電子商務數(shù)據(jù)分析課件

電子商務數(shù)據(jù)分析（慕課版）項目三

分析市場數(shù)據(jù)

任務一分析行業(yè)數(shù)據(jù)任務二分析競爭對手數(shù)據(jù)同步實訓活動一分析行業(yè)規(guī)模3行業(yè)規(guī)模主要反映目標行業(yè)在指定期間（如每一年）的銷售額，分析行業(yè)規(guī)模有助于制訂銷售計劃和銷售目標。（1）活動說明本次活動需要采集男裝套裝行業(yè)近10年的銷售額數(shù)據(jù)，然后利用這些數(shù)據(jù)預測該行業(yè)未來幾年的銷售額，從而估計行業(yè)的規(guī)模大小。01020304采集數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)活動一分析行業(yè)規(guī)模4（2）活動實施下面在Excel中分析男裝套裝的行業(yè)規(guī)模情況，其具體操作如下。男裝套裝行業(yè)近10年規(guī)模添加的趨勢線及公式預測未來幾年的行業(yè)規(guī)?；顒佣治鲂袠I(yè)變化趨勢5（1）活動準備——認識PowerBIPowerBI與Excel同屬微軟公司，它不僅能夠與Excel共享數(shù)據(jù)，而且也具備數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化等多種功能，同時還能創(chuàng)建更加豐富的可視化交互式報表，PowerBI具有報表視圖、數(shù)據(jù)視圖、模型視圖等多種視圖模式。PowerBI的操作界面活動二分析行業(yè)變化趨勢6（2）活動說明本次活動需要采集男裝套裝行業(yè)下各類目最近一年的交易數(shù)據(jù)，然后利用這些數(shù)據(jù)分析不同類目在一年中的交易走勢，從而找出類目的淡旺季時期。1234采集數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)活動二分析行業(yè)變化趨勢7（3）活動實施下面在PowerBI中分析男裝套裝行業(yè)各類目的變化趨勢，其具體操作如下。加載Excel數(shù)據(jù)新建列并輸入公式活動二分析行業(yè)變化趨勢8按月份排列數(shù)據(jù)按月份升序排列數(shù)據(jù)設置圖表標題設置坐標軸分析行業(yè)各類目的交易淡旺季活動三分析行業(yè)集中度9（1）活動準備——赫芬達爾指數(shù)通過行業(yè)中占據(jù)主要市場份額的品牌數(shù)量進行間接分析，即通過分析行業(yè)的集中度情況，來了解行業(yè)的壟斷情況，進而知曉該行業(yè)的競爭激烈程度。赫芬達爾指數(shù)是經(jīng)濟學中衡量行業(yè)壟斷程度的一種統(tǒng)計指標，它會考慮到市場上所有企業(yè)的市場份額及其對市場的影響力，從而反映行業(yè)集中度的高低。赫芬達爾指數(shù)的計算方法為：將市場上每個企業(yè)的市場份額的平方值相加，得到一個0~1之間的數(shù)值，其中1代表市場上只存在一個企業(yè)，0代表市場上存在無限個企業(yè)。活動三分析行業(yè)集中度10（2）活動說明本次活動需要先采集男裝套裝行業(yè)若干品牌的交易數(shù)據(jù)，然后按照赫芬達爾指數(shù)的計算方法分析行業(yè)集中度，其具體操作如下。計算市場份額占比填充公式活動三分析行業(yè)集中度11計算市場份額占比平方值計算行業(yè)集中度活動四分析行業(yè)穩(wěn)定性12（1）活動準備——波動系數(shù)與極差波動系數(shù)是衡量一組數(shù)據(jù)離散程度的統(tǒng)計指標，它可以用于比較兩個或多個數(shù)據(jù)集之間的差異，也可以用于判斷一個數(shù)據(jù)集內(nèi)部的變異情況。波動系數(shù)越大，表明數(shù)據(jù)的離散程度越高，行業(yè)穩(wěn)定性越低，其計算公式為：波動系數(shù)=標準差/平均值。

（2）活動說明行業(yè)穩(wěn)定性是指當需求、價格等因素偏離均衡情況后該行業(yè)恢復為原來的均衡狀態(tài)的能力。行業(yè)穩(wěn)定性越高，市場風險相對越小。本次活動將采集男裝套裝行業(yè)下各類目近一年的交易額數(shù)據(jù)，然后分析各類目行業(yè)的穩(wěn)定性?；顒铀姆治鲂袠I(yè)穩(wěn)定性13

