施工定位放線。

2.4、管溝開挖采用一臺(tái)反鏟挖掘機(jī)，二輛自卸車，土方運(yùn)至指

定堆場。

2.5、在開挖過程中，應(yīng)盡量防止對(duì)原始地基土的擾動(dòng)，采取加

固措施，保證施工過程中的電桿、樹木等的穩(wěn)固。

2.6、在管溝邊緣上側(cè)堆土或堆放材料時(shí)，應(yīng)與基槽邊緣保持1m

以上距離，以保證溝邊直立壁的穩(wěn)定。

2.7、開挖管溝的土方，在場地有條件堆放時(shí)，一定留足回填需

用的好土，多余的土方，應(yīng)一次運(yùn)走，避免二次倒運(yùn)。

2.8、土方開挖施工中，嚴(yán)格控制標(biāo)高，設(shè)有專人架設(shè)水平儀抄

平，人工清理應(yīng)設(shè)標(biāo)高控制樁，在控制樁間拉線找平、嚴(yán)禁超挖及對(duì)

原土層進(jìn)行擾動(dòng)。

2.9、在管溝挖土過程中，應(yīng)隨時(shí)注意土質(zhì)變化情況，如基底出

現(xiàn)軟弱土層，坑穴等應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理。如果超挖時(shí)，不得隨

意回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高，根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行處理，并制定出相應(yīng)的具體施

工措施。

2.10、土方回填土前，應(yīng)將溝內(nèi)的垃圾、砂漿、石子等雜物清理

干凈，檢查回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土

的含水量是否在控制的范圍內(nèi)。

3、直埋管道安裝：

3.1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的位置，進(jìn)行測量，打樁、放線、挖土、地

溝墊層處理等。

3.2、為便于管道安裝，挖溝時(shí)應(yīng)將挖出來的土堆放在溝邊一側(cè),

土堆底邊應(yīng)與溝邊保持0.6?1m的距離，溝底要求打平夯實(shí)，以防止

管道彎曲受力不均。

3.3、管道下溝前，應(yīng)檢查溝底標(biāo)高溝寬尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求,

保溫管應(yīng)檢查保溫層是否有損傷，如局部有損傷時(shí)，應(yīng)將損傷部位放

在上面，并做好標(biāo)記，便于統(tǒng)一修理。

3.4、管道應(yīng)先在溝邊進(jìn)行分段焊接，每段長度在25?35m范圍

fto放管時(shí)，應(yīng)用繩索將一端固定在地錨上，并套卷管段拉住另一端,

用撬杠將管段移至溝邊，放好木滑杠，統(tǒng)一指揮慢速放繩使管段沿滑

木杠下滾。為避免管道彎曲，拉繩不得少于兩條，溝內(nèi)不得站人。

3.5、溝內(nèi)管道焊接，連接前必須清理管腔，找平找直，焊接處

要挖出操作坑，其大小要便于焊接操作。

3.6、閥門、配件、補(bǔ)償器支架等，應(yīng)在施工前按施工要求預(yù)先

放在溝邊沿線，并在試壓前安裝完畢。

3.7、管道水壓試驗(yàn)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，辦理隱檢試壓

手續(xù)，把水泄凈。

3.8、管道防腐，應(yīng)預(yù)先集中處理，管道兩端留出焊口的距離，

焊口處的防腐在試壓完后再處理。

3.9、回填土?xí)r要在保溫管四周填細(xì)砂土，再填素土，用人工分

層回填土夯實(shí)。管道穿越馬路處埋深少于800mm時(shí)，應(yīng)做簡易管溝，

加蓋混凝土蓋板，溝內(nèi)填砂處理。

4、管道保溫

4.1、施工準(zhǔn)備:

4.2、材料要求：保溫材料的性能、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并具

有合格證。

4.3、主要機(jī)具：砂輪鋸、電焊機(jī)。

4.4、工具：鋼筋、布剪、手錘、剁子、彎鉤、鐵鍬、灰桶、平

抹子、圓弧抹子。

4.5、其它：鋼卷尺、鋼針、靠尺、楔形塞尺等。

4.6、作業(yè)條件：

4.6.1、管道及設(shè)備的保溫應(yīng)在防腐及水壓試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行,

