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文檔簡介
工作計劃范例9篇工作計劃篇1響應國家衛(wèi)生部的號召。為促進公共衛(wèi)生服務均等化,更好的實施老年人健康管理服務項目,為老年人提供疾病預防,自我保健及傷害預防的指導,減少健康危險因素,有效預防和控制慢性病。根據(jù)《國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范》制定我鄉(xiāng)老年人健康管理實施細則。服務對象:全鄉(xiāng)行政村的65歲以上的老年人。服務內容;為全鄉(xiāng)行政村的65歲以上的老年人每年進行一次免費的體檢,體檢的時間視情況具體安排,體檢項目完全依照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》進行,并盡可能增加一些必要的項目,具體步驟如下:1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織各村的老年人的每年一次的健康體檢,體檢前先由各村鄉(xiāng)村醫(yī)生通知各家需要體檢的.人員,可以到衛(wèi)生院進行體檢,也可以衛(wèi)生院的醫(yī)務人員去村衛(wèi)生室體檢。2、老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結合。3、體檢的內容包括健康狀況的評估、體格檢查、輔助檢查。4、健康狀況評估包括:吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見的癥狀、既往病史、遺傳病史、現(xiàn)病史及臨床表現(xiàn)、治療和目前用藥情況。5、體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結、心肺聽診、腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體溫、脈搏輔助檢查有:每年一次血糖、血脂,有條件的話還應加上血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、心電圖、_光片。6、告知老年人健康體檢的結果并進行相應的干預。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應的慢病管理對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育主要工作目標:1掌握全鄉(xiāng)65歲以上老年人的花名表及數(shù)據(jù),規(guī)范管理率≥50﹪、體檢率≥50%;2健康體檢表完成率≥95%。工作計劃篇220__-20__學年第一學期初中藝體組工作計劃新學期伊始,送走了炎熱酷暑,迎來了秋高氣爽、碩果累累的秋天,我們帶著信心十足的心情,為讓體育教研工作蓬勃發(fā)展,開闊師生視野,培養(yǎng)學生表現(xiàn)力和創(chuàng)造力,增強學生體質,體育教研組有新的面貌,特制定了以下學校體育教研工作計劃。一、指導思想按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-20__年)》的要求,緊扣“以人為本”、“健康第一”和“為了每一個學生終身發(fā)展”的核心理念。為了增強學生體質,培養(yǎng)學生自我鍛煉身體,有良好的身體素質和體育情趣,陶冶學生的情操,這些教育是每人所接觸的最基礎教育,萬丈高樓平地起,基礎教育沒有深入,高等教育則無法真正的`被學生了解,深入。它不僅可以指導教學向深層次發(fā)展,還可以為中學體育教學提供條件,創(chuàng)造條件,開展多項活動,組織學生集體進步。二、基本情況分析我?,F(xiàn)有教學班共12個,環(huán)境優(yōu)雅,一切活動本著發(fā)展特長,辦特色學校出發(fā),作為藝體教研組更要向最優(yōu)化的目標奮斗,為辦一流學校貢獻磚瓦。今年的教研組成員的積極性高,一切都為了讓學生更好地接受九年義務教育,更好的鍛煉自己打下了基礎。在新學期里,體育教研組將投入更多的時間搞好教研,互相支持,互相配合,為搞好體育教研而努力。