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第6頁共6頁2024年經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)經(jīng)典版在____年度與____年度的招投標(biāo)活動(dòng)中,本公司積極參與并成功中標(biāo)。具體而言,____年我們贏得了3條____經(jīng)營(yíng)權(quán)的競(jìng)標(biāo),隨后在____年,我們分別在省級(jí)與市級(jí)____招投標(biāo)中脫穎而出,綜合評(píng)分均位居榜首,進(jìn)而獲得了2條跨地區(qū)____經(jīng)營(yíng)權(quán)及3條地區(qū)____經(jīng)營(yíng)權(quán)。這些經(jīng)營(yíng)權(quán)的成功獲取與投入運(yùn)營(yíng),為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。上述成就不僅彰顯了公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力,也直接促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化與提升,進(jìn)而推動(dòng)了公司整體經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)攀升。具體表現(xiàn)為:____年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)____萬元,____年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)____萬元,____年度則實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)____萬元,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)率均超過____%。三、明確職責(zé),提升工作效率為進(jìn)一步提升工作效率,公司采取了一系列內(nèi)部調(diào)整措施,包括定人定崗、明確職責(zé)分工,以減少工作摩擦,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。同時(shí),作為經(jīng)理,我率先垂范,轉(zhuǎn)變工作觀念,樹立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門,強(qiáng)化收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等日常會(huì)計(jì)核算工作,并定期進(jìn)行月度財(cái)務(wù)分析,為一線經(jīng)營(yíng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支持。由于工作表現(xiàn)突出,財(cái)務(wù)審計(jì)部榮獲公司____年度“先進(jìn)部室”稱號(hào)(綜合測(cè)評(píng)第一)。此外,公司還積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。____年初,公司本部完成了會(huì)計(jì)電算化軟硬件配置,并選派業(yè)務(wù)骨干參加相關(guān)培訓(xùn)。同年____月,會(huì)計(jì)電算化初始工作順利完成,經(jīng)過兩年多的穩(wěn)定運(yùn)行,已完全滿足公司本部的核算需求,顯著提升了會(huì)計(jì)核算效率。展望未來,根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的更高要求,以及各分公司的分散經(jīng)營(yíng)狀況,我計(jì)劃年內(nèi)全面推行會(huì)計(jì)電算化,并實(shí)現(xiàn)與公司本部的聯(lián)網(wǎng),相關(guān)實(shí)施方案正在緊鑼密鼓地籌備中,以期進(jìn)一步提升公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量與效率。四、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),做好決策支持作為財(cái)務(wù)工作的核心任務(wù)之一,我通過月度、年度財(cái)務(wù)分析,動(dòng)態(tài)掌握公司運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供堅(jiān)實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)____分公司虧損的現(xiàn)狀,我提出了《____分公司經(jīng)營(yíng)思路》報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。在投資項(xiàng)目評(píng)估方面,我運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,特別是在____更新等項(xiàng)目的測(cè)算中,充分考慮貨幣時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)控制因素,有效改變了以往靜態(tài)、忽視現(xiàn)金流量的決策方式,成功控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力的財(cái)務(wù)支持。此外,我還根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,匯總?cè)陻?shù)據(jù)編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了深入剖析并提出個(gè)人見解,為公司三年規(guī)劃的編制工作貢獻(xiàn)了自己的力量。五、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)能力我始終堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的規(guī)定,每年組織本部門及下屬單位會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)培訓(xùn)。隨著會(huì)計(jì)電算化的推進(jìn),我還特別組織了電腦技能培訓(xùn)。我本人也率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提升了計(jì)算機(jī)操作能力。同時(shí),我鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身學(xué)歷層次和崗位需求進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。例如,在____年____月,我參加了由香港國(guó)際商學(xué)院舉辦的為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)。通過自身的學(xué)習(xí)熱情帶動(dòng)整個(gè)部門的學(xué)習(xí)氛圍,目前公司財(cái)會(huì)人員中有多人正在進(jìn)修本科、研究生課程或考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷不僅充實(shí)了我們的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,也提升了我們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。此外,我還注重對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)與檢查,確保他們明確工作要求并掌握正確的工作方法。通過年終考核等方式激勵(lì)他們完成工作目標(biāo)。六、忠實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我嚴(yán)格按照《____集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求開展工作,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,并當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的得力助手與參謀角色。我提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析與建議;面對(duì)不合理的支出請(qǐng)求時(shí)能夠堅(jiān)持原則、頂住壓力;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題則不隱瞞個(gè)人觀點(diǎn)并書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)。通過這些努力我切實(shí)履行了委派職責(zé)確保了國(guó)有資產(chǎn)的有效運(yùn)營(yíng)與安全。同時(shí)我還兼任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。我的工作表現(xiàn)得到了集團(tuán)公司的充分認(rèn)可與肯定因此在____年____月任期屆滿后被集團(tuán)公司繼續(xù)委派至____公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職務(wù)?;仡欉^去三年的工作歷程雖然取得了一定的成績(jī)但也存在不足之處。