如需先做保溫層，應(yīng)將管道的接口及焊縫處留出，待水壓試驗(yàn)合格后

再將接口處保溫。

4.6.2、保溫前必須將地溝管井內(nèi)的雜物清理干凈，施工過程遺

留的雜物，應(yīng)隨時(shí)清理，確保地溝暢通。

4.6.3、濕作業(yè)的灰泥保護(hù)殼，冬施時(shí)要有防凍措施。

4.6.4、塊狀保溫材料采用聚氨脂保溫，按照管徑留出搭茬余量,

將料裁好，為確保其平整美觀，一般應(yīng)將搭茬留在管子內(nèi)側(cè)。

4.6.5、管道保溫用鐵皮做保護(hù)層，其縱縫搭口應(yīng)朝下，鐵皮的

搭接長度，環(huán)形為30mmo待保溫層完成，并有一定的強(qiáng)度，再抹保

護(hù)殼，要求抹光壓平。

4.7、成品保護(hù)：

4.7.1、管道及設(shè)備的保溫，必須在地溝及管井內(nèi)已進(jìn)行清理，

不再有下道工序損壞保溫層的前提下，方可進(jìn)行保溫。

4.7.2、一般管道保溫應(yīng)在水壓試驗(yàn)合格，防腐已完方可施工，

不能顛倒工序。

4.7.3、保溫材料進(jìn)入現(xiàn)場不得雨淋或存放在潮濕場所。

4.7.4、保溫后留下的碎料，應(yīng)由負(fù)責(zé)施工的班組自行清理。

4.7.5,如有特殊情況需拆下保溫層進(jìn)行管道處理或其它工種在

施工中損壞保溫層時(shí)，應(yīng)及時(shí)按原要求進(jìn)行修復(fù)。

5、法蘭和閥門安裝

5.1、閥門檢驗(yàn)：

熱力管網(wǎng)工程所用的閥門，必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所

在地閥門檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)合格證明。未經(jīng)工程所在地閥門檢驗(yàn)部門檢

驗(yàn)的閥門，應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(G

BJ235)的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。熱力管網(wǎng)主干線所用的閥門及與熱力

管網(wǎng)主干線直接連通的閥門，支干線首端和熱力站入口處起關(guān)閉、保

護(hù)作用的閥門應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，單獨(dú)存放，定位使用，

并填寫閥門試驗(yàn)記錄。

5.2、閥門安裝：

5.2.1、按設(shè)計(jì)規(guī)定校對(duì)型號(hào)，閥門外觀檢查應(yīng)無缺陷、開閉靈

活，清除閥口的封閉物(或檔片)和其它雜物。

5.2.2、閥門的開關(guān)手輪應(yīng)放在便于操作的位置。水平安裝的閘

閥、截止閥、閥桿應(yīng)處于上半周范圍內(nèi)。蝶閥、節(jié)流閥的閥桿應(yīng)垂直

安裝；閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行安裝，已安裝就位的應(yīng)防止重物撞擊

和由高空墮落。

5.2.3、閥門的操作機(jī)構(gòu)和傳動(dòng)裝置應(yīng)進(jìn)行清洗檢查和調(diào)整，達(dá)

到靈活、可靠、無卡澀現(xiàn)象，開關(guān)程度指示標(biāo)志應(yīng)準(zhǔn)確，集群安裝的

閥門應(yīng)按整齊、美觀、便于操作的原則進(jìn)行排列。

5.3、法蘭連接應(yīng)符合下列要求:

5.3.1、法蘭密封面及密封墊片應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有影響密

封性能的缺陷存在。

5.3.2、法蘭端面應(yīng)保持平行，偏差應(yīng)不大于法蘭外徑的1.5%,

且不大于2mm。不得采用加偏墊、多層墊或強(qiáng)力擰緊法蘭一側(cè)螺栓的

方法，消除法蘭接口端面的縫隙。

5.3.3、法蘭連接應(yīng)保持同軸，螺栓中心偏差不超過孔徑的5%并

保證螺栓能自由穿入。

5.3.4、墊片的材質(zhì)和涂料應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，大口徑墊片需要拼

接時(shí)，應(yīng)采用斜口拼接或迷宮形式的對(duì)接，不得直縫對(duì)接。墊片尺寸

應(yīng)與法蘭密封面相等；嚴(yán)禁采用先加好墊片并擰緊法蘭螺栓，再焊接

法蘭焊口的方法進(jìn)行法蘭焊接。

5.3.5、螺栓宜涂以二硫化鋁油脂或石墨機(jī)油加以保護(hù)；法蘭連

接應(yīng)使用同一規(guī)格的螺栓，安裝方向應(yīng)一致，緊固螺栓時(shí)應(yīng)對(duì)稱、均

勻的進(jìn)行、松緊適度。緊固后絲扣外露長度，應(yīng)不超過2?3倍螺距,

需要用墊圈調(diào)整時(shí)，每個(gè)螺栓只能用一個(gè)墊圈。

6、套筒補(bǔ)償器安裝

6.1、應(yīng)進(jìn)行外觀尺寸檢查，管口周長的允許偏差：公稱直徑大

于1000mm的為±6mm；小于或等于1000mm的±4mm波頂直徑偏差為

±50

6.2、應(yīng)進(jìn)行預(yù)拉伸或預(yù)壓縮試驗(yàn)，不得有變形不均現(xiàn)象。

6.3、內(nèi)套有焊縫的一端，在水平管道上應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，在

垂直管道上應(yīng)將焊縫置于上部。

6.4、套筒補(bǔ)償器應(yīng)與管道保持同軸，不得偏斜。

6.5、安裝時(shí)，應(yīng)在套筒補(bǔ)償器兩端加設(shè)臨時(shí)支撐裝置，在管道

安裝固定后，再拆除臨時(shí)設(shè)施，并檢查是否有不均勻沉降?？拷淄?/p>

補(bǔ)償器的兩個(gè)管道支架，應(yīng)設(shè)導(dǎo)向裝置。

6.6、套筒補(bǔ)償器安裝時(shí)應(yīng)注意安裝方向，具體方向由生產(chǎn)廠家

指導(dǎo)安裝，補(bǔ)償器應(yīng)采取保溫措施，并用聚氨酯玻璃鋼密封防水，試

壓時(shí)，為防止補(bǔ)償器產(chǎn)生變形，補(bǔ)償器作剛化處理，處理方案由廠家

提供。

7、試壓、清洗、試運(yùn)行

7.1、試壓：

熱力管網(wǎng)工程的管道和設(shè)備等，均應(yīng)按設(shè)計(jì)參數(shù)及規(guī)范的規(guī)定進(jìn)

