2024年財務年度工作總結(jié)參考范本（2篇）

第4頁共4頁2024年財務年度工作總結(jié)參考范本著力提升人員素質(zhì)，確保支行穩(wěn)健運營一、完善規(guī)章制度，奠定堅實基礎本年度，我依據(jù)業(yè)務發(fā)展的新形勢與管理需求，對既有規(guī)章制度進行了全面梳理與修訂，確保責任明確、目標清晰。針對特定月份差錯率偏高的現(xiàn)象，我迅速組織力量，制定并實施了“專項整改措施”，有效遏制了風險擴散的勢頭，為會計出納工作的穩(wěn)健開展奠定了堅實基礎。二、強化監(jiān)督檢查，保障工作質(zhì)量為確保會計出納工作的規(guī)范性與高效性，我采取了多項監(jiān)督檢查措施。一方面，通過建立健全考核機制，將工作績效與獎懲掛鉤，按月考核差錯率，并督促相關人員及時整改問題，消除事故隱患。另一方面，我加大了檢查力度，采用定期與不定期、常規(guī)與專項相結(jié)合的方式，深入排查工作中的難點與重點，并針對性地提出解決方案，有效防范了經(jīng)營風險。三、注重人才培養(yǎng)，推動規(guī)范化管理在人才隊伍建設方面，我始終堅持以人為本的理念，注重提升會計、出納專業(yè)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務能力。具體工作包括：強化服務意識，提升服務質(zhì)量；堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新政策、新文件；實行考核與經(jīng)濟效益掛鉤的激勵機制；成立骨干結(jié)算小組；積極組織柜員上崗考試；培養(yǎng)員工傳票審查習慣；以及開展技能比武、知識競賽等活動，全面提升員工綜合能力與結(jié)算工作效率。四、精細財務管理，提升經(jīng)濟效益在財務管理方面，我嚴格按照相關制度與規(guī)定執(zhí)行財務收支計劃編制、財務資料報送及財務分析等工作。在資產(chǎn)購置方面做到先審批后購置；在固定費用計提與上繳方面確保準確無誤；在費用支出方面實行專戶、專項管理并嚴格控制開支標準；同時加強成本核算與資金管理以提高資金利用率并降低費用開支水平。通過一系列精細化管理措施的實施使得支行在經(jīng)濟效益方面取得了顯著提升。五、加強自身建設，提升領導能力在抓好管理工作的同時我也非常注重個人素質(zhì)與能力的提升。通過加強學習不斷增強工作的原則性與預見性；堅持實事求是的作風堅決抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象；積極幫助解決問題推動工作順利開展；加強團結(jié)合作不搞個人主義以凝聚團隊力量共同推動工作向前發(fā)展。六、展望未來規(guī)劃工作藍圖對于未來的工作我有著清晰的規(guī)劃與構想。首先將繼續(xù)挖掘人力資源潛力調(diào)動一切積極因素加強員工培訓特別是針對業(yè)務骨干的專項培訓以提升整體業(yè)務水平；其次將繼續(xù)降低成本費用促進效益穩(wěn)步增長通過加強成本管理、結(jié)算管理、資金調(diào)配及費用控制等措施實現(xiàn)效益最大化；最后將充分發(fā)揮職能部門作用加強管理提升工作效率為支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。2024年財務年度工作總結(jié)參考范本（二）在資本值增值的核心議題中，確保固定資產(chǎn)購置所引發(fā)的固定基金增長，是維系國有資本保值增值戰(zhàn)略不可或缺的一環(huán)。財務處全體成員深刻認識此重要性，于日常財務報銷與管理工作中，秉持嚴謹細致之態(tài)度，嚴格把關每一項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)審核，從而從源頭上確保了醫(yī)院實物資產(chǎn)的真實性與完整性，為國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎。**三、資金籌措與內(nèi)外協(xié)調(diào)**資金，作為醫(yī)院日常教學活動與持續(xù)發(fā)展的生命線，其重要性不言而喻。鑒于去年醫(yī)院面臨銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，主要歸因于以下幾方面：一是國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策下，銀行貸款的全面壓縮與限制；二是醫(yī)院缺乏銀行認可的擔保單位與資產(chǎn)，事業(yè)性資產(chǎn)無法作為貸款擔保，且互保機制受限；三是醫(yī)院經(jīng)營性收支獨立核算后，事業(yè)性收支資金流動減少，財務收支狀況限制了貸款轉(zhuǎn)貸及新增貸款；四是醫(yī)院日均銀行存款余額不足，難以滿足銀行存貸比要求。在此背景下，醫(yī)院領導與局財務處緊密協(xié)作，通過向市交通局等單位借款等方式，成功償還銀行到期貸款____萬元，并新獲銀行貸款____萬元，有效緩解了醫(yī)院資金緊張狀況，保障了教學工作的正常進行。在對外聯(lián)系層面，財務處緊密圍繞醫(yī)院利益，積極與財政、物價、銀行、稅務、審計及交通局主管處室等部門溝通協(xié)調(diào)。在有限的部門經(jīng)費內(nèi)，力求每一分支出都能帶來實際效益。通過不懈努力，財務處成功為醫(yī)院爭取到多項稅收減免、費用減免及財政撥款，同時積極參與社會培訓收費標準的核定與發(fā)票領用等工作，并借助工作契機為醫(yī)院招收駕駛培訓學員____余人，為醫(yī)院整體發(fā)展貢獻力量。**四、年度工作展望與改進方向**回顧過去一年，在醫(yī)院領導及相關部門的支持與協(xié)作下，財務處在會計核算、監(jiān)督、報告及內(nèi)外聯(lián)系等方面均取得了顯著成績，但仍有諸多待完善之處。針對未來工作，財務處提出以下設想：1.在條件允許的前提下，增加會計人員____至____名，以強化財務計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控與分析能力，進一步夯實醫(yī)院財務與會計核算基礎。2.加強財務計劃管理，提升計劃執(zhí)行情況的分析與控制能力，促進財務提前介入決策過程，從源頭上優(yōu)化財務管理效果，為領導決策提供有力支持。3.深化財務日常監(jiān)督工作，嚴格遵守國家財經(jīng)政策，確保醫(yī)院財務工作的真實性與完整性，全力維護醫(yī)院整體利益。4.加強與銀行及其他相關機構的溝通與合作，在院領導與局財務處的指導下，力爭完成____萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸手續(xù)，并積極探索新的融資渠道，確保醫(yī)院教學工作的資金需求。5.深化與財政、稅務、物價等主管部門的溝通聯(lián)系，積極爭取政策優(yōu)惠與資金支持，最大化醫(yī)院利益。6.堅持“財務收支兩線”原則，推進財務票據(jù)計算機管理進程，從源頭強化收入管理，并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。遵循以收定支、先收后支、略有節(jié)余的原則，高效利用醫(yī)院有限資金資源。7.強化內(nèi)部部門間的溝通協(xié)調(diào)機制，明確部門職責分工，充分發(fā)揮財務部門職能作用，為領導分憂解難。8.推廣財務知識在全院的普及教育，提升各部門人員