三、主要任務及目標藝體教研組力爭在本學期里,努力開展各項教研活動,把教師、學生的積極性充分地調動起來,擰成一股繩,共同投入到教研活動中去,這學期體育教研組將完成以下任務:1、組織教師上好每節(jié)課,按時檢查教學常規(guī),嚴把備課,上課質量關,積極總結好的教學方法,加以推廣。加強體育教師隊伍建設,提高業(yè)務水平。2、指導學生開展各項體育活動,讓他們勞逸結合,充分發(fā)揮他們的主動性,積極性,教給他們強身之道。3、落實開展好大課間活動和社團活動4、組織召開20__嘉澤初中秋季運動會5、組織參加區(qū)中小學田徑運動會及其他區(qū)級比賽6、組織開展學校的各類藝體活動7、做好國家體育標準的測試和上報工作8、發(fā)現(xiàn)特長生,培養(yǎng)精華,開發(fā)潛力,提高體育運動水平。四、方法措施1、做好班主任和任課教師之間配合工作,順利開展各項藝體活動。2、做好常規(guī)工作,堅持常規(guī)月檢以保證教學高標準,保質保量地正常運行,嚴把備課,上課質量關。3、成立興趣小組并及時開展有趣藝體活動。4、組織參加田徑運動會,開展2-4項單項比賽。5、及時了解每位學生體育鍛煉情況。五、活動安排九月份:1、學習領會上級學校各部門制定的工作計劃2、進一步修訂教研組計劃3、開展教研組活動、檢查各組員備課4、組織好武進區(qū)中小學田徑運動會的訓練和比賽(張偉方負責田徑、劉偉忠負責集體項目,)5、制定好各興趣小組的計劃6、組織開展大課間活動(具體時間按照區(qū)文件)7、進行體質標準測試8、七年級入學教育活動9、校運動會籌備、組織報名、開幕式訓練十月份:1、教研組活動2、進行標準測試和上報工作3、七年級廣播操比賽4、校運動會5、常規(guī)檢查十一份:1、教研組活動2、跳繩、踢毽比賽(張偉方負責)3、九年級籃球比賽4、公開課(張偉方、劉偉忠、王傲璞、張華娟、朱文靜)5、排球比賽6、學生健康素質測試上報和統(tǒng)計十二份:1、教研組活動2、組建跳繩、踢毽隊,參加區(qū)比賽(王傲璞負責)3、迎春長跑并組建長跑隊,參加區(qū)比賽(劉偉忠負責)4、九年級長跑通訊賽比賽一月份:1、教研組會議2、做好學期結束工作工作計劃篇3為進一步加強我院衛(wèi)生應急管理工作,不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,根據(jù)上級衛(wèi)生部門的安排部署,結合我院實際,特制定____年衛(wèi)生應急工作計劃。一、加強衛(wèi)生應急機構建設。一、成立衛(wèi)生應急管理領導小組。按照國務院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》有關規(guī)定和上級主管部門統(tǒng)一要求,設立衛(wèi)生應急辦公室,有專人負責,以便統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作。二、加強衛(wèi)生應急網(wǎng)絡建設。按照上級要求單位設有專職人員負責衛(wèi)生應急工作;衛(wèi)生院掛牌成立衛(wèi)生應急辦公室,要指導村(居)委員會、學校成立衛(wèi)生應急工作領導小組。二、加強衛(wèi)生應急日常管理工作。一、健全完善衛(wèi)生應急預案體系。制訂完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生應急相關預案、方案;制訂完善醫(yī)療衛(wèi)生單位內部相關預案、方案;完成全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案編制工作;協(xié)調指導學校做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理工作。建立預案機制,增強預案的針對性和實效性。二、加強衛(wèi)生應急培訓和演練。通過多種形式對醫(yī)務人員進行衛(wèi)生應急管理、衛(wèi)生應急預案、衛(wèi)生應急知識及個人防護用品穿脫等有關知識和技能的培訓和演練,熟悉報告、處置程序,提高衛(wèi)生應急處置能力。