施工組織題庫10套試卷自測卷練習題及答案

建筑施工組織考核試題1.1一、單項選擇題（10×2=20分）1、建筑產(chǎn)品施工的特點體現(xiàn)在_____。A、多樣性B、固定性C、流動性D、體型龐大2、施工準備工作的核心是_____。A、技術準備B、物資準備C、勞動組織準備D、施工現(xiàn)場準備3、在組織流水施工時,(

)稱為流水步距。A、某施工專業(yè)隊在某一施工段的持續(xù)工作時間B、相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段開始施工的最小間隔時間C、某施工專業(yè)隊在單位時間內(nèi)完成的工程量D、某施工專業(yè)隊在某一施工段進行施工的活動空間4、在流水施工中,不同施工過程在同一施工段上流水節(jié)拍之間成比例關系,這種流水施工稱為(

)。A、等節(jié)奏流水施工

B、等步距異節(jié)拍流水施工C、異步距異節(jié)拍流水施工

D、無節(jié)奏流水施工5、若一工程的施工段數(shù)為4，工作隊數(shù)為5，各施工隊的流水節(jié)拍均為4天，則組織全等節(jié)拍流水施工的計劃工期為_____。A、24天B、32天C、36天D、40天6、某分部工程有A、B、C、D四個施工過程，6個施工段，流水節(jié)拍分別為2天、6天、4天、2天，當組織成成倍流水節(jié)拍時，工期為_____。A、18天B、20天C、22天D、24天7、自由時差是指各項工作在不影響緊后工作_____的條件下所具有的機動時間。A、最遲開始時間B、最早開始時間C、最遲完成時間D、最早完成時間8、網(wǎng)絡計劃的關鍵線路_____。A、只有一條B、不會超過五條C、可能有多條D、最多2條9、我國安全施工的方針是_____。A、以人為本，關愛生命B、安全高高興興上班來，安安全全回家去C、保質(zhì)量，抓安全D、安全第一，預防為主10、關于工程延誤說法錯誤的是_____。A、造成的一切損失由施工單位承擔B、建設單位有權對施工單位實行誤期違約罰款C、使工期延長D、造成的一切損失由建設單位承擔二、簡答題（20分）1、建筑工地上的“三寶”是指什么？（3分）2、簡述單位施工組織設計的內(nèi)容。（9分）3、簡述確定施工順序的原則。（8分）三、計算繪圖題（50分）1、某施工對象由A、B、C、D四個施工過程組成，它在平面上劃分為3個施工段。每個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍如表。試計算流水工期，繪制流水施工進度表。（10分）流水節(jié)拍(天)施工段施工過程①②③A322B231C254D4332、已知工作之間邏輯關系如下表，試繪制雙代號網(wǎng)絡圖并用圖上計算法計算六個時間參數(shù)，求出計算工期并用雙箭線標出關鍵線路。（20分）工作名稱ABCDEFGH緊前工作---------BBCADDE作業(yè)時間642565353、某網(wǎng)絡計劃（如下圖）中各項工作的工期——成本數(shù)據(jù)列于下表，表中給出了各項工作的正常持續(xù)時間D,最短持續(xù)時間d,及與其相對應的直接費用M和m。假定每天的間接費用為6萬元，最短工期時的間接費用為60萬元。試進行費用優(yōu)化，求出費用最少的工期。（20分）11324151工作i—jD(天)d（天）M（萬元）m（萬元）直接費率（萬元／天）1—2201760721—3252520202—310830442—412640703—45230424—51033065∑M=四、分析題（10分）某工程施工進度時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示。該計劃執(zhí)行到第七周末檢查進度時，發(fā)現(xiàn)工作A和B已經(jīng)全部完成，工作D和E分別完成計劃任務量40%和50%，，工作C尚需3周完成。試用前鋒線法進行實際進度與計劃進度比較，并分析實際進度對后續(xù)工作和總工期的影響。（10分）建筑施工組織參考答案1.1一、選擇題（10×2=20分）12345678910CABBBDBCDD二、簡答題（20分）1.安全帽，安全帶，安全網(wǎng)（3分）2.（1）工程概況（2）施工方案和施工方法；（3）施工進度計劃；（4）施工準備工作計劃。（5）資源需要量計劃（6）施工平面圖(7）主要技術組織措施(8）技術經(jīng)濟指標分析（9分）3.“先地下，后地上”；“先土建，后設備”；“先主體，后圍護”；“先結構，后裝飾”（8分）三、計算題（50分）1.解：（1）計算流水步距：357—256K(A,B)=MAX｛332-6｝=3256—2711K(B,C)=MAX｛23-1-11｝=32711—4710K(C,D)=MAX｛234-10｝=4（2）計算流水施工工期T=∑Kⅰ,ⅰ+1＋∑tn=(3+3+4)+(4+3+3)=20(5分)（3）繪制流水施工進度計劃，如圖（略）（5分）2.T=15關鍵線路是①→③→④→⑥→⑦3.（1）正常持續(xù)時間時的T=45天;最短持續(xù)時間時的T=30天（2分）關鍵線路是1→2→3→4→5；（2分）正常持續(xù)時間的總費用=正常時間是的總直接費用+正常時的間接費用=210+60+（45-30）×6=360萬元。（3分）（2）計算各項工作的直接費率填于表中；（2分）工作i—jD(天)d（天）M（萬元）m（萬元）直接費率（萬元／天）1—22017607241—32525202002—3108304472—4126407053—452304244—510330655∑M=210（3）開始壓縮，過程如下表（3次×3分=9分） 壓縮次數(shù)被壓縮工作代號縮短時間（天）被壓縮工作的直接費率或組合直接費率（萬元/天）費率差（正或負）、（萬元/天）壓縮需用總費用（正或負）、（萬元）總費用（萬元）工期（天）03604513—434-2-63544221—234-2-63483934→575-1-734132最優(yōu)工期為32天，此時總費用為341萬元。（2分）四、分析題（10分）通過比較可以看出：工作D實際進度拖后2周，將使后續(xù)工作F最早開始時間推遲2周，不影響后續(xù)J的最早開始時間，并使總工期延長1周；工作E實際進度拖后1周，將使后續(xù)工作G，J最早開始時間推遲1周，并使總工期延長1周；工作C實際進度拖后3周，將使后續(xù)工作G,H,J最早開始時間推遲3周，市總工期延長3周。總工期共延長3周建筑施工組織考核試題2.1一、單項選擇題（10×2=20分）1、建筑產(chǎn)品最顯著的特點是_____。A、多樣性B、固定性C、復雜性D、體型龐大2、單位施工組織設計的核心內(nèi)容是_____。A、工程概況B、施工進度計劃C、施工方案D、施工平面圖3、在組織流水施工時,(

)稱為流水節(jié)拍。A、某施工專業(yè)隊在某一施工段的持續(xù)工作時間B、相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段開始施工的最小間隔時間C、某施工專業(yè)隊在單位時間內(nèi)完成的工程量D、某施工專業(yè)隊在某一施工段進行施工的活動空間4、在流水施工中,同一施工過程在各一施工段上流水節(jié)拍相等,不同施工過程之間的流水節(jié)拍不相等，這種流水施工稱為(

