2024版總公司與分公司管理權(quán)責(zé)界定合同

2024版總公司與分公司管理權(quán)責(zé)界定合同本合同目錄一覽第一條：合同主體及定義1.1：總公司1.2：分公司1.3：管理權(quán)責(zé)界定第二條：管理權(quán)責(zé)劃分2.1：總公司的管理權(quán)責(zé)2.1.1：戰(zhàn)略規(guī)劃2.1.2：財(cái)務(wù)管理2.1.3：人力資源管理2.2：分公司的管理權(quán)責(zé)2.2.1：日常運(yùn)營(yíng)2.2.2：市場(chǎng)營(yíng)銷2.2.3：項(xiàng)目執(zhí)行第三條：決策權(quán)與報(bào)告體系3.1：總公司決策權(quán)3.2：分公司決策權(quán)3.3：報(bào)告體系3.3.1：總公司向分公司報(bào)告3.3.2：分公司向總公司報(bào)告第四條：人力資源管理4.1：總公司的人力資源管理權(quán)責(zé)4.1.1：招聘與選拔4.1.2：培訓(xùn)與發(fā)展4.1.3：績(jī)效管理4.2：分公司的人力資源管理權(quán)責(zé)4.2.1：?jiǎn)T工關(guān)系4.2.2：薪酬福利4.2.3：?jiǎn)T工發(fā)展與激勵(lì)第五條：財(cái)務(wù)管理5.1：總公司的財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)5.1.1：預(yù)算管理5.1.2：財(cái)務(wù)報(bào)告5.1.3：審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理5.2：分公司的財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)5.2.1：成本控制5.2.2：財(cái)務(wù)合規(guī)5.2.3：財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)第六條：市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理6.1：總公司的市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理權(quán)責(zé)6.1.1：市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃6.1.2：品牌建設(shè)與推廣6.1.3：市場(chǎng)調(diào)研與分析6.2：分公司的市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理權(quán)責(zé)6.2.1：市場(chǎng)執(zhí)行6.2.2：客戶關(guān)系管理6.2.3：市場(chǎng)活動(dòng)策劃與實(shí)施第七條：項(xiàng)目管理與執(zhí)行7.1：總公司的項(xiàng)目管理與執(zhí)行權(quán)責(zé)7.1.1：項(xiàng)目規(guī)劃與審批7.1.2：項(xiàng)目資源配置7.1.3：項(xiàng)目監(jiān)督與評(píng)估7.2：分公司的項(xiàng)目管理與執(zhí)行權(quán)責(zé)7.2.1：項(xiàng)目實(shí)施7.2.2：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理7.2.3：項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量控制第八條：法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理8.1：總公司的法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)責(zé)8.1.1：合同管理8.1.2：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)8.1.3：合規(guī)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制8.2：分公司的法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)責(zé)8.2.1：遵守法律法規(guī)8.2.2：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控8.2.3：法律咨詢與糾紛處理第九條：溝通與協(xié)作9.1：總公司與分公司之間的溝通與協(xié)作9.1.1：定期會(huì)議9.1.2：信息共享平臺(tái)9.1.3：跨部門協(xié)作項(xiàng)目第十條：績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制10.1：總公司的績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制權(quán)責(zé)10.1.1：制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)10.1.2：激勵(lì)政策制定與實(shí)施10.1.3：績(jī)效結(jié)果應(yīng)用10.2：分公司的績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制權(quán)責(zé)10.2.1：執(zhí)行績(jī)效評(píng)估流程10.2.2：?jiǎn)T工激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)10.2.3：績(jī)效改進(jìn)與輔導(dǎo)第十一條：技術(shù)支持與創(chuàng)新11.1：總公司的技術(shù)支持與創(chuàng)新權(quán)責(zé)11.1.1：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略11.1.2：研發(fā)管理與技術(shù)創(chuàng)新11.1.3：技術(shù)成果轉(zhuǎn)化11.2：分公司的技術(shù)支持與創(chuàng)新權(quán)責(zé)11.2.1：技術(shù)應(yīng)用與支持11.2.2：技術(shù)改進(jìn)與優(yōu)化11.2.3：技術(shù)培訓(xùn)與知識(shí)共享第十二條：質(zhì)量管理與控制12.1：總公司的質(zhì)量管理與控制權(quán)責(zé)12.1.1：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)12.1.2：質(zhì)量監(jiān)督與檢查12.1.3：質(zhì)量改進(jìn)措施12.2：分公司的質(zhì)量管理與控制權(quán)責(zé)12.2.1：執(zhí)行質(zhì)量管理體系12.2.2：質(zhì)量控制與報(bào)告12.2.3：質(zhì)量問題處理與改進(jìn)第十三條：保密與信息安全13.1：總公司的保密與信息安全權(quán)責(zé)第一部分：合同如下：第一條：合同主體及定義1.3：管理權(quán)責(zé)界定是指在本合同約定的范圍內(nèi)，明確甲方和乙方在經(jīng)營(yíng)管理、決策權(quán)、人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的權(quán)責(zé)劃分。