年度個(gè)人工作總結(jié)

年度個(gè)人工作總結(jié)年度個(gè)人工作總結(jié)我們送走了碩果累累的2023年，迎來(lái)了充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的2024年。在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，我對(duì)2023年度的工作做出分析總結(jié)，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、工作情況2023年度，新建工程正在正常進(jìn)行，配合開(kāi)展初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等前期工作的推進(jìn)實(shí)施，同時(shí)對(duì)已往完工項(xiàng)目的質(zhì)保期維修工作進(jìn)行落實(shí)。在工程管理工作中，注重巡查與抽查相結(jié)合的方式對(duì)質(zhì)量安全把關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具整改單規(guī)定整改時(shí)間，在整改時(shí)限內(nèi)必須完成。對(duì)于屢教不改反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，逐步加大處罰力度，并通過(guò)約談法人的方式約束施工單位按規(guī)辦事。同時(shí)我們要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理充分發(fā)揮其能動(dòng)性，及時(shí)糾偏隱患問(wèn)題。為切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明對(duì)照中的各項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)得分，對(duì)平時(shí)考核達(dá)不到相應(yīng)分?jǐn)?shù)的，在最終實(shí)際支付安全文明措施費(fèi)（考評(píng)費(fèi)）時(shí)折減相應(yīng)費(fèi)率，這樣建立起長(zhǎng)效量化考評(píng)制度后迫使施工單位每周注意現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)質(zhì)量安全文明的整改力度，借助平臺(tái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患及時(shí)上傳，要求施工單位及時(shí)整改，監(jiān)理單位督促在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改到位。另外，在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，合理推進(jìn)施工單位的進(jìn)度，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差原因及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。對(duì)施工單位的簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的及時(shí)確認(rèn)與回復(fù)。參與工程總進(jìn)度計(jì)劃和總資金計(jì)劃的編排工作，做好工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)資金申請(qǐng)與保證金退還的確認(rèn)；做好分布分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收工作等。二、存在的不足及改進(jìn)措施今年以來(lái)，本人能積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：1、缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范等規(guī)范了解和掌握程度不夠。由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，而甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣，需要較為廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作過(guò)程中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，勤用腦，多思考。2、綜合管理協(xié)調(diào)能力的提高。由于參與工程建設(shè)的相關(guān)單位比較多，工程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題需要這些單位綜合協(xié)調(diào)處理。在今后的工作過(guò)程中，要提升考慮問(wèn)題的全局意識(shí)，以利于綜合協(xié)調(diào)參建單位配合解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：1、加深工程技術(shù)學(xué)習(xí)，努力拓寬知識(shí)面。虛心學(xué)習(xí)，構(gòu)建專業(yè)知識(shí)脈絡(luò)體系，積累相關(guān)實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。2、能從總體上把握一個(gè)工程，抓好關(guān)鍵部位，以避免和減少因工作劃分不清引起的各種矛盾。此外還要重視開(kāi)好工程例會(huì)等各種會(huì)議，做到會(huì)前有準(zhǔn)備、會(huì)中有重點(diǎn)、會(huì)后有檢查，確保組織協(xié)調(diào)工作的效果。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。三、完成2024年目標(biāo)計(jì)劃的措施建議2024年，工程將進(jìn)入新階段。肩上的擔(dān)子也隨之加重，但只要有計(jì)劃性，有目的性，再繁雜的工程也一樣能妥善管理。為此，我覺(jué)得有如下幾點(diǎn)值得重視：1、增強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度與安全控制。對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量與安全進(jìn)行全程控制和監(jiān)督：做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行控制；嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，禁止不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理；嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，做好質(zhì)量事前控制。2、加強(qiáng)資料、合同管理意識(shí)。隨著工程的增加，各項(xiàng)資料也隨之增多。因此，必須將各類資料分門(mén)別類存放，在需要用時(shí)，能快速地找到，提高辦事的工作效率。對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。不偏不倚的執(zhí)行合同，賞罰分明。3、充分發(fā)揮好監(jiān)理單位的作用。監(jiān)理單位作為建設(shè)單位派至現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，就要對(duì)工程的質(zhì)量安全嚴(yán)格把關(guān)。我們建設(shè)單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)及會(huì)議上積極支持監(jiān)理，作為他們強(qiáng)有力的后盾，使他們行使合理的權(quán)利，更好地為我們服務(wù)。4、協(xié)調(diào)工程各參建方關(guān)系的能力。參加建設(shè)的單位眾多，首先要將總包單位的職責(zé)明確，正確處理好分包單位與總包單位的關(guān)系，使工程有條不紊地向前推進(jìn)。5、處理好公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系。作為工程項(xiàng)目部，還要同公司設(shè)計(jì)部、綜管部、審計(jì)部和質(zhì)安部等及時(shí)聯(lián)系，只有和內(nèi)部相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)好，才能保證工程有序向前推進(jìn)。在即將到來(lái)的新的一年里，我將踏踏實(shí)實(shí)做事，