行強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。

7.1.1、管道試壓前：

管道工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及本規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

管道支、吊架已安裝調(diào)整完畢，固定支架的混凝土及填充物已達(dá)

到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。

焊接質(zhì)量的外觀檢查和無損檢驗(yàn)合格，焊縫及應(yīng)檢查的部位尚未

涂漆和保溫。

試壓用的臨時(shí)加固裝置已安裝完畢，經(jīng)檢查確認(rèn)安全可靠。

試壓用的壓力表已校驗(yàn)，精度不低于L5級(jí)。表的滿刻度值應(yīng)達(dá)

到試驗(yàn)壓力的1.5倍，數(shù)量不少于2塊。

試壓現(xiàn)場已清理完畢，對(duì)被試壓管道和設(shè)備的檢查不受影響。

試壓方案已經(jīng)過審查并得到批準(zhǔn)。

7.1.2、管道水壓試驗(yàn)：

被試壓管道上的安全閥、爆破片已拆除，加盲板處有明顯的標(biāo)記

并作了記錄，閥門全開，填料密實(shí)。

管道中的空氣已排凈，升壓應(yīng)緩慢、均勻。

環(huán)境溫度低于5。。時(shí)，應(yīng)有防凍措施。

試壓管道與運(yùn)行中的管道已用堵板隔斷，試驗(yàn)壓力所產(chǎn)生的推力

不會(huì)影響運(yùn)行管道的正常運(yùn)行。

7.1.3、分段強(qiáng)度試驗(yàn)：

管道內(nèi)的壓力升至1.5倍工作壓力后，在穩(wěn)壓的lOmin內(nèi)應(yīng)無滲

漏。

管道內(nèi)的壓力降至工作壓力，用1kg重的小錘在焊縫周圍對(duì)焊縫

逐個(gè)進(jìn)行敲打檢查，在30min內(nèi)無滲漏且壓力降不超過0.2X98.IKPa

即為合格。

管道總體試壓應(yīng)在管道、設(shè)備等均已安裝完畢，固定支架等承受

推力的部位達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.25倍。

總體試壓的管道長度應(yīng)考慮管段分段后的受壓條件確定，以1km左右

為宜。管道內(nèi)的壓力升至試驗(yàn)壓力并趨于穩(wěn)定后，應(yīng)詳細(xì)檢查管道、

焊口、管件及設(shè)備等有無滲漏，固定支架是否有明顯的位移等。在

lh內(nèi)壓力降不超過0.5X98.IKPa即為合格。對(duì)供熱管網(wǎng)，試驗(yàn)壓力

不得超過6X98.lKPao

試壓過程中發(fā)現(xiàn)的滲漏部位應(yīng)做出明顯的標(biāo)記并予以記錄，待泄

壓后處理，不得帶壓進(jìn)行修補(bǔ)。水壓試驗(yàn)滲漏焊口的修補(bǔ)，應(yīng)按相關(guān)

規(guī)范中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，滲漏部位的缺陷消除后，應(yīng)重新試壓。

試壓合格后，應(yīng)拆除盲板，核對(duì)記錄，并填寫供熱管網(wǎng)水壓試驗(yàn)

記錄。

7.2、清洗：

供熱管網(wǎng)的清洗應(yīng)在試壓合格后，用蒸汽或水進(jìn)行。供熱管網(wǎng)的

清洗方法和清洗裝置應(yīng)在設(shè)計(jì)中考慮并體現(xiàn)于施工圖設(shè)計(jì)。清洗前，

應(yīng)制定清洗實(shí)施方案，方案中應(yīng)包括清洗方法、程度、技術(shù)要求、操

作的指揮和配合以及安全要求等內(nèi)容，并應(yīng)明確清洗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.2.1、清洗前，管網(wǎng)及清洗裝置應(yīng)符合下列要求：