)。A、等節(jié)奏流水施工

B、等步距異節(jié)拍流水施工C、異步距異節(jié)拍流水施工

D、無節(jié)奏流水施工5、若一工程的施工段數(shù)為3，工作隊數(shù)為4，各施工隊的流水節(jié)拍均為5天，則組織全等節(jié)拍流水施工的計劃工期為_____。A、24天B、32天C、30天D、40天6、某分部工程有A、B、C三個施工過程，5個施工段，流水節(jié)拍分別為3天、6天、3天，當組織成成倍流水節(jié)拍時，工期為_____。A、18天B、20天C、22天D、24天7、總時差是指不影響_____的條件下，本工作所具有的機動時間。A、最遲開始時間B、最早開始時間C、最遲完成時間D、總工期8、時標網(wǎng)絡計劃中的波浪線表示_____。A、自由時差B、總時差C、時間間隔D、停滯時間9、我國安全施工的方針是_____。A、以人為本，關愛生命B、高高興興上班來，安安全全回家去C、保質(zhì)量，抓安全D、安全第一，預防為主10、關于工程延期說法正確的是_____。A、造成的一切損失由施工單位承擔B、建設單位有權對施工單位實行誤期違約罰款C、使工期縮短D、施工單位有權向建設單位提出賠償二、簡答題（20分）1、建筑施工現(xiàn)場準備中的“三通一平”是指什么？（4分）2、簡述單位施工組織設計的內(nèi)容。（8分）3、簡述施工段的劃分原則。（8分）三、計算繪圖題（50分）1、某施工對象由A、B、C三個施工過程組成，它在平面上劃分為4個施工段。每個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍如表。試計算流水工期，繪制流水施工進度表。（10分）流水節(jié)拍(天)施工過程施工段ABC①322②231③254④4332、已知工作之間邏輯關系如下表，試繪制雙代號網(wǎng)絡圖并用圖上計算法計算六個時間參數(shù)，求出計算工期并用雙箭線標出關鍵線路。（20分）工作名稱ABCDEFGHIJK緊前工作---AAABCDCDDEFGGH作業(yè)時間224322624433、某網(wǎng)絡計劃（如下圖）中各項工作的工期——成本數(shù)據(jù)列于下表，表中給出了各項工作的正常持續(xù)時間D,最短持續(xù)時間d,及與其相對應的直接費用M和m。假定工程的間接費率為1萬元∕周，試進行費用優(yōu)化，求出費用最少的工期。（20分）11324151工作i—jD(周)d（周）M（千元）m（千元）直接費率（千元／周）1—253801001—3971601762—35490962—44250683—5741001214—552120156∑M=四、分析題（10分）某工程施工進度時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示。該計劃執(zhí)行到第六周末檢查進度時，發(fā)現(xiàn)工作A和B已經(jīng)全部完成，工作D和E分別完成計劃任務量20%和50%，，工作C尚需2周完成。試用前鋒線法進行實際進度與計劃進度比較，并分析實際進度對后續(xù)工作和總工期的影響。（10分）建筑施工組織試卷參考答案2.2一、選擇題（10×2=20分）12345678910BCACCDDADD二、簡答題（20分）1.水通、路通、電通、平整場地（4分）2.（1）工程概況（2）施工方案和施工方法；（3）施工進度計劃；（4）施工準備工作計劃。（5）資源需要量計劃（6）施工平面圖(7）主要技術組織措施(8）技術經(jīng)濟指標分析（8分）3.(1)各個施工段上的勞動量大致相等，相差幅度不宜超過10%-15%.（3分）（2）每個施工段應有足夠的工作面，以保證相應數(shù)量的工人，機械的正常施工。（2分）（3）施工段的界限盡量與結構界限（如沉降縫、伸縮縫）相吻合，或設在對建筑物結構整體性影響較小的部位，以保證建筑結構的整體性。（3分）等三、計算題（50分）1.解：（1）計算流水步距：35711—251013K(A,B)=MAX｛3321-13｝=3251013—23710K(B,C)=MAX｛2376-10｝=7（2）計算流水施工工期T=∑Kⅰ,ⅰ+1＋∑tn=(3+7)+(2+1+4+3)=20(5分)（3）繪制流水施工進度計劃，如圖（略）（5分）2.T=163.（1）正常持續(xù)時間時的T=17周;最短持續(xù)時間時的T=11周（2分）關鍵線路是1→2→3→5；（2分）正常持續(xù)時間的總費用=正常時間是的總直接費用+正常時的間接費用=700+10×17=870萬元。（3分）（2）計算各項工作的直接費率填于表中；（2分）工作i—jD(周)d（周）M（千元）m（千元）直接費率（千元／周）1—25380100101—39716017682—354909662—442506893—57410012174—55212015612∑M=700（3）開始壓縮，過程如下表（3次×3分=9分） 壓縮次數(shù)被壓縮工作代號縮短時間（周）被壓縮工作的直接費率或組合直接費率（千元/天）費率差（正或負）、（千元/天）壓縮需用總費用（正或負）、（千元）總費用（千元）工期（周）07001712—316-4-46961623—527-3-669014最優(yōu)工期為14周，此時總費用為69萬元。（2分）四、分析題（10分）通過比較可以看出：工作D實際進度拖后2周，將使后續(xù)工作F最早開始時間推遲2周，不影響后續(xù)J的最早開始時間，并使總工期延長1周；工作E實際進度拖后1周，不影響后續(xù)工作G，J最早開始時間，不影響總工期；工作C實際進度拖后1周，將使后續(xù)工作G,H,J最早開始時間推遲1周，使總工期延長1周?？偣て诠惭娱L1周建筑施工組織考核試卷3.1名詞解釋（7x2分=14分）1.流水強度：群體工程流水施工：緊前工作：關鍵線路：虛工作：內(nèi)向箭線：流水步距：二．填空（30x1分=30分）1.按照建設項目分解管理的需要，可將建設項目分解為：、、、、。2.建筑產(chǎn)品的特點有：、、、。3.工程施工控制的“三大目標”為：、、；“三大材料”指、、。4.組織施工的方式有：、、三種。5.流水施工的工藝參數(shù)包括：、；空間參數(shù)包括：、、；時間參數(shù)包括、、、、。6.施工組織設計根據(jù)編制階段的不同可以分類為：、。三、繪圖（20分）1.根據(jù)下表所提供的邏輯關系分別繪制雙代號和單代號網(wǎng)絡圖工作ABCDEFGH緊前工作---AAAB,CBDEFF（1）繪制雙代號網(wǎng)絡圖（6分）（2）繪制單代號網(wǎng)絡圖（6分）2.某施工項目基礎工程部分劃分為1.2.3.三個施工段，整個施工過程又劃分為：挖基坑、支模板、澆混凝土三個分項工程；試用雙代號網(wǎng)絡圖繪制其工作計劃。（為簡便起見，可以在繪圖時使用簡稱，如第2施工段的支模板過程稱為“支2”，澆混凝土過程稱為“澆2”。）（8分）四計算（36分）表1-流水節(jié)拍1.某工程有A、B、C、D四個施工過程，平面上劃分成三個施工段，每個施工過程在各個施工段上的節(jié)拍（天）見表1；規(guī)定B完成后有1天的技術間歇時間，A與B之間有1天的平行搭接時間，試編制流水施工方案，計算工期，并繪制施工進度橫道圖。（12分）表1-流水節(jié)拍施工過程施工段ⅠⅡⅢA322B135C213D4232.