社會工作的工作計劃(系列3篇)

社會工作的工作計劃(系列3篇)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃【篇1】一、__年工作總結(jié)__年__鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府要求，以“建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)，實現(xiàn)全面小康”為總目標，以招商引資和項目建設為總抓手，大力實施“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”三化戰(zhàn)略，強力推進“三突破一提升”，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，團結(jié)帶領全鎮(zhèn)干群，解放思想、搶抓機遇，全面完成年初制定的目標任務，保持經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。各項指標預計完成情況：公共財政預算收入_____萬元，規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資4億元，規(guī)模以上工業(yè)投資_.6億元，規(guī)模以上主營業(yè)務收入__億元，工業(yè)開票稅收____萬元，注冊外資實際到帳___萬美元，內(nèi)聯(lián)到位資金_億元，外貿(mào)進出口___萬美元。（一）重抓招商引資，強推項目建設，工業(yè)經(jīng)濟取得新突破。抽調(diào)精干力量組建招商服務中心，成立專業(yè)招商隊伍。完善__招商辦事處管理機制，制定全鎮(zhèn)招商引資考核獎勵辦法，以專業(yè)招商、駐點招商帶動全員招商。堅持“走出去”與“請進來”，重點圍繞新能源、機械電子、紡織服裝及農(nóng)產(chǎn)品加工等主導產(chǎn)業(yè)，主攻江陰、昆山、南通、上海等長三角地區(qū)，主動拜訪企業(yè)，積極邀請客商，深入洽談項目，招商引資工作成效顯著。全年共簽約項目5個，其中過億元項目2個，___萬元以上項目3個。強力推進項目建設，促進項目盡快投產(chǎn)達效。積極協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)及區(qū)國土、建設等相關部門，總投資_.2億元，裝機容量15兆瓦的二龍山光伏地面電站項目于上半年成功并網(wǎng)發(fā)電；多次與南通市崇川區(qū)發(fā)改委、拆遷辦及狼山鎮(zhèn)街道溝通，推進南通富利來紡織拆遷工作，爭取富利來紡織項目重啟建設?？偼顿Y2.2億元，裝機容量9兆瓦的銀山湖光伏地面電站基本建成，預計春節(jié)后投產(chǎn)。另外，金利石材、正邦無紡布、欣藝服裝等項目建成投產(chǎn)。全年共實現(xiàn)工業(yè)投資4億元，新增規(guī)模企業(yè)2個。（二）提升高效農(nóng)業(yè)，強化農(nóng)村管理，“三農(nóng)”工作邁出新步伐。不斷做大高效農(nóng)業(yè)規(guī)模，全年新發(fā)展大櫻桃____畝，藍莓___畝，其他雜果____畝。加快特色水果園區(qū)配套建設，投資____多萬元打造謝湖綜合服務區(qū)，建成綜合服務樓及配套設施，具備游客接待、大櫻桃研究、農(nóng)民培訓、園區(qū)服務四大功能；投資___萬元，新建停車場_處，完善道路、橋涵、綠化、指示牌、游樂場等相關配套設施；完成投資___萬元__丘陵山區(qū)開發(fā)項目及移民后扶工程建設、移民兩區(qū)工程建設。市場化舉辦第六屆櫻桃采摘文化節(jié)，首次在縣體育館成功舉辦星光大道農(nóng)民歌手櫻桃節(jié)晚會。在全鎮(zhèn)開展“三嚴禁、三規(guī)范”活動，規(guī)范村級財務制度，實行村集體資金集中管理，杜絕坐收坐支等違規(guī)行為。做好脫貧奔小康相關工作，完成低收入農(nóng)戶___戶的脫貧工作；做好秸稈禁燒、森林防火及防汛防旱工作。（三）多方增加投入，重抓整治管理，鎮(zhèn)村建設展現(xiàn)新面貌?？朔斦毫Γ哟笸度肓Χ?，改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，提升鎮(zhèn)區(qū)功能。結(jié)合市、區(qū)對厲莊新的規(guī)劃定位及__實際，啟動厲莊鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃修編，完成新鎮(zhèn)區(qū)詳規(guī)及老鎮(zhèn)區(qū)改造方案。