然而這段寶貴的經(jīng)歷極大地提升了我觀察問題、分析問題以及處理問題的能力使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步與鍛煉。展望未來我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力克服工作中遇到的困難進(jìn)一步提升職業(yè)道德修養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)水平以及組織管理能力力爭(zhēng)在工作上取得新的突破與成就為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)經(jīng)典版(二)2.動(dòng)植物疫病防疫工作實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn),效果顯著。首先,我們堅(jiān)持實(shí)施春、夏、秋三季集中免疫行動(dòng),并輔以日常免疫工作,全面覆蓋高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟及豬高致病性藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病,同時(shí)充分準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情。其次,強(qiáng)化免疫督查力度,通過抗體監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),確保高致病性禽流感、豬W、豬瘟、雞新城疫等疫病的抗體效價(jià)合格率均達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。再者,我們健全了免疫檔案管理體系,規(guī)范了全區(qū)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)檔案,并引入戶口簿管理制度,對(duì)____個(gè)規(guī)模豬場(chǎng)、規(guī)模禽場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)化管理,防疫責(zé)任人員與到期養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)續(xù)簽防疫和安全責(zé)任書,明確聯(lián)場(chǎng)帶戶責(zé)任人員____名。此外,我們注重基層動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施的強(qiáng)化,成功實(shí)施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目》,提升了基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)能力。最后,針對(duì)植物疫情,我們開展了梨枯梢病、紅火蟻、柑桔小實(shí)蠅等疫情的監(jiān)測(cè)與普查工作,并全面完成了加拿大一枝黃花的防除任務(wù)。3.農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作取得顯著成效。首先,我們?nèi)骈_展小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治與規(guī)范,目前____家小農(nóng)資店中,____家已達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn),____家已關(guān)停。其次,通過“綠劍”____號(hào)集中執(zhí)法行動(dòng),重點(diǎn)檢查農(nóng)藥、化肥、種子、水產(chǎn)品質(zhì)量等,共出動(dòng)執(zhí)法人員____人次,查處違法單位與個(gè)人____個(gè),立案并結(jié)案____起,涉案金額____萬元,罰沒款共計(jì)____萬元,并對(duì)____人次進(jìn)行了法制宣傳教育。此外,我區(qū)已初步構(gòu)建三級(jí)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),采取配送機(jī)制,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序得到顯著改善,經(jīng)營(yíng)管理水平顯著提升。同時(shí),我們加大了對(duì)非法捕撈和非法砍伐林木行為的打擊力度。在行政審批方面,我們實(shí)施了提速增效措施,全年完成行政審批項(xiàng)目____項(xiàng)(其中林業(yè)____項(xiàng)、畜牧____項(xiàng)),分中心完成行政審批和非行政審批項(xiàng)目____項(xiàng),動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)備案登記超過____份,群眾滿意率高達(dá)____%。4.農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理不斷完善。區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)已完成對(duì)____個(gè)村的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,審計(jì)金額達(dá)____萬元,進(jìn)一步健全了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。我們成功申報(bào)并立項(xiàng)了____個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)項(xiàng)目,總投資____萬元,預(yù)計(jì)每年可為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收____萬元。同時(shí),我們成立了區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心及鎮(zhèn)、村服務(wù)分中心和服務(wù)站,健全了相關(guān)制度并投入運(yùn)行。目前,全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)____家,入社會(huì)員____戶,注冊(cè)資金____萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶____多戶。我們主要致力于規(guī)范提升工作。在____隊(duì)伍建設(shè)方面,我們創(chuàng)新了工作方法。出臺(tái)了《秀洲區(qū)農(nóng)經(jīng)局選派干部到基層掛職鍛煉管理辦法》,今年已下派____名年輕干部到各鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)監(jiān)督管理所、水機(jī)站(農(nóng)機(jī))兼職,增強(qiáng)了基層力量。同時(shí),我們派出____名中層干部到省畜牧局掛職鍛煉。今年新招聘了____名機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員。我們還擬定了《秀洲區(qū)扶持新型職業(yè)農(nóng)民和家庭農(nóng)場(chǎng)的實(shí)施辦法》,旨在重點(diǎn)培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型主體,鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。三、存在問題1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨諸多挑戰(zhàn)。盡管北部濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)取得了一定成果,但在技術(shù)、政策、市場(chǎng)銷路等方面仍存在問題,導(dǎo)致大面積推廣難度較大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨困境。此外,珍珠退養(yǎng)工作也因退養(yǎng)漁民的再就業(yè)問題難以妥善解決而面臨挑戰(zhàn)。2.農(nóng)業(yè)主體帶動(dòng)力不足。一方面,土地資源緊缺限制了集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè),導(dǎo)致工商資本對(duì)農(nóng)業(yè)的投入較少,建設(shè)項(xiàng)目單體規(guī)模較小。另一方面,農(nóng)業(yè)主體規(guī)模普遍較小,存在“小富即安”思想,投入意識(shí)不強(qiáng),規(guī)模經(jīng)營(yíng)能力較弱,帶動(dòng)力有限。此外,部分農(nóng)民專業(yè)合作組織運(yùn)作不規(guī)范,與基地和農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)力度較弱。3.要素制約尚未根本解決。首先,建設(shè)用地制約影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè),缺乏必要的辦公、包裝、倉儲(chǔ)等場(chǎng)地,限制了再生產(chǎn)的發(fā)展。其次,農(nóng)村融資體系尚不完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難度大,盡管已嘗試性實(shí)行個(gè)人信用借貸辦法,但仍未能從根本上解決融資

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