第二條：管理權(quán)責(zé)劃分2.1：總公司的管理權(quán)責(zé)2.1.1：戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)?quán)歸甲方所有，甲方負(fù)責(zé)制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，乙方應(yīng)予以執(zhí)行。2.1.2：財(cái)務(wù)管理權(quán)歸甲方所有，甲方負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)政策、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)報(bào)告，乙方應(yīng)遵守并執(zhí)行。2.1.3：人力資源管理權(quán)歸甲方所有，甲方負(fù)責(zé)制定公司的人力資源政策、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理等，乙方應(yīng)遵守并執(zhí)行。2.2：分公司的管理權(quán)責(zé)2.2.1：日常運(yùn)營(yíng)權(quán)歸乙方所有，乙方負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目執(zhí)行等，甲方應(yīng)予以指導(dǎo)和支持。2.2.2：市場(chǎng)營(yíng)銷權(quán)歸乙方所有，乙方負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，包括廣告宣傳、客戶關(guān)系管理等，甲方應(yīng)予以監(jiān)督和指導(dǎo)。2.2.3：項(xiàng)目執(zhí)行權(quán)歸乙方所有，乙方負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批、資源配置和監(jiān)督評(píng)估。第三條：決策權(quán)與報(bào)告體系3.1：總公司決策權(quán)3.1.1：甲方作為總公司，對(duì)重大事項(xiàng)擁有決策權(quán)，包括但不限于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、重要人事任免等。3.1.2：乙方的重大決策應(yīng)向甲方報(bào)告，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。3.2：分公司決策權(quán)3.2.1：乙方作為分公司，對(duì)日常運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)擁有決策權(quán)，但需遵守甲方的相關(guān)規(guī)定和指導(dǎo)。3.2.2：乙方的重大決策應(yīng)向甲方報(bào)告，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。3.3：報(bào)告體系3.3.1：甲方應(yīng)定期向乙方提供總公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)信息等，以乙方所需的信息為基礎(chǔ)，確保乙方的經(jīng)營(yíng)決策。3.3.2：乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)信息等，以甲方所需的信息為基礎(chǔ)，確保甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。第四條：人力資源管理4.1：總公司的人力資源管理權(quán)責(zé)4.1.1：甲方負(fù)責(zé)制定總公司的人力資源政策和制度，包括招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理等。4.1.2：甲方對(duì)乙方的招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理等方面有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)，確保乙方的管理符合總公司的要求。4.2：分公司的人力資源管理權(quán)責(zé)4.2.1：乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司的人力資源政策和制度，進(jìn)行分支機(jī)構(gòu)的招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理等。4.2.2：乙方應(yīng)按照甲方的要求，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)員工的薪酬福利、員工關(guān)系等事務(wù)。4.2.3：乙方負(fù)責(zé)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。第五條：財(cái)務(wù)管理5.1：總公司的財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)5.1.1：甲方負(fù)責(zé)制定總公司的財(cái)務(wù)政策和制度，包括預(yù)算管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理等。5.1.2：甲方對(duì)乙方的財(cái)務(wù)管理有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)，確保乙方的財(cái)務(wù)管理符合總公司的要求。5.1.3：甲方負(fù)責(zé)審核乙方的財(cái)務(wù)報(bào)告，監(jiān)督乙方的財(cái)務(wù)狀況和合規(guī)性。5.2：分公司的財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)5.2.1：乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司的財(cái)務(wù)政策和制度，進(jìn)行分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理，包括成本控制、財(cái)務(wù)合規(guī)等。5.2.2：乙方應(yīng)按照甲方的要求，進(jìn)行所轄區(qū)域的財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)等。5.2.3：乙方負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保財(cái)務(wù)管理合規(guī)、安全。第六條：市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理6.1：總公司的市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理權(quán)責(zé)6.1.1：甲方負(fù)責(zé)制定總公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌建設(shè)政策，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，推廣公司品牌。6.1.2：甲方對(duì)乙方的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)，確保乙方的市場(chǎng)活動(dòng)符合總公司的要求。