應(yīng)將減壓器、疏水器、流量計(jì)和流量孔板、濾網(wǎng)、調(diào)節(jié)閥芯、止

回閥芯及溫度計(jì)的插入管等拆下。

把不應(yīng)與管道同時(shí)清洗的設(shè)備、容器及儀表管等與需清洗的管道

隔開。

支架的牢固程度能承受清洗時(shí)的沖擊力，必要時(shí)應(yīng)予以加固。

蒸汽吹洗用排汽管的管徑應(yīng)按設(shè)計(jì)或根據(jù)計(jì)算確定并能將臟物

排出，管口的朝向、高度、傾角等應(yīng)慎重研究和計(jì)算，排汽管應(yīng)簡短,

端部應(yīng)有牢固的支撐。

設(shè)備和容器應(yīng)有單獨(dú)的排水口，在清洗過程中管道中的臟物不得

進(jìn)入設(shè)備，設(shè)備中的臟物應(yīng)單獨(dú)排泄。

設(shè)計(jì)規(guī)定的清洗用裝置已安裝完畢并經(jīng)檢查合格。

7.2.2、管網(wǎng)的水力清洗：

清洗應(yīng)按主干線、支干線、用戶線的次序分別進(jìn)行。清洗前應(yīng)充

水浸泡管道。

小口徑管道中的臟物，在一般情況下不宜進(jìn)入大口徑管道中。

在清洗用水量可以滿足需要時(shí)，盡量擴(kuò)大直接排水清洗的范圍。

水力沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行并盡量加大管道內(nèi)的流量，一般情況下管內(nèi)

的平均流速不應(yīng)低于Imso

對(duì)于大口徑管道，當(dāng)沖洗水量不能滿足要求時(shí)，宜采用密閉循環(huán)

的水力清洗方式，管內(nèi)流速應(yīng)達(dá)到或接近管道正常運(yùn)行時(shí)的流速。

在循環(huán)清洗的水質(zhì)較臟時(shí)，應(yīng)更換循環(huán)水繼續(xù)進(jìn)行清洗。循環(huán)清

洗的裝置應(yīng)在清洗方案中考慮和確定。

7.2.3、管網(wǎng)清洗的合格標(biāo)準(zhǔn)：

應(yīng)以排水中全固形物的含量接近或等于清洗用水中全固形物的

含量為合格。當(dāng)設(shè)計(jì)無明確規(guī)定時(shí)入口水與排水的透明度相同即為合

格。

管網(wǎng)清洗合格后，對(duì)可能存有臟物的部位及沉積臟物的裝置可用

人工加以清除。

清洗合格的管網(wǎng)應(yīng)按技術(shù)要求恢復(fù)拆下來的設(shè)施及部件，不得進(jìn)

行其它影響管道內(nèi)部清潔的工作。

供熱管網(wǎng)清洗合格后，應(yīng)填寫供熱管網(wǎng)清洗記錄。

7.3、試運(yùn)行：

試運(yùn)行應(yīng)在供熱管網(wǎng)工程的各單項(xiàng)工程全部竣工并經(jīng)驗(yàn)收合格，

管網(wǎng)總試壓合格，管網(wǎng)清洗合格，熱源工程已具備供熱運(yùn)行條件后進(jìn)

行。

試運(yùn)行前，應(yīng)制定試運(yùn)行方案，對(duì)試運(yùn)行各個(gè)階段的任務(wù)、方法、

步驟、各方面的協(xié)調(diào)配合以及應(yīng)急措施等均應(yīng)作細(xì)致安排。

投入試運(yùn)行的各類設(shè)備，儀表等，應(yīng)遵守它們各自的安全運(yùn)行技

術(shù)規(guī)程。

供熱管網(wǎng)的試運(yùn)行應(yīng)有完善、靈敏、可靠的通訊系統(tǒng)。

試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后，關(guān)閉外網(wǎng)閥門，記錄水泵出口閥門的開啟程度。

供熱管網(wǎng)即可進(jìn)行熱運(yùn)行。

熱運(yùn)行必須緩慢地升溫，在低溫?zé)徇\(yùn)行期間，應(yīng)對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全面

檢查，支架的工作狀況應(yīng)作重點(diǎn)檢查。在低溫?zé)徇\(yùn)行正常以后，可再

緩慢升溫到設(shè)計(jì)參數(shù)運(yùn)行。熱運(yùn)行期間，應(yīng)詳細(xì)觀察管網(wǎng)和設(shè)備的工

作狀態(tài)是否正常，完成應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)和考核的各項(xiàng)工作，作好熱運(yùn)行數(shù)據(jù)

的記錄。

供熱管網(wǎng)在設(shè)計(jì)參數(shù)下熱運(yùn)行的時(shí)間為連續(xù)運(yùn)行72h。

熱運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，屬于不影響熱運(yùn)行安全的，可

待熱運(yùn)行結(jié)束后處理。屬于必須當(dāng)即解決的，應(yīng)停止熱運(yùn)行的局部或

全部立即處理o熱運(yùn)行的時(shí)間，應(yīng)從恢復(fù)到正常熱運(yùn)行狀態(tài)的時(shí)間起,

重新計(jì)算。

符合設(shè)計(jì)參數(shù)的熱運(yùn)行宜選擇在供暖期前進(jìn)行，熱運(yùn)行合格后，

可直接轉(zhuǎn)入正常的供熱運(yùn)行。不需要繼續(xù)運(yùn)行的，應(yīng)采取停運(yùn)措施并

妥加保護(hù)。

供熱管網(wǎng)試運(yùn)行合格后，應(yīng)填寫供熱管網(wǎng)試運(yùn)行記錄。

第七章施工進(jìn)度計(jì)劃

一、工程總進(jìn)度計(jì)劃及分年分季度分月計(jì)劃合理且留有余地

本工程計(jì)劃開工日期為當(dāng)2011年4月10日，2011年7月20日

竣工，工期為101天（日歷日），為此各階段工期安排如下:

