東莞顆粒廠崗位責任制

一、車間主任崗位責任制1、執(zhí)行公司及本部門的安全生產管理規(guī)定，負責分解生產計劃并組織實施；2、在實施生產過程的同時應及時采取措施消除安全隱患；3、班前，查看各崗位交接和生產現(xiàn)場，檢查班組人員的出勤和生產準備情況、調度聯(lián)系工作，召開班前會；4、班中，切實貫徹安全生產，并時常巡回檢查督促各崗位的作業(yè)程序，做好對各項規(guī)章制度、工藝和勞動紀律的宣傳指導教育，積極組織開展比、學、趕、幫、超活動；5、及時掌握物料的水份、溫度等，檢查設備運行狀況，查操作安全記錄狀況，并具體指導防范和控制生產波動，均衡完成生產任務；6、及時解決和報告生產過程的問題，檢查各崗位工作狀況，做好各項原始記錄、產品標識、定置管理狀態(tài)及勞動保護和現(xiàn)場整理、整頓、清掃，清潔工作；7、班后，檢查成品儲備、設備、工具的使用、維護、保養(yǎng)和嚴格交接班情況；8、負責本車間各項原始記錄的檢查及保存；9、負責本車間員工業(yè)績考核、工作安排與工作調動；10、負責本車間員工崗位安排、業(yè)務技能的培訓、督導和工作質量考核；11、負責本車間各控制；崗位的6S管理，督促、檢查、指導部屬完成交付的各項工作任務;12、負責本車間環(huán)境因素、危險源的識別、排查與控制；13、負責處理本車間突發(fā)應急事件；14、負責完成本車間的周報、月報、總結；15、履行廠長授予的其它職權。二、制粒工崗位責任制1、在廠部統(tǒng)一領導下，服從工作分配，遵守公司各頂管理制度，按時上下班，不遲到、早退，有事先請假；2、控制其它工種配合制粒工段的生產，通知其它工種開關機時間，控制原料進入主車間的流量；每次開機前，檢查永磁滾筒并清除鐵質；按廠家說明書要求，對制粒機需要潤滑的部位加注黃油。主軸加油時間不超過一個班，每天開機前都要對壓輥加注黃油一次，壓輥每三小時加一次潤滑油，。油質必須符合規(guī)定型號、保持干凈、無雜質，避免堵塞油路和損壞軸承；設備啟動前，請無關工作人員離開現(xiàn)場，防止出現(xiàn)事故；操作過程中，做到精力集中，嚴格控制各項規(guī)定指標，主電機電流控制在額定負載以下，在此基礎上努力提高產量，降低單位產品電耗；檢查制粒倉的裝料情況，按配方要求確定各種原料的比例，保證成品水分、粉化率、硬度、密度等控制在標準之內；定期報告車間零配件的使用情況，負責主車間設備的保養(yǎng)和維修，使設備完好率控制在95%以上；做好車間設備保養(yǎng)和維修記錄，為設備正確使用及維修提供依據(jù)；正確使用并妥善保管各類設備維修工具；做好車間生產記錄。包括開關機時間、加工過程機械運轉情況、生產量等；保證制粒車間清潔衛(wèi)生。三、原料供應人員崗位責任制1、在廠部統(tǒng)一領導下，服從工作分配，遵守公司各頂管理制度，按時上下班，不遲到、早退，有事先請假；持證上崗，裝載機操作人員必須持有相關工種的操作證，無證人員不準操作裝載機；3、在將原料推入下料坑時，必須均勻供料，及時清理柵欄上的木頭、石塊等，防止因供料不勻而導致輸送設備堵塞或設備空轉影響生產；在輸入原料時，注意檢查原料質量，禁止將霉爛變質、陳舊等不符合生產要求的原料送入下料坑，保證生產的產品符合相關標準；正確使用裝載機器，降低油耗，保證油耗在工廠控制范圍之內；加強裝載機的日常保養(yǎng)工作，提高設備利用率；加強原料庫的防火工作，正確使用各類消防器材；嚴格禁止所有人員在原料庫內吸煙，保證工廠安全；做好原料使用與設備維修記錄，保證庫內清潔衛(wèi)生。