6.1.3：甲方負(fù)責(zé)總公司級(jí)別的市場(chǎng)推廣和品牌宣傳活動(dòng)，提供市場(chǎng)資源和支持給乙方。6.2：第八條：法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理8.1：總公司的法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)責(zé)8.1.1：甲方負(fù)責(zé)制定總公司的法律合規(guī)政策和制度，進(jìn)行合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合規(guī)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制等。8.1.2：甲方對(duì)乙方的法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)，確保乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)和總公司要求。8.1.3：甲方負(fù)責(zé)處理乙方的法律糾紛，提供法律咨詢和支援。8.2：分公司的法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)責(zé)8.2.1：乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司的法律合規(guī)政策和制度，進(jìn)行所轄區(qū)域的法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防控。8.2.2：乙方應(yīng)按照甲方的要求，進(jìn)行合規(guī)檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)報(bào)告法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)狀況。8.2.3：乙方負(fù)責(zé)處理所轄區(qū)域的法律糾紛，遵守法律法規(guī)和總公司規(guī)定。第九條：溝通與協(xié)作9.1：總公司與分公司之間的溝通與協(xié)作9.1.1：甲方與乙方定期召開會(huì)議，匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)信息等，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)管理問題。9.1.2：甲方與乙方建立信息共享平臺(tái)，及時(shí)傳遞重要信息，提高工作效率。9.1.3：甲方與乙方共同推進(jìn)跨部門協(xié)作項(xiàng)目，共享資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互補(bǔ)和發(fā)展。第十條：績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制10.1：總公司的績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制權(quán)責(zé)10.1.1：甲方負(fù)責(zé)制定總公司的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和結(jié)果應(yīng)用。10.1.2：甲方對(duì)乙方的績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)，確保乙方的績(jī)效管理符合總公司要求。10.1.3：甲方負(fù)責(zé)激勵(lì)政策的制定與實(shí)施，根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)乙方優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。10.2：分公司的績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制權(quán)責(zé)10.2.1：乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)行分支機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估和結(jié)果應(yīng)用。10.2.2：乙方按照甲方要求，進(jìn)行員工激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。10.2.3：乙方負(fù)責(zé)績(jī)效改進(jìn)與輔導(dǎo)，針對(duì)評(píng)估結(jié)果，提供員工培訓(xùn)和指導(dǎo)。第十一條：技術(shù)支持與創(chuàng)新11.1：總公司的技術(shù)支持與創(chuàng)新權(quán)責(zé)11.1.1：甲方負(fù)責(zé)制定總公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和研發(fā)管理政策，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。11.1.2：甲方對(duì)乙方的技術(shù)支持與創(chuàng)新有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)，確保乙方的技術(shù)發(fā)展符合總公司要求。11.1.3：甲方負(fù)責(zé)技術(shù)成果在乙方的應(yīng)用與推廣，提供技術(shù)培訓(xùn)和支援。11.2：分公司的技術(shù)支持與創(chuàng)新權(quán)責(zé)11.2.1：乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和研發(fā)管理政策，進(jìn)行所轄區(qū)域的技術(shù)應(yīng)用與支持。11.2.2：乙方按照甲方要求，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)與優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。11.2.3：乙方負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)與知識(shí)共享，提升員工技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。第十二條：質(zhì)量管理與控制12.1：總公司的質(zhì)量管理與控制權(quán)責(zé)12.1.1：甲方負(fù)責(zé)制定總公司的質(zhì)量管理政策和制度，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查，改進(jìn)質(zhì)量措施。12.1.2：甲方對(duì)乙方的質(zhì)量管理有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)，確保乙方的產(chǎn)品質(zhì)量符合總公司要求。12.1.3：甲方負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施，提高乙方產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和客戶滿意度。