擬定關(guān)鍵線路上各分部分項(xiàng)工程完成時(shí)間：

序號(hào)階段目標(biāo)起止日期備注

1施工準(zhǔn)備2011.4.10-2011.4.112天

2管溝開挖2011.4.12-2011.4.2413天

3人工清槽2011.4.25-2011.4.306天

4砂墊層2011.5.1-2011.5.66天

5管道安裝2011.5.7-2011.5.2215天

6管道焊接2011.5.23-2011.6.615天

7管道試驗(yàn)2011.6.7-2011.6.82天

8管道保溫2011.6.9-2011.6.168天

9細(xì)砂回填2011.6.17-2011.6.3014天

10土方回填2011.7.1-2011.7.1313天

11系統(tǒng)打壓調(diào)試2011.7.14-2011.7.163天

12預(yù)驗(yàn)整改2011.7.17-2011.7.193天

13竣工驗(yàn)收2011.7.201天

二、對(duì)施工進(jìn)度安排有切實(shí)可行的保證措施

1、管理措施

1.1、管理體系

建立完善的管理體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局

面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目部管理體系將以日、周和總控

制計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并制定出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、物資

保障計(jì)劃、質(zhì)量檢查與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，在

各項(xiàng)工作中作到有計(jì)劃有制度。

為確保進(jìn)度計(jì)劃管理體系能有序運(yùn)行，成立工程施工進(jìn)度計(jì)劃管

理領(lǐng)導(dǎo)小組，由注冊建造師任工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理第一責(zé)任人，對(duì)

工期目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位進(jìn)度計(jì)劃控制。負(fù)責(zé)

組織實(shí)施人、財(cái)、物的高效合理運(yùn)行，及時(shí)處理糾正施工過程中出現(xiàn)

的偏差，確保承諾的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場管理人員重點(diǎn)作好協(xié)調(diào)管理工作，項(xiàng)

目經(jīng)理負(fù)責(zé)月旬進(jìn)度及總工期，以階段目標(biāo)控制為重點(diǎn)，并作為其主

要指標(biāo)進(jìn)入業(yè)績考核。

1.2、管理措施

1.2.K根據(jù)工程特點(diǎn)科學(xué)周密地編制出切實(shí)可行的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃。

1.2.2、制定合理的施工方案，確保施工及機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。

1.2.3、項(xiàng)目部編制日、周計(jì)劃，使工人明確目標(biāo)，施工按要求

進(jìn)行控制和調(diào)整。合理組織各專業(yè)工種，作業(yè)協(xié)調(diào)配合，以加快工程

進(jìn)度。

1.2.4、建造師主持現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)，并傳達(dá)到各班組、工人中

去，及時(shí)檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量，處理好工序平行搭接的有關(guān)問題。

1.2.5、采用先進(jìn)的生產(chǎn)工具和機(jī)械設(shè)備。

1.2.6、根據(jù)工程量編制總的材料需用量計(jì)劃，并制定分期材料

供應(yīng)計(jì)劃。合理安排材料進(jìn)場，把好材料質(zhì)量關(guān)?，F(xiàn)場生產(chǎn)材料要經(jīng)

過檢驗(yàn)或試驗(yàn)，合格后經(jīng)標(biāo)識(shí)才能使用。

1.2.7、及時(shí)掌握天氣變化信息，根據(jù)氣候變化，編制行之有效

的施工方法及施工順序。下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)要明確工序穿插和完成的時(shí)

間、各工種必須服從大局，服從管理，必須在規(guī)定的時(shí)間里完成下達(dá)

的施工任務(wù)。

1.2.8、建立例會(huì)制度，施工中加強(qiáng)與建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、

設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，密切合作，服從協(xié)調(diào)指揮，及時(shí)迅速解決和施

工有關(guān)的各種問題，保證工期按計(jì)劃進(jìn)行。

1.2.9、加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)維修，減少人為機(jī)械故障，保證施

工正常進(jìn)行，備用各類施工機(jī)械，可隨時(shí)調(diào)入使用。

1.2.10、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)調(diào)一次成活，減少人損壞和返修，安裝

與土建密切配合，雙方協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)籌計(jì)劃。

2、實(shí)施方案

2.1、在施工過程中，合理調(diào)配機(jī)具、勞動(dòng)力、物資等。使各工

序緊湊有序，確保工程進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.2、為本工程配備充足而完備的施工機(jī)械設(shè)備，提高現(xiàn)場機(jī)械

占有率，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。

2.3、對(duì)工期實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)

目部與各班組簽訂工期合同，將工期目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤。公司及項(xiàng)目部

每半月平衡一次計(jì)劃，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.4、為本工程配備足夠而高素質(zhì)的勞動(dòng)力，節(jié)假日、雙休日照常