四、烘干系統(tǒng)操作工崗位責任制1、在廠部統(tǒng)一領導下，服從工作分配，遵守公司各頂管理制度，按時上下班，不遲到、早退，有事先請假；2、開機前仔細檢查所管理機械設備，清理永磁滾筒中的鐵質，并存于專用袋中；按工藝流程要求，準時開關各種機械設備，不得遲開或晚開；嚴格按照生產工藝要求起動和停止機械設備，保證生產的順利進行；每天提前30分鐘，點燃烘干爐，預熱爐體，使爐體及出風溫度在工廠控制范圍之內，超出溫控范圍禁止供料，保證供料的水分及數(shù)量滿足主車間的要求；燃料的供應要根據(jù)木屑的水份高低增加或減少數(shù)量，以保證原料的水份控制在要求的標準之內。杜絕因加熱過度或水分過高而影響產品質量；及時清理分級篩篩上物，定時清理燃燒灰燼，降低原料灰塵含量；樹立“預防為主、安全第一”的指導思想，正確使用各種消防器材，杜絕火災事故的發(fā)生；做好電氣設備的防雨雪工作，每天書寫生產記錄；保證烘干系統(tǒng)設備及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。五、裝包工崗位責任責任制1、在廠部統(tǒng)一領導下，服從工作分配，遵守公司各頂管理制度，按時上下班，不遲到、早退，有事先請假；掌握裝包機械的操作規(guī)范，按照生產通知單的要求，使用相應規(guī)格的包裝袋，熟練使用裝包機械；3、經常檢查裝包數(shù)量是否在控制標準之內，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關技術人員反映；檢查包裝袋的質量，不使用破損、污染等不符合要求的包裝袋；保證裝包重量誤差標準在允許范圍之內，在包裝袋正確的位置進行封口及扎口，保證封口質量符號規(guī)定要求；正確堆碼各類成品，使之便于清點數(shù)量及運輸；不得將有污染的成品裝入包裝袋中，破損包裝袋及有污染的成品必須送入車間清理后重新裝包；做好裝包現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，每次下班前必須清現(xiàn)場，并向成品保管人員移交成品數(shù)量；保證成品車間的清潔衛(wèi)生，作好裝包記錄。六、電工崗位責任制1、在工廠統(tǒng)一領導下，服從工作分配，遵守公司各頂管理制度，按時上下班，不遲到、早退，有事先請假；嚴格按照電工操作規(guī)程進行工廠的電氣設備的巡回檢查、操作及檢修；發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在隱患，盡快搶修、恢復正常，負責處理本崗位突發(fā)應急事件；負責本崗位環(huán)境因素、危險源的控制；負責本崗位6S管理；做好工廠電氣設備易損件的計劃工作，保證車間的正常生產；經常檢查各種電氣設備的運轉情況，記載主要設備的負載電流，不準設備超負荷運轉；8、做好各種電氣設備的保護工作，遇雨雪天氣必須檢查電氣設備的防水防凍工作，保證機械設備的正常運轉；9、做好電氣設備的使用與維修記錄；10、保證配電室及控制柜的清潔衛(wèi)生；11、完成領導交辦的其它臨時性工作任務。七、倉庫管理員崗位責任制1、物資入庫手續(xù)必須由規(guī)定人員負責辦理，否則倉管人員有權拒絕辦理；2、做好成品的保管工作，保證倉儲成品、庫房、貯存地整潔、標識清楚；3、如實登記倉庫實物賬,經常清查、盤點庫存成品。各類成品進/出/存數(shù)據(jù)、報表、檢驗單齊全、準確，出貨手續(xù)齊備，做到帳、卡、物數(shù)量相符；4、做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和成品的安全；5、成品經質量部檢驗合格后，憑《質量檢驗報告單》辦理入庫驗收手續(xù)，通過驗收的成品應及時填寫入庫成品總帳、庫存貨位卡；不合格成品必須及時移至不合格品庫，掛紅色不合格牌；產成品辦理入庫時，要檢查外包裝上的標簽，標簽的內容必須與檢驗報告單；一致，填寫內容完整。