12.2：分公司的質(zhì)量管理與控制權(quán)責(zé)12.2.1：乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司的質(zhì)量管理政策和制度，進(jìn)行所轄區(qū)域的質(zhì)量控制與報(bào)告。12.2.2：乙方按照甲方要求，進(jìn)行質(zhì)量問題處理與改進(jìn)，防止質(zhì)量事故的再次發(fā)生。12.2.3：乙方負(fù)責(zé)質(zhì)量控制與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。第十三條：保密與信息安全13.1：總公司的保密與信息安全權(quán)責(zé)13.1.1：甲方負(fù)責(zé)制定總公司的保密與信息安全政策和制度，進(jìn)行信息資源保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)安全防護(hù)。13.1.2：甲方對(duì)乙方的保密與信息安全有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)，確保乙方的信息安全符合總公司要求。13.1.3：甲方負(fù)責(zé)處理涉及總公司利益的保密與信息安全事件，提供信息安全技術(shù)支援。13.2：分公司的保密與信息安全權(quán)責(zé)13.2.1：乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司的保密與信息安全政策和制度第二部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：附件一：合同主體信息表附件說明：詳細(xì)列出甲方和乙方的基本信息，包括公司名稱、注冊(cè)地址、法定代表人等。附件二：管理權(quán)責(zé)劃分詳細(xì)說明附件說明：具體詳細(xì)說明甲方和乙方在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的權(quán)責(zé)劃分，包括但不限于經(jīng)營(yíng)管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理等方面。附件三：決策權(quán)與報(bào)告體系操作指南附件說明：詳細(xì)闡述甲方和乙方的決策權(quán)劃分和報(bào)告體系的操作流程，包括會(huì)議召開、報(bào)告提交等具體要求。附件四：人力資源管理政策與制度附件說明：具體詳細(xì)的人力資源管理政策與制度，包括招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估體系等。附件五：財(cái)務(wù)管理制度與預(yù)算模板附件說明：詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理制度，包括預(yù)算編制、財(cái)務(wù)報(bào)告格式、審計(jì)要求等，以及預(yù)算模板的示例。附件六：市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理策略附件說明：詳細(xì)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和品牌管理計(jì)劃，包括市場(chǎng)推廣活動(dòng)、廣告宣傳、品牌建設(shè)等。附件七：項(xiàng)目管理與執(zhí)行流程附件說明：詳細(xì)的項(xiàng)目管理流程，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控等環(huán)節(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。附件八：法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理指南附件說明：詳細(xì)的法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理指南，包括合同管理流程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合規(guī)檢查等。附件九：溝通與協(xié)作機(jī)制附件說明：詳細(xì)的溝通與協(xié)作機(jī)制，包括會(huì)議安排、信息共享平臺(tái)的使用指南、跨部門協(xié)作項(xiàng)目的管理等。附件十：績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制實(shí)施條例附件說明：詳細(xì)的績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制實(shí)施條例，包括評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)制度、晉升機(jī)制等。附件十一：技術(shù)支持與創(chuàng)新政策附件說明：詳細(xì)的技術(shù)支持與創(chuàng)新政策，包括研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃等。附件十二：質(zhì)量管理與控制手冊(cè)附件說明：詳細(xì)的質(zhì)量管理與控制手冊(cè)，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量改進(jìn)措施等。附件十三：保密與信息安全政策附件說明：詳細(xì)的保密與信息安全政策，包括保密協(xié)議、信息安全制度、網(wǎng)絡(luò)防護(hù)措施等。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：違約行為列表：1.甲方未能按照合同約定提供管理、指導(dǎo)、支持等。2.乙方未能按照合同約定執(zhí)行甲方的決定、指令等。3.甲方未能按照合同約定提供資金、資源、信息等。4.乙方未能按照合同約定完成項(xiàng)目、任務(wù)、目標(biāo)等。5.甲方未能按照合同約定保護(hù)乙方的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。6.乙方未能按照合同約定遵守法律法規(guī)、公司政策等。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：1.違約行為導(dǎo)致合同無法履行或者造成損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。2.違約方未能履行合同義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失的責(zé)任。3.違約方的違約行為嚴(yán)重的，合同相對(duì)方有權(quán)解除合同，并要求違約方支付違約金或者賠償損失。示例說明：如果甲方未能按照合同約定提供必要的管理支持，導(dǎo)致乙方無法正常開展業(yè)務(wù)，乙方有權(quán)要求甲方在合理時(shí)間內(nèi)提供支持，或者要求甲方支付違約金。說明三：法律名詞及解釋：法律名詞列表：1.甲方：指本合同中的總公司，擁有合同約定的權(quán)利和義務(wù)。2.乙方：指本合同中的分公司，接受甲方的管理和授權(quán)，享有合同約定的權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。3.合同主體：指甲方和乙方，均為具有獨(dú)立法人地位的