版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案1.編制目的制定機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案,是為了一旦項(xiàng)目部經(jīng)理管理段內(nèi)突發(fā)機(jī)械傷害事故時,能夠及時的整合人力、物力、財(cái)力、信息等資源,迅速展開有組織的控制和救援,最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.編制依據(jù)2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》2.3《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》
2.4《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001
2.5國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)
2.6《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》3.事故類型和危害程度分析3.1事故類型機(jī)械傷害事故3.2危害程度分析機(jī)械傷害事故主要對人體引起擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。發(fā)生事故以后,受傷者輕則皮肉受傷,重則傷筋動骨、斷肢致殘,甚至危及生命。4.應(yīng)急處置基本原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的應(yīng)急處置工作方針,樹立“以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急救援措施,確保受傷人員得到及時救治,確保應(yīng)急救援人員安全施救;應(yīng)急救援行動實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級管理、協(xié)同作戰(zhàn)、以公司自救為主,同時和社會救援相結(jié)合的應(yīng)急處置工作原則。5.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1應(yīng)急組織體系警戒保衛(wèi)組善后處理組傷員救護(hù)組通信聯(lián)絡(luò)組后勤保障組事故搶險組警戒保衛(wèi)組善后處理組傷員救護(hù)組通信聯(lián)絡(luò)組后勤保障組事故搶險組外部支援外部支援其它消防醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急指揮中心現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組事故現(xiàn)場事故現(xiàn)場圖3:應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)體系圖5.2應(yīng)急組織人員機(jī)構(gòu)應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)中的職務(wù)姓名項(xiàng)目職務(wù)指揮中心總指揮石雪峰項(xiàng)目經(jīng)理副總指揮王金寶、吳思項(xiàng)目書記、安全總監(jiān)現(xiàn)場應(yīng)急指揮主任黃威望、顧海波副經(jīng)理事故搶險組組長夏傳軍工程部長組員雒永強(qiáng)、計(jì)洋洋、陳磊、王將、周浪、崔曉強(qiáng)后勤物質(zhì)保障組組長程新華物資設(shè)備部長組員李仕紅、胥生俊、韓繼旺、張軍通信聯(lián)絡(luò)組組長呂寬總經(jīng)濟(jì)師組員王勇峰計(jì)劃合同部部長傷員救護(hù)組組長王濱辦公室主任組員董映雪、徐崗、徐國輝、徐軍田、張義、馮祖修警戒保衛(wèi)組組長賀偉堂安質(zhì)部部長組員鞠曉東、馬志濤、周浪善后處理組組長石文平財(cái)務(wù)部長組員滿若白、何仙龍以上人員的和各組成員聯(lián)系電話見附件5.3指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急指揮中心由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目各職能部門負(fù)責(zé)人組成,項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮,書記、安全總監(jiān)為副總指揮??