投資___萬元，將中心小學西邊破損嚴重的'銀山路修為瀝青路面，既方便周邊_個村學生上學，又將鎮(zhèn)區(qū)與謝湖景區(qū)的距離縮短2公里。投入___多萬元，對242省道、銀山路等道路進行綠化美化；投入___萬元，實施污水管網(wǎng)改造工程，鋪設污水管線____米，實現(xiàn)十個必接，覆蓋鎮(zhèn)區(qū)部分居民；對破損嚴重的全鎮(zhèn)南北主干道厲大路鎮(zhèn)區(qū)至楊嶺段，啟動提升改造工程，將極大改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。吸引民間資金，推進鎮(zhèn)區(qū)開發(fā)建設，提高鎮(zhèn)區(qū)集聚能力?？偨ㄖ娣e5.6萬平方米的商住綜合開發(fā)項目厲莊商貿(mào)城一期2.8萬平方米、8棟商住樓主體完成，____平方米農(nóng)貿(mào)市場建設完成，可容納近千人入住，近百人就業(yè)；3萬平方米的厲莊新村、厲慶花園等開發(fā)項目基本建設完成；啟動厲金商業(yè)街夜市，提升商業(yè)氛圍，豐富群眾業(yè)余生活。扎實開展美麗鄉(xiāng)村行動，推進厲莊、河南等8個一星級整治村的環(huán)境整治工作，制定村莊環(huán)境暨垃圾清運考核辦法，實現(xiàn)村莊保潔常態(tài)化；加強農(nóng)民建房管理，每月集中會辦，嚴格規(guī)劃設計，杜絕違規(guī)建房。（四）弘揚文明正氣，促進社會和諧，民生事業(yè)取得新成效開展以“尊老愛幼之星、誠實守信之星、熱心公益之星、清潔家園之星、創(chuàng)業(yè)致富之星”為主題的文明之星評選活動，推薦先進人物___人，入圍__人，評出十佳文明之星。進一步弘揚社會主義核心價值觀，揚新風、樹正氣，增加社會正能量。啟動民生工程建設，公辦中心幼兒園完成項目報批、規(guī)劃設計；鎮(zhèn)敬老院完成項目選址，開始規(guī)劃設計；做好城鄉(xiāng)低保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，參保率達___%，完成墩尚、佃馬廠等6個村改廁任務___多座；加強人口與計劃生育工作，規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收；深入開展“安全生產(chǎn)大檢查”、“道路交通安全整治月活動”和“信訪積案化解”等活動，確保社會安定有序。二、__年工作計劃根據(jù)市里對__鎮(zhèn)新的規(guī)劃定位，厲莊鎮(zhèn)是全區(qū)唯一的旅游觀光型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。__年，__鎮(zhèn)將在推進工業(yè)、農(nóng)業(yè)加快發(fā)展的基礎上，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，以旅游促發(fā)展，以發(fā)展促旅游。__年工作思路是：以“建設美麗鄉(xiāng)村、打造田園厲莊”為目標，以發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游為重點，推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧，全力打造港城最美鄉(xiāng)村，全省旅游名鎮(zhèn)。（一）深入挖掘旅游資源，完善旅游配套功能，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)大突破。放大厲莊大櫻桃品牌效應，深入挖掘厲莊鎮(zhèn)“山水、田園、村莊、人文”等旅游資源，重點推進“兩區(qū)、兩帶、兩節(jié)點”建設，做美做靚厲莊環(huán)境，打造湖光山色美麗鄉(xiāng)村。--兩區(qū)，即__景區(qū)和___景區(qū)。謝湖景區(qū)在做好大櫻桃園和藍莓園配套服務基礎上，重點建設謝湖村至八條路水庫沿河風光帶，做足“湖”的文章。整治河道及水庫沿線，修建沿河景觀道路，建設垂釣平臺、游船碼頭，開發(fā)建設沿河商業(yè)街、農(nóng)家樂，為游客提供一個水上游玩、農(nóng)家體驗、休憩自娛的休閑場所。__景區(qū)重點建設由上海朗閣投資____萬元的二龍山農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園項目，突出“山”的特色。完成具有采摘樂趣及觀賞價值的藍莓、獼猴桃、葡萄、黃桃、冬棗等高檔水果及薰衣草、牡丹花等花卉種植____畝，進行道路、綠化、景觀及服務區(qū)建設，完善旅游配套建設，打造集科普教育、賞花采果、運動休閑于一體的旅游觀光地。