根據(jù)下面的雙代號網(wǎng)絡圖（箭線下方的數(shù)字為此工作的工作持續(xù)時間）計算各節(jié)點參數(shù)和工作參數(shù)，求總工期，確定關鍵線路。（可以直接在圖上求，也可以在下頁空白處計算求出，虛工作的參數(shù)也需要求出）(12分)3.已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示，圖中箭線上下方標注的內(nèi)容：箭線上方括號外為工作名稱，括號內(nèi)為優(yōu)選系數(shù)；箭線下方括號外為工作正常持續(xù)時間，括號內(nèi)為最短持續(xù)時間。現(xiàn)假定要求工期為30天，試對其進行工期優(yōu)化。(計算可以直接在圖上進行，優(yōu)化步驟也可以直接在圖中繪制編寫，最后將工期優(yōu)化的過程填寫在下頁的表格中即可。）（12分）優(yōu)化次數(shù)被壓縮工作組合優(yōu)選系數(shù)壓縮天數(shù)工期關鍵線路(有多條關鍵線路的，多條都要寫上）0------------------------------------------123建筑施工組織參考答案3.2一(每題2分）流水強度：施工過程中，單位時間內(nèi)完成的工程量。群體工程流水：又稱大流水，是在一個個單位工程質(zhì)檢組織起來的流水施工。緊前工作：緊排在本工作之前的工作。關鍵線路：線路上的總的工作持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路。虛工作：在雙代號網(wǎng)絡圖中，指標是前后相鄰工作之間的邏輯關系，既不占用時間，也不好用資源的虛擬工作稱為虛工作。內(nèi)線箭線：指向本節(jié)點的箭線，稱為此節(jié)點的內(nèi)向箭線。流水步距：兩個相鄰的兩個施工班組進入同一施工段進行施工的最小間隔時間。二（每空1分）單項工程、單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批固定性、多樣性、體形龐大、綜合性質(zhì)量、成本、進度；鋼材、木材、水泥依次施工、平行施工、流水施工施工過程數(shù)、流水強度；工作面、施工段數(shù)、施工層數(shù)；流水節(jié)拍、流水步距、搭接時間、間歇時間、工期標前施工組織設計、標后施工組織設計三（繪圖題，6分，6分，8分，酌情扣分)1.2.3.五1.(流水步距確定正確4分，總工期正確3分，繪圖正確5分）根據(jù)所提共的流水節(jié)拍，本工程可設計為無節(jié)奏流水.求流水節(jié)拍的累加數(shù)列：A:357；B:149；C:236；D:4710確定流水步距KA,B:357-149343-9所以KA,B=4KB,C:149-236126-6所以KB,C=6KC,D:236-4692-10-9所以KC,D=2工期：=（4+6+2）+（4+2+3）+1-1=21施工進度(天)13579111315171921ABCD2.（節(jié)點及工作參數(shù)每算錯一個扣1分，總工期算錯扣3分，關鍵線路確定錯誤扣3分，扣完為止)總工期為16d，關鍵線路為1-3-5-7.節(jié)點和工作參數(shù)見下圖：3.題（每部2分，共12分，扣完為止）優(yōu)化次數(shù)被壓縮工作組合優(yōu)選系數(shù)壓縮天數(shù)工期關鍵線路0---------------------------------------------------461.2.3.5.6.8.9.1019-1024421.2.3.5.6.8.9.1021-232401.2.3.5.6.8.9.1032-363371.2.3.5.6.8.9.10/2.4.5.45-664331.2.3.5.6.8.9.10/2.4.5.58-962311.2.3.5.6.8.9.10/2.4.5./6.7.968-9/7-981301.2.3.5.6.8.9.10/2.4.5./6.7.9建筑施工組織考核試題4.1一．名詞解釋（10分）1.工作面：2.大流水施工：3.前鋒線：4.流水節(jié)拍：5.流水步距：二．填空（21分）1.我國建設項目的建設程序可以概括成三個步驟，為：、、。2.建筑產(chǎn)品的特點有：、、、。3.流水施工的基本參數(shù)包括：、、三種。4.組織施工的方式有：、、三種。5.施工準備工作按范圍不同可分類為為：、、。6.施工進度控制采取的主要措施有：、、、、。三．簡答（17分）1.施工進度計劃的調(diào)整方法主要有哪些？（7分）2.單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容有哪些，并簡要回答他們各自具體包含哪些內(nèi)容？（10分）四．繪圖（16分）（1）指出下面雙代號單目標網(wǎng)絡圖中的錯誤（8分）。(在圖中標出錯誤位置標出后，對錯誤進行編號，然后在右邊空白處進行說明)1112161415171A13F13E13C13H13I13G1331D13B（2）按照給定的邏輯關系繪制雙代號網(wǎng)絡圖（8分）工作ABCDEGH緊前工作--------A,BB,C,DC,D五計算（36分）1.某工程有A、B、C、三個施工過程，分成六個施工段，流水節(jié)拍分別為tA=6天、tB=4天、tC=2試組織等步距異節(jié)拍流水施工，計算工期，并繪制施工進度橫道圖。（12分）2.對下面的時標網(wǎng)絡圖進行判讀，確定參數(shù)：（1）關鍵線路；（2）工作3-5的自由時差；（3）工作2-3的最早和最遲完成時間（12分）111357911131542356時間（天）3.根據(jù)下面的雙代號網(wǎng)絡圖（箭線旁邊的數(shù)字為此工作的工作持續(xù)時間）計算各節(jié)點參數(shù)和工作參數(shù)，指出關鍵線路，求總工期。（參數(shù)可以直接在圖上求，也可以在下方空白處計算求出）(12分)1113246666343355153建筑施工組織參考答案4.2一（每題2分）1.工作面：某專業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)過程中，所必須具備的活動空間。2.大流水：也稱群體工程流水，是在一個個單位工程之間組織起來的流水施工。3.前鋒線：指在原時標網(wǎng)絡圖計劃圖上，從檢查時刻的時標點出發(fā)，用點劃線依次將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。4.流水節(jié)拍：從事某一施工過程的施工隊組在施工段上完成施工任務所需的時間。5.流水步距：兩個相鄰的施工過程相繼進入同一個施工段開始施工的最小間隔時間。二（每空1分)項目決策、建設準備、工程實施固定性、多樣性、體形龐大、綜合性工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù)流水施工、平行施工、依次施工施工總準備（全場性準備）、單項（單位）工程施工條件準備、分部（分項）工程作業(yè)條件準備組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施、信息管理措施三1.