2024年財務(wù)部年度工作總結(jié)(2篇)_第1頁
2024年財務(wù)部年度工作總結(jié)(2篇)_第2頁
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第12頁共12頁2024年財務(wù)部年度工作總結(jié)為提升日常工作的處理效率,財務(wù)部今年已建立定期的內(nèi)部管理會議制度,以確保財務(wù)工作計劃的高效實施和執(zhí)行。會議著重對過往工作的總結(jié)和未來工作的規(guī)劃,促進各項財務(wù)工作在會議中進行充分的溝通,及時解決存在的問題。同時,我們對會議內(nèi)容進行紀(jì)要,通過紀(jì)要跟蹤任務(wù)執(zhí)行情況,顯著增強了財務(wù)部各項工作的執(zhí)行力度。在團隊管理和員工發(fā)展方面,公司引入了一系列先進的管理理念,如BSC、SWOT、5S等,將高端管理理論融入到我們的部門和員工中,強化了員工的學(xué)習(xí)和成長。在當(dāng)前充滿競爭的市場環(huán)境中,公司領(lǐng)導(dǎo)深謀遠(yuǎn)慮,為我們提供了豐富的培訓(xùn)課程和戶外拓展活動,幫助我們以更積極的態(tài)度、更明智的思維方式和更有效的管理工具開展工作。財務(wù)部中層管理人員參與了BSC導(dǎo)入實施培訓(xùn),深化了對企業(yè)管理的理解,將管理視角提升至戰(zhàn)略層面。BSC的應(yīng)用使財務(wù)部職能結(jié)構(gòu)更加清晰,通過考核加強了工作執(zhí)行力度,提高了工作效率,確保了工作的有效實施。此外,我們還參加了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),以提升團隊的職業(yè)化水平,目標(biāo)是構(gòu)建一個高效和諧的職業(yè)化團隊。部分管理人員參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理培訓(xùn),獲取了寶貴的實踐經(jīng)驗,為公司房地產(chǎn)項目的預(yù)算管理奠定了理論基礎(chǔ)。財務(wù)部將主要致力于____項目開發(fā),并關(guān)注兩個工業(yè)項目,面對艱巨任務(wù)和行業(yè)形勢,我們將重點在資金籌備、銷售配合、成本控制、流程完善、團隊建設(shè)等多個方面開展工作。我們期待在____年,財務(wù)部能夠?qū)崿F(xiàn)更成熟的轉(zhuǎn)型,全體員工將繼續(xù)努力奮斗,以飽滿的熱情和專業(yè)的素養(yǎng)迎接新的挑戰(zhàn)。我們相信,____將是財務(wù)部取得顯著進步的一年,我們將共同為企業(yè)實現(xiàn)宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻力量。最后,我們祝愿公司和團隊在____年取得更大的成功。2024年財務(wù)部年度工作總結(jié)(二)在各級組織的嚴(yán)謹(jǐn)指導(dǎo)下,醫(yī)院財務(wù)工作緊密結(jié)合計劃安排,全科成員秉持明確目標(biāo),團結(jié)協(xié)作,共同致力于醫(yī)院財務(wù)管理與會計核算工作的圓滿執(zhí)行。我們致力于確保醫(yī)院醫(yī)療工作的順暢進行與各項制度改革的深入實施,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益與社會效益,并持續(xù)強化財務(wù)管理力度,以保障醫(yī)院各項經(jīng)濟目標(biāo)的順利達成。經(jīng)全院職工的不懈努力,財務(wù)計劃工作已圓滿收官,現(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報如下:一、深化政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工職業(yè)道德素養(yǎng)1.組織財務(wù)科會計人員深入學(xué)習(xí)即將實施的《醫(yī)院會計制度》(預(yù)計____年度),旨在使會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度調(diào)整的最新動態(tài)。2.積極參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,包括但不限于會計繼續(xù)教育、審計繼續(xù)教育等,且全體參與人員均順利通過考核。3.對收費員隊伍進行職業(yè)道德專項培訓(xùn),著重強調(diào)“廉潔自律、誠實守信”的職業(yè)道德準(zhǔn)則,并詳細(xì)解讀醫(yī)院現(xiàn)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》及《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》,以強化收費員的職業(yè)操守。二、精細(xì)日常管理與財務(wù)分析,強化財務(wù)收支管控依據(jù)醫(yī)院實際情況,我們嚴(yán)格加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,努力拓寬增收渠道,同時嚴(yán)控費用支出,充分利用醫(yī)療資源,積極開展醫(yī)療服務(wù)。本年度,醫(yī)院實現(xiàn)總收入____萬元,其中財政補助____萬元,醫(yī)療收入____萬元,藥品收入____萬元,其他收入____萬元;總支出____萬元,其中醫(yī)療支出____萬元,藥品支出____萬元,財政專項支出____萬元,其他支出____萬元。通過科學(xué)管理,本年度實現(xiàn)累計結(jié)余約____萬元,保持了收支平衡并略有節(jié)余。此外,門診收費員共計完成收費單據(jù)____張,收費金額____萬元;住院處完成住院登記____人次,收取押金____萬元,辦理病人結(jié)賬____人次。三、嚴(yán)格資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全無虞1.采用高效監(jiān)管手段與措施,加強對貨幣資金的嚴(yán)格管理,確保資金安全無虞。鑒于醫(yī)院每日貨幣資金流動量大的特點,收費處嚴(yán)格按照每日收費制度執(zhí)行,出納人員每日按時將現(xiàn)金送存銀行。針對醫(yī)院特殊情況導(dǎo)致的現(xiàn)金超庫現(xiàn)象,財務(wù)科建立了現(xiàn)金報告制度,并隨機抽查門診收費員退費情況,以監(jiān)督退費行為。同時,財務(wù)科正在探索新的管理辦法以堵塞潛在漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,并建立了完善的票據(jù)交接機制。2.每半年及年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資進行全面盤點,確保對醫(yī)院物資狀況了如指掌,以便協(xié)同相關(guān)科室共同加強醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理。3.計劃于今年____月中旬聯(lián)合設(shè)備科人員對全院固定資產(chǎn)進行全面清查。四、加強管理力度,構(gòu)建良好工作秩序1.積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的深入開展,認(rèn)真研讀相關(guān)政策規(guī)定,積極配合相關(guān)工作開展,以促進醫(yī)院工作的順利進行與醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。2.醫(yī)院物價管理工作尚需進一步提升,我們將深入開展相關(guān)調(diào)查工作并提出合理化建議,以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療收費結(jié)構(gòu),增強醫(yī)院的市場競爭力。五、全力配合醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)及醫(yī)保軟件接口工作在醫(yī)院軟件更換及醫(yī)保接口軟件運行不暢期間,財務(wù)科及其所屬部門克服重重困難,積極配合各部門工作,為醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的早日實現(xiàn)貢獻力量。同時,我們也將繼續(xù)完善HIS系統(tǒng)中財務(wù)管理相關(guān)報表的功能。六、加強對外溝通聯(lián)系,有序推動工作進展1.與發(fā)改委、財政局等政府部門保持密切聯(lián)系,確保我院工作有序推進。本年度已順利完成年度財政撥款到賬及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作。2.順利通過物價局今年收費許可證的年審工作。3.提前與物價局溝通醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需求并獲得支持,使得醫(yī)

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