2024年人事主管工作總結(jié)（五篇）

第6頁共6頁2024年人事主管工作總結(jié)15.____萬元的總額中，已支出8.____萬元和67.____萬元。此外，____公司的支出為19.____萬元，____公司的支出為65.____萬元，而____地產(chǎn)的支出則為10.____萬元。3、這兩項(xiàng)主要項(xiàng)目的人工成本合計(jì)為1802.____元。集團(tuán)公司的月均人工成本為180.____萬元，年人均成本則為4.____萬元。4、公司承擔(dān)了所有員工的社會保險(xiǎn)購買，社?？ㄖ谱鳎约靶畔⒆兏娃k理。本年度共辦理社保卡____張，處理員工工傷申報(bào)及報(bào)銷____人次，退休處理____人次，生育備案及報(bào)銷____人次。為了表達(dá)對員工的關(guān)懷，公司在三八節(jié)、高溫季節(jié)、中秋國慶節(jié)等重要時(shí)刻提供慰問。此外，____總在____月份為生日員工申請了特別的生日禮物。五、招聘與人才儲備1、我們持續(xù)關(guān)注各部門新增崗位的管理及人員需求狀況。2、根據(jù)實(shí)際需求，我們有針對性、合理地招聘員工以滿足各崗位需求。通過各種途徑（如發(fā)布招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、現(xiàn)場招聘、廣告等）招聘人才，全年集團(tuán)及下屬公司共招聘了____位員工。3、為適應(yīng)公司快速發(fā)展，我們建立了人才儲備庫，截至____月份，儲備人才已達(dá)____人，內(nèi)部儲備人才為____人，以確保人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供晉升機(jī)會。六、培訓(xùn)工作1、每月對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，____月至____月共培訓(xùn)____人次，以幫助他們?nèi)谌牍疚幕?、各部門也進(jìn)行了管理知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，以提升員工素質(zhì)。期間，我部門每月旁聽培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。各部門共完成內(nèi)部培訓(xùn)____次。3、新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生的費(fèi)用總計(jì)____元，其中內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用為____元，新員工入職培訓(xùn)費(fèi)用為____元。七、勞動合同管理1、全年共簽訂新勞動合同____份，續(xù)簽____份，確保所有員工已簽訂勞動合同，避免糾紛。2、針對地產(chǎn)行業(yè)特性，已要求特定人員提交退休證及勞動關(guān)系證明，以規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。八、績效管理1、我們嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，對計(jì)劃的完成起到了積極的推動作用。截至____月，因未完成計(jì)劃的扣款總額為53.____萬元，其中定量指標(biāo)扣款40.____萬元，定性指標(biāo)扣款13.____萬元。而完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎勵金額為2.____萬元。九、未來工作計(jì)劃及建議1、鑒于部分員工的特殊性，建議為勞動關(guān)系在其他單位、退休人員和試用期員工購買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)，以減輕可能的工傷風(fēng)險(xiǎn)。2、加強(qiáng)招聘工作，拓寬招聘渠道，如同事推薦，以吸引行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才。3、進(jìn)一步完善績效考核制度，以激勵員工持續(xù)改進(jìn)工作方法和質(zhì)量，建立公平的競爭機(jī)制。4、各部門應(yīng)更加重視培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)力度，考慮設(shè)立專門的培訓(xùn)專員和講師隊(duì)伍，提供多樣化的培訓(xùn)方式，如外出培訓(xùn)和外聘講師培訓(xùn)。最后，我們期待公司在新的一年里再創(chuàng)佳績，一年更比一年好！2024年人事主管工作總結(jié)（二）隨著新年的鐘聲悠然響起，我們又步入了一個充滿希望與期待的全新篇章?；仡欉^去的____度，我們見證了公司及周圍同仁的顯著成長，我們的品牌在穩(wěn)步提升，同事們也在持續(xù)進(jìn)步，共同向著既定的目標(biāo)砥礪前行。新的一年帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們在籌備以嶄新姿態(tài)迎接新年的同時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年的辛勤付出。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這無疑為人力資源部的同事們注入了強(qiáng)大的動力。曾經(jīng)，“人力資源”這一概念可能對大家來說略感陌生，但經(jīng)過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司各部多數(shù)人的理解和認(rèn)同。過去的一段時(shí)間，人力資源部因人力短缺，部分工作未能充分展開，僅限于基礎(chǔ)性工作。今年，隨著____監(jiān)的任職，對部門工作進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理，明確了每位員工的職責(zé)劃分，使得分工更為精細(xì)化?