傊笓]負(fù)責(zé)應(yīng)急救援全面工作,副總指揮機(jī)械傷害事故基本安全要求:(1)各種加工機(jī)械附近要設(shè)有明確的操作注意事項(xiàng);(2)認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級教育,提高全員的安全意識和防護(hù)技能,機(jī)械加工工作中操作人員必須熟悉機(jī)械設(shè)備的性能和正確的操作方法,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;(3)砂輪必須進(jìn)行定期檢查,砂輪應(yīng)無裂紋及其它不良情況,砂輪機(jī)必須裝有鋼板制成的防護(hù)罩,禁止使用無防護(hù)罩的砂輪機(jī);(4)使用時操作人員應(yīng)站在鋸片的側(cè)面,鋸片應(yīng)緩慢靠近被加工物體,不準(zhǔn)用力過猛;(5)對機(jī)械的運(yùn)動部件如旋轉(zhuǎn)件等必須設(shè)置防護(hù)網(wǎng),無法用罩網(wǎng)防護(hù)的部位應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,防止人體觸及;(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須按規(guī)定配戴好安全帽;(7)對手提式電動工具、安全帶等應(yīng)進(jìn)行測試,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可使用,不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律作廢;(8)機(jī)械在使用過程中定期檢查、按需修理,做好維護(hù)保養(yǎng),及時修復(fù)存在隱患的部位,杜絕機(jī)械帶病作業(yè);(9)機(jī)械/機(jī)具用電線路一律由電工按照規(guī)定要求進(jìn)行安裝,禁止“一閘多用”;(10)機(jī)械維修期間要切斷電源,懸掛不準(zhǔn)合閘警示牌,必要時要設(shè)專人監(jiān)護(hù);(11)操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗;堅(jiān)持十不吊。6.2預(yù)警行動(1)機(jī)械傷害事故預(yù)警的條件①操作者缺乏應(yīng)有的安全意識和自我防護(hù)意識,思想麻痹,有的違章指揮,違章作業(yè),違反操作規(guī)程;②傳動帶、砂輪、電鋸以及接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪和飛輪等,未設(shè)安全防護(hù)裝置;③平刨無護(hù)手安全裝置,電鋸無防護(hù)擋板,手持電動工具無斷電保安器;④機(jī)械設(shè)備在非最佳狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)械設(shè)備在設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和制造工藝上存在缺陷,機(jī)械設(shè)備組成部件、附件和安全防護(hù)裝置的功能退化等均可能導(dǎo)致傷害事故;機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)作或帶病工作;⑤操作人員野蠻操作,導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備安全裝置失效或失靈,造成設(shè)備本身處于不安全狀態(tài)⑥機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、維修、清掃,或者操作者進(jìn)入危險區(qū)域進(jìn)行檢查、安裝、調(diào)試,雖然關(guān)停了設(shè)備,但未能開啟限位或保險裝置,又無他人在場監(jiān)護(hù),將身體置身于他人可以啟動設(shè)備的危險之中;⑦沒有穿戴合適的防護(hù)服和符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)工具;⑧對發(fā)現(xiàn)的問題與違章沒有按規(guī)定處理或出現(xiàn)其他重大事故隱患或未遂事故。(2)安全預(yù)警的方式、方法如遇機(jī)械傷害事故發(fā)生時,在場的人員要立即采用電話、手機(jī)或其它快捷方式第一時間向部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。組長立即采取應(yīng)急措施,通知各應(yīng)急小組成員攜帶各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。(3)預(yù)警信息的發(fā)布發(fā)現(xiàn)達(dá)到預(yù)警條件時,事故部門通過以下方式發(fā)布有關(guān)信息:(1)固定內(nèi)線電話;(2)手機(jī)。7.信息報(bào)告程序7.1信息報(bào)告與通知7.1.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式人員或單位姓名聯(lián)系方式總指揮石雪產(chǎn)副經(jīng)理顧海產(chǎn)副經(jīng)理李傳全部主管吳勤保障主管程新文醫(yī)院83325111監(jiān)理二分上項(xiàng)目部主要安全負(fù)責(zé)人員電話要求24小時開機(jī)。7.1.2出現(xiàn)應(yīng)急事故時,由發(fā)現(xiàn)事故人立即上報(bào)安全部或撥打應(yīng)急值守電話通知應(yīng)急指揮部。
