我對工業(yè)工程的認(rèn)識與理解

我對工業(yè)工程的認(rèn)識與理解這個(gè)學(xué)期我們上了有關(guān)工業(yè)工程的學(xué)科前沿講座，這相當(dāng)于是我們與工業(yè)工程這門專業(yè)的第一次正式接觸。在老師的講解與帶領(lǐng)下，我們對工業(yè)工程有了一個(gè)基本的認(rèn)識，比如知道了工業(yè)工程的起源與發(fā)展歷程、工業(yè)工程的定義、目標(biāo)以及職能、工業(yè)工程的學(xué)科屬性與特點(diǎn)、工業(yè)工程的應(yīng)用等內(nèi)容。同時(shí)也使我們對工業(yè)工程產(chǎn)生了濃厚的興趣并使我們增強(qiáng)了對工業(yè)工程這門學(xué)科的信心和投身于工業(yè)工程事業(yè)的決心。正如WayneC.Turner在《工業(yè)工程與系統(tǒng)工程概論》中所說的那樣，“工業(yè)工程正成為少數(shù)幾個(gè)有巨大魅力的、用于解決未來高科技社會中復(fù)雜問題的行業(yè)之一。社會對于工業(yè)工程師的需求是強(qiáng)烈的，并且在逐年增長。實(shí)際上工業(yè)工程專業(yè)人才嚴(yán)重供不應(yīng)求，這種供求不平衡明顯高于其他工程和學(xué)科領(lǐng)域，并且在未來很長時(shí)間內(nèi)會長期存在?！毕旅嫖揖蛷囊陨蠋讉€(gè)方面簡要談?wù)勎覍I(yè)工程的認(rèn)識與理解。工業(yè)工程的起源與發(fā)展歷程工業(yè)工程的起源工業(yè)工程是工業(yè)化的產(chǎn)物。各種工程學(xué)科早期階段都是從解決某些具體問題開始的，實(shí)際工作者從自己或前人成功的經(jīng)驗(yàn)中得出解決某個(gè)問題的辦法，并經(jīng)過不斷實(shí)踐后加以歸納總結(jié)，才逐步形成某種理論。工業(yè)工程的發(fā)展也是從經(jīng)驗(yàn)開始并逐步走向成熟的，并最終形成了一套比較完整的理論體系?，F(xiàn)在人們普遍認(rèn)為弗雷德里克.溫斯格.泰勒是工業(yè)工程之父。1873年，美國出現(xiàn)了金融危機(jī)，企業(yè)競相引進(jìn)新技術(shù)、開展合理化，提高勞動生產(chǎn)率以求達(dá)到降低成本的目的。泰勒就是在這種情況下開始了他的企業(yè)管理的科學(xué)研究的。他認(rèn)為當(dāng)時(shí)的管理沒有采用科學(xué)方法，工人缺乏訓(xùn)練，沒有正確的操作方法和程序，大大影響了效率。他致力于工作研究并系統(tǒng)地研究工廠作業(yè)和衡量方法且創(chuàng)立了“時(shí)間研究“。他通過改進(jìn)操作方法，科學(xué)地制定勞動定額，采用標(biāo)準(zhǔn)化而極大地提高了效率、降低了成本。他于1911年發(fā)表的《科學(xué)管理原理》被公認(rèn)為是工業(yè)工程的開端。與泰勒同一時(shí)期的吉爾布雷斯是另一位工業(yè)工程奠基人，他的主要貢獻(xiàn)是創(chuàng)立了“動作研究”，即對人在從事生產(chǎn)作業(yè)過程中的動作進(jìn)行分解，確定基本的動作要素，進(jìn)行科學(xué)分析，建立起省工省時(shí)效率最高的操作順序。還有甘特，他的突出貢獻(xiàn)是發(fā)明了“甘特圖“。工業(yè)工程的發(fā)展歷程第一階段:20世紀(jì)初至40年代末，工業(yè)工程奠基期。這一階段泰勒和吉爾布雷斯的研究成果被成功應(yīng)用于生產(chǎn)系統(tǒng)，使得企業(yè)生產(chǎn)效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，更重要的是他們使得管理由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理模式上升為以科學(xué)規(guī)范為基礎(chǔ)的科學(xué)管理模式，這為工業(yè)工程的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二階段：20世紀(jì)40年代末至70年代末，工業(yè)工程發(fā)展期。這一時(shí)期工業(yè)工程更多地關(guān)注定量分析，逐步形成了較為完備的理論體系。另外，運(yùn)籌學(xué)代替了經(jīng)驗(yàn)主義，這一時(shí)代成為工業(yè)工程與運(yùn)籌學(xué)結(jié)合的時(shí)代。另一里程碑是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。第三階段，20世紀(jì)70年代末至今，工業(yè)工程創(chuàng)新期。這一時(shí)期發(fā)展變化的主要特點(diǎn)是它與系統(tǒng)工程的結(jié)合。工業(yè)工程的定義、目標(biāo)及職能（一）工業(yè)工程的定義:工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施的工程技術(shù)，它綜合應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)的專門知識和技術(shù)，結(jié)合工程分析和設(shè)計(jì)的原理和方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測和評價(jià)。這一定義明確了以下幾個(gè)方面的概念：（1）工業(yè)工程研究和應(yīng)用的主要對象是生產(chǎn)和服務(wù)系統(tǒng)；（2）明確了工業(yè)工程的基本職能；（3）知識應(yīng)用上幾乎涵蓋所有學(xué)科，進(jìn)一步說明了工業(yè)工程解決的往往是系統(tǒng)問題。（二）工業(yè)工程的目標(biāo)美國工業(yè)工程師專家P.希克斯指出，工業(yè)工程的目標(biāo)就是設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)及系統(tǒng)的控制方法，使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的一種或幾種產(chǎn)品，并且這種生產(chǎn)必須在工人和最終用戶的健康和安全的條件下進(jìn)行。工業(yè)工程的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的整體效益，提高生產(chǎn)率、降低成本。（三）工業(yè)工程的職能工業(yè)工程具有管理科學(xué)和工程技術(shù)的雙重特性，因此其職能也說過：“IE無所不在，這個(gè)口號我是很激賞的。做事情，也許IE分析手法不能為你提供最完美的辦法，但它總有更好的辦法。經(jīng)營效率管理所涉及的一切，從研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)，到制模、產(chǎn)品制程、供應(yīng)鏈管理，甚至包括衣食住行在內(nèi)的員工關(guān)系管理，都是IE可以發(fā)揮的空間，所有的工作同仁都應(yīng)該借機(jī)學(xué)習(xí)IE，善用IE。我們現(xiàn)在需要的，是人人參與、事事IE”。我很贊同這點(diǎn)，因此我覺得作為學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的大學(xué)生，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)工業(yè)工程的基礎(chǔ)和專業(yè)知識，為工業(yè)工程在我國更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。參考文獻(xiàn)易樹平，郭伏.基礎(chǔ)工業(yè)工程.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2007[美]WayneC.Turner,JoeH.Mize,KennethE.Case,JohnW.Nazemetz.工業(yè)工程概論.張緒柱譯.北京：清華大學(xué)出版社，2007李春田，工業(yè)工程（IE）及其應(yīng)用.北京，中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，1992栗