醫(yī)院____年內要舉辦綜合演練,指導各村所單位做好演練及培訓工作,做好對全鎮(zhèn)居民的宣傳工作。三、加強衛(wèi)生應急處理專業(yè)技術機構和隊伍建設。加強腸道門診、發(fā)熱門診、化驗室、網(wǎng)絡報告系統(tǒng)和流行病學調查能力建設,進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預警、報告、現(xiàn)場流行病學調查和處理能力。四、強化突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告工作。進一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告工作,加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的核實、匯總、分析和評估。健全和完善突發(fā)公共事件風險隱患排查監(jiān)管工作。五、做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災害應急處置工作。繼續(xù)抓好人禽流感、鼠疫等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對,健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應急處置機制。強化救災防病隊伍建設,做好災前各項準備工作,及時、有序開展救災防病工作。六、加強衛(wèi)生應急物資儲備。不斷探索完善衛(wèi)生應急物資儲備機制,適當儲備必需的衛(wèi)生應急物資,并及時更新,確保衛(wèi)生應急工作及時有效開展。七、加強衛(wèi)生應急宣傳教育工作。積極開展衛(wèi)生應急健康教育和科普宣傳工作,提高公眾的`發(fā)現(xiàn)、報告意識,提高人民群眾避險、避災、自救、互救等衛(wèi)生應急的能力,最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。三、加強衛(wèi)生應急工作制度建設。進一步落實與全鎮(zhèn)各部門的協(xié)調和聯(lián)防聯(lián)控機制。健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與預警制度、應急報告制度、事件舉報制度、應急處理制度、應急工作督導制度、應急風險溝通制度、應急工作考評制度等工作制度。制定和完善“衛(wèi)生事件報告流程”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置程序”,完善不明原因肺炎院內會診和縣級專家組會診制度。健全相關應急技術操作規(guī)范,增強衛(wèi)生應急工作的科學性、規(guī)范性、及時性和有效性。工作計劃篇4一、本班學生分析:本班共有學生54名,后進生主要后進在學習不努力,對學習沒有信心,基礎知識掌握的較差,有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。因此,轉化后進生工作重點放在轉化學生的自信心及創(chuàng)造性上。二、轉化目標:1、上課認真聽講,認真及時完成作業(yè),能圓滿完成學習任務,養(yǎng)成良好的學習習慣。2、養(yǎng)成良好的思想素質,尊敬老師,團結同學,樂于助人,積極維護集體榮譽。3、注重發(fā)展特長,積極參加學校、班級組織的各項活動。4、使本班后進生能基本掌握學習的方法,能樹立學習態(tài)度,增強自信心和學習積極性。三、轉化措施后進生轉化工作將從以下幾個方面入手:1、擦亮后進生的閃光點沒有疑問,后進生的學習是不盡人意的,成績多表現(xiàn)為不理想,在加上比較活潑好動,在老師的眼里則是調皮,因而后進生往往給人非常不好的印象,很多老師、會以歧視的眼光看待,用粗暴的手段進行教育。我將從擦亮后進生的閃光點入手,比如對他們的進步給予肯定,使他們的自信心得到恢復,看到了自己的進步,看到了自己的長處。通過我的行動,我相信可以達到轉化的目的。2、用耐心作為轉化的保證后進生的形成,并非一朝一夕的事情,所謂“冰凍三尺,非一日之寒”,所以要他們轉化,也不可能一蹴而就。