2024年維修工年度工作總結(jié)（三篇）

第2頁共2頁2024年維修工年度工作總結(jié)一：眾所周知，有效的工具對(duì)于優(yōu)化工作至關(guān)重要，唯有確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，才能提升產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量。然而，部分設(shè)備存在一些不足，以德爾福整體螺桿機(jī)為例，其送料壓緊結(jié)構(gòu)可由操作面板直接控制。在調(diào)整設(shè)備時(shí)，如無需送料，操作員只需按下按鈕，操作簡(jiǎn)便，既節(jié)省時(shí)間，又減少了原材料消耗。相比之下，安拓整體螺桿機(jī)的送料機(jī)構(gòu)采用機(jī)械方式，若不需要送料，操作員需往返設(shè)備尾部松緊螺釘，尤其在更換產(chǎn)品型號(hào)頻繁調(diào)整時(shí)，這明顯浪費(fèi)了大量時(shí)間，若不松螺釘直接調(diào)整，又可能導(dǎo)致模具損壞，得不償失。實(shí)際上，設(shè)備具備相應(yīng)功能，只是長(zhǎng)期未被充分利用。因此，只需借鑒德爾福設(shè)備的控制機(jī)制，就能顯著減少安拓設(shè)備的調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用。二：目前，我司采用集中維修體系，維修部門全權(quán)負(fù)責(zé)所有設(shè)備的維護(hù)，操作工不參與維修，維修工也不協(xié)助操作。這種模式可能導(dǎo)致互相推諉，影響維修效率。為解決此問題，我們需要打破“操作工只操作，不維修；維修工只維修，不操作”的界限，鼓勵(lì)操作工主動(dòng)參與設(shè)備清潔和故障排查，將設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和潤滑工作相結(jié)合，以改善設(shè)備狀況，預(yù)防故障發(fā)生。因?yàn)榇罅吭O(shè)備故障源于保養(yǎng)潤滑不足。例如，公司沈陽六軸設(shè)備眾多，備件昂貴，且多數(shù)依賴于凸輪和齒輪間的傳動(dòng)，因此潤滑工作至關(guān)重要。建議在每次周末清潔時(shí)進(jìn)行油路清理，若能有效執(zhí)行，將大幅降低設(shè)備備件費(fèi)用。三：建議引入設(shè)備臺(tái)賬的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，以便隨時(shí)查看每臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等信息。該系統(tǒng)應(yīng)包含所有設(shè)備的出廠編號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、啟用時(shí)間、使用單位等詳細(xì)資料，同時(shí)能追蹤每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。在處理設(shè)備故障時(shí)，維修人員需填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”，記錄故障原因、解決方法、使用備件等信息，以及完成時(shí)間、責(zé)任人、操作員確認(rèn)等，如同公司現(xiàn)有管理方式。這不僅可評(píng)估維修人員的工作，也為年終故障統(tǒng)計(jì)、找出故障規(guī)律提供重要依據(jù)。這將極大地幫助我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)故障進(jìn)行分類和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為今后的備件訂購和維修工作提供有力支持。2024年維修工年度工作總結(jié)（二）隨著____年的尾聲臨近，回顧這一年的工作歷程，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的鼎力相助下，我充分發(fā)揮崗位技能，憑借不懈的努力，工作與業(yè)務(wù)水平均實(shí)現(xiàn)了顯著的進(jìn)步。我持續(xù)優(yōu)化工作方法，有效提升了工作效率，并深入總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，以資未來借鑒?，F(xiàn)將____年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、工作情況本年度，我們的核心工作聚焦于檢修配合、搶險(xiǎn)應(yīng)急、備品備件管理、以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與檢修區(qū)域的清潔維護(hù)。我們高效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，確保備件運(yùn)輸?shù)难杆倥c安全，同時(shí)細(xì)致完成清理工作。在設(shè)備檢修高峰期，我們連續(xù)奮戰(zhàn)，部分時(shí)段甚至超過____小時(shí)堅(jiān)守崗位，面對(duì)用車需求的頻繁變動(dòng)與惡劣的工作環(huán)境，如車間道路狹窄、駕駛條件不佳等，我們均保持積極態(tài)度，勤勉盡責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。二、安全方面我們始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律與安全操作規(guī)程，深入學(xué)習(xí)交通法規(guī)，確保行為符合企業(yè)規(guī)定與國家法律。我們堅(jiān)持“警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全年未發(fā)生任何違章違紀(jì)行為及責(zé)任事故。作為駕駛員，我們時(shí)刻銘記“馬達(dá)一響、集中思想，車輪一轉(zhuǎn)、注意安全”，以高度的責(zé)任心應(yīng)對(duì)每一次駕駛?cè)蝿?wù)，確保行車安全。三、遵章守紀(jì)方面我們嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)形象，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，以高度的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入工作。我們杜絕打架斗毆、偷盜等不良行為，確保工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性，以廠為家，積極維護(hù)企業(yè)利益。四、存在問題及改進(jìn)措施1.____主要問題____：-工作細(xì)致度與主動(dòng)性有待提升，對(duì)車間潛在安全隱患認(rèn)識(shí)不足。-受車間道路條件限制，存在超速駕駛現(xiàn)象。-車輛保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作執(zhí)行不夠到位。2.____下一步打算____：-面對(duì)即將到來的生產(chǎn)高峰，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化本職工作，杜絕超速、超載等違章行為，確保在忙碌的生產(chǎn)中不忘安全。-加強(qiáng)對(duì)車輛的日常保養(yǎng)、檢查、維修與維護(hù)工作，確保車輛性能良好，為生產(chǎn)檢修提供有力保障。-深入學(xué)習(xí)交通法規(guī)，提升安全意識(shí)，改正不足，團(tuán)結(jié)一致，以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)在新的一年里取得更大進(jìn)步。2024年維修工年度工作總結(jié)（三）隨著冬季的臨近，維修班組的年度工作已接近尾聲。回顧過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的互助協(xié)作下，工作進(jìn)展順利。作為工程部的維修人員，我深感提升個(gè)人技術(shù)能力對(duì)工作的重要性。為了在來年更高效地開展工作，現(xiàn)對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)，以期為明年的任務(wù)做好準(zhǔn)備。1.深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)面對(duì)維修區(qū)域廣、設(shè)備多的挑戰(zhàn)，我深入理解各項(xiàng)設(shè)備的維修保養(yǎng)知識(shí)，同時(shí)確保直接了解設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況。通過設(shè)備運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，能及時(shí)評(píng)估設(shè)備的性能，預(yù)防潛在故障，以實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低維修成本，從而最大化提升企業(yè)運(yùn)營效率。2.詳實(shí)記錄，確保工作精準(zhǔn)無誤在工作中，我注重記錄，確保所有操作有據(jù)可查，為后續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)提供準(zhǔn)確參考。3.嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)今年，我完成了對(duì)儲(chǔ)罐、螺桿泵、離心泵等主要設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)，以及對(duì)自來水管線爆裂的緊急修復(fù)，妥善處理了部門安排的所有維修任務(wù)，為設(shè)備的低故障率運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。4.不斷優(yōu)化維修技能我致力于降低維修成本，通過精細(xì)拆修昂貴部件，精確定位故障，以最小的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免不必要的新備件更換。同時(shí)，通過調(diào)整保養(yǎng)周期，保證設(shè)備性能，減少因故障導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間。5.確保安全工作首位我積極參與公司的安全培訓(xùn)，時(shí)刻牢記油庫工作的特殊性，消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕違章行