下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)投入計(jì)劃備注安全生產(chǎn)投入計(jì)劃備注篇一為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保護(hù)國(guó)家、企業(yè)的公司財(cái)產(chǎn)免遭損失,確保在道路運(yùn)輸中的安全的進(jìn)一步固本強(qiáng)基,特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”觀念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,始終不一的堅(jiān)持“以信譽(yù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存”,緊緊圍繞“三個(gè)突出”(突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任),“三個(gè)加強(qiáng)”(加強(qiáng)宣傳教育新隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng))。夯實(shí)基礎(chǔ)管理,深化隱患排查治理,著力解決滋生安全隱患的深層矛盾,切實(shí)提升我司渣土運(yùn)輸安全工作整體水平。二、工作目標(biāo)通過(guò)各項(xiàng)安全監(jiān)管工作的有序開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主,自我約束,有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故,減少和杜絕一般事故,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。三、任務(wù)計(jì)劃(一)安全組織保障(1)加強(qiáng)對(duì)安全委員會(huì)的組織建設(shè)加強(qiáng)管理人員工作職責(zé)。每季至少組織一次分析車(chē)輛安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)精神、交警隊(duì)的要求歸納公司的安全行車(chē)工作的情況,對(duì)安全工作進(jìn)行安排和總結(jié),并采取多種形式舉辦講座、觀看視頻、事故案例分析,不斷提高職工的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。四、制度建設(shè)安建辦對(duì)安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對(duì)不適應(yīng)安全行車(chē),無(wú)操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安全辦討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效。安全生產(chǎn)投入計(jì)劃備注篇二20__年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障,把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命,切實(shí)認(rèn)真做好全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,牢固樹(shù)立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人為”的安全理念,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產(chǎn)。二、主要工作(一)深入推進(jìn)安全文化建設(shè),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)1.組織編制好企業(yè)《安全文化手冊(cè)》,引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè),使安全理念深入人心。2.圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會(huì)安全”的安全目標(biāo),不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)。(二)創(chuàng)新安全管理模式,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任1.各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,創(chuàng)新安全管理方式方法,要帶著指標(biāo)抓安全。2.將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調(diào)動(dòng)全體員工抓好安全工作的主動(dòng)性、積極性。3.強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),逐級(jí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任人。(三)創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,全面提升全員安全素質(zhì)1.提高員工崗位的安全知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì)。2.加強(qiáng)安全教育資源建設(shè),再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗(yàn)豐富的師資,充實(shí)到安全教育培訓(xùn)隊(duì)伍中。(四)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力1.嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的,領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。2.嚴(yán)格貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無(wú)死角。3.進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)檢查,落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(五)強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展,全面提升安全管理水平1.組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢(shì),增效果。2.開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)。采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。3.繼續(xù)深入開(kāi)展“6S”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。(六)強(qiáng)化隱患排查治理,全面實(shí)行安全隱患“零容忍”。1.建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實(shí)施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。2.進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開(kāi)展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。3.對(duì)排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”,及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位。(七)強(qiáng)化科技引領(lǐng),全面提升本質(zhì)安全水平保障安全技術(shù)投入,積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法,提高安全生產(chǎn)信息化水平。(八)強(qiáng)化應(yīng)急處置,全面提升應(yīng)急救援能力1.加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。2.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。3.開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練,不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力。(九)強(qiáng)化基層基礎(chǔ),全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)1.進(jìn)一步強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì),做到“三講”(安全、質(zhì)量、任務(wù))。2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)。建立良好的安全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍。安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中華優(yōu)xiu傳統(tǒng)文化(海南軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院)知到智慧樹(shù)答案
- 社團(tuán)創(chuàng)新與組織發(fā)展社團(tuán)工作計(jì)劃
- 《放射性污染的危害》課件
- 8物北師期末北京市一零一中教育集團(tuán)2023-2024學(xué)年上學(xué)期期末模擬八年級(jí)物理練習(xí)
- 2024年浙江省嘉興市中考英語(yǔ)模擬試卷(6月份)
- 《促銷(xiāo)員培訓(xùn)手冊(cè)》課件
- 初中物理教學(xué)工作參考計(jì)劃范文5篇
- 【大學(xué)課件】單片機(jī)原理與接口技術(shù)課件 單片機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)抗干擾技術(shù)
- 項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告范文
- 油價(jià)上漲分析報(bào)告范文
- 年會(huì)策劃舞美搭建方案
- 口腔科年終工作總結(jié)模板
- 醫(yī)院零星維修工程投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 東北大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)考研復(fù)試面試問(wèn)題整理附面試技巧自我介紹
- 三角函數(shù)的概念說(shuō)課高一上學(xué)期數(shù)學(xué)人教A版(2019)必修第一冊(cè)
- 基于毫米波技術(shù)的高頻射頻芯片設(shè)計(jì)
- 植樹(shù)問(wèn)題牛獻(xiàn)禮課件
- 新能源汽車(chē)發(fā)展趨勢(shì)及前景論文5000字
- 標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)演示幻燈片
- 生產(chǎn)車(chē)間量化考核方案
- 2023超星爾雅《藝術(shù)鑒賞》期末考試答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論