要達到轉化的.目的,必須要有耐心做保證,我將要自己在這個方面努力。因為我自己是一個性子急噪的人,缺少的正是耐心,我將在這個學期克服自己的缺點,用更多的心思投入到后進生轉化的工作中。3、做好日常學習的督促后進生的自覺性不夠高,自制力不強,因而比較散漫,我將認真督促他們努力,在學習上下功夫。我打算從作業(yè)方面入手,要求后進生完成他們力所能及的作業(yè),并且正常上交,相信久而久之,會讓他們慢慢養(yǎng)成好習慣,改掉壞毛病,最終有良好的自覺性和學習的積極性,從而達到轉化的目的。4、實行“優(yōu)生帶差生”活動利用同桌的優(yōu)勢,讓好學生管好后勁生,讓同學們互相幫助,增強集體觀念,發(fā)揚團隊精神,促進后進生的轉化。5、作好學校和家長之間的紐帶要想把后進生轉化過來,家長也是一個關鍵的因素,沒有家長的密切配合,后進生是無法教育的。所以,今后的教育教學工作中,我將加強和家長的溝通和聯(lián)系,及時將學生的思想情況和上課表現(xiàn)反饋給家長,讓家長能在第一時間了解孩子在校期間的各種表現(xiàn),并要求家長對自己的孩子加強輔導,以消化在校學習的各科知識。以上就是我這個學期后進生轉化工作計劃,實施中我將加倍努力,相信一定可以取得很好的成績。工作計劃篇5在集團公司的正確領導下,管樁公司在挑戰(zhàn)、磨合與奮進中,較好地完成了年初制定之工作目標?;仡欉^去一年,做如下總結,向領導匯報:在過去的一年中,管樁公司以管樁生產銷售為主線,同時建設完成了制磚生產線,并投入生產運營。全年共生產管樁78.14萬米,銷售86.34萬米,生產各類混凝土磚583.69萬塊,實現(xiàn)產值1.15億元,銷售收入1.24億元,上繳稅金163.44萬元,虧損633.43萬元,提取折舊1022.32萬元,提取利息641.76萬元。為完成全年經營目標,管樁公司在上半年緊抓管樁生產的同時,利用公司研制的專利技術,投資近百萬元,建設了制磚生產線,利用管樁余漿生產混凝土磚,當年生產,當年收益,同時減少對環(huán)境污染,實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收。為提高產品質量,管樁公司開展技術攻關,首先針對端板傾斜等質量通病,進行專項治理,對張拉板進行改造,同時針對鋼筋籠兩端焊接不實問題,安排專人進行綁扎,使管樁質量明顯改觀,工地現(xiàn)場爆樁率顯著下降。為降低生產成本,開展不同品種水泥應用試驗工作,以PⅡ42.5水泥替代PⅡ42.5R水泥生產部分樁型水泥,每噸水泥節(jié)約成本45元,有效地降低了生產成本。免壓蒸生產工藝關鍵技術研究實現(xiàn)突破,春節(jié)前將進行工業(yè)試驗工作。在車間內部管理方面,堅持班前例會制,強化每周安全生產檢查,并針對安全方面存在的問題,開展生產安全認證達標工作,進一步提高干部職工的安全意識,提高安全管理水平,對違反安全生產人員進行嚴厲處罰,全年處罰75人次,罰金達6000多元。為提高經濟效益和市場競爭力,管樁公司積極鼓勵職工進行技術創(chuàng)新,對采用新技術、新工藝的班組進行獎勵。在新材料采購方面,由材料、財務與集團公司材料部共同把關,比價采購,如端頭板價格每塊降低1-3元。在管樁公司全體員工的共同努力下,管樁公司生產經營成本每米較20__年平均降低近6.2元。誠然,應該說我們的`工作還存在許多問題,職工隊伍不穩(wěn)定、安全管理方面還需進一步改進,產品競爭力仍需進一步提高。為此,我們進行了深入的分析和探討,在新的一年中將從以下幾個方面改進我們的工作:一、進一步完善技能與安全培訓機制。管樁行業(yè)從業(yè)人員流動大,這就造成了人員工作技能參差不齊,安全意識淡薄。我們將編制一套完整的崗位職責及崗位操作規(guī)程等培訓教材以及安全管理和安全注意事項的培訓音像資料,吸取新工人工傷事故多發(fā)的教訓,抓好入職前的安全培訓,使新入職人員盡快熟悉自己的崗位工作,提高勞動效率,降低安全風險。二、進一步完善工資分配制度,在原有工資分配方案的基礎上,對當月產品質量劃分不同等級,使干部職工的工資不僅與產量掛鉤,而且與產品的合格率、修復率、廢次品率相結合,使產品質量與職工的切身利益緊密相連,使職工不僅僅注重產量,更加注意產品質量,進一步打造平安管樁的市場品牌。