(每條1分）（1）增加資源投入；（2）改變某些工作的邏輯關系；（3）資源供應的調(diào)整；（4）增減工作范圍；（5）提高勞動生產(chǎn)率；（6）將部分任務轉移；（7）將一些工作合并。2.（主要內(nèi)容大綱每個1分，具體意義每個1分）（1）工程概況及施工特點分析：包括建設概況、設計概況、施工特點分析、施工條件等；（2）施工方案：主要包括各分部分項工程的施工順序、施工方法、施工機械等；（3）單位工程施工進度計劃表：包括工程量、勞動量、機械臺班量、勞動力、材料等需求計劃、進度橫道圖或網(wǎng)絡圖；（4）單位工程施工平面圖：垂直運輸機械、攪拌站、臨時設施等場地布置；（5）主要技術經(jīng)濟指標：工期指標，工程質(zhì)量指標，安全指標，降低成本指標。四（每個錯誤1分，說明1分）(1.編號（2）（3）錯誤：箭尾端節(jié)點編號應小于箭頭節(jié)點編號。(2.（3）到（6）錯誤：或造成循環(huán)。(3C到（4）箭線錯誤：從箭線中間引出。(4（6）（7）為雙目標，應是（6）到（7）。如下圖：（每劃錯1條箭線扣2分，扣完為止）HH1326541DCBGFA五1.（流水步距3分，施工隊組3分，總工期3分，繪圖3分）（1）確定流水步距：K=Kb=2天（2）確定施工隊組數(shù)：；同樣，bB=2個；bC=1個（3）天進度如下圖：施工過程工作隊施工進度（天）246810121416182022AIaIbIcBIIaIIbCIII2.（關鍵線路3分，自有時差3分，總是差3分，最遲完成時間3分）（1）①②⑤⑥（2）FF3,5=2（3）TF2,3=min(TF3,4；TF3,5）+FF2，3=2②③工作最遲完成時間為7d（關鍵線路3分，總工期3分，參數(shù)每算錯一個扣1分，扣完為止）關鍵線路為1-15，總工期為15d，節(jié)點及工作參數(shù)見下圖：ESLSTFEFLSFF0001515000015150676791121315291168291100116709112131529116829110011670645321111211415191239122671670671111200443731515676700645321111211415191239122671670671111200443731515676700建筑施工組織考核試卷5.1判斷題（1分x10=10分）1.施工準備工作具有階段性，必須在擬建工程開工之前做完。2．圖紙會審后的會審記要各單位共同簽字后下發(fā)，它與圖紙具有同等的效力。3.施工組織的基本方式有三種：等節(jié)拍、不等節(jié)拍、無節(jié)奏流水施工。4．工藝參數(shù)是指流水步距、流水節(jié)拍、技術間歇、搭間等。5等步距異節(jié)拍流水就是指成倍節(jié)拍流水6關鍵線路是該網(wǎng)絡計劃中最長的線路，一個網(wǎng)絡計劃只有一條關鍵線路。7網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化，就是通過壓縮網(wǎng)絡中全部工作的持續(xù)時間，以達到縮短工期的目的。8施工組織總設計是以一個單位工程項目為對象的指導施工全過程的文件。9．若工作的進度偏差大于自由時差，說明此對后續(xù)工作有影響，原計劃必須全部調(diào)整。10．關鍵工作進度落后必定影響工期。（將判斷題的答案，寫到下表中。對的請?zhí)預，錯誤請?zhí)頑）12345678910選擇題（2分x15=30分）1．基本建度程序正確的是：（）

A.投資決策→設計→施工招投標→施工→竣工B.投資決策→施工招投標→設計→施工→竣工C.設計→投資決策→施工招投標→施工→竣工D.設計→施工招投標→投資決策→施工→竣工2．工作面、施工層在流水施工中所表達的參數(shù)為（）。A．空間參數(shù)B.工藝參數(shù)C.時間參數(shù)D.施工參數(shù)3．某流水施工過程，施工段m=4，施工過程n=6，施工層r=3，則層內(nèi)施工中流水步距的個數(shù)為（）。A．6B.5C.4D.34.某住宅樓由六個單元組成，其基礎工程施工時，擬分成三段組織流水施工，土方開挖總量為9000m。，選用兩臺挖土機進行施工，采用一班作業(yè)，兩臺挖掘機的臺班產(chǎn)量定額均為200立方米/臺班，則流水節(jié)拍應為()d。A．6B．6.5C．7D．7.55.流水施工的橫道計劃能夠正確地表達()。A·工作之間的邏輯關系B．關鍵工作C.關鍵線路D．工作開始和完成的時間6、兩個相鄰施工過程（專業(yè)隊組）先后進入第一施工段的時間間隔，稱作（）。A、流水節(jié)拍B、流水施工C、流水步距D、流水段7.某流水組中，設m=4，n=3，tA=6（天）；tB=8（天）；tC==4天。在資源充足、工期緊迫的條件下適宜組織（）。A.固定節(jié)拍流水B.成倍節(jié)拍流水C.流水線法D.無節(jié)奏流水8、某流水組中，已知tA=2（天），tB=4（天），tC1=1（天）；tC2=3（天）；tC3=5（天），則該流水組m、n分別為（）。A、m=3，n=4 B、m=3，n=3C、m=4，n=3D、m=4，n=49、同一個施工過程的節(jié)拍值彼此相等，而不同的施工過程在同一施工段上的節(jié)拍值彼此不相等，這種流水方式稱（）。A、等節(jié)拍專業(yè)流水B、無節(jié)奏專業(yè)流水C、異節(jié)拍專業(yè)流水D、不等步距流水10、有甲、乙兩個施工隊，在三個施工段上施工，流水節(jié)拍如表所示，則其流水步距為（）。一段二段三段甲隊3天4天3天乙隊2天3天2天A、2天B、3天C、4天D、5天11．網(wǎng)絡圖中由節(jié)點代表一項工作的表達方式稱作()。A．時標網(wǎng)絡圖B．雙代號網(wǎng)絡圖C．單代號網(wǎng)絡圖D.橫道圖12.工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A3d、B7d、C5d，其最早開始別為：A4d、B5d、C6d，則工作C的自由時差為()。A．0B．5dC.1dD．3d13.單代號網(wǎng)絡計劃的自由時差等于()。A．本工作與緊前工作時間間隔的最大值B．本工作與緊后工作時間間隔的最大值C．本工作與緊前工作時間間隔的最小值D．本工作與緊后工作時間間隔的最小值14．前鋒線比較法適用施工進度計劃用()表達。A.雙代號網(wǎng)絡圖B.單代號網(wǎng)絡圖C.時標網(wǎng)絡圖D.橫道圖15.某工程網(wǎng)絡計劃中，C工作的總時差為6d，自由時差為5d，在檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)怍的持續(xù)時間延長了8d，則說明此時C工作的實際進度()。A.將使其緊后工作的最早開始時問推遲3d，并使總工期推遲2dB.將使其緊后工作的最早開始時間推遲2d，并使總工期推遲2dC.將使其緊后工作的最早開始時間推遲3d，但不影響總工期D.將使其緊后工作的最早開始時間推遲2d，但不影響總工期將選擇題答案填在下表中123456789101112131415填空題（1分x20空=20分）1.按照建設項目分解管理的需要，建設項目可分解為：、、、、和。2.根據(jù)組織流水施工的工程對象范圍的大小，流水施工可以劃分為、、、。3.流水施工的基本參數(shù)包括、、和。4.時間參數(shù)包括、、、、。5．