7.1.3求救的方式可以采用呼喊、口信、通訊工具等一切可能的方式。
7.2信息上報(bào)
①安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故責(zé)任部門應(yīng)立即將事故情況如實(shí)向項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和事故所在地安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。②項(xiàng)目部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到較大以上安全生產(chǎn)事故報(bào)告后,應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告。特別緊急的情況下,各部門可以直接報(bào)至項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人。各級應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組之間,必須保證24小時人員通訊暢通。8.應(yīng)急處置8.1響應(yīng)分級
根據(jù)事故危害程度和本項(xiàng)目控制事態(tài)的能力,將事故分為一般事故和嚴(yán)重事故。
一般事故為未造成傷亡事故或輕傷事故,事情影響不大時,由項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)處置;重大事故造成死亡或事情較大時,由項(xiàng)目部向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(消防中心119、報(bào)警中心110)求救。
8.2響應(yīng)程序
8.2.1現(xiàn)場總指揮組織現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu);
8.2.2根據(jù)部門職責(zé)及災(zāi)情,迅速調(diào)集力量,建立現(xiàn)場搶險救護(hù)工作組織;8.2.3迅速開展搶險救治和善后處理工作;8.2.4做好情況通報(bào);8.2.5開展事故調(diào)查。8.3處置措施當(dāng)施工人員發(fā)生機(jī)械傷害事故時,迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等情況,觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)。(1)休克、昏迷急救讓休克者平臥、不用枕頭,腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急,不能平臥時,可采用半臥,注意保暖和安靜,盡量不要搬動,如必須搬動時,動作要輕。(2)骨折急救①固定斷骨的材料可就地取材,如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板等都可作為固定材料,長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯動為準(zhǔn)。②脊柱骨折或骨折或頸部骨折時,除非是特殊情況如室內(nèi)失火,否則應(yīng)讓傷者留在原地,等待攜有醫(yī)療器材的醫(yī)護(hù)人員來搬動。③抬運(yùn)傷者,從地上抬起時,要多人同時緩緩用力平托;運(yùn)送時,必須用木板或硬材料,不能用布擔(dān)架或繩床。木板上可墊棉被,但不能用枕頭,頸椎骨骨折傷者的頭須放正,兩旁用沙袋將頭夾住,不能讓頭隨便晃動。(3)嚴(yán)重出血的急救止血的方法:①一般止血法:一般傷口小的出血,先用生理鹽水涂上紅汞藥水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。②嚴(yán)重出血時,應(yīng)使用壓迫帶止血法。這是一種最基本、最常用,也是最有效的止血方法。適用于頭、頸、四肢動脈大血管出血的臨時止血。即用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更近部位的動脈跳動處(止血點(diǎn))。只要位置找的準(zhǔn),這種方法能馬上起到止血作用。(4)肢體切斷
斷肢(指)后,有時即刻造成傷者因流血或疼痛而發(fā)生休克,所以應(yīng)設(shè)法首先止血,防止傷員休克。其急救要點(diǎn)為:
①讓傷者躺下,用一塊紗布或清潔布塊(如翻出干凈手帕的內(nèi)面),放在斷肢傷口上,再用繃帶固定位置。如果找不到繃帶,也可用圍巾包扎。
②如是手臂切斷,用繃帶把斷臂掛在胸前,固定位置;若是一條腿斷了,則與另一條腿扎在一起。
③料理好傷者后,設(shè)法找回?cái)嘀?。倘若離斷的傷肢(指)仍在機(jī)器中,千萬不能將肢體強(qiáng)行拉出,或?qū)C(jī)器倒開(轉(zhuǎn)),以免增加損傷的機(jī)會。正確的方法應(yīng)是拆開機(jī)器后取出。
