山東交通職業(yè)學(xué)院《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長(zhǎng)至15天，但同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長(zhǎng)，且增加的銷售利潤(rùn)能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場(chǎng)份額擴(kuò)大，即使利潤(rùn)略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少，且減少的機(jī)會(huì)成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失2、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購(gòu)入原材料一批，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為50萬(wàn)元，增值稅稅額為6.5萬(wàn)元。另支付運(yùn)雜費(fèi)1萬(wàn)元。該批原材料的入賬價(jià)值是多少？A.50萬(wàn)元B.51萬(wàn)元C.56.5萬(wàn)元D.57.5萬(wàn)元3、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資，購(gòu)入債券的面值為800元，票面利率為6%，期限為4年，每年年末付息一次，購(gòu)入價(jià)格為750元，另支付相關(guān)稅費(fèi)10元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.7.58%B.7.14%C.8.53%D.8.18%4、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為800萬(wàn)元，票面年利率為5%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為850萬(wàn)元，不考慮發(fā)行費(fèi)用，實(shí)際利率為4%。2023年12月31日，該債券的利息調(diào)整攤銷額為（）萬(wàn)元。A.10B.15C.5D.205、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其銷售毛利率較高，但銷售凈利率較低。經(jīng)過進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是期間費(fèi)用過高。在以下各項(xiàng)期間費(fèi)用中，哪一項(xiàng)的控制對(duì)于提高銷售凈利率最為關(guān)鍵？（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.研發(fā)費(fèi)用6、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案的初始投資為120萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為4年，每年的凈利潤(rùn)分別為30萬(wàn)元、35萬(wàn)元、40萬(wàn)元和45萬(wàn)元；B方案的初始投資為150萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年，每年的凈利潤(rùn)分別為40萬(wàn)元、45萬(wàn)元、50萬(wàn)元、55萬(wàn)元和60萬(wàn)元。若企業(yè)的資金成本為12%，則應(yīng)選擇哪個(gè)方案？（）A.A方案B.B方案C.兩個(gè)方案無(wú)差異D.無(wú)法確定7、甲公司2023年1月1日購(gòu)入乙公司80%股權(quán)，能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。除乙公司外，甲公司無(wú)其他子公司。2023年度，乙公司按照購(gòu)買日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為2000萬(wàn)元，無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2023年末，甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中少數(shù)股東權(quán)益為825萬(wàn)元。不考慮其他因素，2023年度少數(shù)股東損益為（）萬(wàn)元。A.400B.325C.300D.4258、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為3000萬(wàn)元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動(dòng)成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元？（）A.36B.48C.54D.609、某公司的資產(chǎn)總額為5000萬(wàn)元，負(fù)債總額為2000萬(wàn)元，所有者權(quán)益總額為3000萬(wàn)元。其中，流動(dòng)資產(chǎn)為1500萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為800萬(wàn)元。請(qǐng)問該公司的流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率分別是多少？（）A.1.88，40%B.1.88，60%C.1.50，40%D.1.50，60%10、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1360萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)450萬(wàn)元，提取盈余公積45萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元，以資本公積轉(zhuǎn)增資本50萬(wàn)元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為（）萬(wàn)元。A.1560B.1595C.1640D.169511、甲公司2023年1月1日發(fā)行5年期債券，面值1000元，票面年利率6%，每半年付息一次，到期一次還本。假設(shè)市場(chǎng)利率為8%，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為（）元。（P/A，4%，10）=8.1109，（P/F，4%，10）=0.6756（）A.920.16B.922.78C.889.01D.880.2212、一家企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期償債能力分析時(shí)，除了資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)外，還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)？（）A.現(xiàn)金比率B.營(yíng)運(yùn)資金C.產(chǎn)權(quán)比率D.速動(dòng)比率13、在成本會(huì)計(jì)中，標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有（）A.控制成本B.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)C.進(jìn)行決策D.以上都是14、某企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為5000元，其中直接材料3000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品4000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為800元，制造費(fèi)用為600元，月末在產(chǎn)品成本為1000元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.6400元B.5600元C.5800元D.6000元15、甲公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù)，發(fā)生的研究開發(fā)支出共計(jì)400萬(wàn)元，其中研究階段支出為100萬(wàn)元，開發(fā)階段符合資本化條件的支出為300萬(wàn)元。