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：1.我們致力于完善公司員工的人事檔案和其他相關(guān)資料的管理，以保持公司檔案的完整性，為日后的分析工作提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我始終保持高度的警惕性和保密意識，協(xié)助上級準(zhǔn)確掌握人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供可靠依據(jù)。2.負(fù)責(zé)管理并辦理員工的勞動合同及勞動用工手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進(jìn)展不甚理想，主要由于市場推廣部人員分散，集中簽署的機(jī)會有限。我們計(jì)劃利用即將到來的假期，全力完成合同簽署工作。3.根據(jù)公司規(guī)定和國家法律處理員工考勤和請假管理，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)告。然而，部分崗位的彈性工作時(shí)間制度給考勤管理帶來了一定挑戰(zhàn)，我們需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)，確保公平公正。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定導(dǎo)致重大失誤的員工，人力資源部會進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，給予公正的處罰，并進(jìn)行思想教育。今年，約有十名員工接受了不同程度的處罰，他們均對自身錯誤有了深刻認(rèn)識。5.今年，公司開始逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，如將品牌推廣用煙擴(kuò)展到所有員工，協(xié)助行政部組織員工生日活動，為員工購買團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)等，以增強(qiáng)員工的歸屬感和安全感，激發(fā)工作積極性。6.自____月份以來，我們接手了促銷人員的管理工作，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)市場執(zhí)行制度的隨意性較強(qiáng)，人員增長過快。下一季度，我們將重新制定促銷人員管理制度，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)控制好人員增長速度，提高促銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才。7.我們還協(xié)助處理招聘與任用的日常事務(wù)，包括發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟進(jìn)面試結(jié)果等。8.另外，我們致力于建立和諧的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的人才理念。對于個人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。我將全力以赴地做好每一項(xiàng)工作，用實(shí)際成果來證明自己的價(jià)值。最后，我衷心祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，再創(chuàng)輝煌。2024年人事主管工作總結(jié)（三）自入職以來已有兩個月，期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各部門的通力合作下，人事部始終以公司的長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，高效地執(zhí)行了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將近期工作成果總結(jié)如下：一、構(gòu)建完善的人力資源管理體系我們深諳嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺τ诠镜姆€(wěn)健發(fā)展至關(guān)重要。因此，人事部一直致力于構(gòu)建內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，已編制了五部基礎(chǔ)管理文件：《崗位職責(zé)》、《規(guī)章管理制度》、《績效考核制度》、《企業(yè)文化》和《員工手冊》。盡管時(shí)間緊迫，但這些基礎(chǔ)文件的完善工作將持續(xù)進(jìn)行，以期最終付諸實(shí)施。二、確定員工人數(shù)及結(jié)構(gòu)目前，公司共有在職人員____人，包括正式員工____人，試用期員工____人，實(shí)習(xí)人員____人。員工學(xué)歷分布為本科____人，大專____人。本市戶籍____人，外省市戶籍____人。三、人員招聘工作今年，隨著公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，人員流動頻繁，招聘任務(wù)艱巨。期間，主要招聘了前臺、PHP程序員和銷售崗位。在招聘過程中，尤其重視前臺的素質(zhì)要求，以及PHP程序員的技術(shù)能力。目前，已成功招聘____名合格前臺和____名程序員。銷售崗位的招聘工作仍在進(jìn)行中。四、培訓(xùn)工作新員工入職培訓(xùn)已實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，但細(xì)節(jié)仍有待完善。通過與部門主管的定期溝通，及時(shí)了解試用員工的工作表現(xiàn)。未來，我們將重點(diǎn)開展心理素質(zhì)、職業(yè)技能和企業(yè)文化培訓(xùn)的深化工作。