2024年監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第8頁共8頁2024年監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)典版一、合同與規(guī)范要求達(dá)成情況本項(xiàng)目已逐步達(dá)到合同所規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。二、進(jìn)度狀況分析與控制本年度，施工進(jìn)度處于有效控制之中，實(shí)際施工形象進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃基本相符，但略有滯后。造成進(jìn)度滯后的主要因素為結(jié)構(gòu)前期施工人員不足等。本年度，已按照建設(shè)單位的要求完成了既定的年度目標(biāo)。當(dāng)前，各樓棟的具體進(jìn)度如下：1#樓1-15軸地下室已進(jìn)入鋼筋綁扎、支模階段；2#、3#樓主體已通過質(zhì)檢站驗(yàn)收，現(xiàn)正進(jìn)入裝飾階段，并準(zhǔn)備窗戶制作；6#樓樁芯澆筑已完成，即將進(jìn)行防水施工；7#樓6層混凝土已澆筑完畢；8#樓十七層1-38軸混凝土也已澆筑完成。1.預(yù)控與過程控制相結(jié)合在各分項(xiàng)工程施工前，我們嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中的人、材、機(jī)配置是否滿足項(xiàng)目施工需求，并審查進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求及其實(shí)施的可行性。審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行充分溝通，達(dá)成共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時(shí)則嚴(yán)格按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。2.信息搜集與過程控制施工過程中，我們及時(shí)檢查施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃值，立即分析原因，重點(diǎn)關(guān)注勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等是否滿足當(dāng)前施工需求，并據(jù)此采取相應(yīng)措施。同時(shí)，詳細(xì)記錄每日天氣影響、在施人數(shù)及其他影響進(jìn)度的因素，并向建設(shè)單位提交詳細(xì)報(bào)告。每月（周）認(rèn)真核對計(jì)劃完成情況、分析原因及應(yīng)對措施，并嚴(yán)格審批下月（周）計(jì)劃，監(jiān)督其實(shí)施。3.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工為避免各專業(yè)施工相互阻滯，我們每周組織召開監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，提前部署和安排工藝搭接、穿插施工，減少相互拖后腿現(xiàn)象。同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃得以順利執(zhí)行。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理且具針對性，處理問題及時(shí)恰當(dāng)，有效保障了工程施工的順利進(jìn)行。三、安全文明施工狀況評價(jià)我們高度重視安全文明施工管理的監(jiān)管工作。目前，施工過程中未發(fā)生任何安全事故，工程進(jìn)展順利，基本符合濟(jì)南市文明施工的相關(guān)規(guī)定。在監(jiān)理過程中，我們始終將安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工教育，并定期組織安全生產(chǎn)檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改，并做好每日的口頭指令記錄及跟蹤工作。每周的監(jiān)理例會(huì)均針對安全問題進(jìn)行協(xié)商與要求。總之，在建設(shè)單位的大力支持下，本年度未發(fā)生任何安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的濟(jì)南市建筑工程施工現(xiàn)場文明施工管理暨揚(yáng)塵治理指導(dǎo)手冊后，監(jiān)理單位和施工單位迅速編制了治理揚(yáng)塵方案，并督促施工單位按方案落實(shí)揚(yáng)塵防治措施。四、監(jiān)理工作成效針對本工程施工特點(diǎn)，我們在監(jiān)理工作實(shí)施過程中依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目的監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，我們嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司貫標(biāo)要求執(zhí)行監(jiān)理程序，通過事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)以及旁站、巡視跟蹤檢查等方式進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。同時(shí)，我們還協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，我們向業(yè)主匯報(bào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及處理方法等情況，并督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理。此外，我們還及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及通知精神傳達(dá)給與會(huì)各方，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成提供了科學(xué)依據(jù)。在監(jiān)理過程中，我們得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和配合，各方合作較為默契。