培訓(xùn)機構(gòu)員工績效合同協(xié)議書

培訓(xùn)機構(gòu)員工績效合同協(xié)議書這是小編精心編寫的合同文檔，其中清晰明確的闡述了合同的各項重要內(nèi)容與條款，請基于您自己的需求，在此基礎(chǔ)上再修改以得到最終合同版本，謝謝！

培訓(xùn)機構(gòu)員工績效合同協(xié)議書

甲方：__________（培訓(xùn)機構(gòu)名稱）

乙方：__________（員工姓名）

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著平等自愿、公平公正的原則，就乙方在甲方工作期間的績效考核事項達(dá)成如下協(xié)議：

一、績效考核目的

1.提高乙方的工作效率和服務(wù)質(zhì)量；

2.確保甲方業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)；

3.促進(jìn)甲乙雙方的共同發(fā)展。

二、績效考核周期

1.績效考核周期為一個月；

2.每月初由甲方負(fù)責(zé)人向乙方傳達(dá)當(dāng)月的工作目標(biāo)和任務(wù)；

3.每月末對乙方當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)和評估。

三、績效考核指標(biāo)

1.業(yè)務(wù)指標(biāo)：包括學(xué)員滿意度、學(xué)員人數(shù)、教學(xué)成果等；

2.工作態(tài)度：包括出勤率、工作積極性、團(tuán)隊協(xié)作等；

3.業(yè)務(wù)能力提升：包括專業(yè)知識、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展等。

四、績效考核結(jié)果

1.績效考核結(jié)果分為四個等級：優(yōu)秀、良好、合格、不合格；

2.優(yōu)秀：指標(biāo)達(dá)成率100%，工作態(tài)度良好，業(yè)務(wù)能力提升顯著；

3.良好：指標(biāo)達(dá)成率80%-99%，工作態(tài)度端正，業(yè)務(wù)能力提升明顯；

4.合格：指標(biāo)達(dá)成率60%-79%，工作態(tài)度一般，業(yè)務(wù)能力提升一般；

5.不合格：指標(biāo)達(dá)成率低于60%，工作態(tài)度差，業(yè)務(wù)能力提升不明顯。

五、績效獎金及處罰

1.績效獎金：根據(jù)乙方績效考核結(jié)果，優(yōu)秀者給予一定的獎金獎勵；

2.處罰：不合格者給予警告，連續(xù)兩次不合格者解除勞動合同。

六、績效考核的反饋與溝通

1.甲方負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月末對乙方的績效考核結(jié)果進(jìn)行反饋；

2.乙方如對績效考核結(jié)果有異議，可在接到反饋后三天內(nèi)提出申訴，甲方負(fù)責(zé)人應(yīng)予以核實并給予答復(fù)；

3.甲乙雙方應(yīng)定期就績效考核相關(guān)事項進(jìn)行溝通，共同促進(jìn)工作改進(jìn)。

七、其他

1.本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，有效期為一年；

2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；

3.如本協(xié)議內(nèi)容與法律法規(guī)沖突，以法律法規(guī)為準(zhǔn)；

4.本協(xié)議未盡事宜，可由甲乙雙方另行協(xié)商補充。

甲方（蓋章）：__________

乙方（簽名）：__________

簽訂日期：____年____月____日

請根據(jù)您的實