（3）活動實施下面在Excel中分析男裝套裝行業(yè)下各類目的穩(wěn)定性，其具體操作如下。選擇函數(shù)設置參數(shù)活動四分析行業(yè)穩(wěn)定性14填充函數(shù)計算各類目交易額平均值計算各類目波動系數(shù)計算各類目極差活動四分析行業(yè)穩(wěn)定性15創(chuàng)建組合圖創(chuàng)建組合圖任務一分析行業(yè)數(shù)據(jù)任務二分析競爭對手數(shù)據(jù)同步實訓活動一分析競爭品牌交易數(shù)據(jù)17品牌競爭是競爭數(shù)據(jù)分析的重要內(nèi)容，挑選一個主要競爭品牌，分析該品牌的交易數(shù)據(jù)，并對比公司品牌的交易數(shù)據(jù)，以找出其中的差距。（1）活動準備——競爭對手的界定競爭對手是指限制和影響本企業(yè)競爭優(yōu)勢發(fā)揮的外部其他企業(yè)，即凡在與本企業(yè)有共同目標的市場上且與本企業(yè)有利益沖突并構成一定威脅的其他企業(yè)，都可以界定為競爭對手。界定為本企業(yè)的競爭對手，那么它必定具有以下一種或幾種特征。市場份額接近，或近期有潛力接近和超過本企業(yè)。技術實力相近，創(chuàng)新能力強，商品性能或服務質(zhì)量與本企業(yè)相近。企業(yè)規(guī)模與本企業(yè)相近。對本企業(yè)的市場份額構成現(xiàn)實的和未來的挑戰(zhàn)和威脅?？赡苁贡酒髽I(yè)的客戶發(fā)生重大轉移。與本企業(yè)有稀缺資源的激烈爭奪。規(guī)模、市場份額都與本企業(yè)相差甚遠，但近期有可能通過技術創(chuàng)新、商品改進等手段使企業(yè)市場地位發(fā)生改變。本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略鎖定的競爭對手?；顒右环治龈偁幤放平灰讛?shù)據(jù)18（2）活動說明本次活動需要采集男裝套裝行業(yè)若干品牌的交易數(shù)據(jù)，然后按照赫芬達爾指數(shù)的計算方法分析行業(yè)集中度。創(chuàng)建并設置數(shù)據(jù)透視圖創(chuàng)建并設置數(shù)據(jù)透視圖（3）活動實施本次活動需要采集男裝套裝行業(yè)若干品牌的交易數(shù)據(jù)，然后按照赫芬達爾指數(shù)的計算方法分析行業(yè)集中度?；顒右环治龈偁幤放平灰讛?shù)據(jù)19添加數(shù)據(jù)系列和圖例活動二分析競爭店鋪銷售情況20（1）活動準備——動銷率與售罄率分析競爭店鋪的銷售情況時，一方面可以從基礎的數(shù)據(jù)指標中查看整體的銷售水平，如銷售額、銷售品種數(shù)、銷量等；另一方面，可以借助動銷率和售罄率來深入地分析銷售質(zhì)量。

（2）活動說明本次活動需要采集競爭店鋪在指定時期的各項銷售數(shù)據(jù)，然后計算動銷率與售罄率，并結合圖表分析該店鋪的銷售情況。活動二分析競爭店鋪銷售情況21下面在PowerBI中分析競爭店鋪的銷售情況，其中需要對數(shù)據(jù)字段進行處理完善，然后利用各種可視化圖表分析數(shù)據(jù)。

（3）活動實施轉換Excel數(shù)據(jù)添加動銷率數(shù)據(jù)列1完善數(shù)據(jù)字段活動二分析競爭店鋪銷售情況22調(diào)整動銷率數(shù)據(jù)列的數(shù)據(jù)類型添加售罄率數(shù)據(jù)列并設置數(shù)據(jù)類型活動二分析競爭店鋪銷售情況23設置數(shù)據(jù)格式新建列活動二分析競爭店鋪銷售情況24創(chuàng)建并設置圖表設置圖表標題2可視化數(shù)據(jù)下面繼續(xù)在PowerBI的報表視圖中使用多種圖表來可視化分析數(shù)據(jù)，其具體操作如下?；顒佣治龈偁幍赇佷N售情況25設置圖表標題、坐標軸和圖例創(chuàng)建動銷率和售罄率折線圖設置圖表坐標軸創(chuàng)建圖表并調(diào)整數(shù)據(jù)排列順序活動三分析競爭商品銷售高峰26分析競爭商品的銷售高峰，當公司有新品上架時，可以有效避開這個高峰期，為商品贏得更好的銷售時間，重點分析一款主要競爭商品的銷售高峰期，為公司新品上架提供參考。計算星期數(shù)據(jù)（1）活動說明本次活動需要采集主要競爭商品近一個月的銷量和銷售額數(shù)據(jù)，然后將這些數(shù)據(jù)以星期的方式匯總顯示，從而了解該商品的銷售高峰。（2）活動實施下面在Excel中分析競爭商品的銷售高峰情況，其具體操作如下?；顒尤治龈偁幧唐蜂N售高峰27設置組合圖創(chuàng)建組合圖調(diào)整數(shù)據(jù)顯示順序任務一分析行業(yè)數(shù)據(jù)任務二分析競爭對手數(shù)據(jù)同步實訓同步實訓一

分析男裝行業(yè)數(shù)據(jù)29小宇在淘寶開設男裝店鋪后，一直想要了解男裝行業(yè)的集中度情況，同時還需要重點了解休閑西服和商務正裝西服這兩個行業(yè)的穩(wěn)定性情況，以便為店鋪日后的發(fā)展找到正確的方向。實訓描述同步實訓一

分析男裝行業(yè)數(shù)據(jù)30操作指南計算市場份額占比計算市場份額占比平方值同步實訓一

分析男裝行業(yè)數(shù)據(jù)31計算行業(yè)集中度計算標準差同步實訓一

分析男裝行業(yè)數(shù)據(jù)32計算平均值計算極差計算波動系數(shù)同步實訓一分析男裝行業(yè)數(shù)據(jù)33實訓評價同步實訓二

分析競店數(shù)據(jù)34小宇根據(jù)自身店鋪的情況和目標，找到了一家競爭店鋪，希望通過分析該店鋪近一個月的銷售數(shù)據(jù)找