截至目前，共發(fā)出工程暫停令若干份、監(jiān)理通知若干份、監(jiān)理工作聯(lián)系單若干份、安全檢查記錄及整改通知若干份、會(huì)議紀(jì)要若干份以及監(jiān)理月報(bào)若干份。在工程實(shí)施過程中，我們針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)。在監(jiān)理過程中，我們始終遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，為業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。五、結(jié)束語通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位及監(jiān)理單位的共同努力以及政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程正按合同要求順利推進(jìn)。工程技術(shù)資料已按要求整理完畢且工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。同時(shí)未發(fā)生任何安全事故。盡管本年度監(jiān)理工作取得了一定成績但仍存在諸多不足之處。在新的一年里我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)去偽存真為建設(shè)單位提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并交出一份滿意的答卷。在此對建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝并預(yù)祝北橋·山景苑項(xiàng)目順利施工并竣工。2024年監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)典版（二）切實(shí)開展“雙創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)其文件精神、歷史安全案例及應(yīng)對措施，并積極參與其中。同時(shí)，全面參與“四項(xiàng)管理工程”及工程實(shí)體質(zhì)量的檢查工作。其他學(xué)習(xí)重點(diǎn)包括：要求施工單位在高風(fēng)險(xiǎn)及控制性工程顯著位置設(shè)置盯崗干部公示牌，并建立健全盯崗值班登記制度，確?！抖徶蛋嗟怯洷怼返恼鎸?shí)性與及時(shí)性。監(jiān)理日記需詳盡記錄監(jiān)理站、監(jiān)理組長等關(guān)鍵崗位人員的盯崗情況，盯崗頻次與內(nèi)容需符合規(guī)范，以保障安全質(zhì)量的有序可控，避免對后續(xù)工序造成不良影響。對盯崗期間發(fā)現(xiàn)的問題，需立即在監(jiān)理日記中記錄整改措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。隱蔽工程項(xiàng)目需建立實(shí)名制責(zé)任檔案，確保作業(yè)時(shí)間及相關(guān)責(zé)任人的信息完整有效。監(jiān)理日記中的檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收簽認(rèn)應(yīng)與實(shí)名制責(zé)任檔案保持同步，禁止后補(bǔ)簽現(xiàn)象，檢驗(yàn)批驗(yàn)收臺(tái)賬需及時(shí)更新。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵工管【____】____文件及監(jiān)理站關(guān)于“雙創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的具體要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，強(qiáng)化落實(shí)工作，提升參與“雙創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)新性，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。回顧本年度七個(gè)多月的監(jiān)理工作，深刻體會(huì)到嚴(yán)格認(rèn)真與高度責(zé)任心的重要性。只要嚴(yán)格遵守施工規(guī)范與規(guī)程，全面掌握工程動(dòng)態(tài)，即可有效控制工程質(zhì)量。同時(shí)，較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)也是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵，能夠提前預(yù)判并消除潛在質(zhì)量問題，防范質(zhì)量隱患。未來，將繼續(xù)深化施工規(guī)范學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提升業(yè)務(wù)能力與個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度與抽檢頻率，確保施工動(dòng)態(tài)盡在掌握之中。針對公司、監(jiān)理站及監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制的要求，將進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知并督促整改到位。在隧道、橋梁及路基等工程監(jiān)理中，將繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量與安全。____年的工作雖繁忙但充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)付出了積極努力。在肯定成績的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自身存在的不足：如有時(shí)過于強(qiáng)調(diào)監(jiān)管權(quán)而忽視施工人員意見、工作方式不夠靈活、決策能力有待提升等。未來，將努力向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)與現(xiàn)場技術(shù)知識(shí)，提升工作方式與溝通能力。同時(shí)，嚴(yán)守公司紀(jì)律、注重文字處理的準(zhǔn)確性與概括性、完善各類臺(tái)賬管理表格等也是未來工作的重點(diǎn)。在紛繁復(fù)雜的工作中保持清晰的