--兩帶，即通往景區(qū)的銀山路、厲大路兩條南北通道沿線風光帶。重點進行道路沿線整治及綠化建設，以野花、果樹種植為重點進行道路兩側(cè)綠化美化，對沿線村莊、河道、養(yǎng)殖場進行整治，建設特色村口，制作特色標牌，營造旅游氛圍。--兩節(jié)點，即銀山路的中間節(jié)點--壩西村，和厲大路的中間節(jié)點--楊嶺村。一是打造山區(qū)最美鄉(xiāng)村壩西村。推進村莊道路建設及環(huán)境整治，重點圍繞尖嶺水庫進行景觀打造，與銀山湖光伏農(nóng)業(yè)園串聯(lián)互動，建設集水果采摘、休閑垂釣、農(nóng)家體驗于一體的美麗鄉(xiāng)村。二是建設紅色革命基地楊嶺村。恢復第一屆縣委辦公場所，規(guī)劃建設紀念館、紀念廣場等，再現(xiàn)革命時期艱苦環(huán)境，展示我縣黨的發(fā)展歷程。建成全縣黨員教育基地、紅色旅游基地。（二）繼續(xù)加大招商引資力度，強力推進項目建設，不斷夯實旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要有大的投資項目支撐，必須要有一定的財力支撐。必須堅持招商引資、項目建設不動搖，引進觀光農(nóng)業(yè)項目，引進旅游及配套項目、引進無污染、有稅收的工業(yè)項目，不斷做強財力、做美環(huán)境、做大旅游。1、不斷做大觀光農(nóng)業(yè)規(guī)模，推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞特色水果園區(qū)及道路沿線，重點在東陡嶺、西陡嶺、吳林、前小山、上小山、河西、河南、楊嶺等村，采取流轉(zhuǎn)土地引進工商資本和發(fā)動農(nóng)民換地自發(fā)種植相結(jié)合，繼續(xù)擴大大櫻桃等特色水果及花卉苗木種植。推進櫻碩農(nóng)業(yè)____畝大櫻桃水利配套，加強科學管理，盡快形成生態(tài)環(huán)境。完善沃田農(nóng)業(yè)____畝藍莓園觀光采摘配套服務建設，舉辦藍莓采摘節(jié)，拉長旅游時間。2、堅持工業(yè)招商不動搖，不斷做大稅源經(jīng)濟。繼續(xù)主攻長三角，推介厲莊旅游與工業(yè)招商兩兼顧。守住環(huán)保底線，克服土地瓶頸，瞄準稅源項目，緊緊抓住進口肉牛隔離及加工、工業(yè)鋁型材、輸水軟管等項目，力爭早日簽約。確保全年引進投資2億元以上。強力推進在建項目早投產(chǎn)，做大稅源經(jīng)濟，增強財政實力。加快推進銀山湖光伏電站、智誠電子項目，力爭一季度投產(chǎn)；推進富利來紡織、錦藝新材料、多層廠房等項目建設，爭取年底建成投產(chǎn)。力爭全年新增規(guī)模企業(yè)3家，實現(xiàn)工業(yè)稅收突破千萬元。3、推進美麗鄉(xiāng)村建設，支撐旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大鎮(zhèn)區(qū)改造提升力度，配合完成厲大路改造提升工程，對242省道、厲大路鎮(zhèn)區(qū)沿線建筑物立面逐步改造，統(tǒng)一綠化、亮化。完成剩余村莊美麗鄉(xiāng)村建設，建立村莊環(huán)境長效管理機制。加快新鎮(zhèn)區(qū)建設步伐，啟動厲莊商貿(mào)城二期建設，整治美化厲莊河，建設沿河公園。完善鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)建設，對鎮(zhèn)區(qū)各村莊開展污水集中治理；（三）加快民生工程建設，加強社會管理，推進旅游產(chǎn)業(yè)和諧快速發(fā)展。繼續(xù)推進公辦中心幼兒園、敬老院等民生工程建設，爭取年底建成使用。按照四星級標準啟動厲莊高中沿路改造工程，新建圖書館、報告廳等設施。深度挖掘厲莊人文歷史，推進文化建設。繼續(xù)文明之星評選活動，弘揚文明風尚，提升正能量。加強社會綜合治理，建立矛盾大調(diào)解及法律援助中心，嚴厲打擊違法犯罪行為，化解社會矛盾，推進依法辦事、依法行政。認真實施《計劃生育法》、加強計劃生育工作，按照新《安全法》要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，堅決遏制重特大安全事故。發(fā)動社會各方力量，設立困難救助基金，幫助困難家庭，推進社會和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃【篇2】20__年，根據(jù)我院目前具體存在的情況，有針對性地制定年初工作計劃，如下：1、完善各項工作，提升醫(yī)院綜合素質(zhì)，積極創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。