五、日常人事管理在規(guī)范入職離職流程，整理員工檔案等基礎(chǔ)工作上，人事部發(fā)揮了關(guān)鍵作用。然而，我們也意識到在招聘渠道拓寬、培訓(xùn)工作深入以及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)等方面存在不足，需要加以改進(jìn)。六、未來工作計(jì)劃1.拓展招聘渠道，持續(xù)優(yōu)化各部門的招聘流程。2.強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提升員工崗位知識和技能，加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)。3.完善員工福利，建立內(nèi)部晉升制度，規(guī)劃員工職業(yè)生涯，增強(qiáng)員工歸屬感。4.深化人力資源六大模塊的實(shí)施，確保持續(xù)改進(jìn)。5.完善各部門職位的工作分析，為人才選拔和績效考核提供科學(xué)依據(jù)。6.優(yōu)化績效考核體系，確保與薪酬掛鉤，提高考核的公正性和有效性。7.規(guī)范勞動合同管理，推進(jìn)人事檔案的系統(tǒng)化建設(shè)。8.弘揚(yáng)企業(yè)文化，通過文化活動增強(qiáng)員工凝聚力，打造卓越品牌。未來，人事部將以更加專業(yè)和規(guī)范的方式，聚焦培訓(xùn)模塊，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升員工滿意度，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事主管工作總結(jié)（四）計(jì)劃作為行動的導(dǎo)向，優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃能預(yù)先整合資源，有序地推進(jìn)工作，以最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的效益。然而，過去的工作中，不健全的規(guī)劃體系導(dǎo)致了工作的無序性，降低了工作效率。2、招聘策略的局限性招聘任務(wù)在人力資源管理中占據(jù)了大量精力。公司對專業(yè)技能的精細(xì)要求，如我入職數(shù)月來對置業(yè)顧問的期待，既需要良好的形象和氣質(zhì)，又要求豐富的經(jīng)驗(yàn)。這需要我們通過多元化的渠道進(jìn)行篩選。然而，我們一直依賴人才網(wǎng)站招聘，而這些網(wǎng)站上的簡歷多數(shù)是經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，無法滿足我們的需求，極大地限制了招聘效果，導(dǎo)致人才短缺，影響了部門的正常運(yùn)行。3、培訓(xùn)體系的不完善隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，人員的素質(zhì)無法滿足公司需求，因此需要針對不同部門和崗位進(jìn)行定制化的培訓(xùn)。盡管我們超額完成了培訓(xùn)任務(wù)，但人事主管在規(guī)劃、執(zhí)行和組織培訓(xùn)方面的能力不足，尚未建立科學(xué)的培訓(xùn)管理體系。例如，應(yīng)將培訓(xùn)更緊密地與員工的人事調(diào)整相結(jié)合，通過基層管理培訓(xùn)，建立更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藭x升制度。4、員工評估的不足雖然已經(jīng)建立了員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等的考核機(jī)制，但缺乏全面、量化的客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的評估。此外，在管理制度體系的建立上，缺乏推進(jìn)力度，導(dǎo)致一些工作未能按時(shí)完成。在部門間的協(xié)調(diào)力度上，也有待加強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)獎懲有據(jù)。獎勵和懲罰是激勵員工的有效手段。對進(jìn)步顯著、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)的獎勵，是對員工成就的認(rèn)可，也是激發(fā)其他員工積極性的有效方式。當(dāng)然，對于違反規(guī)定、工作延誤或未達(dá)預(yù)期的員工，適當(dāng)?shù)膽土P也是必要的。然而，懲罰并非目的，我們旨在讓員工認(rèn)識到錯誤，同時(shí)鼓勵他們?nèi)娜獾毓ぷ?，為每一?xiàng)任務(wù)提交滿意的成果。自我評估：1、人事工作需要嚴(yán)格遵循原則，行政工作則要求保持穩(wěn)定意識，我在兩者的有效結(jié)合上仍有欠缺。2、行政工作涉及面廣，有時(shí)我在考慮問題和處理問題上不夠周全和細(xì)致。未來，我需要提升自身的業(yè)務(wù)能力，提高工作高度，提升綜合素養(yǎng)，以滿足公司的需求。明年工作計(jì)劃：1、在每月的工作計(jì)劃中，將突出重點(diǎn)任務(wù)，改變等待領(lǐng)導(dǎo)安排的習(xí)慣，使行政工作更具創(chuàng)新性和重點(diǎn)性。2、人力資源管理：優(yōu)化日常員工信息管理，確保行政招聘與配置的高效性，提升后勤服務(wù)管理的質(zhì)量。根據(jù)各部門的人力需求，嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)進(jìn)行人員招聘，同時(shí)拓寬招聘渠道。定期根據(jù)部門需求制定人事招聘計(jì)劃，適時(shí)參加招聘會，對于稀缺人才可借助獵頭公司。對新員工進(jìn)行定期面談，及時(shí)解決問題，幫助他們適應(yīng)公司文化，設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑，并做好新員工的輔導(dǎo)工作。