外包裝要清潔，不得有破損，檢查合格后方可入庫；6、成品貯存地應隨時做好整理、整頓、清掃、清潔的維護，保持庫內整潔干凈；7、成品貯存保管中不得與潮濕、易腐蝕、有氣味、有毒、有害或易燃易爆的物質一起混放。8、庫管員應根據(jù)銷售部開出的送貨單、品管部開出的合格質檢單。遵循“先進先出”原則予以發(fā)貨。同時填寫出庫單和出門證，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務入帳，一聯(lián)交提貨人出庫。因特殊情況無送貨單的，應總經理的有關證明，方可發(fā)貨；9、運輸車輛車廂內應干燥清潔，無積塵、無油污、無異味。檢查集裝箱是否漏水，其他車輛應配備防雨、防塵設施；10、庫管員按送貨單或裝箱單發(fā)貨，認真校對品名、規(guī)格、數(shù)量等。認真檢查外包裝和標簽的完整狀況；11、、按要求進行裝車，輕拿輕放，避免強烈震蕩、撞擊，禁止拖拉、翻滾、投擲，防止損傷成品和包裝；11、發(fā)貨過程中，庫管員必須在場，不得中途離開。裝完后，倉管員和駕駛員進行清點核對，并在裝相單上簽字確認；12、成品退貨時應貯存在指定地點，有明顯標示，并做好產品退貨記錄，退貨記錄內容：品名、批號、規(guī)格、數(shù)量、退貨單位和地址、退貨原因、日期等。因質量原因需退貨、收回及非質量原因的退貨，均由銷售部填寫退貨通知單（一式兩份）及理由；13、倉儲部管理員接到退貨通知單后應及時清點登記入庫，并通知質量部檢驗，根據(jù)檢驗結果進行相應的處理。八、門衛(wèi)崗位責任制1、在工廠統(tǒng)一領導下，遵守公司各項管理制度，負責工廠的安全保衛(wèi)工作；對進出工廠的人員及車輛進行登記，與工廠業(yè)務無關的人員及車輛禁止進入工廠內；發(fā)現(xiàn)有危害工廠的隱患必須上報，防止損害工廠利益事件的發(fā)生；對出廠的物質及器材進行檢查，未經批準出廠的物料及器材禁止出廠；當發(fā)現(xiàn)有損害工廠的事件又無力制止時，必須向上報當?shù)毓矙C關處理；做好門衛(wèi)周圍的清潔衛(wèi)生工作。九、食堂工作人員崗位責任制1、執(zhí)行職工食堂各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，并付諸實施；2、不斷提高烹任技能，合理制訂菜肴價格，增加花色品種，提高伙食質量和服務質量；3、上崗穿戴整潔、講衛(wèi)生、講文明、講禮貌，按時提供用膳，保證食物物衛(wèi)生安全；4、負責做好食堂用具包括杯盤、鍋、碗、盆等用具的維護、使用、管理和防“四害”及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。5、注意食物保管，防止變質造成浪費，對食堂配制的設施器具保持清潔、完好；6、督促主管搞好成本核算，做好各種報表并及時公布；7、負責本崗位現(xiàn)場6S管理；并負責本崗位管理轄區(qū)環(huán)境因素、危險源的控制；8、負責處置管轄范圍內突發(fā)事件；9、完成后勤主管交辦的其它臨時性工作任務。十、裝卸車司機崗位責任制1、負責倉儲業(yè)務中裝卸車輛的操作使用，對裝卸車輛的使用效率及作業(yè)安全負責；2、嚴格按使用維護說明書和操作規(guī)程操作；3、自覺遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不準做與本職工作無關的事情；4、按照原料配比要求，進行各種原料合理配比，保證原料比例符合質量要求；5、清除原料中的大塊雜質，協(xié)助原料供應人員清除霉爛變質的原料，保證原料質量滿足生產需要；6、負責裝卸車輛的正常運行，發(fā)現(xiàn)異常及時檢查原因、排除故障，不能排除時上報有關負責人；7、愛護企業(yè)財產，做好車輛維護保養(yǎng)，保持清潔，降低油耗；8、在公共道路上行駛時要遵守交通規(guī)則。