同時,對低值易耗品的使用采取節(jié)約獎勵、超用扣減工資的方式,厲行節(jié)儉,使職工自覺地減少浪費;每月核算,每季結算一次,兌現(xiàn)獎罰。三、加強人才培養(yǎng),促進技術研發(fā)與創(chuàng)新。吸收部分專業(yè)人才,充實到職工隊伍中,不僅僅是在新材料、新配方的研究上,同時在管樁工藝上,比如生產自動控制、設備的改型、改進等方面進行研究,以提高效率和效益,力爭早日實現(xiàn)免壓蒸生產,使蒸氣養(yǎng)護實現(xiàn)自動化控制,提高設備的完好率和設備的運轉率。隨著對管樁行業(yè)的深入了解,我們相信,在集團公司的指導下,通過不斷努力,管樁公司一定會盡快實現(xiàn)贏利報答集團公司的信任與厚望。工作計劃篇6作為一名大學的班主任,工作其實沒有高中,初中,小學那樣的繁忙了,但是責任卻一點也沒有小過,其實是一樣的,只要你是一名人民教師,你就必須要為學生負責,在那里都一樣。我只這么認為的。在大學里,大部分學生都已經成年了,做事都有自己的分寸了,所以我不用我這個班主任整天說不要干這個,不要干那個的嘮叨,相對就比較輕松了。只要學生不外出打架等做什么出格的事情,我一般是不去管他們的,都成年了,再管的很嚴也不合適。我覺的做一名大學的班主任主要就是做好我的專業(yè)方面的教授,讓他們按時完成作業(yè),還有下面這些方法,就可以了。下面是我做大學班主任做的主要方法:1、了解、掌握本班同學的思想狀況,根據(jù)校學員的總體部署,有計劃、有針對性地開展學生思想教育工作,教育學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。2、對學生進行學習目的和校規(guī)校紀的教育。經常了解、掌握學生的學習情況,直到學生端正學習態(tài)度、改進學習方法,養(yǎng)成刻苦鉆研、嚴謹治學的好學風。3、協(xié)同有關教師貫徹因材施教的原則。4、經常聽取和分析學生對教學、生活方面的.意見和要求,并及時向有關部門反映,以便及時改進工作。5、對學生的學籍變動、畢業(yè)分配及獎懲等工作提出意見和建議,負責做好本班學生德智體綜合測評,學生鑒定和畢業(yè)鑒定。6、做好班團干部的選拔、培養(yǎng)和工作指導,協(xié)調團支部與班委會密切合作,共同做好班級工作。7、主動關心學生的生活和身心健康,經常參加班會及班級活動,經常找學生談心。8、按時參加班主任工作會議,認真及時完成院領導、輔導員交給的各項工作任務,積極參加工作研討,不斷提高班級工作質量。9、每學期初要依據(jù)校系的整體工作部署,制定切實可行的工作計劃,學期結束時,實事求是寫出工作總結。上面就是我提出的如何做好一名大學班主任的計劃,雖然不是很完善,但是具體到方方面面還是很全面的。就像前面我多說的,大學生大部分都已經成年了,不需要強加管教了,他們都可以獨立的完成學業(yè)事業(yè)了,著都需要他們自己的努力。大學生畢業(yè)后就要走向社會,開始自己的新生活了,我們應該多教他們在以后社會上如何做好自己,照顧自己,并在新的工作崗位上做的更好,這才是我要教的首要的課題。上面就是我所提出的如何做好大學班主任的具體措施,希望大家認真提出不同的觀點。工作計劃篇7本學期根據(jù)學校對高三的整體規(guī)劃以及美術班的實際特點和我班的具體情況,我初步制定出班級的學期工作計劃。工作目標與工作舉措(一)初期目標基本實現(xiàn):1.全體同學思想素質呈良性發(fā)展趨勢、學習習慣有明顯的改善,成績有明顯提高;2.藝術統(tǒng)考有22人參加考試,21人達到本科線,一人未達;一人表演本科達線,一人樂器本科達線,2人舞蹈,成績還沒有下達。3.同學們積極上進,團結和諧,班風良好,學風正日益顯現(xiàn)你追我趕的良好狀態(tài)。(二)舉措得力效果初步顯現(xiàn)藝考生特點明顯,文化、專業(yè)要雙飛,才能創(chuàng)造成績,班主任、藝術科老師和文化課老師的配合、和家長的合作等顯得尤為重要。針對這些特點,我們的主要舉措是:1.細化目標,落實責任①營造高三氛圍積極參加年級組織的活動,通過召開科任教師會,優(yōu)秀生、良好生、中等生、差生等分層次學生會,家長會等,使全班師生增強目標的剛性意識,樹立咬定青山不放松的信心和決心。