網(wǎng)絡計劃中，工作的局部時差（FFi-j）是指在條件下所具有的機動時間；工作總時差（TFi-j）是指在條件下所具有的機動時間，ESi-j被稱作：。名詞解釋（3分x5=15分）流水節(jié)拍；2.工作面；3.關鍵線路；4.檢驗批；5.圖紙會審作圖（5分x2=10分）某分部工程劃分為三個施工段，施工過程分解為A、B、C、D、E五項，流水節(jié)拍分別為2、l、4、3、6(天)。試作雙代號網(wǎng)絡圖。2.A無緊前工作；B緊前工作為A；C、D、E緊前工作為B；F緊前工作為C、D；G緊前工作為C、E；H緊前工作為F、G。試作成單代號網(wǎng)絡圖。計算題（第一題7分，第二題8分）某現(xiàn)澆鋼混凝土工程，由支模、綁扎鋼筋、澆砼、拆模板和回填土五個分項工程組成，在平面上劃分四個施工段，各分項工程在各個施工段上的施工持續(xù)時間分別為：支模2、3、2、3天，綁扎鋼筋3、3、4、4天，澆砼2、1、2、2天，拆模板1、2、1、1天，回填土2、3、2、2天，支模與綁扎鋼筋可以搭接1天，在砼澆筑后至拆模板必須有2天的養(yǎng)護時間，試編制該工程流水施工方案。2.某網(wǎng)絡計劃的有關資料如下表所示，已繪制雙代號網(wǎng)絡計劃，計算網(wǎng)絡時間參數(shù)，指出關鍵線路？ESijEFijTFijLSijLFijFFij1131214151617181AFIDHGEBC4A5BA5BA12614864建筑施工組織參考答案5.2判斷12345678910BABBAABBBA選擇AABDDCBBCDCCCCA填空1.按照建設項目分解管理的需要，建設項目可分解為：單項工程、單位工程、分布工程、分項工程和檢驗批。2.根據(jù)組織流水施工的工程對象范圍的大小，流水施工可以劃分為分項工程流水施工、分部工程流水施工、單位工程流水施工、群體工程流水施工。3.流水施工的基本參數(shù)包括工藝參數(shù)、時間參數(shù)和空間參數(shù)。4.時間參數(shù)包括流水節(jié)拍、流水步距、間歇時間、搭接時間、流水工期。5．網(wǎng)絡計劃中，工作的局部時差（FFi-j）是指在不影響下一項工作的最早開始時間條件下所具有的機動時間；工作總時差（TFi-j）是指在不影響總工期條件下所具有的機動時間，ESi-j被稱作：最早開始時間。名詞解釋1.在組織流水施工時，每個專業(yè)施工隊在各施工段上完成相應施工任務所需要的工作延續(xù)時間，稱為流水節(jié)拍(一般用t表示)。2.工作面是表明施工對象上可能安置多少工人進行操作或布置多少施工機械進行施工的場所空間的大小。3.關鍵線路：指在網(wǎng)絡計劃中，全部由關鍵工作聯(lián)成的線路。4.檢驗批：在同條件下生產(chǎn)的同一批次供檢驗的建筑構件或部件。5.圖紙會審：由建設單位組織，設計、施工、監(jiān)理各方參加的對圖紙文件說明、交底的會審會議。繪圖（略）六、計算題1.某現(xiàn)澆鋼混凝土工程，由支模、綁扎鋼筋、澆砼、拆模板和回填土五個分項工程組成，在平面上劃分四個施工段，各分項工程在各個施工段上的施工持續(xù)時間分別為：支模2、3、2、3天，綁扎鋼筋3、3、4、4天，澆砼2、1、2、2天，拆模板1、2、1、1天，回填土2、3、2、2天，支模與綁扎鋼筋可以搭接1天，在砼澆筑后至拆模板必須有2天的養(yǎng)護時間，試編制該工程流水施工方案。解：1）求各專業(yè)工作隊的累加數(shù)列支模：2，5，7，10扎筋：3，6，10，14澆砼：2，3，5，7拆模：1，3，4，5回填土：2，5，7，92）錯位相減1與2：2，5，7，10－）3，6，10，142，2，1，0，－142與3：3，6，10，14－）2，3，5，73，4，7，9，－73與4：2，3，5，7－）1，3，4，52，2，2，3，－54與5：1，3，4，5－）2，5，7，91，1，－1，－2，－93）確定流水步距K1,2＝2－1＝1d，K2,3＝9d，K3,4＝3+2＝5d，K4,5＝1dT＝∑K＋Tn＝（1+9＋5＋1）＋9＝25d計算題21131214151617181AFIDHGEBC4A5BA5BA126148640500050511040500055130501351327211513494951905019131901301941937316單選123456789101112131415答案單選16171819202122232425答案一、單項選擇題（25分，每題1分，其中只有一個選項正確，多選、少選均不得分）1.下列哪項是屬于工程技術經(jīng)濟條件調(diào)查內(nèi)容()A．地形圖B．工程水文地質(zhì)C．交通運輸D．氣象資料2.關于施工組織設計表達正確的是（）A．“標前設計”是規(guī)劃性設計，由項目管理層編制B.“標后設計”由企業(yè)管理層在合同簽訂之前完成C.施工組織設計由設計單位編制D.施工組織設計主要用于項目管理3.工程進度偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。

A．橫道圖法、前鋒線法和曲線法B．比較法、橫道圖法和表格法

C．網(wǎng)絡圖法、前鋒線法和差額計算法D．因素分析法、表格法和曲線4.組織流水施工時，劃分施工段的最根本目的是()A.由于施工工藝的要求B.可增加更多的專業(yè)工作隊C.提供工藝或組織間歇時間D.使各專業(yè)隊在不同施工段進行流水施工5.某工程由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個施工過程組成，劃分為四個施工段，流水節(jié)拍分別為3天，3天，6天，9天，組織成倍節(jié)拍流水施工，則該項目的工期為（）天。A.30B.36C.42D.486.編制單位工程施工平面圖時，首先確定()位置。A．倉庫B．起重設備C．辦公樓D．道路7.建筑生產(chǎn)的單件性是由于建筑產(chǎn)品的（）造成的。A、周期長B、固定性C、流動性D、類型的多樣性8．組織等節(jié)奏流水施工的前提是（）A.各施工過程施工班組人數(shù)相等B.各施工過程的施工段數(shù)目相等C.各流水組的工期相等D.各施工過程在各段的持續(xù)時間相等9．項目可行性研究報告是項目建設哪個階段的成果（）A．前期策劃B．設計和計劃過程C．施工階段D．結束階段10．下列不屬于施工組織編制依據(jù)的是（）A.勘察設計文件B.類似的工程經(jīng)驗C.施工規(guī)范D.成品保護措施11．合理安排施工順序應遵循的原則不包括（）。A.先地下后地上B.先主體后裝修C.地下先深后淺D.先地上后地下12．在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第30天，其持續(xù)時間為7天，工作M有三項緊前工作，他們的最早完成時間分別為第13天，第15天和第17天、則工作M的總時差為（）A、17B、13C、10D、613．下面幾個施工項目中適合在冬期施工的是（）A、外裝修B、屋面防水C、吊裝D、砼工程14．以下不屬于施工熟悉圖紙的要求的是（）A.先粗后細B.先建筑后結構C.土建與安裝結合D.先大后小15．