2、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務工作，加強宣傳，改變醫(yī)務人員觀念，主動參與健康管理團隊下鄉(xiāng)，增加服務次數(shù)，保證服務內(nèi)涵。年內(nèi)完成65周歲以上老年人、企業(yè)退休人員的免費體檢，完善居民健康檔案。加強健康管理團隊工作監(jiān)管，落實考核制度，定期組織培訓，提高醫(yī)務人員思想認識及服務能力。3、進一步推進突發(fā)公共衛(wèi)生應急工作，做好宣傳培訓，提高職工與社區(qū)居民對衛(wèi)生應急的認識。4、與政府加強溝通聯(lián)系，取得資金支持，逐步完善硬件建設，以滿足老百姓不斷增長的衛(wèi)生需求。5、引進大中專、本科畢業(yè)生，重視崗前培訓；尤其要確保護理人員的招收，以保障護理工作的正常開展；培養(yǎng)年輕骨干力量，有針對性地派送上級醫(yī)院進修學習。6、努力開展新技術或有專科特色的醫(yī)療項目。7、新的績效分配方案出臺后，進一步完善激勵機制，合理制定分配制度。8、加強法律知識學習，增強自我保護意識，時刻提高警惕，把醫(yī)療安全放在首位，嚴防差錯事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。開展職工思想政治教育活動，結(jié)合黨的群眾教育路線實施方案，定期進行政風、黨風、行風教育，使職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。9、繼續(xù)加強醫(yī)療護理質(zhì)量考核，質(zhì)控小組每月開展考核1-2次，及時反饋信息，加以整改。10、按照衛(wèi)生局簽訂目標管理責任書，分解每一項任務到各科室，院部定期督查。11、改善服務態(tài)度，加強與患者有效溝通，提升醫(yī)療技術水平，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，謹防差錯事故。12、加強業(yè)務學習，安排醫(yī)務人員赴上級醫(yī)院進修，鼓勵職工在職繼續(xù)教育，更新醫(yī)療知識，更好為患者服務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃【篇3】一、跟單員的定義：跟單員是指在企業(yè)或公司運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品、跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。二、跟單員的工作界定跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進出口貿(mào)易型企業(yè)中，跟單員的工作性質(zhì)與特點隨企業(yè)的規(guī)模與性質(zhì)而有所區(qū)別，但跟單員總的來說是作為業(yè)務跟單與生產(chǎn)跟單而存在的。1.業(yè)務跟單：也稱為業(yè)務員，主要是對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產(chǎn)品已有了興趣，有合作意向的人進行跟進。以締結(jié)業(yè)務，簽定合同為目標的一系列活動。2.生產(chǎn)跟單：也稱為跟單員，對已接來的訂單進行生產(chǎn)安排。對生產(chǎn)進度進行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。其中在生產(chǎn)過程中跟蹤質(zhì)量管理的我們稱之為QC，在一些小型的貿(mào)易公司，有時候跟單員和QC工作有一個人承擔，這樣工作會比較繁瑣，容易出錯，一般情況之下，QC和跟單是分開的，跟單員主要是掌控訂單的進度和時間以及和工廠和客戶的溝通，產(chǎn)品質(zhì)量的控制則有QC進行跟蹤。三、跟單員的工作特點跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個環(huán)節(jié)，從銷售、生產(chǎn)、物料、財務等都會有跟單員的身影出現(xiàn)。特點是：復雜的、全方位的。1.責任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的，因為訂單是公司的生命，客戶是公司的上帝，失去訂單與客戶將危及到公司的生存。做好訂單與客戶的工作責任重大。2.