④取下斷落的肢(指)體后,立即用無菌紗布或干凈布片包扎,然后放人塑料袋或橡皮袋中,結(jié)扎袋口。若一時未準(zhǔn)備好袋子或消毒紗布,可暫置于4℃的冰箱內(nèi)(不應(yīng)放在冰凍室內(nèi),以免凍傷)。運(yùn)送時應(yīng)將裝有斷傷肢體的袋子放入合適的容器中,如廣口保溫桶等,周圍用冰塊或冰棍冷凍(注意防止冰塊與其直接接觸,以免凍傷),迅速同傷員一起送醫(yī)院以備斷肢(指)再植。
⑤離斷后的傷肢,如有少許皮膚或其他肌腱相連,不能將其離斷,應(yīng)放在夾板或闊竹片上,然后包扎,立即送到醫(yī)院作緊急處理。
⑥嚴(yán)禁在離斷傷肢(指)的斷端涂抹各種藥物及藥水(包括消毒劑),更不能涂抹牙膏、灶灰之類試圖止血。
(5①傷情送往醫(yī)院,防止破傷風(fēng)。②輕微內(nèi)傷,送醫(yī)院檢查。9.應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障序號物品名稱物品規(guī)格物品數(shù)量存放地點(diǎn)1氣割工具3套貓魯寺進(jìn)出口、3#拌合站2氧氣袋42L9套貓魯寺進(jìn)出口、3#拌合站3擔(dān)架3付貓魯寺進(jìn)出口、3#拌合站4急救箱綜合6個貓魯寺進(jìn)出口、3#拌合站5安全帽10頂貓魯寺進(jìn)出口、3#拌合站6安全帶10條貓魯寺進(jìn)出口、3#拌合站7手電筒10個貓魯寺進(jìn)出口、3#拌合站附件(1):應(yīng)急救援人員聯(lián)系電話表3.2-1應(yīng)急救援人員聯(lián)系表序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話1石雪峰經(jīng)理159898900112王金寶書記138817010883謝寶民總工程師139237247364呂寬總經(jīng)濟(jì)師135961571695吳思安全總監(jiān)159347175886石文平財(cái)務(wù)總監(jiān)139238984177顧海波副經(jīng)理138815695898黃威望副經(jīng)理152939551169程新華副經(jīng)理1868858169210泊純光副總工程師1860829398911賀偉唐安質(zhì)環(huán)保部1325030979712夏傳軍副總工程師1800251101013王勇峰計(jì)劃部1829605457714雒永強(qiáng)工程管理部1865659991615王濱綜合辦公室1375119780516李仕紅物資設(shè)備部1569530367817胥生俊物資設(shè)備部1355041758218徐軍田調(diào)度室1868858976419郭定權(quán)實(shí)驗(yàn)室1866678236820楊斌測量錄1.編制目的 12.編制依據(jù) 13.事故類型和危害程度分析 1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025合同違約賠償協(xié)議書10篇
- 公司股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書七篇
- 公司盤活閑置資產(chǎn)和清收清欠工作專題會講話
- 單位租車協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本7篇
- 自發(fā)性細(xì)菌性腹膜炎病因介紹
- (立項(xiàng)備案申請模板)低溫預(yù)浸纖維項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考范文
- 1.1《沁園春·長沙》【中職專用】高一語文(高教版2023基礎(chǔ)模塊上冊)
- (2024)旅游集散中心建設(shè)項(xiàng)目申請報(bào)告可行性研究報(bào)告(一)
- 房屋構(gòu)造識圖與建模- 趙靖 任務(wù)三 基礎(chǔ)類型與 構(gòu)61課件講解
- 2023年浸漬、涂布或包覆處理紡織物項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 2024-2025學(xué)年語文二年級上冊 部編版期末測試卷 (含答案)
- 單位信息安全保障制度及管理辦法例文(3篇)
- 《傳媒文化發(fā)展》課件
- 2024版版權(quán)許可合同協(xié)議音樂作品授權(quán)3篇
- 語文修改語病-三年(2022-2024)高考病句試題真題分析及 備考建議(課件)
- 中國抗癌協(xié)會胰腺癌患者科普指南2024(完整版)
- 齊魯名家談方論藥 知到智慧樹網(wǎng)課答案
- 2023人工智能基礎(chǔ)知識考試題庫(含答案)
- 小學(xué)語文跨學(xué)科學(xué)習(xí)任務(wù)群的設(shè)計(jì)
- 《敬廉崇潔》的主題班會
- 國家開放大學(xué)電大《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)(本)》終結(jié)性考試試題答案(格式已排好)任務(wù)一
評論
0/150
提交評論