某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（）A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B、將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C、不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長1天D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天16．某分部工程有兩個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3天、4天、3天、3天和2天、5天、4天、3天，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。A、3和16B、3和17C、5和18D、5和1917．項目施工過程中發(fā)生（）情況下，施工組織設計應及時進行修改或補充。A.工程設計有細微變動B.施工環(huán)境略有改變C.非主要施工方法進行調(diào)整D.主要施工資源配置進行較大調(diào)整18．編制施工組織總設計時，在擬定施工方案之后應進行()A.計算主要工種的工程量B.計算主要技術經(jīng)濟指標C.編制施工總進度計劃D.編制資源需求量計劃19．在工程進度控制的實施過程中，對縮短總工期可采用的技術措施為（）A、改善勞動條件B、改善外部配合條件C、采用先進的施工方法D、增加施工時間20．下列關于單代號網(wǎng)絡圖的說法中，正確的是()A.節(jié)點表示工作之間的邏輯關系B.節(jié)點表示工作的開始或完成點C.箭線表示工作之間的邏輯關系D.箭線表示工作的持續(xù)時間21.雙代號網(wǎng)絡圖和單代號網(wǎng)絡圖的最大區(qū)別是()A．節(jié)點編號不同B．表示工作的符號不同C．使用范圍不同D．參數(shù)計算方法不同22.施工組織總設計編制的對象是()A．建設項目B．單位工程C．分部工程D．分項工程23.承包單位施工網(wǎng)絡計劃的計劃工期必須滿足()A、計算工期B、合同中規(guī)定的工期C、終點節(jié)點的最早時間D、早時標網(wǎng)絡圖中關鍵線路各工作的持續(xù)時間24.在編制雙代號時標網(wǎng)絡計劃時，如果先繪制出時標網(wǎng)絡計劃，計算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早時間參數(shù)在時標計劃表上確定節(jié)點位置，連線完成。這樣的編制方法稱為()。A、直接法繪制B、間接法繪制C、分段法繪制D、連續(xù)法繪制25.如圖所示的原始網(wǎng)絡計劃，計算工期為18個月。如果該項目需要提前一個月交付使用，則應對該原始網(wǎng)絡計劃進行工期調(diào)整，采用關鍵線路優(yōu)化組合方法來實現(xiàn)，則可行的關鍵工作組合方案是（）72 ACM725675G4B5G4B4N6681681F2F2H2E3H2E3D54343A、工作A和工作DB、工作A和工作BC、工作ND、工作M二、簡答題（35分）簡述施工項目管理程序。（8分）簡述施工準備工作的主要內(nèi)容。（6分）簡述流水施工的基本含義。施工組織的基本方式有哪些？（5分）影響施工進度的因素有哪些？（6分）施工總平面圖布設應遵循什么原則？（5分）單位工程施工組織設計一般包括哪些主要內(nèi)容？（5分）四.計算題（40分）1.121234561.5(2.0)6(4)9.0(10.0)30(20)4.0(4.5)12(8)12.0(14.0)36(22)8.5(9.32)30(18)9.5(10.3)30(16)4.5(5.0)18(10)5.0(5.32)18(16)2.（10分）某工程項目的施工進度計劃如下圖所示，其持續(xù)時間標注于箭線下方，工程進行到第五周末時進行檢查，A、D工作已經(jīng)完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。（1）繪制實際進度前鋒線；（2）如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析A、B、C、D四項工作對網(wǎng)絡計劃工期產(chǎn)生什么影響？3.（10分）某項目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ等四個施工過程組成，劃分兩個施工層組織流水施工，施工過程Ⅱ完成后需養(yǎng)護1d下一個施工過程才能施工，且層間技術間歇為1d，流水節(jié)拍均為1d。為了保證工作隊連續(xù)作業(yè)，試確定施工段數(shù)，計算工期，繪制流水施工進度表。建筑施工組織參考答案6.2選擇（每題1分，共20分）1-5CDBDA6-10BBDAD11-15DDCDD16-20DDCCCBABBA二、簡答（30分）1.(1)編制項目管理規(guī)劃大綱編制投標書并進行投標，簽定施工合同選定項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部，簽定“項目管理目標責任書”項目經(jīng)理部編制“項目管理實施規(guī)劃”，進行項目開工前的準備施工期間按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理驗收、交工與竣工結算項目考核評價（8）項目回訪保修2.3.流水施工是指所有施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同一施工過程的施工班組保持連續(xù)、均衡地施工，不同施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式。組織施工的三種方式：依次施工、平行施工、流水施工。（1）工期及相關計劃的失誤1）計劃時忘記(遺漏)部分必需的功能或工作；2）計劃值(例如計劃工作量、持續(xù)時間)不足，相關的實際工作量增加。3）資源或能力不足，例如計劃時沒考慮到資源的限制或缺陷，沒有考慮如何完成工作。4）出現(xiàn)了計劃中未能考慮到的風險或狀況，未能使工程實施達到預定的效率。5）在現(xiàn)代工程中，上級(業(yè)主、投資者、企業(yè)主管)常常在一開始就提出很緊迫的工期要求。使承包商或設計人、供應商的工期太緊。而且許多業(yè)主為了縮短工期，常常壓縮承包商的做標時間、前期準備的時間。(2)邊界條件的變化1）工作量的變化?？赡苁怯捎谠O計的修改、設計的錯誤、業(yè)主新的要求、修改項目的目標及系統(tǒng)范圍的擴展造成的。2）外界(如政府、上層系統(tǒng))對項目新的要求或限制，設計標準的提高可能造成項目資源的缺乏無法及時完成。3）環(huán)境條件的變化，如不利的施工條件不僅造成對工程實施過程的干擾，有時直接要求調(diào)整原來已確定的計劃。發(fā)生不可抗力事件，如地震、臺風、動亂、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。（3）管理過程中的失誤1）計劃部門與實施者之間，總分包商之間，業(yè)主與承包商之間缺少溝通。2）工程實施者缺少工期意識。