溝通、協(xié)調(diào)：跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶、與計劃部門、生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào)，都是在完成訂單的前提下而進行的與人溝通的工作，溝通協(xié)調(diào)能力特別重要。3.做好客戶的參謀：跟單員掌握著大量的客戶資料，對他們的需求比較熟悉，同時也了解工廠的生產(chǎn)情況，因此對客戶的訂單可以提出意見，以利于客戶的訂貨或下單。4.工作節(jié)奏多變、快速：面對的客戶來自五湖四海，他們的工作方式、作息時間、工作節(jié)奏各不相同，因此，跟單員的工作節(jié)奏應是多變的。另外，客戶的需求是多樣的，有時客戶的訂單是小批量的，但卻要及時出貨，這就要求跟單員的工作效率是快速的。5.工作是綜合性的：跟單員工作涉及公司所有部門，由此決定了其工作的綜合性。對外執(zhí)行的是銷售人員的職責，對內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)，所以跟單員必須熟悉工廠的生產(chǎn)運作流程，以便做出更快更好的反應和決策。四、跟單員的素質(zhì)要求跟單員的工作性質(zhì)與特點決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求：1)分析能力：分析出客戶的特點及產(chǎn)品的價格構成，以利于報價。2)預測能力：能預測出客戶的需求，合作企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應情況，便于接單、生產(chǎn)及交貨的安排。3)表達能力：善于用文字和語言與客戶溝通。4)專業(yè)知識：對所跟單的產(chǎn)品要熟悉，了解產(chǎn)品的原材料特點、來源及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)量，便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。5)人際關系處理的能力：處理好與客戶、與上級、與同事、與外單位人員的關系，通過他們來完成自己想要做的事。6)法律知識：了解合同法、票據(jù)法、經(jīng)濟法等與跟單工作有關的法律知識，做到知法、守法、懂法、用法。7)談判能力：有口才、有技巧。8)管理與推銷能力：對外推銷高手，對內(nèi)管理行家。9)物流知識：了解運輸、裝卸搬運、保管、配送等知識。五、跟單流程：生產(chǎn)過程跟單主要是了解合作工廠的生產(chǎn)進度能否滿足定單的交貨期，產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn)，因此跟單員要協(xié)同QC深入企業(yè)的生產(chǎn)車間查驗產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。因為生產(chǎn)過程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨，所以我們要深入到生產(chǎn)線，查看進度，查看質(zhì)量。基本要求為：按時交貨：要使生產(chǎn)進度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。按質(zhì)交貨：生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求。跟單過程中，前期接觸比較多的就是樣衣和樣板，樣板的質(zhì)量影響到樣衣制作的質(zhì)量，所以樣板也要有比較好的控制，不過一般的公司會提供樣板或者有工廠直接打版，確定最終的樣衣。在樣衣確認過程中，有一些約定的名稱要去了解，具體如下1.款式樣主要用于設計師看款式效果及生產(chǎn)的用料計算，一般情況下用同類布料打樣，允許輔料代用，這步工作可以有時候由公司技術及樣板中心完成，也可以由合作工廠完成。期間會涉及到報價規(guī)格表，規(guī)格表僅僅是供報價用，以便爭取到定單，在運用這個表格時應注意每個項目內(nèi)容與規(guī)格，因為這些內(nèi)容與規(guī)格往往同成本直接相關聯(lián)，任何有利于降低成本而又不改變原有服裝的基本要求的方法和建議都可以提出來，經(jīng)客戶同意后即可更改，所有在此規(guī)格表中變化的內(nèi)容，都必須做出注釋，以便下一步工作開展的時候前后對應。2.批辦樣批辦樣制作前，根據(jù)提供的款式樣和樣品規(guī)格表中具體要求逐項進行操作，檢查樣品的織物組織、結(jié)構規(guī)格、測量所有的尺寸，確信各個點的尺寸在允許誤差范圍內(nèi)。把款式樣和相關的規(guī)格表給相關的技術人員，審查各疑點難點，以便全面了解樣衣的.情況。