施工，輪班或進(jìn)行連續(xù)作業(yè)的重要部位，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，采用

兩班倒的方式組織施工。

2.5、制定嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)、合理的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，有計(jì)劃、

有目的地控制施工進(jìn)度。

2.6、項(xiàng)目部以日、周為單位向業(yè)主、監(jiān)理及各有關(guān)單位反映、

通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和

問題。

2.7、本工程設(shè)立專用賬戶，保證該工程的資金?？顚Ｓ?，避免

資金平調(diào)挪用，止匕外，公司還提供足夠的資金支持，以保證在甲方工

程款暫不到位的情況下也不影響工程的正常施工，并確保民工工資按

時(shí)發(fā)放。

2.8、及時(shí)、認(rèn)真地做好自檢、交接檢，把好質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量隱

患消滅在萌芽狀態(tài)，防止因返工而延誤工期。

2.9、與甲方、環(huán)保、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)部門或單位密切配合,

及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中的各類問題，保證工程緊張、有序地進(jìn)行,

以達(dá)到質(zhì)量、工期、安全的預(yù)期目標(biāo)。

2.10、施工單位各專業(yè)施工隊(duì)的配合，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各

專業(yè)隊(duì)及時(shí)進(jìn)場施工，密切配合，相互支持，確保工程如期完成。

第八章質(zhì)量安全文明施工保證措施

一、有具體可行的保證措施，有具體的違約責(zé)任

1、質(zhì)量方面：

1.1、質(zhì)量保證措施

為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，必須合理分配質(zhì)量管理職能和職權(quán)，著重

落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理、質(zhì)量管理、材料供應(yīng)、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、成品

保護(hù)、安全與消防等職能，明確其職責(zé)范圍和權(quán)限。

1.1.K建立質(zhì)量管理職責(zé)：

1.1.1.K項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、方

針、目標(biāo)的制定和施工全面負(fù)責(zé)。

1.1.1.2、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確其基本要求，控制要點(diǎn)，

確定質(zhì)量管理的重點(diǎn)部位、主要分部分項(xiàng)工程、功能性施工項(xiàng)目、關(guān)

鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作。

1.1.1.3,加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施

工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理。

1.1.2、施工過程質(zhì)量控制：

1.1.2.1、在施工過程中，對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素實(shí)施有效

控制，確保生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的工程。落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制,

對(duì)全場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，建立并執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

1.1.2.2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。定

期、不定期地檢查工程質(zhì)量和質(zhì)量保證情況。遵守工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、

規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。

1.1.2.3、建立崗位責(zé)任制為中心的質(zhì)量責(zé)任管理制度，做好自

檢、互檢、交接檢工作。

1.1.2.4、質(zhì)量檢查是保證和提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工前作好

技術(shù)交底，并充分考慮檢查執(zhí)行情況，將各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到班組。

堅(jiān)持按照工序組織施工，建立工序交接制度，上、下兩道工序應(yīng)進(jìn)行

檢查交接，認(rèn)真填寫交接手續(xù)，保證上道工序的施工要為下道工序負(fù)

責(zé)。

1.1.2.5,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。在施工隊(duì)進(jìn)行

自檢、互檢制度。分段驗(yàn)收評(píng)定質(zhì)量，及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。

1.1.2.6、認(rèn)真做好原材料、成品、半成品的檢查和試驗(yàn)工作，

未經(jīng)試驗(yàn)及不符合質(zhì)量要求的材料、成品、半成品材料不得用于施工。

外購材料必須有合格證和試驗(yàn)報(bào)告單，成品、半成品、材料無合格證

及試驗(yàn)單不準(zhǔn)投入使用。水泥進(jìn)場必須有出廠合格證或進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)

告，項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)、包裝、出廠日期等檢查驗(yàn)收，同監(jiān)

理人員共同取樣、送樣復(fù)檢、合格后方可使用。

1.1.2.7,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，未經(jīng)檢驗(yàn)的工序不得轉(zhuǎn)序或交付。

認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收工作及各項(xiàng)工序的驗(yàn)收記錄，做好技術(shù)資料的

簽證匯集工作，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)。

1.1.2.8,實(shí)行“三上墻”（施工員、施工工期、質(zhì)量等級(jí)）掛牌

制。

1.1.2.9,模板要支搭牢固、拼縫嚴(yán)密，以防漏漿，隔離劑涂刷

均勻，不得有漏涂現(xiàn)象，拆模時(shí)不得強(qiáng)砸、硬撬、以防損壞混凝土結(jié)

構(gòu)。鋼筋在綁扎完畢后，不得隨意蹬踏鋼筋網(wǎng)，以防鋼筋位移、變形。

1.1.2.10、混凝土的配制必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室給出的配合比，砂

石料車車過秤、水泥定量抽查、嚴(yán)格控制用水量。澆灌混凝土?xí)r，振

搗棒應(yīng)做到快插、慢拔，插點(diǎn)均勻排列，以保證混凝土的密實(shí)，澆灌

完的混凝土要及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

1.1.2.1K認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收工作及各項(xiàng)工序的驗(yàn)收記錄，