3）項目參加單位對各個活動(各專業(yè)工程和供應)之間的邏輯關系(活動鏈)沒有清楚地了解，下達任務時也沒有作詳細的解釋，同時對活動的必要的前提條件準備不足，各單位之間缺少協(xié)調(diào)和信息溝通，許多工作脫節(jié)，資源供應出現(xiàn)問題。4）由于其它方面未完成項目計劃造成拖延。5）承包商沒有集中力量施工，材料供應拖延，資金缺乏，工期控制不緊。業(yè)主沒有集中資金的供應，拖欠工程款，或業(yè)主的材料、設備供應不及時。(4)其它原因例如由于采取其它調(diào)整措施造成工期的拖延，如設計的變更，質(zhì)量問題的返工，實施方案的修改。5.1．在保證施工順利進行的前提下，現(xiàn)場布置盡量緊湊、節(jié)約用地．2．合理布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆芳案鞣N材料堆場、加工廠、倉庫位置、各種機具的位置；盡量使得運距最短，從而減少或避免二次搬運。3．力爭減少臨時設施的數(shù)量，降低臨時設施費用。4．臨時設施的布置，盡量便利于工人的生產(chǎn)和生活，使工人至施工區(qū)的距離最短，往返時間最少。5．符合環(huán)保、安全和防火要求。6.單位工程施工組織設計一般包括以下基本內(nèi)容：（5分）工程概況施工方案施工進度計劃施工準備工作計劃各項資源需用量計劃施工平面布置圖主要技術組織保證措施主要技術經(jīng)濟指標四、1.（20分）（1）計算工程總直接費。千元（2）計算各工作的直接費率：工作代號最短時間直接費－正常時間直接費（千元）正常歷時－最短歷時（天）直接費率（千元/天）1－22.0－1.56－40.251－310.0－9.030－200.102－35.25－5.018－160.1252－44.5－4.012－80.1253－414.0－12.036－220.1433－59.32－8.530－180.0684－610.3－9.530－160.0575－65.0－4.518－100.062（3）找出網(wǎng)絡計劃的關鍵線路和計算出計算工期。11234560.2560.10300.25120.143360.068300.057300.06218(①,6)(①,30)(③,66)(④,66)(④,96)0.12518（4）第一次壓縮：在關鍵線路上，工作4－6的直接費率最小，故將其壓縮到最短歷時16天，壓縮后11234560.2560.10300.25120.143360.068300.057160.06218(①,6)(①,30)(③,66)(④,66)(④,84)0.12518再用標號法找出關鍵線路，如下圖所示。原關鍵工作4－6變?yōu)榉顷P鍵工作，所以，通過試算，將工作4－6的工作歷時延長到18天，工作4－6仍為關鍵工作。如下圖所示。11234560.2560.10300.25120.143360.068300.057180.06218(①,6)(①,30)(③,66)(④,66)(④，⑤,84)0.12518在第一次壓縮中，壓縮后的工期為84天，壓縮工期12天。直接費率為0.057千元/天，費率差為0.057－0.12=－0.063千元/天（負值，總費用呈下降）。第二次壓縮：方案1：壓縮工作1－3，直接費用率為0.10千元/天；方案2：壓縮工作3－4，直接費用率為0.143千元/天；方案3：同時壓縮工作4－6和5－6，組合直接費用率為（0.057+0.062）=0.119千元/天；1234560.2560.10201234560.2560.10200.25120.143360.068300.057180.06218(①,6)(②,24)(③,60)(④,60)(④，⑤,78)0.125181234560.2560.10240.25120.143360.068301234560.2560.10240.25120.143360.068300.057180.06218(①,6)(①,②,24)(③,60)(④,60)(④，⑤,78)0.12518第二次壓縮后，工期為78天，壓縮了84－78＝6天，直接費率為0.10千元/天,費率差為0.10－0.12=－0.02千元/天（負值，總費用仍呈下降）。第三次壓縮：方案1：同時壓縮工作1－2、1－3，組合費率為0.10＋0.25=0.35千元/天；方案2：同時壓縮工作1－3、2－3，組合費率為0.10＋0.125=0.225千元/天；方案3：壓縮工作3－4，直接費率為0.143千元/天；方案4：同時壓縮工作4－6、5－6，組合費率為0.057＋0.062=0.119千元/天；經(jīng)比較，應采取方案4，只能將它們壓縮到兩者最短歷時的最大值，即16天。如下圖所示。11234560.2560.10240.25120.143360.06830∞160.06216(①,6)(①,②,24)(③,60)(④,60)(④，⑤,76)0.12518至此，得到了費用最低的優(yōu)化工期76天。因為如果繼續(xù)壓縮，只能選取方案3，而方案3的直接費率為0.143千元/天大于間接費率，費用差為正值，總費用上升。壓縮后的總費用為：＝54－0.063×12－0.02×6－0.001×2＝53.122（千元）縮短次數(shù)被壓縮工作直接費用率（或組合費率）費率差縮短時間縮短費用總費用工期1234567814－60.057－0.06312－0.75653.2448421－30.100－0.0206－0.12053.1247834－65－60.119－0.0012－0.00253.122762.（10分）（1）（2）A、D對計劃不產(chǎn)生影響，C拖后2周，對影響計劃1周，B拖延1周，與C對計劃的影響相同?？傆媱澩涎?周。3.（10分）【解】1、確定流水步距：∵ti＝t＝1d∴K＝t＝1d2、確定施工段數(shù)由公式4-2得：m＝n＋∑Z1/K＋Z2/K＝4＋1/1＋1/1＝6段3、計算工期由公式4-6得：T＝（m·r＋n－1）·K＋∑Z1－∑Cj,j+1＝（6×2＋4－1）×1＋1－0＝16d4、繪制流水進度表施工層施工層施工過程編號12345678910施工進度（d）ⅠⅡⅢⅣⅢⅡ12ⅣⅠ111213141516①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥Z1Z2Z1m·r·t(n-1)·K+Z1、一、選擇（2x15=30分,將答案填寫在下表中）1-56-1011-151.某流水組中，設m=4，n=3，tA=6（天）；tB=8（天）；tC==4天。在資源充足、工期緊迫的條件下適宜組織（）。A.固定節(jié)拍流水B.成倍節(jié)拍流水C.流水線法D.無節(jié)奏流水2.雙代號網(wǎng)絡圖的三要素是指（）。A.節(jié)點、箭線、工作時間B.緊前工作、緊后工作、關鍵線路C.工作、節(jié)點、線路D.工期、關鍵線路、非關鍵線路3．某施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量，稱（）。A、施工過程的流水強度B、施工工藝C、已完工實物量D、已完施工過程4.在進行網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化時，應首先將()作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最低的關鍵工作B．直接費用率最低的非關鍵工作C.直接費用率最高的非關鍵工作D．直接費用率最高的關鍵工作5.當計算工期不能滿足合同要求時，應首先壓縮()的持續(xù)時間。A.持續(xù)時間最長的工作B．總時差最長的工作C．關鍵工作D．非關鍵工作6.基本建度程序正確的是：（）