原則上，打批辦樣用正式主輔料。3.產(chǎn)前樣產(chǎn)前樣也稱為封樣，一旦批辦樣被客戶批準合格后，此時客戶才提供正確的大貨生產(chǎn)用規(guī)格表，只有這個產(chǎn)品規(guī)格表才是供工廠大貨生產(chǎn)用。不可用用以前的規(guī)格表代替，經(jīng)常會發(fā)生差錯，因為經(jīng)過打樣后，客戶常更改原有的尺寸，而這個尺寸的更改又往往是不起眼的，在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前，還須打一次樣，叫做產(chǎn)前樣，在制作這個樣衣中，所有的主敷料都必須用以后生產(chǎn)中要用的料，客戶完全認可后方可大批開裁。在樣衣全部確認的情況下，就必須對相應的訂單進行下單，具體操作流程如下：1.下達生產(chǎn)通知書。跟單員接到客戶訂單后，應將其轉(zhuǎn)化為公司固定格式的生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、包裝要求、交貨期等。2.分析生產(chǎn)能力生產(chǎn)通知單下達后，要分析合作工廠的生產(chǎn)能力，能否按期、按質(zhì)地交貨，如不能應采取其他的措施，如尋找更多的合作工廠等等，以便保質(zhì)保量的完成客戶的訂單。3.制定生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)計劃的制定及實施關系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗，跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。4.跟蹤生產(chǎn)進度A.實際進度與計劃進度發(fā)生差異，要找原因。通常有下列原因：1.原計劃錯誤；2.機器設備有故障；3.材料沒跟上；4.不良率和報廢率過高；5.臨時工作或特急訂單的影響；6.前過程延誤的累積；7.員工工作情緒低落，缺勤或流動率高；(4)跟蹤生產(chǎn)進度的表單：具體有：生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)進度差異分析表、生產(chǎn)進度控制表、生產(chǎn)異常處理表、生產(chǎn)線進度跟蹤表。跟單人員具體根據(jù)相關情況進行報表填寫。5.交期延誤：如是工廠原因，要通知客戶，取得同意后方可出貨。如不同意，再進行協(xié)商，如果協(xié)商不成，可能就要進行違約賠償。6.訂單更改問題：客戶對已下的訂單因市場變化會有更改，有數(shù)量方面上的(增加或減少)，有包裝方面的(彩印或白合)，有交期的變更(提前或推遲)。接到客戶要求變更，首先要看改什么?能否接收?如貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾，就不可能再更改。如還沒安排，問題不大。如已按排了部份，要進行協(xié)商。比如數(shù)量要減，我們已按原數(shù)量采購了材料，通用的問題不大，如是專用的，客戶要承擔部份費用。對交期：如要提前，要根據(jù)實際情況，在與工廠協(xié)商后在訂。如要推遲，時間短，問題不大，但如要延遲很長，那倉儲費，損耗費要要和客戶進行協(xié)商，這些費用都需要客戶進行承擔。六、生產(chǎn)過程中的驗貨工作程序1、面/輔料到廠后，督促工廠最短時間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細盤點，并由工廠簽收。若出現(xiàn)短少碼/現(xiàn)象要親自參與清點并確認。2、如工廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認，并將檢驗結(jié)果書面通知工廠負責人和工廠技術科。特殊情況下須交至公司或客戶確認，整改無誤后方可投產(chǎn)。3、校對工廠裁剪樣版后方可對其進行版長確認，詳細記錄后的單耗確認書由工廠負責人簽名確認，并通知其開裁。4、根據(jù)雙方確認后的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值，并將具體數(shù)據(jù)以書面形式通知公司。如有欠料，須及時落實補料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還我司，并督促其節(jié)約使用，杜絕浪費現(xiàn)象。5、投產(chǎn)初期必須每個車間、每道工序高標準地進行半成品檢驗，如有問題要及時反映工廠負責人和相應管理人員，并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實整改。