2024年試用期個人工作總結樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年試用期個人工作總結樣本我參與并實踐了一系列工作，從中獲益良多。以下是詳細的工作描述：1.二維工程制圖：自研究生階段以來，我已有三年未接觸二維工程制圖和autocad軟件。然而，近兩個月，這項技能已成為我工作中的核心部分。我從2.0/2.4進氣歧管圖紙的尺寸公差修改開始，逐步進展到水星公司罩蓋和油底殼的完全重畫，再到1.8罩蓋及擋板的原創(chuàng)設計。水星公司的二維圖紙甚至被用作王斌繪圖的參考標準，盡管他誤認為它們是原始版本。我在尺寸標注方面力求清晰，更符合中國人的看圖習慣。最近，我完成了1.8罩蓋擋板的完整設計，全程耗時不到一個半小時，平均每半小時完成一幅二維工程圖。然而，我對塑料工藝的不熟悉導致我在標注尺寸公差時感到困惑，這可能是塑料件與鐵件工藝差異的體現(xiàn)。2.三維模型建立：在研究生期間，由于進行零部件的有限元分析和整車的運動學、動力學分析，我已對三維模型建立有所了解。盡管大部分三維模型由制造商直接提供，但為了簡化有限元模型前處理，我自學了相關知識，以縮短分析前處理時間。在工作中，我完成了1.8罩蓋模型的縫合，但由于技術和時間限制，最終由博創(chuàng)公司完成，而我承擔了全部責任。盡管如此，我承認自己在三維建模方面存在不足，需要進一步學習。3.工廠機器調(diào)試：我僅進行了幾天的機器調(diào)試工作，沒有深入了解。根據(jù)研究生期間的經(jīng)驗，我認為調(diào)整設備以達到理想工作狀態(tài)并不復雜，主要需要提高設備的精度。4.天津?qū)嶒灒浩鸪?，我認為這次實驗至關重要，我與江淮工程師都以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待。我們詳細記錄了每個實驗步驟，以為結果會對未來產(chǎn)生重大影響。然而，后來得知這并非對比實驗，我們公司制作的快速成型件是全新設計的進氣管，與三菱進口的進氣管完全不同。江淮進行這次實驗的目的是抱著一絲奇跡會出現(xiàn)的幻想，但最終結果并未如愿。5.客戶電話聯(lián)絡：在與PSM公司關于嵌件修改的溝通中，我受到了陳總的批評，指出我在溝通方式上過于謙遜。在樣件數(shù)量的談判中，我承認我們應采取更堅定的立場。盡管如此，最終PSM公司的聯(lián)系人滿足了我們的需求，樣件在比預期晚一天的情況下完成交付，雙方對此結果均表示滿意。6.與領導共同談判：陳總在談判中的堅定和決斷是我需要深入學習的。在談判前，我需要更清楚地了解自己的立場和底線，在談判中展現(xiàn)出實力，同時保持適當?shù)撵`活性。我認識到，由于知識面的局限，我在談判中把握“度”的能力有待提高。以上就是我近期工作的概述，我將持續(xù)學習和改進，以提升自己的專業(yè)能力和表現(xiàn)。2024年試用期個人工作總結樣本（二）時間飛逝，我即將從店長助理的試用期崗位轉(zhuǎn)為正式員工。在這短暫的一個半月里，我的心態(tài)經(jīng)歷了顯著的轉(zhuǎn)變。在此之前，我對酒店業(yè)的認知相當有限，因此初入酒店行業(yè)的行政崗位，我感到相當緊張。雖然我的職位仍然是行政性質(zhì)，但畢竟需要處理的是酒店相關事務，我對此知之甚少。然而，經(jīng)過這段時期的實踐和工作，我認識到其實并沒有我想象中的那么復雜，這使我對自己所從事的工作有了更大的信心。入職之初，首要任務并非立即投入工作，而是一天的培訓。作為店長助理，我需要協(xié)助店長管理酒店，因此首要任務是熟悉公司的各個部門和人員。人事部門專門進行了這方面的培訓，讓我了解了我崗位的具體職責，認識了各部門的負責人，并帶領我參觀了酒店的各個區(qū)域，使我掌握了酒店的運營流程。至關重要的是，他們還向我詳細介紹了酒店的規(guī)定，以防我無意中違反規(guī)定，導致工作的努力化為泡影。經(jīng)過一天的培訓，我開始了試用期的正式工作，承擔起店長助理的職責，包括協(xié)助店長進行管理，及時通知各部門人員參加會議，協(xié)調(diào)店長的日程安排，如有需要，引導客人至會議室并提供優(yōu)質(zhì)接待服務。此外，我還需要進行信息的搜集和調(diào)查，為店長的決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。盡管試用期只有短短一個半月，但這段時間讓我收獲頗豐。我明白了助理工作需要細心和專注，任何任務都必須全力以赴，避免任何可能的失誤。同時，這份