十一、維修工崗位責任制認真做好設備的維修和保養(yǎng)工作，定期檢查。做到勤看、勤聽、勤維護。按要求加注潤滑油、換油，做好提升機、皮帶輸送機的緊固等工作；設備出現(xiàn)問題及時修理，及時排除故障。按維修規(guī)范進行操作，勿草勿燥，把維修工作搞好，保證設備的正常運轉；維修期間，與操作工協(xié)調好，關閉維修設備的電源，在模擬屏上掛禁止啟動牌，以防在維修期間誤開設備；設備檢修要做好記錄（包括維修原因、時間、地點、所用配件型號、數(shù)量及參加人員等），如屬于大修必須納入設備檔案；做好設備備件的計劃管理工作，并做好設備運行及維修的記錄保存工作；配備必要的維修工具，使用完及時回收保管，同時清理維修現(xiàn)場的廢料；強化安全意識，現(xiàn)場電焊及氣割，必須提前配備滅火機，生產期間粉塵超標時，禁止電焊及氣割；維修結束，配合車間做好清潔衛(wèi)生工作。崗位責任制獎懲執(zhí)行標準在規(guī)定上班時間內，不能到達工作崗位的，作遲到處理，每遲到一次扣工資20元，三次遲到按曠工一天計算，晚到30分鐘按曠工處理，曠工一天扣工資100元，半年曠工三天的自動辭退。違反崗位責任制中規(guī)定事項，第次罰款20-50元，給工廠造成損失的，按損失大小承擔賠償責任，損失額在200元以內的，承擔30%，200-1000元的承擔20%，超過2000元，作辭退處理并賠償損失額折20%。在廠內罵人、打架鬧事，負責者每次罰款100-200元，第二次作辭退處理，并罰款200元。不準對外泄露工廠生產技術情況，違反者罰款200元。不準在上班時間內喝酒，違者罰款50元，因飲酒給工廠造成損失的加倍處罰。鼓勵員工為工廠提合理建議，經采納后按節(jié)約成本或產生的利潤大小，給予5-10%的獎勵。員工采取果斷措施，避免工廠造成損失的，給予適當?shù)奈镔|獎勵。木屑管理規(guī)程入庫驗收標準木屑應呈顆粒狀，粉末狀或爆花狀需另外存放；沙子、木塊、樹皮等雜質太多的木屑不能驗收入庫；呈黑色的木屑不能驗收入庫。測量木屑以立方入庫，測量時高出車廂數(shù)量的以車廂高度至最高點的1/2數(shù)量計算出實際立方數(shù)，低于車廂高度的以實際尺度計算出立方數(shù)。開單測量完后，計算出實際立方數(shù)，開具木屑收購單，單上應注明實際測量高度、進庫時間、進幾號庫并讓駕駛員簽字認可。而后將紅色結賬聯(lián)、綠色庫驗聯(lián)交由對方（紅色聯(lián)結帳時交由財務部，綠色聯(lián)送貨單位保留）。保管防沙塵木屑運輸車進庫之前將車輪上的泥土清理干凈后方可進庫，以免帶入泥土。庫門做到隨開隨關。防水：隨時檢查庫棚是否有損壞、滲水、漏水現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)應做好記錄，及時上報進行維修。天氣好時，打開庫房窗戶，保持空氣流通。出庫堅持“先進先出、近效期先出”的原則；（二）方法一：按裝載機斗作為測量標準；方法二：將庫房分區(qū)，核算出每區(qū)堆放的立方數(shù)，按區(qū)測量出庫數(shù)量。安全防火嚴禁攜帶火種、危險品進入庫區(qū)，禁止在庫區(qū)內或周邊吸煙、用火及任何形式的明火操作；木屑運輸車輛、作業(yè)車輛必須安裝防火帽方可進入庫區(qū)；配備防火滅火設備；防水：及時清除庫棚區(qū)域溝渠中