通過考核，公正地評價(jià)員工的優(yōu)點(diǎn)和不足，以幫助員工順利度過試用期。規(guī)范人事檔案管理，確保人員進(jìn)出的人事管理有序進(jìn)行。3、在培訓(xùn)工作中，我將首先確保自身職責(zé)的履行，不斷學(xué)習(xí)以提升能力，激發(fā)員工的積極性，灌輸良好的服務(wù)意識，建立互信關(guān)系。鼓勵員工提升專業(yè)技能，努力構(gòu)建一個步調(diào)一致、和諧的團(tuán)隊(duì)形象。4、行政工作與人事工作密不可分。行政部的核心是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶服務(wù)。在工作思路和方法上不斷創(chuàng)新，提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，確保行政工作水平持續(xù)提升。我期待在未來的工作中找到更多的樂趣，同時(shí)也將在工作中不斷提升自我，以更飽滿的熱情和更高效的工作狀態(tài)，為公司的持續(xù)發(fā)展和振興做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)以及對我個人的幫助。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，以堅(jiān)定的信心，全力以赴，與團(tuán)隊(duì)一起，努力工作，頑強(qiáng)拼搏，共創(chuàng)輝煌。2024年人事主管工作總結(jié)（五）管理團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液，顯著提升了整體管理水平。3、針對員工內(nèi)訓(xùn)，我們多次舉辦了專題講座，涵蓋《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、《禮儀知識》以及《職業(yè)規(guī)劃》等內(nèi)容。針對銷售團(tuán)隊(duì)，還特別開展了《賣產(chǎn)品不如賣感覺》的學(xué)習(xí)活動，有效激發(fā)了員工掌握新知識、新思想的熱情，并合理應(yīng)用所學(xué)知識進(jìn)行針對性培訓(xùn)，起到了積極的激勵作用。4、在對外合作方面，我們積極與消防部門聯(lián)系，對全體員工進(jìn)行了多次消防知識普及培訓(xùn)工作，顯著提高了整體的安全意識。三、績效考核、薪酬、社保方面1、____月底，我們積極配合總部對后廚的績效考核進(jìn)行全面改革，將實(shí)際工作細(xì)化到每位員工，打破了以往大鍋飯式的考核模式，實(shí)現(xiàn)了工作表現(xiàn)與績效掛鉤。2、我們根據(jù)管理人員十八項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，為每位管理人員建立了檔案，確?？己擞幸罁?jù)，核查有資料。3、我們對考勤工作進(jìn)行了重新規(guī)范，每月核對后按時(shí)張貼員工考勤，實(shí)現(xiàn)了考勤管理的公開化和透明化，使每位員工都能清楚了解自己的考勤情況。4、____年____月，我們配合總公司實(shí)施了薪酬體制改革，縮小了與市場工資的差距，確保了每月按時(shí)核對、核算考勤。同時(shí)，我們對管理人員的績效檔案進(jìn)行了編輯入冊，逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。5、在社保方面，我們積極與____店合作，對養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)人員的信息進(jìn)行核實(shí)，配合財(cái)務(wù)對各種保險(xiǎn)的基數(shù)進(jìn)行了扣除。此外，我們還協(xié)助____廈整理基礎(chǔ)資料，辦理了相關(guān)證件。為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，我們在____月份與主任一起參加了人力資源保障局的相關(guān)培訓(xùn)，并在班后積極學(xué)習(xí)社保方面知識，不斷提升自己的專業(yè)水平。四、其他工作1、在質(zhì)檢及安全檢查工作方面，我們采取了以下措施：（1）針對前廳接待大型包席時(shí)的高峰期，我們加強(qiáng)了樓層安全巡查工作。在上菜高峰期，我們主動到一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查，協(xié)助前廳服務(wù)。（2）我們以開源節(jié)流為宗旨，每逢周一、周五對餐前準(zhǔn)備工作、衛(wèi)生清掃工作、設(shè)備維護(hù)情況、出品質(zhì)量、原材料浪費(fèi)、服務(wù)流程進(jìn)行逐一的檢查，并做好詳細(xì)登記。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的則進(jìn)行處罰。2、在宿舍管理方面，我們采取了以下措施以改善員工住宿環(huán)境：（1）加強(qiáng)宿舍水電管理，對用水用電進(jìn)行規(guī)定，節(jié)約水電的給予表揚(yáng)，浪費(fèi)水電的則進(jìn)行處罰。自實(shí)施以來，員工宿舍用水、用電量顯著減少。（2）實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎懲辦法。根據(jù)酒店員工宿舍的具體情況，規(guī)定每周檢查兩次宿舍衛(wèi)生。對衛(wèi)生較差的宿舍采取逐步改善的措施。目前宿舍衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。3、在日常事務(wù)方面，我們主要完成了以下工作：（1）協(xié)助做好客戶維系工作，每半年對婚禮檔案進(jìn)行整理分類，并按規(guī)定及時(shí)發(fā)放賓客婚禮禧金劵。（2）酒店系統(tǒng)維護(hù)及協(xié)助維修工作