通過布置班級墻報,設立班級高考倒計時標志,班級與班級、學生與學生競賽結對,選擇心目中的理想大學,張貼座右銘等,營造高三積極向上的氛圍。②強化目標責任將高考指標分解到任課教師、分解落實到學生本人。落實每個學生的高考目標。每次測試后,都參照高考錄取分數(shù)線,對班級完成指標的情況進行分析總結,對任課教師的學科成績尤其是邊緣生的短腿學科成績進行分析總結,檢查落實目標完成情況。2.規(guī)范管理,純正“三風”①強化班風管理從嚴要求班級管理的每一個環(huán)節(jié),每天早晨7;15收取手機,晚上6點發(fā)回,保證學生每天都會全力學習,檢查記載學生晨讀、早讀、上課、午休、晚自習到位情況,檢查課堂紀律,杜絕遲到、課堂講話、隨意外出等違紀行為。繼續(xù)實行每周班級工作總結制度,總結上周班級情況,通報違紀情況,表揚模范遵守校規(guī)班級紀律的同學,布置每周學習目標,明確學習重點,做到及時總結、及時整改。②強化學習管理一方面規(guī)范學風建設,督促學生嚴格做到課前預習,課堂認真聽講、記筆記,課后認真復習,獨立按時完成作業(yè);另一方面強化考風建設,嚴格監(jiān)考,嚴格控制學生中途外出等措施,純正考風,保證考試信度。進一步規(guī)范學習習慣;規(guī)范作業(yè)管理,對作業(yè)的質與量提出明確要求,要求學生各學科都自備錯題集;規(guī)范日練、周測、月考的學習行為等。進一步規(guī)范課堂學習紀律,嚴禁瞌睡,嚴禁自修課隨意離開教室,嚴禁在教室里做與學習無關的事。③強化常規(guī)督查晨讀、早讀、晚修、午休、下午第一節(jié)課,班主任義務到崗,負責對學生的出勤、班級衛(wèi)生值日、學生課堂學習情況進行檢查并進行相關記錄。3.強化訓練,提高水平貫徹以訓練為主線的原則,無論是基礎的落實,還是能力的培養(yǎng),都要以訓練為載體。訓練或測試后認真分析總結,確保日日有作業(yè),周周測驗,練出質量,練出能力,練出效果。4.嚴格過程,強化督查①通報每次測試情況,重點是分析各分段人數(shù)的'升降情況。②經常檢查邊緣生的學科提優(yōu)情況。③每次大考后,都召開師生分析會,分析學科成績,分析各層次學生的學習效果,重點是分析納入導師制范圍的學生的學科成績,找差距,找原因,找措施。5.加強研究,增強實效①研究藝術高考招生說明。②研究學生,要針對不同學生的學習狀況,在課堂提問、課后輔導、個別交流等環(huán)節(jié)中,有針對性地提問、輔導、交流。6.加強疏導,減壓強心將通過班會、心理咨詢、個別溝通等方式引導學生正確面對高考壓力,化壓力為動力。優(yōu)等生要在破除自滿心理上著力,中等生要在樹立信心上著力,后進生要在破除自卑感上著力。中下等生,要卸掉他們的包袱,鼓舞他們的信心,激發(fā)他們的斗志,以良好的心態(tài)去復習迎考,并能在高考中取得令自己滿意的成績。藝術生班級工作尤其艱難,但不管怎樣,我都有信心,也將盡自己最大的努力,為學生高考創(chuàng)造新的輝煌而不懈努力。工作計劃篇8在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20__年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂20__年工作計劃如下。一、信息網(wǎng)絡管理1.建立直接領導關系市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。2.構架新型組織機構3.增加人員配置:(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。4.強化人員素質培訓春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使20__年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。5.加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目
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