6、每個車間下機首件成品后，要對其尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司。7、每天要記錄、總結(jié)工作，制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表，每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產(chǎn)進度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機臺數(shù)量，并按生產(chǎn)計劃表落實進度并督促工廠。生產(chǎn)進度要隨時匯報公司。8、針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求，要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實到位，并及時匯報公司落實情況。9、成品進入后整理車間，需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量，并不定期抽驗包裝好的成品，要做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。10、大貨包裝完畢后，要將裁剪明細與裝箱單進行核對，檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因并及時相應解決。11、加工結(jié)束后，詳細清理并收回所有剩余面料、輔料(特別是商標)。12、對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應部門和各業(yè)務單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問題、對問題的反應處理能力以及整個定單操作情況進行總結(jié)，以書面形式報告公司主管領導。13、在檢查過程中一定要公平，真實七、跟單的注意事項1、接到跟單資料與樣衣之后，一定要認真的看看，留意細節(jié)，根據(jù)自己的經(jīng)驗，對可能會出現(xiàn)那些問題讓自己事先有個了解。有時一人手上有好幾單的，切記不可以混消。2、到工廠后，一定要按QC流程資料來進行工作，缺一不可。3、在生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，可以先總結(jié)一下，不可一有問題就找廠長什么的，次數(shù)太多人家閑煩，在反映問題的同時，你的書面報告也要產(chǎn)生。4、在寫報告時，一定要簡單明了，有針對性。不可莫陵兩可或太過籠統(tǒng)。在車間發(fā)現(xiàn)問題時，可以先記下來，歸納一下在寫到報告上來。問題沒有大小，按原則辦事，不行的就是不行。5、在工作時，千萬不可與外發(fā)廠的工人或是管理人員爭執(zhí)，無論你在外面受了多大委屈，千萬不可以在外發(fā)廠里進行吵鬧。6、如果單要洗水的，洗水一般都會洗頭缸的，國內(nèi)的洗水工藝都不是很完備，在洗水廠把成衣洗好之后，在未下車之前，你一定要先拿一些看看，度一下尺寸，千萬別指望外發(fā)廠或是洗水QC。7、在查貨中，難免會遇到貨期緊張。在這個時候，你要盯緊了，什么東西都可能會出錯。不管它多么的急，無論你是多么老道的QC，你千萬不可以參與起工作中去，如包裝，裝箱什么的，千萬不可。貨出去萬一有差錯，到時那責任就是你一人了。8、在外面，常會有些工作上的應酬，要注意保持形象，掌握分寸。八、日常工作安排1、全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、對指示不明確的事項詳細反映給相關技術部和業(yè)務部，以便及時確認。2、務必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細并明確、一致！(最好要有文字證明)3、事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估，做到知根知底。4、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài)，有問題及時請示公司決定。5、預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。6、訂單跟單員與訂單負責人(操作員)要保持密切的聯(lián)系，出于雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。九、檢驗要求1、及時跟進生產(chǎn)物料需求情況、協(xié)調(diào)生