2023年7月1日，該專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。則2023年該專利技術(shù)應(yīng)攤銷的金額為（）萬(wàn)元。A.15B.22.5C.30D.37.516、企業(yè)支付的銀行承兌匯票手續(xù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.財(cái)務(wù)費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出17、某公司發(fā)行了優(yōu)先股，每股面值100元，股息率為8%，發(fā)行價(jià)格為110元/股。若市場(chǎng)利率為6%，則該優(yōu)先股的資本成本約為多少？（）A.7.27%B.8%C.9.09%D.10%18、在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊方法，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.以上都是19、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)留存收益總額發(fā)生變動(dòng)的是（）A.提取盈余公積B.盈余公積補(bǔ)虧C.資本公積轉(zhuǎn)增資本D.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利20、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、面值為1000萬(wàn)元、票面年利率為6%的債券，每年12月31日支付利息，到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1043.27萬(wàn)元，實(shí)際利率為5%。則2023年末應(yīng)付債券的賬面余額為（）萬(wàn)元。A.1000B.1021.64C.1035.43D.1043.27請(qǐng)思考在債券發(fā)行后，如何計(jì)算每年末應(yīng)付債券的賬面余額二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司計(jì)劃進(jìn)行并購(gòu)重組，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張。請(qǐng)論述并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)，并分析在并購(gòu)重組過程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和整合挑戰(zhàn)。2、（本題5分）在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，政府補(bǔ)助的會(huì)計(jì)處理有總額法和凈額法兩種。請(qǐng)解釋這兩種方法的概念和適用情況，說明其會(huì)計(jì)處理的差異，并舉例說明在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，如何建立有效的預(yù)算考核機(jī)制？請(qǐng)論述預(yù)算考核的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、考核方法選擇和考核結(jié)果的應(yīng)用，分析如何通過預(yù)算考核激勵(lì)各部門和員工積極參與預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行的效果。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行債務(wù)重組時(shí)，可能會(huì)采用以資產(chǎn)清償債務(wù)、將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本、修改其他債務(wù)條件等方式。請(qǐng)分別說明這幾種債務(wù)重組方式的會(huì)計(jì)處理原則，并舉例說明其在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。5、（本題5分）在企業(yè)的固定資產(chǎn)管理中，如何進(jìn)行固定資產(chǎn)的購(gòu)置決策、折舊計(jì)提和后續(xù)支出核算？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明影響固定資產(chǎn)購(gòu)置決策的因素，不同折舊方法的選擇依據(jù)，以及固定資產(chǎn)后續(xù)支出的資本化和費(fèi)用化處理原則。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）UU公司的股權(quán)激勵(lì)方案在實(shí)施過程中遇到了員工的抵觸。請(qǐng)分析UU公司股權(quán)激勵(lì)問題的原因，并提出解決抵觸情緒的方法。同時(shí)，探討如何優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)方案，以提高員工的積極性和忠誠(chéng)度。2、（本題5分）某公司在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)固定資產(chǎn)清理，該固定資產(chǎn)原價(jià)為50萬(wàn)元，已計(jì)提折舊30萬(wàn)元。清理過程中發(fā)生清理費(fèi)用2萬(wàn)元，出售價(jià)格為20萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算固定資產(chǎn)清理的凈損益，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。3、（本題5分）某食品企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)了召回事件，不僅造成了直接經(jīng)濟(jì)損失，還影響了品牌形象和市場(chǎng)份額。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度評(píng)估此次事件的影響，并提出恢復(fù)企業(yè)聲譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況的措施。4、（本題5分）一家軟件企業(yè)的主要產(chǎn)品市場(chǎng)份額逐漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食，銷售收入下滑。企業(yè)需要加大研發(fā)投入，推出新產(chǎn)品，但資金緊張。請(qǐng)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，提出融資方案和成本控制措施，以支持企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。5、（本題5分）某企業(yè)在2024年年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)150萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)50萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算年末未分配利潤(rùn)，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇與實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移和接受等。分析如何根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果選擇合適的應(yīng)對(duì)