A.投資決策→設計→施工招投標→施工→竣工決算B.投資決策→施工招投標→設計→施工→竣工決C.設計→投資決策→施工招投標→施工→竣工決算D.設計→施工招投標→投資決策→施工→竣工決算某項工作有兩項緊后工作C、D，最遲完成時間:C=20天，D=15天，工作持續(xù)時間:C=7天，D=12天，則本工作的最遲完成時間是（）。A.13天B.3天C.8天D.15天8、LAGi-j表示：（）A.i工作最遲結束時間與其緊后j工作最遲開始時間的間隔B.i工作最早結束時間與其緊后j工作最早開始時間的間隔C.工作i-j的局部時差D.i工作與j工作的相關時差9．工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的完成節(jié)點為關鍵節(jié)點，則該工作（）A為關鍵工作B自由時差等于總時差C自由時差為零D自由時差小于總時差10.砂、石等大宗材料，應在施工平面圖布置時，考慮放到()附近。A塔吊B．攪拌站C．臨時設施D．構件堆場。11.某流水施工過程，施工段m=3，施工過程n=4，施工層r=3，則流水步距的個數(shù)為（）。A．6B.5C.4D.3某工程網(wǎng)絡計劃中，C工作的總時差為8d，自由時差為5d，在檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)C工作的持續(xù)時間延長了6d，則說明C工作的實際進度將使其緊后工作的最早開始時間推（)。A．6d，同時使總工期延長6dC．6d，同時使總工期延長2dB．1d，同時使總工期延長2dD．1d，但不影響總工期某住宅樓由4個單元組成，其基礎工程施工時，擬分成4段組織流水施工，土方開挖總量為4800m。，選用1臺挖土機進行施工，采用2班作業(yè)，兩臺挖掘機的臺班產(chǎn)量定額均為200立方米/臺班，則流水節(jié)拍應為()d。A．3B．3.5C．4D．4.514.工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3d、B=7d、C=5d，其最早開始別為：A為4d、B為5d、C為6d，則工作C的自由時差為()。A．0B．5dC.1dD．3d15.某施工段的勞動量為75工日，3班制施工，每班的施工人數(shù)為5人，則該隊在該施工段的流水節(jié)拍為（）。A、5天B、7天C、10天D、15天二、判斷（2x8=16分，將答案填寫在下表中，對的填寫T，錯的填寫F）123456781.施工平面圖設計時，應先考慮臨時設施及材料、構件堆放位置。（）2.雙代號網(wǎng)絡圖組成要素中，把消耗時間、不消耗資源的工序，稱作“虛工序”。（）3．在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線只具有斷路與聯(lián)系作用。（）4關鍵線路是該網(wǎng)絡計劃中最長的線路，一個網(wǎng)絡計劃只有一條關鍵線路。（）5圖紙會審后的會審記要各單位共同簽字后下發(fā)，它與圖紙具有同等的效力。（）6．若工作的進度偏差大于自由時差，說明對后續(xù)工作有影響，原計劃必須全部調(diào)整。（）7．施工準備工作具有階段性，必須在擬建工程開工之前做完。（）8．有時間坐標的網(wǎng)絡圖既適用于雙代號網(wǎng)絡，也可用于單代號網(wǎng)絡。（）三、填空題（1x26=26分）1.三通一平是指：、、、。2.施工組織設計按照設計階段的不同可以分為：和兩種；3.空間參數(shù)包括、和施工層(數(shù))。4.網(wǎng)絡計劃中，工作的自由時差（FFi-j）是指在條件下所具有的機動時間；工作總時差（TFi-j）是指在條件下所具有的機動時間，ESi-j被稱作：。5.按照建設項目分解管理的需要，建設項目可分解為：、、、。6.時間參數(shù)包括、、、、。7.有節(jié)奏流水施工又可分為、和。8．建筑工程施工中常用的組織方式有三種：、、。四、計算及繪圖（共28分）（前三題將答案寫在答題紙上，最后一題直接填在表格中即可）1.根據(jù)下表所表示的邏輯關系繪制雙代號網(wǎng)絡圖。（5分）工作名稱ABCDEFGHI緊前工作----AABBCECEDEHFG2.某基礎工程劃分為開挖基槽A、混凝土墊層B、砌筑基礎C、回填土D四個施工過程，分三個施工段組織施工，各施工過程的流水節(jié)拍為tA=2天，tB=4天，tC=3天，tD=3天，且施工過程B完成后需要有1天的技術間歇時間，試組織流水施工，計算工期，并繪制施工進度橫道圖。（參數(shù)的計算要有步驟）（6分）ESijLSijTFijEFijLFijFFij根據(jù)下面的雙代號網(wǎng)絡圖（箭線下方的數(shù)字為此工作的工作持續(xù)時間）計算工作參數(shù)，求總工期，確定關鍵線路。（7分）（虛工作的參數(shù)也要計算）1254612546764236439723AA1(3)6(4)A2(3)B1(6)A3(3)6(4)7(5)B2(6)C2(2)8(4)8(4)6(3)C1(2)10(6)10(6)B3(6)12(8)C3(2)21091765348優(yōu)化次數(shù)被壓縮工作組合優(yōu)選系數(shù)壓縮天數(shù)工期關鍵線路(有多條關鍵線路的，多條都要寫上）0------------------------------------------123建筑施工組織參考答案7.2一、選擇2x15=30分1-56-1011-15BCAACABBBBDDACA二、判斷2x8=16分12345678FFTFTFFF三、填空1x26=26分通水、通電、通路、場地平整標前施工組織設計和標后施工組織設計工作面(大小)、施工段(數(shù))不影響緊后工作最早開始時間不影響緊后工作最遲開始時間（或不影響工期）最早開始時間單項工程、單位工程、分部工程、分項工程流水節(jié)拍、流水步距、間歇時間、搭接時間、工期等節(jié)拍流水施工、異節(jié)拍流水施工和成倍節(jié)拍流水施工順序施工、平行施工和流水施工四2.（6分）解：（1）計算流水步距由，得由，得由，得（2）計算工期（3）繪制施工進度計劃表不等節(jié)拍流水施工進度計劃表如圖。施工過程流水節(jié)拍/天施工進度/天123456789101112131415161718192021開挖基槽A2①②③混凝土墊層B4①②③砌筑基礎C3①②③回填土D3①②③3.（7分)121254676423643972300066002246091341216461261016644066090066004491306609904406606718914624624.（10分）優(yōu)化次數(shù)被壓縮工作組合優(yōu)選系數(shù)壓縮天數(shù)工期關鍵線路0---------------------------------------------------461.2.3.5.6.8.9.1019-1024421.2.3.5.6.8.9.1021-232401.2.3.5.6.8.9.1032-363371.2.3.5.6.8.9.10/2.4.5.45-664331.2.3.5.6.8.9.1