公司招聘選拔管理制度

公司招聘選拔管理制度1.目的和適用范圍本制度旨在規(guī)范公司招聘選拔活動(dòng)，確保招聘選拔程序公正、透亮，選聘到適合崗位的優(yōu)秀人才，促進(jìn)公司發(fā)展。本制度適用于公司內(nèi)外招聘選拔工作。2.職責(zé)和權(quán)限2.1人力資源部負(fù)責(zé)訂立招聘選拔計(jì)劃和策略。組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督招聘工作的實(shí)施。與各部門合作，明確招聘職位要求，訂立崗位描述和招聘需求。設(shè)計(jì)、發(fā)布和宣傳招聘廣告，吸引符合崗位要求的人才。對(duì)招聘崗位進(jìn)行初步篩選，組織面試并參加選拔決策。與招聘委員會(huì)合作，審批招聘結(jié)果。2.2招聘委員會(huì)由公司高層管理人員和人力資源部構(gòu)成，負(fù)責(zé)最終選拔決策。審查招聘計(jì)劃和策略。領(lǐng)導(dǎo)面試和評(píng)估環(huán)節(jié)，確保選拔過程公正、公平。審批招聘結(jié)果。2.3部門負(fù)責(zé)人供應(yīng)崗位需求和招聘要求。搭配人力資源部，組織面試、評(píng)估和選聘工作。供應(yīng)新員工的崗前培訓(xùn)計(jì)劃和資源。2.4面試官參加面試評(píng)估工作。依照面試指南，結(jié)合崗位要求，進(jìn)行綜合評(píng)分和評(píng)估。供應(yīng)對(duì)候選人的看法和建議。3.招聘選拔程序3.1崗位需求分析由部門負(fù)責(zé)人提出崗位需求和招聘要求，包含職位描述、任職資格、技能要求等。3.2招聘計(jì)劃和策略訂立人力資源部依據(jù)崗位需求和公司發(fā)展計(jì)劃，訂立招聘計(jì)劃和策略，包含招聘渠道、招聘廣告、薪資待遇等。3.3候選人甄選3.3.1招聘廣告發(fā)布人力資源部設(shè)計(jì)、發(fā)布和宣傳招聘廣告，吸引符合崗位要求的人才。3.3.2簡歷篩選人力資源部對(duì)收到的簡歷進(jìn)行初步篩選，依照崗位要求和人才素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)估，確定符合條件的候選人。3.3.3面試布置人力資源部與候選人進(jìn)行聯(lián)系，布置面試時(shí)間和地方。3.4面試和評(píng)估3.4.1面試準(zhǔn)備面試官依據(jù)崗位要求和面試指南，準(zhǔn)備面試問題和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。3.4.2面試流程面試官依照公司規(guī)定的面試流程，進(jìn)行面試和評(píng)估，包含個(gè)人本領(lǐng)測試、行為面試、專業(yè)本領(lǐng)面試等環(huán)節(jié)。3.5選拔決策3.5.1面試評(píng)估面試官依據(jù)面試表現(xiàn)、背景調(diào)查等信息，供應(yīng)對(duì)候選人的評(píng)估看法。3.5.2招聘委員會(huì)審查招聘委員會(huì)對(duì)面試評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審查，討論候選人的優(yōu)缺點(diǎn)，最終確定選聘人選。3.5.3審批結(jié)果招聘委員會(huì)將選拔結(jié)果提交給人力資源部進(jìn)行審批，人力資源部依據(jù)招聘計(jì)劃和策略，確認(rèn)結(jié)果并通知候選人。3.6崗前培訓(xùn)和入職部門負(fù)責(zé)人依據(jù)新員工的職位需求，訂立崗前培訓(xùn)計(jì)劃和資源，確保新員工能夠順利適應(yīng)工作。3.7跟蹤評(píng)估人力資源部和各部門負(fù)責(zé)人定期跟蹤新員工工作表現(xiàn)，進(jìn)行評(píng)估，供應(yīng)必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。4.招聘選拔的原則4.1公正公平原則招聘選拔過程中，要堅(jiān)持公正公平原則，依照崗位要求和招聘標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估候選人，避開鄙視和不公平對(duì)待。4.2真實(shí)性原則候選人供應(yīng)的個(gè)人信息和證明料子必需真實(shí)有效，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛假不實(shí)，將取消招聘資格。4.3專業(yè)性原則招聘選拔工作要由具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員參加，確保評(píng)估和決策的專業(yè)性和權(quán)威性。4.4保密原則招聘選拔工作涉及到候選人的個(gè)人隱私和公司的商業(yè)機(jī)密，必需嚴(yán)格保密。5.監(jiān)督與改進(jìn)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)招聘選拔工作進(jìn)行監(jiān)督，定期評(píng)估工作效果，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果提出改進(jìn)看法和措施，不絕完善招聘選拔制度。6.附件預(yù)設(shè)崗位描述模板面試指南面試評(píng)估表格以上為公司招聘選拔管理制度，為確保公正、公平、高