做好技術(shù)資料的簽證匯集工作，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)。

1.1.2.12,對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量思想意識(shí)，明確

質(zhì)量的重要性，讓全體職工都意識(shí)到，只有過硬的施工質(zhì)量，才能贏

得用戶的信任，在建筑市場中具有競爭力。

1.1.3、工序管理點(diǎn)控制：

L1.3.1、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工

部位需要控制的重要部位設(shè)置管理點(diǎn)。

1.1.3.2,落實(shí)管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任，在管理上開展抽檢一次合格

管理和“三工序”活動(dòng)。

1.1.4、不合格的控制與糾正：

1.1.4.1、對(duì)不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量產(chǎn)品，應(yīng)立即組

織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)與分析。提交鑒定報(bào)告，提出是否返工、返修、

報(bào)廢等處理意見。

1.1.4.2、落實(shí)糾正措施的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施的協(xié)調(diào)、

記錄和監(jiān)視。

1.1.4.3,查明質(zhì)量問題發(fā)生的直接原因和潛在原因，預(yù)防再發(fā)

生。

1.1.5、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：

1.1.5.1、預(yù)檢：由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，施工隊(duì)長、技術(shù)

人員、質(zhì)檢員和有關(guān)施工班組長參加。預(yù)檢合格后方可進(jìn)行下道工序

施工，預(yù)檢記錄由有關(guān)人員簽字后列入工程技術(shù)檔案。

1.1.5.2,隱蔽：由建設(shè)單位或委托監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、施

工單位各方代表共同進(jìn)行，由質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督，隱蔽工程檢驗(yàn)合格

后可進(jìn)行下道工序施工，隱檢記錄由有關(guān)人員簽證后列入工程技術(shù)檔

案。

1.1.5.3、施工班組檢驗(yàn)：施工班組以質(zhì)量管理小組為核心做好

班組質(zhì)量檢驗(yàn)，施工班組開展“檢查上道工序、保證下道工序、服務(wù)

下道工序”的三工序活動(dòng)。施工班組成員進(jìn)行自檢、互檢，保證本班

組施工質(zhì)量。

1.1.5.4,工程使用功能測試：由企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門、項(xiàng)目技

術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、有關(guān)施工班組參加，在工程

項(xiàng)目竣工交驗(yàn)之前必須對(duì)供熱管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行整體使用功能測試，達(dá)到

設(shè)計(jì)要求方可報(bào)驗(yàn)。

1.1.6,強(qiáng)化貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度：

對(duì)各專業(yè)班組實(shí)施監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。杜絕現(xiàn)場施工不服

從監(jiān)理等不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。

1.1.7,建立監(jiān)督機(jī)制：

1.1.7.K按分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合

格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理能順利開展工作。

1.1.7.2、對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)

理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則。

1.1.7.3、在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程

施工。

LL8、技術(shù)管理層：

各位項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工負(fù)責(zé)工程中的

技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作，科學(xué)地編制施工方案，及時(shí)應(yīng)

用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝，解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，徹底根治工

程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。

1.1.9、生產(chǎn)職能保護(hù)層：

落實(shí)實(shí)現(xiàn)合格工程的多項(xiàng)技術(shù)措施和工作內(nèi)容，實(shí)行優(yōu)質(zhì)樣板工

程，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，加大三檢的力度，嚴(yán)格把好四道關(guān)口（材料

質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量交底關(guān)、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)、成品保護(hù)關(guān)），實(shí)現(xiàn)各個(gè)分部達(dá)

到合格。

1.1.10、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度：

施工組織設(shè)計(jì)送審，審批確定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任組織全體人

員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控

部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

1.1.11＞技術(shù)、質(zhì)量交底制度：

本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)

人（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)時(shí)，必須對(duì)施工班

組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽字

不上崗。

1.1.12、采取掛牌制、責(zé)任制和樣板制：

1.1.12.K認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查及樣板制度，凡檢查認(rèn)定的樣板必

須按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織施工驗(yàn)收。

1.1.12.2、主要分項(xiàng)工程堅(jiān)決做到誰施工誰負(fù)責(zé)，并實(shí)行掛牌制,

注明管理者、操作者、日期，并做相應(yīng)記錄。

1.1.13、計(jì)量器具的管理制度：

計(jì)量器具專人保管專人使用，他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為

損壞。計(jì)量器具要定期進(jìn)行校準(zhǔn)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校準(zhǔn)過的器具。

1.1.14,半成品與成品保護(hù)措施：

1.1.14.K合理組織工序交叉作業(yè)，建規(guī)章、定制度、強(qiáng)化責(zé)任、

落實(shí)交接手續(xù)、分片包干、實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。

1.1.14.2,固定墩必須充分養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人踩踏。

1.1.14.3、在施工過程中要做好成品的保護(hù)，不得蹬塌已安供熱

管道。

1.1.15、工程回訪與保修：

1.1.15.K組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)交工建筑物使用情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)

情況等進(jìn)行回訪。分季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪、保修期間回訪等。

1.1.15.2、自竣工驗(yàn)收完畢之日的第二天計(jì)算，按照保修回訪制

度要求，對(duì)工程及各個(gè)部位及時(shí)實(shí)行保修。

1.2.質(zhì)量控制目標(biāo)

1.2.K本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到“合格”等級(jí)。

1.3、質(zhì)量控制要點(diǎn)：

1.3.1、生產(chǎn)管理

公司成立指揮部（工程領(lǐng)導(dǎo)小組），該小組解決工程施工中的各

類問題，統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料和人員，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)

調(diào)會(huì)，主要由土建班組和供熱管道安裝的有關(guān)人員參加，解決施工中

具體的生產(chǎn)、技術(shù)及質(zhì)量方面的協(xié)調(diào)問題，做到有問題及時(shí)提出，及

時(shí)解決、確保不影響進(jìn)度。

工程項(xiàng)目管理是最重要的一級(jí)管理，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，

它的主要任務(wù)和職責(zé)是：

分公司按進(jìn)度計(jì)劃將勞動(dòng)力派往現(xiàn)場后，合理使用，安排各工種

施工搭接，負(fù)責(zé)好日常施工。

執(zhí)行分部、分項(xiàng)工程周度計(jì)劃，編制日作業(yè)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行按

期完成。

對(duì)各生產(chǎn)班組進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等交底

工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。

做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、公司質(zhì)

安部門及政府監(jiān)督部門參加各種隱檢驗(yàn)收。

及時(shí)向分公司材料科和公司材料部門提供材料進(jìn)場計(jì)劃（包括甲

供材料），以便材料科協(xié)調(diào)解決，不致影響進(jìn)度。

嚴(yán)格執(zhí)行公司、分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工程指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）

的各項(xiàng)指令。

1.3.2、操作班組管理

項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)的基礎(chǔ)上按

分項(xiàng)工程，分層次，分施工段分析計(jì)算工作量和定額用工量，將進(jìn)度

計(jì)劃分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位按時(shí)完成，只有這樣才能進(jìn)

一步確保分部的單位工程的進(jìn)度要求。

本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制（具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等

協(xié)商確定），實(shí)行層層承包，職責(zé)分明，責(zé)任到位，部位到人，每月

進(jìn)行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

1.3.3、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理從操作班組抓起，從分部工程抓起，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目班子,

對(duì)技術(shù)質(zhì)量檢查監(jiān)督，主要措施是：

1.3.3.K明確責(zé)任，層層抓質(zhì)量

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的施工圖紙會(huì)審，主要分部分項(xiàng)工程的技

術(shù)交底，如固定墩碎澆筑施工及閥門井砌體施工等，處理施工過程中

一般技術(shù)問題，解決各工種之間技術(shù)協(xié)調(diào)工作，檢查落實(shí)項(xiàng)目班子按

規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)施工情況，督促項(xiàng)目班子落實(shí)整改，公司、分公

司技術(shù)和質(zhì)檢部門、建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)站（或監(jiān)理公司）提出的工程質(zhì)

量問題。

施工項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量，施工員按分工不同負(fù)責(zé)所

轄部分的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任是細(xì)心閱圖，了解圖紙各部分的

含義，嚴(yán)格按圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要施工。用施工方案、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)要求有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工，所有分項(xiàng)工程施工前，都要對(duì)班組進(jìn)行技

術(shù)交底，確保工程質(zhì)量，并做好臺(tái)帳。隨時(shí)檢查施工中的質(zhì)量情況，

嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)影響工程質(zhì)量的分項(xiàng)或分部督促班組返工重做，對(duì)公司

質(zhì)安科提出的整改通知單及時(shí)落實(shí)整改。接受質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、建設(shè)單

位、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。

班組要發(fā)揮班長的帶頭作用，嚴(yán)格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時(shí)

做好自檢、互檢、質(zhì)量自評(píng)，達(dá)不到質(zhì)量要求的及時(shí)整改，并找出原

因，以利提高。

1.3.3.2、加強(qiáng)施工前交底制度：

詳細(xì)交底，講明各工種的施工順序、工藝要求，設(shè)備配備情況和

應(yīng)完成的具體時(shí)間，裝飾施工對(duì)不同的用料要進(jìn)行針對(duì)性交底，并講

明工藝要求。加強(qiáng)施工中質(zhì)量監(jiān)督工作，嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量

檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《硅結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范要求的質(zhì)

量監(jiān)督程序進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。

加強(qiáng)操作班組的質(zhì)量意識(shí)，從進(jìn)場交底，施工前交底到施工中的

質(zhì)量檢查整改，都要從提高質(zhì)量入手，進(jìn)行口頭或書面的質(zhì)量教育，

對(duì)本方案保證質(zhì)量措施要交書面交底到各施工班組。另外，在現(xiàn)場舉

行各種形式的技術(shù)比武、競賽，以提高各班組的質(zhì)量意識(shí)和榮譽(yù)感。

1.4、違約責(zé)任

如有違約現(xiàn)象，建設(shè)單位可按所簽的工程合同中約定的違約責(zé)任

進(jìn)行處罰。